超级军网无意之中读到一旧文，颇有感想!
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 18:31:08
前几天整理旧书时无意中看到这样一篇文章，不禁感慨万千，现拿出来和大家探讨：
《航空知识》2001/7
俄罗斯“金刚石”中央设计局一瞥
“金刚石”中央设计局是俄罗斯专门研制地对空导弹的军工企业。它组建于1947年9月，最初的秘密代号为第一特别局，尔后又改称第一设计局。组建3年后，该设计局就担当了在极短的时间内研制出用于莫斯科防空的地对空导弹系统的重任。这种代号为c-25的防空导弹，于1955年开始战斗值班。它是前苏联国土防空军最早装备的防空导弹。继c-25之后，又相继研制出c-75、c-125、c-200以及c-300系列等防空导弹系统。
……
令人惊奇的是，最近10年，“金刚石”中央设计局实际上没有得到国家一文补贴，国防定货缩减了数倍，而劳动集体不仅得以生存下来，而且相继研制出世界上许多国家都梦寐以求的防空兵器。其成功的秘诀到底是什么呢？“金刚石”股份有限公司经理会议主席阿舒尔贝利透露，1994年，公司欠及其他债权人的款项总额高达1400亿卢布，已经濒临破产的边缘。面对困境，公司上下不等不靠，推行积极的市场学政策，努力寻找客房，首先是国外客户，签定并严格履行各种科研合同。与此同时，他们还设法开发民用产品。经过全体人员的共同努力，公司终于成功地摆脱了破产的命运，走出一条适合自己发展的道路。
近5年来他们已全部还清国家的债款，付清了养老金及其它基金；近一年半还偿还了能源欠款，而拖欠工资的问题早在3年之前就已经解决了。目前，设计局正在逐渐恢复一些工作岗位，公司总员额已达1500人，而直接参与技术研究的科技人员就有700人之多。2000年，国防定货有了增加，从而确保“金刚石”中央设计局财经的稳定。新的世纪，“金刚石”中央设计局将为俄罗斯武装力量的建设和发展做出新的贡献。
==突然觉得我们好可怜，买了武器让别人可以研究用来打我们的更先进的武器，而自己还觉得很划算！我们自己要花钱让这些东东国产化还需要一些时日，等这些时日过去了，人家更先进的东东也出来了，人家还是比我们先进，还是可以肆无忌惮地打我们或者威胁我们，什么时候我们才能靠自己不看别人脸色...
《航空知识》2001/7
俄罗斯“金刚石”中央设计局一瞥
“金刚石”中央设计局是俄罗斯专门研制地对空导弹的军工企业。它组建于1947年9月，最初的秘密代号为第一特别局，尔后又改称第一设计局。组建3年后，该设计局就担当了在极短的时间内研制出用于莫斯科防空的地对空导弹系统的重任。这种代号为c-25的防空导弹，于1955年开始战斗值班。它是前苏联国土防空军最早装备的防空导弹。继c-25之后，又相继研制出c-75、c-125、c-200以及c-300系列等防空导弹系统。
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令人惊奇的是，最近10年，“金刚石”中央设计局实际上没有得到国家一文补贴，国防定货缩减了数倍，而劳动集体不仅得以生存下来，而且相继研制出世界上许多国家都梦寐以求的防空兵器。其成功的秘诀到底是什么呢？“金刚石”股份有限公司经理会议主席阿舒尔贝利透露，1994年，公司欠及其他债权人的款项总额高达1400亿卢布，已经濒临破产的边缘。面对困境，公司上下不等不靠，推行积极的市场学政策，努力寻找客房，首先是国外客户，签定并严格履行各种科研合同。与此同时，他们还设法开发民用产品。经过全体人员的共同努力，公司终于成功地摆脱了破产的命运，走出一条适合自己发展的道路。
近5年来他们已全部还清国家的债款，付清了养老金及其它基金；近一年半还偿还了能源欠款，而拖欠工资的问题早在3年之前就已经解决了。目前，设计局正在逐渐恢复一些工作岗位，公司总员额已达1500人，而直接参与技术研究的科技人员就有700人之多。2000年，国防定货有了增加，从而确保“金刚石”中央设计局财经的稳定。新的世纪，“金刚石”中央设计局将为俄罗斯武装力量的建设和发展做出新的贡献。
==突然觉得我们好可怜，买了武器让别人可以研究用来打我们的更先进的武器，而自己还觉得很划算！我们自己要花钱让这些东东国产化还需要一些时日，等这些时日过去了，人家更先进的东东也出来了，人家还是比我们先进，还是可以肆无忌惮地打我们或者威胁我们，什么时候我们才能靠自己不看别人脸色...
[此贴子已经被作者于2004-1-30 16:30:02编辑过]
《航空知识》2001/7
俄罗斯“金刚石”中央设计局一瞥
“金刚石”中央设计局是俄罗斯专门研制地对空导弹的军工企业。它组建于1947年9月，最初的秘密代号为第一特别局，尔后又改称第一设计局。组建3年后，该设计局就担当了在极短的时间内研制出用于莫斯科防空的地对空导弹系统的重任。这种代号为c-25的防空导弹，于1955年开始战斗值班。它是前苏联国土防空军最早装备的防空导弹。继c-25之后，又相继研制出c-75、c-125、c-200以及c-300系列等防空导弹系统。
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令人惊奇的是，最近10年，“金刚石”中央设计局实际上没有得到国家一文补贴，国防定货缩减了数倍，而劳动集体不仅得以生存下来，而且相继研制出世界上许多国家都梦寐以求的防空兵器。其成功的秘诀到底是什么呢？“金刚石”股份有限公司经理会议主席阿舒尔贝利透露，1994年，公司欠及其他债权人的款项总额高达1400亿卢布，已经濒临破产的边缘。面对困境，公司上下不等不靠，推行积极的市场学政策，努力寻找客房，首先是国外客户，签定并严格履行各种科研合同。与此同时，他们还设法开发民用产品。经过全体人员的共同努力，公司终于成功地摆脱了破产的命运，走出一条适合自己发展的道路。
近5年来他们已全部还清国家的债款，付清了养老金及其它基金；近一年半还偿还了能源欠款，而拖欠工资的问题早在3年之前就已经解决了。目前，设计局正在逐渐恢复一些工作岗位，公司总员额已达1500人，而直接参与技术研究的科技人员就有700人之多。2000年，国防定货有了增加，从而确保“金刚石”中央设计局财经的稳定。新的世纪，“金刚石”中央设计局将为俄罗斯武装力量的建设和发展做出新的贡献。
==突然觉得我们好可怜，买了武器让别人可以研究用来打我们的更先进的武器，而自己还觉得很划算！我们自己要花钱让这些东东国产化还需要一些时日，等这些时日过去了，人家更先进的东东也出来了，人家还是比我们先进，还是可以肆无忌惮地打我们或者威胁我们，什么时候我们才能靠自己不看别人脸色...
[此贴子已经被作者于2004-1-30 16:30:02编辑过]
前几天整理旧书时无意中看到这样一篇文章，不禁感慨万千，现拿出来和大家探讨：《航空知识》2001/7
俄罗斯“金刚石”中央设计局一瞥
“金刚石”中央设计局是俄罗斯专门研制地对空导弹的军工企业。它组建于1947年9月，最初的秘密代号为第一特别局，尔后又改称第一设计局。组建3年后，该设计局就担当了在极短的时间内研制出用于莫斯科防空的地对空导弹系统的重任。这种代号为c-25的防空导弹，于1955年开始战斗值班。它是前苏联国土防空军最早装备的防空导弹。继c-25之后，又相继研制出c-75、c-125、c-200以及c-300系列等防空导弹系统。
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令人惊奇的是，最近10年，“金刚石”中央设计局实际上没有得到国家一文补贴，国防定货缩减了数倍，而劳动集体不仅得以生存下来，而且相继研制出世界上许多国家都梦寐以求的防空兵器。其成功的秘诀到底是什么呢？“金刚石”股份有限公司经理会议主席阿舒尔贝利透露，1994年，公司欠及其他债权人的款项总额高达1400亿卢布，已经濒临破产的边缘。面对困境，公司上下不等不靠，推行积极的市场学政策，努力寻找客房，首先是国外客户，签定并严格履行各种科研合同。与此同时，他们还设法开发民用产品。经过全体人员的共同努力，公司终于成功地摆脱了破产的命运，走出一条适合自己发展的道路。
近5年来他们已全部还清国家的债款，付清了养老金及其它基金；近一年半还偿还了能源欠款，而拖欠工资的问题早在3年之前就已经解决了。目前，设计局正在逐渐恢复一些工作岗位，公司总员额已达1500人，而直接参与技术研究的科技人员就有700人之多。2000年，国防定货有了增加，从而确保“金刚石”中央设计局财经的稳定。新的世纪，“金刚石”中央设计局将为俄罗斯武装力量的建设和发展做出新的贡献。
==突然觉得我们好可怜，买了武器让别人可以研究用来打我们的更先进的武器，而自己还觉得很划算！我们自己要花钱让这些东东国产化还需要一些时日，等这些时日过去了，人家更先进的东东也出来了，人家还是比我们先进，还是可以肆无忌惮地打我们或者威胁我们，什么时候我们才能靠自己不看别人脸色...
[此贴子已经被作者于2004-1-30 16:30:02编辑过]
那你不买，就得不到这些先进一些的武器，那又如何？
买不是问题，关键是要学到东西！象我们这样老是救活别人的破产企业的冤大头，世界上还真没有几个，以前买日本东东的时候也是说要学习，可是结果呢？而且人家俄罗斯也是国企，怎么我们的这么不争气？？[em04]
国内军工企业及研发机构的体制问题需要改革。
是啊，人家买的是技术，并且能在该技术的基础上有所突破，而我们也说的是买技术，但怎么我的感觉就是在买设备。
我们的某某重点项目的总设计师是否是国内最顶尖的专家呢？我看未必，在我国的国企，事业单位，政府部门内，那些会拍马屁，善于处理人际关系的，或者有后台的往往升得很快，那些最拔尖的有点个性的（这类人往往最不得人缘，也就是所谓的没有群众基础，因为他们往往比较自傲，同时也往往很招人嫉妒），这类人就会在单位里随着时间的流逝慢慢的被掩盖掉了，而那些采取中庸之道的善于往上爬的人就容易爬到很高的位置，在长时间深受儒家思想影响下的中国，出现这种情况也是不奇怪的！
最后我更正一下，我不是说我们的那些项目负责人不行，他们也很出色，但他们很可能未必是国内最拔尖的，因为那些最拔尖的人才在他们理想抱负未完成前就已被埋没掉了（这就是我国的国情啊！）
最后我更正一下，我不是说我们的那些项目负责人不行，他们也很出色，但他们很可能未必是国内最拔尖的，因为那些最拔尖的人才在他们理想抱负未完成前就已被埋没掉了（这就是我国的国情啊！）
以下是引用红十月在2004-1-30 21:36:00的发言：
我们的某某重点项目的总设计师是否是国内最顶尖的专家呢？我看未必，在我国的国企，事业单位，政府部门内，那些会拍马屁，善于处理人际关系的，或者有后台的往往升得很快，那些最拔尖的有点个性的（这类人往往最不得人缘，也就是所谓的没有群众基础，因为他们往往比较自傲，同时也往往很招人嫉妒），这类人就会在单位里随着时间的流逝慢慢的被掩盖掉了，而那些采取中庸之道的善于往上爬的人就容易爬到很高的位置，在长时间深受儒家思想影响下的中国，出现这种情况也是不奇怪的！
最后我更正一下，我不是说我们的那些项目负责人不行，他们也很出色，但他们很可能未必是国内最拔尖的，因为那些最拔尖的人才在他们理想抱负未完成前就已被埋没掉了（这就是我国的国情啊！）
适应国情也是一个人的能力之一。
我们的技术水平跟金刚石不是一个档次，他这样做可以最大限度的在原有的技术基础之上搞顶级产品，我们不行，我们在现有技术基础上关起门来干不可能在较短时间内有飞跃。那就只能借鉴，看看这些年我们自己技术的走势，应该有信心的。
这又怎么了？人家微软起家时，又有多少资产？科技就是生产力呀，咱们还有很长的路要走，要积累技术基础，怎么说买到技术，就是站在别人肩膀上了
s300的首席设计师不是在90年代初就被“摩萨德”的特工“干掉”了么？
赞同红十月，非常赞同