超级军网北京军区装甲师老旧坦克信息化改造需数亿元
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/30 02:48:42
2007年06月06日 09:03解放军报 作者： 郭建跃 罗路云 陈亚庚 编辑： 唐毓瑨
初夏，燕赵大地万木葱茏。
一条信息伴随着战车轰鸣，传到了北京军区某装甲师训练场——该师《装甲师装备信息化集成改造方案》被批准补充列入全军“十一五”装甲装备建设计划。
总装备部给予这样的评价：这份方案与我们的设想不谋而合，通过信息化改造，充分挖掘了现有装备潜能，为陆军部队装备改造提供了技术支持和建设经验。
回忆部队在信息化建设道路上走过的曲折经历，该师邓师长感慨良多：“没有那次刻骨铭心的教训，就不会有今天主动求变的紧迫感，就不可能有这份与总部不谋而合的改革方案。”
对于装备信息化改造，部队官兵并不陌生。早在10年前，该师一个连就担负在坦克上加装信息系统的试验任务，并为上级机关领导作了演示。
当完成演示任务的连队返营时，师领导感到机遇难得，准备一鼓作气将装备信息化改造抓下去。然而，一系列困难又让他们感到心有余而力不足：对全师的老旧坦克进行一次“小改”需要数亿元，人才的需求更是成倍增加，另外装备信息化改造还会影响正常训练。权衡再三，该师只得把装备信息化改造工作暂时搁置。没想到，这一搁就是好几年。
一次，师里奉命参加实兵对抗演习。参演“对手”有的已经先于他们换了二、三代新型坦克，有的经过信息化技术改造，装备作战性能明显增强。
演练从一开始就形成“不对称”的局面：“对手”指挥手段已进入数字化传输，而该师作战指挥仍以机械化语音为主，一进入强电磁环境，就成了“聋子”、“哑巴”。坦克精确打击能力不足等问题，在演练中也暴露无遗。
“严峻的现实把我们逼上了‘梁山’，如果再不奋起直追，就会被淘汰。”师党委会上，“一班人”感到了前所未有的压力：面对汹涌而来的信息化浪潮，等、靠、要就会失去发展机遇。只有正视差距，迎难而上，主动投身信息化改造，才能有所作为。
几经调研论证，一份具有前瞻性的《装甲师装备信息化集成改造方案》“出炉”，呈报总部后，受到充分肯定。随即，总部批准了该师实施装备信息化改造计划。
一股装备信息化改造热潮迅速在该师训练场涌动，记者随处都能感受到官兵们加速信息化建设转型的步履——
以现有武器平台为基础，通过对指挥控制系统的信息化改造，实现指挥手段数字化传输；给老旧装备嵌入信息化模块，提高快速精确打击能力；以信息化技术为支撑，把战场感知能力、数据传输能力等列入攻关重点，提高情报获取、处理和共享能力……
装备科研部门的专家、地方工程技术人员与该师官兵携手攻关，一道道技术难题被破解，一项项新战法训法、保障方式相继亮相演兵场。
记者采访结束时得知，该师即将进行一场信息化条件下实兵对抗演练。指挥所里，正在参与改造装备战术性能论证的该师郭政委对记者说：这是一个难得的机会，与强手过招，正好能检验我们装备信息化改造的成果，从中获得经验和启迪。
现有装备“三代同堂”的北京军区某装甲师，经过数年装备信息化改造后，在与我军最先进坦克组成的联合装甲集团对抗演练中不分伯仲。5月中旬，记者在演练现场看到，这个我军最早组建的装甲师，虽然装备并不先进，但嵌入信息化技术后，现有装备威力大增，从机械化半机械化作业到信息化条件下自动化作业，从装甲集群作战到诸兵种联合作战，在军事训练转变中再展雄风。
这个师前身是我军第一支坦克大队，曾参加过辽沈、平津等战役，在战争年代屡建奇功，被誉为“铁甲元勋”。在推进信息化建设中，总装备部赋予该师“老旧装备信息化改造”任务。师党委针对装备老旧、信息化程度不高的实际，以时不我待的紧迫感主动进行装备信息化改造，续写“铁甲元勋”新篇章。
展现在记者面前的一份《装甲师装备信息化改造方案》，折射出这个师追逐世界新军事变革潮流、加速推进信息化建设的铿锵步伐。他们在保持老旧装备火力强、机动快和具有良好装甲防护基础上，成功对老旧装备嵌入信息技术；以信息技术为支撑，建立卫星通信定位、数字指挥控制、武器火控平台、情报信息处理等系统；通过系统综合集成，使老旧装备具备战场信息共享、综合指挥控制、情报获取和处理、武器平台联合打击等信息化作战功能，实现装甲战车从信息传输到火力控制数字化。
边改造边研究边探索，他们在20多家科研院所近百名军地专家指导帮助下，探索出装备信息化改造后部队作战训练、技术保障、后勤供给新模式，使现有装备具备了信息化条件下整体作战功能。如今，随着电脑装进坦克，装有情报信息接口的指挥车开进营连，作战信息指挥网的建立，指挥方式更加快捷灵便了；凭借可视化数字通信网等信息系统，指挥员可感知数百平方公里的战场态势，战场侦测能力更强了；嵌入简易火控系统等武器平台，装备火力打击能力更猛了、精确度更高了、作战效能更强了。
总装备部认为，该师实施装备信息化改造，充分挖掘现有装备潜能，注重经济性和实用性，为陆军部队装备改造提供了技术支持和装备建设经验，走出一条低投入高产出、老旧装备信息化改造新路。
对老旧装备实施“嵌入式”信息化改造，最大限度地发挥其作战效能。北京军区某装甲师立足现有装备加速信息化建设的实践告诉我们，加快军队建设转型步伐，等不来、靠不来，惟有以强烈的忧患意识真抓实干，开拓进取，加快老旧装备信息化改造，走投入少、见效快、效益高的信息化技术改造之路，才能有所作为。
加快信息化转型，要靠科学求实的作风。我们要像北京军区某装甲师那样以科学发展观为指导，着眼长远，立足现实，以军事斗争准备需求为牵引，下功夫扎扎实实做好转型的每一项工作。
加快信息化转型，要有敢闯敢干的勇气。面对转型过程中遇到的诸多矛盾和问题，我们要敢于突破常规，大胆摒弃一切不合时宜的观念和做法，在解决问题中求创新，在化解矛盾中谋发展，积极探索信息化建设规律，开创信息化转型的新局面。
加速信息化转型，需要方方面面的共同努力，每一位官兵都应该以主人翁精神积极参与，并以此为平台，在为部队信息化转型做贡献中充实自己，提高自己。
2007年06月06日 09:03解放军报 作者： 郭建跃 罗路云 陈亚庚 编辑： 唐毓瑨
初夏，燕赵大地万木葱茏。
一条信息伴随着战车轰鸣，传到了北京军区某装甲师训练场——该师《装甲师装备信息化集成改造方案》被批准补充列入全军“十一五”装甲装备建设计划。
总装备部给予这样的评价：这份方案与我们的设想不谋而合，通过信息化改造，充分挖掘了现有装备潜能，为陆军部队装备改造提供了技术支持和建设经验。
回忆部队在信息化建设道路上走过的曲折经历，该师邓师长感慨良多：“没有那次刻骨铭心的教训，就不会有今天主动求变的紧迫感，就不可能有这份与总部不谋而合的改革方案。”
对于装备信息化改造，部队官兵并不陌生。早在10年前，该师一个连就担负在坦克上加装信息系统的试验任务，并为上级机关领导作了演示。
当完成演示任务的连队返营时，师领导感到机遇难得，准备一鼓作气将装备信息化改造抓下去。然而，一系列困难又让他们感到心有余而力不足：对全师的老旧坦克进行一次“小改”需要数亿元，人才的需求更是成倍增加，另外装备信息化改造还会影响正常训练。权衡再三，该师只得把装备信息化改造工作暂时搁置。没想到，这一搁就是好几年。
一次，师里奉命参加实兵对抗演习。参演“对手”有的已经先于他们换了二、三代新型坦克，有的经过信息化技术改造，装备作战性能明显增强。
演练从一开始就形成“不对称”的局面：“对手”指挥手段已进入数字化传输，而该师作战指挥仍以机械化语音为主，一进入强电磁环境，就成了“聋子”、“哑巴”。坦克精确打击能力不足等问题，在演练中也暴露无遗。
“严峻的现实把我们逼上了‘梁山’，如果再不奋起直追，就会被淘汰。”师党委会上，“一班人”感到了前所未有的压力：面对汹涌而来的信息化浪潮，等、靠、要就会失去发展机遇。只有正视差距，迎难而上，主动投身信息化改造，才能有所作为。
几经调研论证，一份具有前瞻性的《装甲师装备信息化集成改造方案》“出炉”，呈报总部后，受到充分肯定。随即，总部批准了该师实施装备信息化改造计划。
一股装备信息化改造热潮迅速在该师训练场涌动，记者随处都能感受到官兵们加速信息化建设转型的步履——
以现有武器平台为基础，通过对指挥控制系统的信息化改造，实现指挥手段数字化传输；给老旧装备嵌入信息化模块，提高快速精确打击能力；以信息化技术为支撑，把战场感知能力、数据传输能力等列入攻关重点，提高情报获取、处理和共享能力……
装备科研部门的专家、地方工程技术人员与该师官兵携手攻关，一道道技术难题被破解，一项项新战法训法、保障方式相继亮相演兵场。
记者采访结束时得知，该师即将进行一场信息化条件下实兵对抗演练。指挥所里，正在参与改造装备战术性能论证的该师郭政委对记者说：这是一个难得的机会，与强手过招，正好能检验我们装备信息化改造的成果，从中获得经验和启迪。
现有装备“三代同堂”的北京军区某装甲师，经过数年装备信息化改造后，在与我军最先进坦克组成的联合装甲集团对抗演练中不分伯仲。5月中旬，记者在演练现场看到，这个我军最早组建的装甲师，虽然装备并不先进，但嵌入信息化技术后，现有装备威力大增，从机械化半机械化作业到信息化条件下自动化作业，从装甲集群作战到诸兵种联合作战，在军事训练转变中再展雄风。
这个师前身是我军第一支坦克大队，曾参加过辽沈、平津等战役，在战争年代屡建奇功，被誉为“铁甲元勋”。在推进信息化建设中，总装备部赋予该师“老旧装备信息化改造”任务。师党委针对装备老旧、信息化程度不高的实际，以时不我待的紧迫感主动进行装备信息化改造，续写“铁甲元勋”新篇章。
展现在记者面前的一份《装甲师装备信息化改造方案》，折射出这个师追逐世界新军事变革潮流、加速推进信息化建设的铿锵步伐。他们在保持老旧装备火力强、机动快和具有良好装甲防护基础上，成功对老旧装备嵌入信息技术；以信息技术为支撑，建立卫星通信定位、数字指挥控制、武器火控平台、情报信息处理等系统；通过系统综合集成，使老旧装备具备战场信息共享、综合指挥控制、情报获取和处理、武器平台联合打击等信息化作战功能，实现装甲战车从信息传输到火力控制数字化。
边改造边研究边探索，他们在20多家科研院所近百名军地专家指导帮助下，探索出装备信息化改造后部队作战训练、技术保障、后勤供给新模式，使现有装备具备了信息化条件下整体作战功能。如今，随着电脑装进坦克，装有情报信息接口的指挥车开进营连，作战信息指挥网的建立，指挥方式更加快捷灵便了；凭借可视化数字通信网等信息系统，指挥员可感知数百平方公里的战场态势，战场侦测能力更强了；嵌入简易火控系统等武器平台，装备火力打击能力更猛了、精确度更高了、作战效能更强了。
总装备部认为，该师实施装备信息化改造，充分挖掘现有装备潜能，注重经济性和实用性，为陆军部队装备改造提供了技术支持和装备建设经验，走出一条低投入高产出、老旧装备信息化改造新路。
对老旧装备实施“嵌入式”信息化改造，最大限度地发挥其作战效能。北京军区某装甲师立足现有装备加速信息化建设的实践告诉我们，加快军队建设转型步伐，等不来、靠不来，惟有以强烈的忧患意识真抓实干，开拓进取，加快老旧装备信息化改造，走投入少、见效快、效益高的信息化技术改造之路，才能有所作为。
加快信息化转型，要靠科学求实的作风。我们要像北京军区某装甲师那样以科学发展观为指导，着眼长远，立足现实，以军事斗争准备需求为牵引，下功夫扎扎实实做好转型的每一项工作。
加快信息化转型，要有敢闯敢干的勇气。面对转型过程中遇到的诸多矛盾和问题，我们要敢于突破常规，大胆摒弃一切不合时宜的观念和做法，在解决问题中求创新，在化解矛盾中谋发展，积极探索信息化建设规律，开创信息化转型的新局面。
加速信息化转型，需要方方面面的共同努力，每一位官兵都应该以主人翁精神积极参与，并以此为平台，在为部队信息化转型做贡献中充实自己，提高自己。
初夏，燕赵大地万木葱茏。
一条信息伴随着战车轰鸣，传到了北京军区某装甲师训练场——该师《装甲师装备信息化集成改造方案》被批准补充列入全军“十一五”装甲装备建设计划。
总装备部给予这样的评价：这份方案与我们的设想不谋而合，通过信息化改造，充分挖掘了现有装备潜能，为陆军部队装备改造提供了技术支持和建设经验。
回忆部队在信息化建设道路上走过的曲折经历，该师邓师长感慨良多：“没有那次刻骨铭心的教训，就不会有今天主动求变的紧迫感，就不可能有这份与总部不谋而合的改革方案。”
对于装备信息化改造，部队官兵并不陌生。早在10年前，该师一个连就担负在坦克上加装信息系统的试验任务，并为上级机关领导作了演示。
当完成演示任务的连队返营时，师领导感到机遇难得，准备一鼓作气将装备信息化改造抓下去。然而，一系列困难又让他们感到心有余而力不足：对全师的老旧坦克进行一次“小改”需要数亿元，人才的需求更是成倍增加，另外装备信息化改造还会影响正常训练。权衡再三，该师只得把装备信息化改造工作暂时搁置。没想到，这一搁就是好几年。
一次，师里奉命参加实兵对抗演习。参演“对手”有的已经先于他们换了二、三代新型坦克，有的经过信息化技术改造，装备作战性能明显增强。
演练从一开始就形成“不对称”的局面：“对手”指挥手段已进入数字化传输，而该师作战指挥仍以机械化语音为主，一进入强电磁环境，就成了“聋子”、“哑巴”。坦克精确打击能力不足等问题，在演练中也暴露无遗。
“严峻的现实把我们逼上了‘梁山’，如果再不奋起直追，就会被淘汰。”师党委会上，“一班人”感到了前所未有的压力：面对汹涌而来的信息化浪潮，等、靠、要就会失去发展机遇。只有正视差距，迎难而上，主动投身信息化改造，才能有所作为。
几经调研论证，一份具有前瞻性的《装甲师装备信息化集成改造方案》“出炉”，呈报总部后，受到充分肯定。随即，总部批准了该师实施装备信息化改造计划。
一股装备信息化改造热潮迅速在该师训练场涌动，记者随处都能感受到官兵们加速信息化建设转型的步履——
以现有武器平台为基础，通过对指挥控制系统的信息化改造，实现指挥手段数字化传输；给老旧装备嵌入信息化模块，提高快速精确打击能力；以信息化技术为支撑，把战场感知能力、数据传输能力等列入攻关重点，提高情报获取、处理和共享能力……
装备科研部门的专家、地方工程技术人员与该师官兵携手攻关，一道道技术难题被破解，一项项新战法训法、保障方式相继亮相演兵场。
记者采访结束时得知，该师即将进行一场信息化条件下实兵对抗演练。指挥所里，正在参与改造装备战术性能论证的该师郭政委对记者说：这是一个难得的机会，与强手过招，正好能检验我们装备信息化改造的成果，从中获得经验和启迪。
现有装备“三代同堂”的北京军区某装甲师，经过数年装备信息化改造后，在与我军最先进坦克组成的联合装甲集团对抗演练中不分伯仲。5月中旬，记者在演练现场看到，这个我军最早组建的装甲师，虽然装备并不先进，但嵌入信息化技术后，现有装备威力大增，从机械化半机械化作业到信息化条件下自动化作业，从装甲集群作战到诸兵种联合作战，在军事训练转变中再展雄风。
这个师前身是我军第一支坦克大队，曾参加过辽沈、平津等战役，在战争年代屡建奇功，被誉为“铁甲元勋”。在推进信息化建设中，总装备部赋予该师“老旧装备信息化改造”任务。师党委针对装备老旧、信息化程度不高的实际，以时不我待的紧迫感主动进行装备信息化改造，续写“铁甲元勋”新篇章。
展现在记者面前的一份《装甲师装备信息化改造方案》，折射出这个师追逐世界新军事变革潮流、加速推进信息化建设的铿锵步伐。他们在保持老旧装备火力强、机动快和具有良好装甲防护基础上，成功对老旧装备嵌入信息技术；以信息技术为支撑，建立卫星通信定位、数字指挥控制、武器火控平台、情报信息处理等系统；通过系统综合集成，使老旧装备具备战场信息共享、综合指挥控制、情报获取和处理、武器平台联合打击等信息化作战功能，实现装甲战车从信息传输到火力控制数字化。
边改造边研究边探索，他们在20多家科研院所近百名军地专家指导帮助下，探索出装备信息化改造后部队作战训练、技术保障、后勤供给新模式，使现有装备具备了信息化条件下整体作战功能。如今，随着电脑装进坦克，装有情报信息接口的指挥车开进营连，作战信息指挥网的建立，指挥方式更加快捷灵便了；凭借可视化数字通信网等信息系统，指挥员可感知数百平方公里的战场态势，战场侦测能力更强了；嵌入简易火控系统等武器平台，装备火力打击能力更猛了、精确度更高了、作战效能更强了。
总装备部认为，该师实施装备信息化改造，充分挖掘现有装备潜能，注重经济性和实用性，为陆军部队装备改造提供了技术支持和装备建设经验，走出一条低投入高产出、老旧装备信息化改造新路。
对老旧装备实施“嵌入式”信息化改造，最大限度地发挥其作战效能。北京军区某装甲师立足现有装备加速信息化建设的实践告诉我们，加快军队建设转型步伐，等不来、靠不来，惟有以强烈的忧患意识真抓实干，开拓进取，加快老旧装备信息化改造，走投入少、见效快、效益高的信息化技术改造之路，才能有所作为。
加快信息化转型，要靠科学求实的作风。我们要像北京军区某装甲师那样以科学发展观为指导，着眼长远，立足现实，以军事斗争准备需求为牵引，下功夫扎扎实实做好转型的每一项工作。
加快信息化转型，要有敢闯敢干的勇气。面对转型过程中遇到的诸多矛盾和问题，我们要敢于突破常规，大胆摒弃一切不合时宜的观念和做法，在解决问题中求创新，在化解矛盾中谋发展，积极探索信息化建设规律，开创信息化转型的新局面。
加速信息化转型，需要方方面面的共同努力，每一位官兵都应该以主人翁精神积极参与，并以此为平台，在为部队信息化转型做贡献中充实自己，提高自己。
2007年06月06日 09:03解放军报 作者： 郭建跃 罗路云 陈亚庚 编辑： 唐毓瑨
初夏，燕赵大地万木葱茏。
一条信息伴随着战车轰鸣，传到了北京军区某装甲师训练场——该师《装甲师装备信息化集成改造方案》被批准补充列入全军“十一五”装甲装备建设计划。
总装备部给予这样的评价：这份方案与我们的设想不谋而合，通过信息化改造，充分挖掘了现有装备潜能，为陆军部队装备改造提供了技术支持和建设经验。
回忆部队在信息化建设道路上走过的曲折经历，该师邓师长感慨良多：“没有那次刻骨铭心的教训，就不会有今天主动求变的紧迫感，就不可能有这份与总部不谋而合的改革方案。”
对于装备信息化改造，部队官兵并不陌生。早在10年前，该师一个连就担负在坦克上加装信息系统的试验任务，并为上级机关领导作了演示。
当完成演示任务的连队返营时，师领导感到机遇难得，准备一鼓作气将装备信息化改造抓下去。然而，一系列困难又让他们感到心有余而力不足：对全师的老旧坦克进行一次“小改”需要数亿元，人才的需求更是成倍增加，另外装备信息化改造还会影响正常训练。权衡再三，该师只得把装备信息化改造工作暂时搁置。没想到，这一搁就是好几年。
一次，师里奉命参加实兵对抗演习。参演“对手”有的已经先于他们换了二、三代新型坦克，有的经过信息化技术改造，装备作战性能明显增强。
演练从一开始就形成“不对称”的局面：“对手”指挥手段已进入数字化传输，而该师作战指挥仍以机械化语音为主，一进入强电磁环境，就成了“聋子”、“哑巴”。坦克精确打击能力不足等问题，在演练中也暴露无遗。
“严峻的现实把我们逼上了‘梁山’，如果再不奋起直追，就会被淘汰。”师党委会上，“一班人”感到了前所未有的压力：面对汹涌而来的信息化浪潮，等、靠、要就会失去发展机遇。只有正视差距，迎难而上，主动投身信息化改造，才能有所作为。
几经调研论证，一份具有前瞻性的《装甲师装备信息化集成改造方案》“出炉”，呈报总部后，受到充分肯定。随即，总部批准了该师实施装备信息化改造计划。
一股装备信息化改造热潮迅速在该师训练场涌动，记者随处都能感受到官兵们加速信息化建设转型的步履——
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装备科研部门的专家、地方工程技术人员与该师官兵携手攻关，一道道技术难题被破解，一项项新战法训法、保障方式相继亮相演兵场。
记者采访结束时得知，该师即将进行一场信息化条件下实兵对抗演练。指挥所里，正在参与改造装备战术性能论证的该师郭政委对记者说：这是一个难得的机会，与强手过招，正好能检验我们装备信息化改造的成果，从中获得经验和启迪。
现有装备“三代同堂”的北京军区某装甲师，经过数年装备信息化改造后，在与我军最先进坦克组成的联合装甲集团对抗演练中不分伯仲。5月中旬，记者在演练现场看到，这个我军最早组建的装甲师，虽然装备并不先进，但嵌入信息化技术后，现有装备威力大增，从机械化半机械化作业到信息化条件下自动化作业，从装甲集群作战到诸兵种联合作战，在军事训练转变中再展雄风。
这个师前身是我军第一支坦克大队，曾参加过辽沈、平津等战役，在战争年代屡建奇功，被誉为“铁甲元勋”。在推进信息化建设中，总装备部赋予该师“老旧装备信息化改造”任务。师党委针对装备老旧、信息化程度不高的实际，以时不我待的紧迫感主动进行装备信息化改造，续写“铁甲元勋”新篇章。
展现在记者面前的一份《装甲师装备信息化改造方案》，折射出这个师追逐世界新军事变革潮流、加速推进信息化建设的铿锵步伐。他们在保持老旧装备火力强、机动快和具有良好装甲防护基础上，成功对老旧装备嵌入信息技术；以信息技术为支撑，建立卫星通信定位、数字指挥控制、武器火控平台、情报信息处理等系统；通过系统综合集成，使老旧装备具备战场信息共享、综合指挥控制、情报获取和处理、武器平台联合打击等信息化作战功能，实现装甲战车从信息传输到火力控制数字化。
边改造边研究边探索，他们在20多家科研院所近百名军地专家指导帮助下，探索出装备信息化改造后部队作战训练、技术保障、后勤供给新模式，使现有装备具备了信息化条件下整体作战功能。如今，随着电脑装进坦克，装有情报信息接口的指挥车开进营连，作战信息指挥网的建立，指挥方式更加快捷灵便了；凭借可视化数字通信网等信息系统，指挥员可感知数百平方公里的战场态势，战场侦测能力更强了；嵌入简易火控系统等武器平台，装备火力打击能力更猛了、精确度更高了、作战效能更强了。
总装备部认为，该师实施装备信息化改造，充分挖掘现有装备潜能，注重经济性和实用性，为陆军部队装备改造提供了技术支持和装备建设经验，走出一条低投入高产出、老旧装备信息化改造新路。
对老旧装备实施“嵌入式”信息化改造，最大限度地发挥其作战效能。北京军区某装甲师立足现有装备加速信息化建设的实践告诉我们，加快军队建设转型步伐，等不来、靠不来，惟有以强烈的忧患意识真抓实干，开拓进取，加快老旧装备信息化改造，走投入少、见效快、效益高的信息化技术改造之路，才能有所作为。
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加快信息化转型，要有敢闯敢干的勇气。面对转型过程中遇到的诸多矛盾和问题，我们要敢于突破常规，大胆摒弃一切不合时宜的观念和做法，在解决问题中求创新，在化解矛盾中谋发展，积极探索信息化建设规律，开创信息化转型的新局面。
加速信息化转型，需要方方面面的共同努力，每一位官兵都应该以主人翁精神积极参与，并以此为平台，在为部队信息化转型做贡献中充实自己，提高自己。
很便宜,一个最新坦克就1400多万这点钱能买多少
59D大有前途啊
65军的。有99了？还是96？
59D要是有前途，那TG全军就没前途了
59就应该回炉炼钢~！！
造点30t的步战和长钉那样的导蛋
造点30t的步战和长钉那样的导蛋