挑战联想地位　宏基大陆搜寻收购目标

中评社广州9月7日电／收购美国第三大PC厂商Gateway、抢夺欧洲PC厂商Packard Bell，冲动中的宏基本周又放出话来，明确指出要在中国本土厂商中寻找新的收购目标。打算买TCL还是方正？分析师们这两天正充分发挥想像力。无论如何，宏基的攻势延伸进联想的大本营已写进计划，二者的竞争将在大陆每一个店面激烈延续。

　　洽购方正或TCL的可能性最大

　　“在9个月或1年的时间内，我们并不排除再做一笔合适的收购交易。”在宣布收购Gateway之后的首次采访中，宏基CEO王振堂又透露出下一步计划。他表示，收购目的是强化市场份额和在大陆的业务。目标锁定大陆，这是除欧美之外最炙手可热的PC消费市场。在此之前，宏基已经通过神州数码等渠道商走进大陆电脑卖场，但还没有把供应链、销售、研发等体系一并移植，而现在，他们认为通过收购进入大陆市场更加有效。

　　分析师猜测的结果覆盖了所有厂商的名字，方正、同方、紫光、七喜、神舟、TCL……在本土市场，联想多年来在品牌影响力和市场份额上遥遥领先，其后的跟随者虽然各自划分了一定的市场，但还没有哪一家能和联想叫板，也因此都有可能向宏基倒戈。

　　但是，更多的猜想锁定在TCL和方正电脑。TCL电脑方面早就和宏基传出过“联姻”的意向，目前又正在遭遇集团压缩的尴尬处境——原总经理杨伟强离职。但昨天，裁员调整后的TCL表态说，公司刚制定了未来一年的市场策略，不可能被收购。另一个可能是方正电脑，它在半年前也传出出售的消息，收购主角甚至都演化出戴尔、海尔两个版本。面临电脑价格战的残酷挤压，方正科技将PC业务转给宏基并不难想像。

　　投资者担心宏基冒进

　　据北京晨报报道，宏基的版图正在以最直接也最复杂的方式扩张，在美国、欧洲以及中国大陆，庞大的计划要求宏基基同时掌控三条战线，运作三个或者更多品牌的生产、调配和销售。联想在收购IBM个人电脑业务之后，用了两年多时间才宣告收购成功，而宏基现在竟然试图接连完成三个市场的突击，其风险可想而知。实际上，台湾投资人并不看好宏基的冲动，其股价在过去两天曾每天下跌6.9%。

　　“只能成功，要么就辞职。”王振堂代表宏基下了决不后退的军令状。《金融时报》在形容王振堂的表态时说，“他说的每句话都经过充分思考，他要捍卫自己以应对指责，这些指责渲染着他的头脑发热、冲动和过于雄心勃勃。”对宏基来说，继续收购已是清晰的决策。

　　而决策里必然会考虑联想在本土的优势，收购对于宏基来说只不过是深入大陆的第一步。在谈到惠普和戴尔的进攻时，联想中国区总裁陈绍鹏曾经表示，联想现有的渠道和品牌优势在两年内难遇对手，并形容了中国不同地区市场环境的复杂情况和对执行力的高要求。

　　分析师们普遍相信宏基将在大陆市场改变战略。计世咨询分析师曲晓东对媒体预测，宏基如果通过收购发力大陆市场，必然会遭到联想的强力反击，他甚至建言宏基制定一套与联想不同的业务模式，以便站稳脚跟。中评社广州9月7日电／收购美国第三大PC厂商Gateway、抢夺欧洲PC厂商Packard Bell，冲动中的宏基本周又放出话来，明确指出要在中国本土厂商中寻找新的收购目标。打算买TCL还是方正？分析师们这两天正充分发挥想像力。无论如何，宏基的攻势延伸进联想的大本营已写进计划，二者的竞争将在大陆每一个店面激烈延续。

　　洽购方正或TCL的可能性最大

　　“在9个月或1年的时间内，我们并不排除再做一笔合适的收购交易。”在宣布收购Gateway之后的首次采访中，宏基CEO王振堂又透露出下一步计划。他表示，收购目的是强化市场份额和在大陆的业务。目标锁定大陆，这是除欧美之外最炙手可热的PC消费市场。在此之前，宏基已经通过神州数码等渠道商走进大陆电脑卖场，但还没有把供应链、销售、研发等体系一并移植，而现在，他们认为通过收购进入大陆市场更加有效。

　　分析师猜测的结果覆盖了所有厂商的名字，方正、同方、紫光、七喜、神舟、TCL……在本土市场，联想多年来在品牌影响力和市场份额上遥遥领先，其后的跟随者虽然各自划分了一定的市场，但还没有哪一家能和联想叫板，也因此都有可能向宏基倒戈。

　　但是，更多的猜想锁定在TCL和方正电脑。TCL电脑方面早就和宏基传出过“联姻”的意向，目前又正在遭遇集团压缩的尴尬处境——原总经理杨伟强离职。但昨天，裁员调整后的TCL表态说，公司刚制定了未来一年的市场策略，不可能被收购。另一个可能是方正电脑，它在半年前也传出出售的消息，收购主角甚至都演化出戴尔、海尔两个版本。面临电脑价格战的残酷挤压，方正科技将PC业务转给宏基并不难想像。

　　投资者担心宏基冒进

　　据北京晨报报道，宏基的版图正在以最直接也最复杂的方式扩张，在美国、欧洲以及中国大陆，庞大的计划要求宏基基同时掌控三条战线，运作三个或者更多品牌的生产、调配和销售。联想在收购IBM个人电脑业务之后，用了两年多时间才宣告收购成功，而宏基现在竟然试图接连完成三个市场的突击，其风险可想而知。实际上，台湾投资人并不看好宏基的冲动，其股价在过去两天曾每天下跌6.9%。

　　“只能成功，要么就辞职。”王振堂代表宏基下了决不后退的军令状。《金融时报》在形容王振堂的表态时说，“他说的每句话都经过充分思考，他要捍卫自己以应对指责，这些指责渲染着他的头脑发热、冲动和过于雄心勃勃。”对宏基来说，继续收购已是清晰的决策。

　　而决策里必然会考虑联想在本土的优势，收购对于宏基来说只不过是深入大陆的第一步。在谈到惠普和戴尔的进攻时，联想中国区总裁陈绍鹏曾经表示，联想现有的渠道和品牌优势在两年内难遇对手，并形容了中国不同地区市场环境的复杂情况和对执行力的高要求。

　　分析师们普遍相信宏基将在大陆市场改变战略。计世咨询分析师曲晓东对媒体预测，宏基如果通过收购发力大陆市场，必然会遭到联想的强力反击，他甚至建言宏基制定一套与联想不同的业务模式，以便站稳脚跟。