超级军网韩国要用“脑力”战胜中国“体力”
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/27 21:04:49
记者在中国南方广东省走访绵延不断的工厂地区，脑海里浮现了“体力国家”这一时尚的新词。
据政治学家理查德-罗斯克兰斯(UCLA教授)分类，世上有两类国家，一是“体力国家(body nation)”，一是“脑力国家(head nation)”。前者指靠制造业过日子的国家，后者指靠研发、设计、营销谋求发展的知识型国家。
在制造业方面，中国成就了完美的“体力国家”模式。古往今来从未有过像中国掌握全球制造业基础的国家，因而中国堪称历史之最。
本田汽车的广州工厂不是生产廉价小车的地方。这里生产雅阁、奥德赛等本田的主力车种，而且其质量和在日本生产的完全一样。副总经理付守杰对记者难以置信的不断提问斩钉截铁地说：“在世界各地的本田生产厂家中，这里的生产效率位居首位。”
该厂与日本厂家的时差只有六个月，就是说日本的本田总部制造出新车样品，六个月后这里保准生产同样的新车。站在最新型车本田车鱼贯而出的生产线旁，要想找出韩国制造业的生存途径自感完全徒劳。
但不是说中国是照抄发达国家模式的“复制经济”吗？现在还停留在揽活的水平吧。不过，这种想法在走访三星电气DG工厂时完全被打消了。该工厂总经理柳孝成说了一番令人振聋发聩话：“这里的生产效率高于韩国厂家。”
“在中国靠廉价劳动力求发展的时期已经过去了。我们的目标是创新和创造高附加价值。要知道，中国三星要和韩国三星来一个竞争呢。”
在厂内贴有一张标语，“逆水行舟”。意思是如在逆水中行船，要逆向思维，搞创造性经营。中国制造业已经从量变开始了质变，这不能不令人为之一振。
新加坡前总理李光耀可谓有先见之明。去年他访问韩国时说：“韩国现在做的，二十年后中国都能做到。”如果用体力角逐的一般制造业没有胜算，是否应考虑换个打法？
在松山湖科技园区，我们终于发现了解决问题的线索。在入住企业名单中发现了熟悉的名字，就是以MP3播放器“艾利和”(iRiver)闻名的Reigncom生产厂家。Reigncom的所有产品百分之百在中国生产。公司的躯体已完全转移到中国，在韩国只留下诸如商品企划、开发、设计之类的“头部”。向“艾利和神话”的主角梁德俊社长问其理由，他一语断言说：“Reigncom不是制造业公司。”他说：“我们是文化企业，我们生产并销售的是文化价值，即设计、品牌和生活方式。反过来说，制造业要生存应该仍掉固有的制造业式思维方式。”
从靠文化挣钱的Reigncom的智能战略找到了韩国制造业生存的启示。就是说，在全球价值链的阶梯结构中，要掌握中国上边的那个空间。以知识、技术、策划、营销模式等智力来取代“体力”，不断地超越中国。
跟中国开展“制造业白刃战”没有胜算。唯一获胜的方法乃是，占领附加价值高地的上头，居上临下地利用中国，即以我们这个“头脑”指挥中国这个“身躯”。(作者：韩国《朝鲜日报》经济部部长朴正薰)记者在中国南方广东省走访绵延不断的工厂地区，脑海里浮现了“体力国家”这一时尚的新词。
据政治学家理查德-罗斯克兰斯(UCLA教授)分类，世上有两类国家，一是“体力国家(body nation)”，一是“脑力国家(head nation)”。前者指靠制造业过日子的国家，后者指靠研发、设计、营销谋求发展的知识型国家。
在制造业方面，中国成就了完美的“体力国家”模式。古往今来从未有过像中国掌握全球制造业基础的国家，因而中国堪称历史之最。
本田汽车的广州工厂不是生产廉价小车的地方。这里生产雅阁、奥德赛等本田的主力车种，而且其质量和在日本生产的完全一样。副总经理付守杰对记者难以置信的不断提问斩钉截铁地说：“在世界各地的本田生产厂家中，这里的生产效率位居首位。”
该厂与日本厂家的时差只有六个月，就是说日本的本田总部制造出新车样品，六个月后这里保准生产同样的新车。站在最新型车本田车鱼贯而出的生产线旁，要想找出韩国制造业的生存途径自感完全徒劳。
但不是说中国是照抄发达国家模式的“复制经济”吗？现在还停留在揽活的水平吧。不过，这种想法在走访三星电气DG工厂时完全被打消了。该工厂总经理柳孝成说了一番令人振聋发聩话：“这里的生产效率高于韩国厂家。”
“在中国靠廉价劳动力求发展的时期已经过去了。我们的目标是创新和创造高附加价值。要知道，中国三星要和韩国三星来一个竞争呢。”
在厂内贴有一张标语，“逆水行舟”。意思是如在逆水中行船，要逆向思维，搞创造性经营。中国制造业已经从量变开始了质变，这不能不令人为之一振。
新加坡前总理李光耀可谓有先见之明。去年他访问韩国时说：“韩国现在做的，二十年后中国都能做到。”如果用体力角逐的一般制造业没有胜算，是否应考虑换个打法？
在松山湖科技园区，我们终于发现了解决问题的线索。在入住企业名单中发现了熟悉的名字，就是以MP3播放器“艾利和”(iRiver)闻名的Reigncom生产厂家。Reigncom的所有产品百分之百在中国生产。公司的躯体已完全转移到中国，在韩国只留下诸如商品企划、开发、设计之类的“头部”。向“艾利和神话”的主角梁德俊社长问其理由，他一语断言说：“Reigncom不是制造业公司。”他说：“我们是文化企业，我们生产并销售的是文化价值，即设计、品牌和生活方式。反过来说，制造业要生存应该仍掉固有的制造业式思维方式。”
从靠文化挣钱的Reigncom的智能战略找到了韩国制造业生存的启示。就是说，在全球价值链的阶梯结构中，要掌握中国上边的那个空间。以知识、技术、策划、营销模式等智力来取代“体力”，不断地超越中国。
跟中国开展“制造业白刃战”没有胜算。唯一获胜的方法乃是，占领附加价值高地的上头，居上临下地利用中国，即以我们这个“头脑”指挥中国这个“身躯”。(作者：韩国《朝鲜日报》经济部部长朴正薰)
据政治学家理查德-罗斯克兰斯(UCLA教授)分类，世上有两类国家，一是“体力国家(body nation)”，一是“脑力国家(head nation)”。前者指靠制造业过日子的国家，后者指靠研发、设计、营销谋求发展的知识型国家。
在制造业方面，中国成就了完美的“体力国家”模式。古往今来从未有过像中国掌握全球制造业基础的国家，因而中国堪称历史之最。
本田汽车的广州工厂不是生产廉价小车的地方。这里生产雅阁、奥德赛等本田的主力车种，而且其质量和在日本生产的完全一样。副总经理付守杰对记者难以置信的不断提问斩钉截铁地说：“在世界各地的本田生产厂家中，这里的生产效率位居首位。”
该厂与日本厂家的时差只有六个月，就是说日本的本田总部制造出新车样品，六个月后这里保准生产同样的新车。站在最新型车本田车鱼贯而出的生产线旁，要想找出韩国制造业的生存途径自感完全徒劳。
但不是说中国是照抄发达国家模式的“复制经济”吗？现在还停留在揽活的水平吧。不过，这种想法在走访三星电气DG工厂时完全被打消了。该工厂总经理柳孝成说了一番令人振聋发聩话：“这里的生产效率高于韩国厂家。”
“在中国靠廉价劳动力求发展的时期已经过去了。我们的目标是创新和创造高附加价值。要知道，中国三星要和韩国三星来一个竞争呢。”
在厂内贴有一张标语，“逆水行舟”。意思是如在逆水中行船，要逆向思维，搞创造性经营。中国制造业已经从量变开始了质变，这不能不令人为之一振。
新加坡前总理李光耀可谓有先见之明。去年他访问韩国时说：“韩国现在做的，二十年后中国都能做到。”如果用体力角逐的一般制造业没有胜算，是否应考虑换个打法？
在松山湖科技园区，我们终于发现了解决问题的线索。在入住企业名单中发现了熟悉的名字，就是以MP3播放器“艾利和”(iRiver)闻名的Reigncom生产厂家。Reigncom的所有产品百分之百在中国生产。公司的躯体已完全转移到中国，在韩国只留下诸如商品企划、开发、设计之类的“头部”。向“艾利和神话”的主角梁德俊社长问其理由，他一语断言说：“Reigncom不是制造业公司。”他说：“我们是文化企业，我们生产并销售的是文化价值，即设计、品牌和生活方式。反过来说，制造业要生存应该仍掉固有的制造业式思维方式。”
从靠文化挣钱的Reigncom的智能战略找到了韩国制造业生存的启示。就是说，在全球价值链的阶梯结构中，要掌握中国上边的那个空间。以知识、技术、策划、营销模式等智力来取代“体力”，不断地超越中国。
跟中国开展“制造业白刃战”没有胜算。唯一获胜的方法乃是，占领附加价值高地的上头，居上临下地利用中国，即以我们这个“头脑”指挥中国这个“身躯”。(作者：韩国《朝鲜日报》经济部部长朴正薰)记者在中国南方广东省走访绵延不断的工厂地区，脑海里浮现了“体力国家”这一时尚的新词。
据政治学家理查德-罗斯克兰斯(UCLA教授)分类，世上有两类国家，一是“体力国家(body nation)”，一是“脑力国家(head nation)”。前者指靠制造业过日子的国家，后者指靠研发、设计、营销谋求发展的知识型国家。
在制造业方面，中国成就了完美的“体力国家”模式。古往今来从未有过像中国掌握全球制造业基础的国家，因而中国堪称历史之最。
本田汽车的广州工厂不是生产廉价小车的地方。这里生产雅阁、奥德赛等本田的主力车种，而且其质量和在日本生产的完全一样。副总经理付守杰对记者难以置信的不断提问斩钉截铁地说：“在世界各地的本田生产厂家中，这里的生产效率位居首位。”
该厂与日本厂家的时差只有六个月，就是说日本的本田总部制造出新车样品，六个月后这里保准生产同样的新车。站在最新型车本田车鱼贯而出的生产线旁，要想找出韩国制造业的生存途径自感完全徒劳。
但不是说中国是照抄发达国家模式的“复制经济”吗？现在还停留在揽活的水平吧。不过，这种想法在走访三星电气DG工厂时完全被打消了。该工厂总经理柳孝成说了一番令人振聋发聩话：“这里的生产效率高于韩国厂家。”
“在中国靠廉价劳动力求发展的时期已经过去了。我们的目标是创新和创造高附加价值。要知道，中国三星要和韩国三星来一个竞争呢。”
在厂内贴有一张标语，“逆水行舟”。意思是如在逆水中行船，要逆向思维，搞创造性经营。中国制造业已经从量变开始了质变，这不能不令人为之一振。
新加坡前总理李光耀可谓有先见之明。去年他访问韩国时说：“韩国现在做的，二十年后中国都能做到。”如果用体力角逐的一般制造业没有胜算，是否应考虑换个打法？
在松山湖科技园区，我们终于发现了解决问题的线索。在入住企业名单中发现了熟悉的名字，就是以MP3播放器“艾利和”(iRiver)闻名的Reigncom生产厂家。Reigncom的所有产品百分之百在中国生产。公司的躯体已完全转移到中国，在韩国只留下诸如商品企划、开发、设计之类的“头部”。向“艾利和神话”的主角梁德俊社长问其理由，他一语断言说：“Reigncom不是制造业公司。”他说：“我们是文化企业，我们生产并销售的是文化价值，即设计、品牌和生活方式。反过来说，制造业要生存应该仍掉固有的制造业式思维方式。”
从靠文化挣钱的Reigncom的智能战略找到了韩国制造业生存的启示。就是说，在全球价值链的阶梯结构中，要掌握中国上边的那个空间。以知识、技术、策划、营销模式等智力来取代“体力”，不断地超越中国。
跟中国开展“制造业白刃战”没有胜算。唯一获胜的方法乃是，占领附加价值高地的上头，居上临下地利用中国，即以我们这个“头脑”指挥中国这个“身躯”。(作者：韩国《朝鲜日报》经济部部长朴正薰)
韩国《朝鲜日报》经济部部长朴正薰
这个人怎么当上部长的，韩国如果放弃制造业，还剩下什么？泡菜，大长今？以目前韩国的技术
实力，放弃中低端市场无疑是自寻死路。韩国如果按照记者的这个思路去走，10年内必然会在中
日的夹击之下玩完。
这个人怎么当上部长的，韩国如果放弃制造业，还剩下什么？泡菜，大长今？以目前韩国的技术
实力，放弃中低端市场无疑是自寻死路。韩国如果按照记者的这个思路去走，10年内必然会在中
日的夹击之下玩完。
泡菜吃太多，脑子毁掉了
第一大国生活在梦中 所以智力有优势 不过是梦中的优势
在厂内贴有一张标语，“逆水行舟”。意思是如在逆水中行船，要逆向思维，搞创造性经营。
这啥，我还一直以为是“逆水行舟，不进即退”呢，是棒子再次制造历史还是我孤陋寡闻 = =
这啥，我还一直以为是“逆水行舟，不进即退”呢，是棒子再次制造历史还是我孤陋寡闻 = =
棒子中秋节福利？{:yi:}
不密切的参与到生产实践中，谈个毛的设计
棒子泡菜吃太多，脑子毁掉了。设计的是空中楼阁吧？
liuwanchen 发表于 2010-9-22 13:10 
mm好有弹性:D
mm好有弹性:D
棒杂吃的泡菜是用进口中国旱厕的屎尿泡的
棒子意识是TG在手Y，棒子高科技用的意Y，证明YY强过SY，难怪大家都说SY可以强身，YY却可以强国
冰特凉 发表于 2010-9-22 12:55
泡菜吃多了，又没有牛肉吃，NC了呗:D
泡菜吃多了，又没有牛肉吃，NC了呗:D
见鬼，我怎么还没有产生免疫。对棒子的YY、NC还是有火大的感觉{:ya:}
棒子这个国家确实有趣啊！棒子的产业本来也处于别人产业链下的一个代工者而以。还能这么YY。希望棒子永远YY下去。不要停止。
去年他访问韩国时说：“韩国现在做的，二十年后中国都能做到。”
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神经病!!
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神经病!!
这也从一个侧面反映出棒子已经放弃在制造业上的竞争了，以前它还是很不服气的
一个被美日资本控制,栓在美日技术链上的国家,要战胜中国? 神经病!!
艾利和那种破烂都敢称自己卖文化 简直笑死人
<朝鲜日报>是韩国第一大报,他们的记者编辑怎么不描写一下2008年金融危机爆发时,韩国外汇储备见底,导致韩元暴跌,哭求中国政府救命的屌样. 垃圾国家!!
<朝鲜日报>是韩国第一大报,他们的记者编辑怎么不描写一下2008年金融危机爆发时,韩国外汇储备见底,导致韩元暴跌,哭求中国政府救命的屌样. 垃圾国家!!
想法是好的，可惜和韩国一样被中国制造业挤得走投无路的国家全去搞智力经济了。
别闹啦，TG是通吃的，管你是体力还是脑力都不是TG对手，不过YY力棒子应该是不可能被超越的;P
别闹啦，TG是通吃的，管你是体力还是脑力都不是TG对手，不过YY力棒子应该是不可能被超越的;P
就凭韩国人的“脑力”？呵呵。。。
博士还需整日上课、做题的韩国？？。。。;P:D
博士还需整日上课、做题的韩国？？。。。;P:D
这帖子不错，看到了诱人的乳摇
一看就知道是酸菜汤喝多了
小人得志。