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<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" style="WIDTH: 423.75pt; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><tbody><tr style="HEIGHT: 23.3pt;"><td style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; WIDTH: 423.75pt; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 23.3pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-COLOR: #ece9d8;">左手倒右手“玩转”国资 2005-5-17 0:37:23 </td></tr><tr style="HEIGHT: 15.75pt;"><td style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 15.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-COLOR: #ece9d8;"><div align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center;"><hr/></div></td></tr><tr style="HEIGHT: 306pt;"><td valign="top" style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 306pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-COLOR: #ece9d8;">四川新闻网-厂长经理日报讯    　　　――湖南省隆回县肉食水产公司贱卖调查　　●《中国产经新闻》记者阳小青　本报记者李凤发　　近日，记者接到群众举报，举报称：湖南省隆回县肉食水产公司在企业改制中暗箱操作，县委个别领导将价值2000万元的国有企业以420万元卖掉。接到举报后，记者赶赴隆回县，对读者反映的问题进行了调查核实。　　　　　　　肉食水产公司大贱卖　　这起巨额国有资产流失案发生在2003年11月。为了转换企业的经营机制，隆回县政府决定对县肉食水产公司这家国有企业进行改制出让。　　隆回县肉食水产公司是国有公益性企业，由于经营管理不善，企业已濒临破产倒闭的边缘。该公司在城区占地20多亩，仅土地使用权出让一项市值就至少1500万元。　　要改制，首先要进行资产评估，职工们静静地等待产权交易的进行。身为公司职工的他们，只能等待，等待在产权交易后，对他们有一个比较满意的安置。然而，他们等来的却是让他们目瞪口呆的消息：公司的资产被人为地以极低的价格出卖了。估价为2000万元的资产竟然以420万元的价格卖出。值得一提的是，隆回县肉食水产公司每年光收取屠宰服务费这一项就达50多万元。　　对隆回县肉食水产公司贱卖的意见不断地反映到政府有关部门。然而，这场闹剧还是在隆回县肉食水产公司职工的眼皮底下公然演出了。　　林华祥，隆回县肉食水产公司的主要买家，也是最大的赢家。是他，以420万元的极低价格买下了公司的全部资产，一转手，又以1500万元的高价卖给了广东顺德市一私营企业主古知行。　　据知情人士透露，林华祥与隆回县委某领导的弟弟关系非同一般。肉食水产公司的变卖是在暗箱操作中进行的。公司在未经评估和未经公开竞价的情况下以超低价卖给了林华祥。对于隆回县肉食水产公司众多职工来说，这个结果无疑是他们不能接受的。　　　　　　　　“黑洞”与猫腻　　隆回县肉食水产公司的产权转让没有进入产权交易市场，没有评估，没有公开信息竞价转让。对于这一点，记者从公司的负责人张大光那儿得到了证实。　　国务院办公厅在2003年11月底转发了国资委关于规范国有企业改制工作的意见，其中明确规定：“非上市企业国有产权转让要进入产权交易市场，不受地区、行业、出资和隶属关系的限制，并按照《企业国有产权转让管理暂行办法》的规定，公开信息，竞价转让。”　　采访中，隆回县肉食水产公司负责人张大光告诉记者：2003年11月，县委县政府成立了工作组进驻该公司，要求在三个月内火速改制。县委某领导的弟弟带了一位老板找到他，说要购买隆回县肉食水产公司。同年12月，张大光就接到通知，公司已被一个叫林华祥的老板以420万元买走了。　　“我为此事受到了巨大的压力和威胁，只能卖给林华祥。”作为公司某主管部门负责人的刘某无奈地透露。这位负责人的妻子对记者说，县政府驻肉食水产公司企业改制办主任、县财委主任李启仁曾打电话给她的丈夫说，肉食水产公司的改制是招商引资项目，可引来3.5个亿，任何人不能阻止，县委领导说了，不签字就撤职。　　在政府官员如此的“精心安排”下，2004年2月，林华祥终于如愿以偿地以420万元的价格买下了这家国企。　　回忆起公司的改制过程，原公司职工、70多岁的苏奶奶气得浑身发抖。她对记者说：“公司被卖了，作为职工代表、领导小组的成员竟不知它被卖给了谁，更不知道是怎么卖掉的。”　　知情人杨老板告诉记者，听到隆回县肉食水产公司要出卖的消息，他非常有诚意地揣了800万元找到了公司的书记和经理，愿以800万元的高价参加“竞买”。可书记和经理告诉他，就是一个亿也不会卖，因为县委某领导的弟弟"早看上了"。　　　　　　　　　　职工的困境　　5月8日深夜，隆回县城沉浸在风雨里。在桃洪路，虽有一户人家亮着灯，但屋子里的主人不是在观看精彩的电视剧，而是用盆、用锅、用桶、用碗在接着从屋顶上漏下的雨水，73岁的胡老汉端着个塑料盆坐在床上，眼泪止不住滚落下来。　　胡老汉两口子自从所在公司被卖掉后一直租住在这间不足8平方米的危房里，墙上到处是醒目的裂痕。每逢刮风下雨，就出现外面刮大风，屋里刮小风，室外下大雨，桌下、床上下小雨的情形。　　不止是胡老汉，一连几天的大雨，让隆回县肉食水产公司的100多户职工都把心悬着。2004年2月，他们的家就被拆迁了，他们不但失去了工作，还失去了家，变得一无所有。　　记者沿着沿江大道来到了肉食水产公司，隆回永利房地产开发公司开发的景江名苑已初具规模，工地建设如火如荼。总建筑面积3万平方米的景江名苑，七栋小高层住宅组成的小区，地处县城核心位置，北靠桃洪商业街，南临沿河大道，可建门面160多间。曾在隆回县肉食水产公司工作了30多年的职工范某告诉记者，这里就是他原来工作的地方，可现在却被县委县政府低价强制卖掉了。　　一位在沿江大道晨练的老人对记者说，这么好的地段，9732平方米的土地，每年还有60万元的服务费收取，竟只卖了420万元，太可惜了。　　　　　　左手倒右手　“玩转”国资　　记者在隆回县采访时获悉，在国企转制过程中，类似隆回县肉食水产公司这样低价转让的情况具有一定的普遍性。国有资产没有按照市场价格转让的受益者不少，“一夜暴富”的也决不是林华祥一个人。在国企产权交易过程中，隆回县政府为促进和鼓励国退民进，出台了政府收购国企的一系列政策。　　一位政府官员告诉记者，隆回县的国有资产都不是通过拍卖来处置的。县政府成立一个城市建设投资开发公司，政府强制低价收购后又转卖高价。城市建设投资开发公司的总经理就是由县长兼任。　　有识之士认为：城市建设投资开发公司以政府名义，采用强制手段低价收购国有资产后再转卖，这是一种倒卖国有资产的行为。一位专家表示，这种转制完全是慷国家之慨，让自己发财。在国企转制日益强调法制化的今天，隆回国有资产的流失，流失的恐怕不仅仅是凝聚了无数纳税人的心血和汗水，更是老百姓对法律、对政府的一种信任。“我们再不能用‘亡羊’的代价来换取‘补牢’的警醒了。”</td></tr></tbody></table><table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" style="WIDTH: 423.75pt; mso-cellspacing: 0cm; mso-padding-alt: 0cm 0cm 0cm 0cm;"><tbody><tr style="HEIGHT: 23.3pt;"><td style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; WIDTH: 423.75pt; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 23.3pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-COLOR: #ece9d8;">左手倒右手“玩转”国资 2005-5-17 0:37:23 </td></tr><tr style="HEIGHT: 15.75pt;"><td style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 15.75pt; BACKGROUND-COLOR: transparent; BORDER-RIGHT-COLOR: #ece9d8;"><div align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: center;"><hr/></div></td></tr><tr style="HEIGHT: 306pt;"><td valign="top" style="PADDING-RIGHT: 0cm; PADDING-LEFT: 0cm; BORDER-LEFT-COLOR: #ece9d8; BORDER-BOTTOM-COLOR: #ece9d8; PADDING-BOTTOM: 0cm; BORDER-TOP-COLOR: #ece9d8; PADDING-TOP: 0cm; HEIGHT: 306pt; 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