航天科技集团和航天科工集团的区别，顺便问一下这个打HM ...

引述某大佬的原话，关于航天科技和航天科工的区别：
  航天科技集团是送人上蓝天
  航天科工集团是送人上西天


没有链接不能转，开始在肥羊上传滴，不知道怎么回事。大神们鉴定一下这段是不是八股文，我找不到原版啊。



（一）中央决策，审时度势
　　回顾我国固体导弹发展道路的几个关键步伐，无论是高起点起步（先中程后近程和远程、一弹两用），承前启后的东风二十一号甲研制，以及研制布局和研制体制的三次调整。充分体现了党中央、中央军委及老一代革命家，高瞻远瞩，审时度势，正确决策，坚定不移，大打固体之战，成就了我国较快实现导弹固体化。在每一个关键时候都有他们的重要指示和战略部署，强有力的措施。特别是遇到困难和挫折时，不责备而是鼓励，并且从全国调动资源，在人、财、物各个方面给予切实的支持，这是事业发展的重要保证。
　　（二）自主创新与大力协同
我国固体导弹起步晚，没有经过仿制阶段，在基础条件非常薄弱的状态下，完全靠自主创新，一步一个脚印，走出了一条适合我国国情的发展道路。发展中除了得到国家和各部委支持外，研制队伍是一个跨部门、跨地区的协作网，即抓总单位两头在手（总体部和控制总体，总装厂）中间在外（弹上及地面配套设备）符合现代企业的管理模式，这也是一大特色。参研各单位顾全大局，在黄伟禄总师倡导的“有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担”的文化指导下，大力协同，艰苦奋斗，克服了前进道路上一个个的困难，开创出今天的局面。自主创新，大力协同是“两弹一星”精神在固体导弹发展中得到的具体体现。
　　（三）造就了一支科研团队
我国固体导弹从无到有，研制队伍也从小到大，这支队伍靠“两弹一星”精神，航天传统精神，研制出了我国第一代固体导弹，随后从1988年至今20年时间，国家仅投入了30亿元研制费，先后研制成功东风二十一号甲、乙、丙、丁4个型号，完成了从核到核常兼顾，攻击固定目标到攻击慢速活动目标的转变，精度实现了ccp从几百米再到几十米的进步，真正形成了型号系列化，满足了二炮部队在新时期“担负遏制他国对中国使用核武器，遂行核反击和常规导弹精确打击任务。”为国家做出了重要贡献。这支队伍胜不骄，败不馁，艰苦奋斗，走的是一条多快好省的发展之路。

中国航天科工集团四部副总指挥  王根彬



http://www.fyjs.cn/bbs/htm_data/125/1104/327242.html引述某大佬的原话，关于航天科技和航天科工的区别：
  航天科技集团是送人上蓝天
  航天科工集团是送人上西天


没有链接不能转，开始在肥羊上传滴，不知道怎么回事。大神们鉴定一下这段是不是八股文，我找不到原版啊。



（一）中央决策，审时度势
　　回顾我国固体导弹发展道路的几个关键步伐，无论是高起点起步（先中程后近程和远程、一弹两用），承前启后的东风二十一号甲研制，以及研制布局和研制体制的三次调整。充分体现了党中央、中央军委及老一代革命家，高瞻远瞩，审时度势，正确决策，坚定不移，大打固体之战，成就了我国较快实现导弹固体化。在每一个关键时候都有他们的重要指示和战略部署，强有力的措施。特别是遇到困难和挫折时，不责备而是鼓励，并且从全国调动资源，在人、财、物各个方面给予切实的支持，这是事业发展的重要保证。
　　（二）自主创新与大力协同
我国固体导弹起步晚，没有经过仿制阶段，在基础条件非常薄弱的状态下，完全靠自主创新，一步一个脚印，走出了一条适合我国国情的发展道路。发展中除了得到国家和各部委支持外，研制队伍是一个跨部门、跨地区的协作网，即抓总单位两头在手（总体部和控制总体，总装厂）中间在外（弹上及地面配套设备）符合现代企业的管理模式，这也是一大特色。参研各单位顾全大局，在黄伟禄总师倡导的“有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担”的文化指导下，大力协同，艰苦奋斗，克服了前进道路上一个个的困难，开创出今天的局面。自主创新，大力协同是“两弹一星”精神在固体导弹发展中得到的具体体现。
　　（三）造就了一支科研团队
我国固体导弹从无到有，研制队伍也从小到大，这支队伍靠“两弹一星”精神，航天传统精神，研制出了我国第一代固体导弹，随后从1988年至今20年时间，国家仅投入了30亿元研制费，先后研制成功东风二十一号甲、乙、丙、丁4个型号，完成了从核到核常兼顾，攻击固定目标到攻击慢速活动目标的转变，精度实现了ccp从几百米再到几十米的进步，真正形成了型号系列化，满足了二炮部队在新时期“担负遏制他国对中国使用核武器，遂行核反击和常规导弹精确打击任务。”为国家做出了重要贡献。这支队伍胜不骄，败不馁，艰苦奋斗，走的是一条多快好省的发展之路。

中国航天科工集团四部副总指挥  王根彬



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