TO WH

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 15:07:40
前几天一位网友说我有一些偏执,也许是有一点,我能天天泡在网上,也是工作性质决定,不上网无法找到最新的和我专业有关的东西,我的专业我有自信.至于军事那是顺便带一下的,年龄不小了,业余时间也不多,当然业余时间也收集的不少东西,能买的杂志我普遍都买的,只要也好不吝惜什么价钱,但是由于时间关系,看的都不够深,不象一些正在读书的网友那样可以把一本军事杂志看几遍,所以发生一些错误也请大家原谅,
读了有二十年的军事杂志,目前市场确实是百花齐放,品种多起来了,包括你的一些东西,特提出一些意见:
1. 市场的需求
军刊市场不同于其他市场,看军刊的人是不多的,以前大学一起,一个系快80个男生,真正喜欢军事的,和我同道的也不不过是只有一、二人而已,经过数年社社会生活,结婚生子,能坚持买和看的就更是凤毛麟角了,而真正有钱购买的,正是我们这一批人,有一些积累,也很好这个。大学生的购买力可想而知,军刊不是奢侈品,不可以拿来比较的,这点不同于一些时尚杂志,虽然贵,但是买的人也多;军刊也不同电子游戏可以消遣和娱乐的,那真的是火。真正的军刊爱好者是因为喜欢这个军事,不管是武器也好,战史也好,战略战术也好,而这样的人太少了。CJDBY的军刊论坛是比较好的,可常常来的也就那几个铁杆的,SC的人稍微多点,但是就杂了点。我想你是做军刊的,也知道这点,一些朋友说老是可以淘到旧书,1到2快就可以买到原来几块是十几块的杂志,我想这也代表了目前军刊物市场并不好做。
       虽然这里说你好话的人多,但是不能代表市场,你们的渠道等还有需要改进,所以目前的借壳上市还是有一定的好处的,但是希望能做好,不要步HLKT的后尘。对市场还是要多做调查。
2.  管理
从一些事情上看你的管理水平还有待提高,办杂志和企业有相同点,那就是要靠人,杂志要有固定的编辑队伍,不是游击队,连个校对也做不好,怎么能做好大事。看过《细节决定成败》?里面的例子真是太好了。
有时候读者的批评和意见对你来说比赞美更重要,要充分重视才行,读者是上帝,即使上帝有时候也会发生错误!即使你们办好了,也得谦虚谨慎,戒骄戒躁。这对一个企业的做大做强大是必不可少的,管理不是靠人情关系,是要靠制度来完善的。虽然素未谋面,但是从贵刊JCFERRET的态度和一些传言也可知你平日的为人和风格,还是有可以改正之处,也许你对军事了解远远高于我,这也是你的缺点,做事情不是总和打仗一样,起码不是都是硬仗,做人要讲究策略,成功的企业要讲究管理,建议你去读一下MBA,或许会很有好处.
办杂志不能靠几个作者,虽然他们水平可能有一些,但是即使大学教授每年也不过写几篇有质量的文章(当然与学生合写的不作数,都是挂个名),你一帮作者的水平我想还达不到如此程度,充其量也是玩玩票而已。

希望你听得进!并希望你能好好管束你的一帮人,必要的宣传是要的,但是也不能过分了是不是,特别对读者。
[此贴子已经被作者于2005-12-19 10:11:18编辑过]
前几天一位网友说我有一些偏执,也许是有一点,我能天天泡在网上,也是工作性质决定,不上网无法找到最新的和我专业有关的东西,我的专业我有自信.至于军事那是顺便带一下的,年龄不小了,业余时间也不多,当然业余时间也收集的不少东西,能买的杂志我普遍都买的,只要也好不吝惜什么价钱,但是由于时间关系,看的都不够深,不象一些正在读书的网友那样可以把一本军事杂志看几遍,所以发生一些错误也请大家原谅,
读了有二十年的军事杂志,目前市场确实是百花齐放,品种多起来了,包括你的一些东西,特提出一些意见:
1. 市场的需求
军刊市场不同于其他市场,看军刊的人是不多的,以前大学一起,一个系快80个男生,真正喜欢军事的,和我同道的也不不过是只有一、二人而已,经过数年社社会生活,结婚生子,能坚持买和看的就更是凤毛麟角了,而真正有钱购买的,正是我们这一批人,有一些积累,也很好这个。大学生的购买力可想而知,军刊不是奢侈品,不可以拿来比较的,这点不同于一些时尚杂志,虽然贵,但是买的人也多;军刊也不同电子游戏可以消遣和娱乐的,那真的是火。真正的军刊爱好者是因为喜欢这个军事,不管是武器也好,战史也好,战略战术也好,而这样的人太少了。CJDBY的军刊论坛是比较好的,可常常来的也就那几个铁杆的,SC的人稍微多点,但是就杂了点。我想你是做军刊的,也知道这点,一些朋友说老是可以淘到旧书,1到2快就可以买到原来几块是十几块的杂志,我想这也代表了目前军刊物市场并不好做。
       虽然这里说你好话的人多,但是不能代表市场,你们的渠道等还有需要改进,所以目前的借壳上市还是有一定的好处的,但是希望能做好,不要步HLKT的后尘。对市场还是要多做调查。
2.  管理
从一些事情上看你的管理水平还有待提高,办杂志和企业有相同点,那就是要靠人,杂志要有固定的编辑队伍,不是游击队,连个校对也做不好,怎么能做好大事。看过《细节决定成败》?里面的例子真是太好了。
有时候读者的批评和意见对你来说比赞美更重要,要充分重视才行,读者是上帝,即使上帝有时候也会发生错误!即使你们办好了,也得谦虚谨慎,戒骄戒躁。这对一个企业的做大做强大是必不可少的,管理不是靠人情关系,是要靠制度来完善的。虽然素未谋面,但是从贵刊JCFERRET的态度和一些传言也可知你平日的为人和风格,还是有可以改正之处,也许你对军事了解远远高于我,这也是你的缺点,做事情不是总和打仗一样,起码不是都是硬仗,做人要讲究策略,成功的企业要讲究管理,建议你去读一下MBA,或许会很有好处.
办杂志不能靠几个作者,虽然他们水平可能有一些,但是即使大学教授每年也不过写几篇有质量的文章(当然与学生合写的不作数,都是挂个名),你一帮作者的水平我想还达不到如此程度,充其量也是玩玩票而已。

希望你听得进!并希望你能好好管束你的一帮人,必要的宣传是要的,但是也不能过分了是不是,特别对读者。
[此贴子已经被作者于2005-12-19 10:11:18编辑过]
楼主说的比较中肯。
呵呵,LZ总是以其独立的视角赢得一片“骂名”。
<P>楼主文采挺好,观点也中肯。</P>
[B]以下是引用[I]mig19[/I]在2005-12-19 13:12:00的发言:[/B][BR]<P>楼主文采挺好,观点也中肯。</P>

我们可敬的教主大人,文采能不好吗?
其实如果现在的军刊都能象老战场、巡航者那样,宁愿跳票也要做成精品,就不会有今天这么多的非议了。
<P>道理是道理,人品是人品</P>

<P>我们不能因为人品而无视道理</P>

<P>我们不能因为道理而忽略人品</P>

<P>至于hhhhuu嘛~~呵呵……</P>
[B]以下是引用[I]cisco4503[/I]在2005-12-18 19:55:00的发言:[/B][BR]<P>呵呵,看来了解内幕的人来了,抖抖抖,都抖出来!</P>

看人品
[em05]
一群惯坏军圈老大的卫道士
<P>哈哈,捧您可以,捧别人不行~?</P>

<P>军迷有自己的好恶,不对么?</P>

<P>市场上为什么至今还鲜有超越 王 陈 声名的军刊老大?</P>

<P>您老机只要也能拿出《武器》《战场》《巡航者》《军事力量》一样分量的东西,我们小军迷就给您当“卫道士”,如何?</P>[em01][em01][em01]
<P>个人认为,WH圈子的东西还是不错的,缺点也是存在的,我们挑点错也是希望他们的质量要控制好。</P>
<P>只是有错别人指出后没有个交代而且老是出点错让人不爽。一些人的恶捧可能论战中的人自己没有觉得,但在我看来还是有点的;一些人“敌人支持的我们就要反对”的态度则是超出了论坛讨论的范围。</P>
<P>老是你来我去地挑衅这种态度无助建立论坛的良好环境,</P>
[B]以下是引用[I]dream1977[/I]在2005-12-19 13:15:00的发言:[/B][BR]<div class=quote>[B]以下是引用[I]mig19[/I]在2005-12-19 13:12:00的发言:[/B][BR]<P>楼主文采挺好,观点也中肯。</P></div>
我们可敬的教主大人,文采能不好吗?
其实如果现在的军刊都能象老战场、巡航者那样,宁愿跳票也要做成精品,就不会有今天这么多的非议了。

去捧把!
<P>人品质量决定行为方式</P>
<P>行为方式暴露人品质量</P>
[此贴子已经被作者于2005-12-19 14:21:14编辑过]
<P>逢什么什么必反~~~~</P>
<P>无论对错~~~~~~~~~~~</P>
<P>看着都烦~~~~~~</P>
<P><STRONG><FONT face=Verdana color=#61b713>cisco4503这次说的还不错,希望以后对人对事不要太偏激,你提的意见挺好,别人接受了,反过来别人对你提意见了,你且不可偏激对待。</FONT></STRONG></P>
请问楼主,挥戈是不是就是王辉本人?
我支持楼主的观点,虽然我被骗过,但因我对军刊的爱好,如出几本好书,办好一片我们的天地,我也原谅他了
友情支持楼主一下,如果每次理性看问题而不是斗气,这个坛子不就和谐了.
可谓是:仁者见仁、智者见智了
讨论的气氛浓一点,斗气的争论少一点,这样的环境我们这些普通军迷才会有更多的学习机会!!!
[B]以下是引用[I]cisco4503[/I]在2005-12-19 10:06:00的发言:[/B][BR]前几天一位网友说我有一些偏执,也许是有一点,我能天天泡在网上,也是工作性质决定,不上网无法找到最新的和我专业有关的东西,我的专业我有自信.至于军事那是顺便带一下的,年龄不小了,业余时间也不多,当然业余时间也收集的不少东西,能买的杂志我普遍都买的,只要也好不吝惜什么价钱,但是由于时间关系,看的都不够深,不象一些正在读书的网友那样可以把一本军事杂志看几遍,所以发生一些错误也请大家原谅,
读了有二十年的军事杂志,目前市场确实是百花齐放,品种多起来了,包括你的一些东西,特提出一些意见:
1. 市场的需求
军刊市场不同于其他市场,看军刊的人是不多的,以前大学一起,一个系快80个男生,真正喜欢军事的,和我同道的也不不过是只有一、二人而已,经过数年社社会生活,结婚生子,能坚持买和看的就更是凤毛麟角了,而真正有钱购买的,正是我们这一批人,有一些积累,也很好这个。大学生的购买力可想而知,军刊不是奢侈品,不可以拿来比较的,这点不同于一些时尚杂志,虽然贵,但是买的人也多;军刊也不同电子游戏可以消遣和娱乐的,那真的是火。真正的军刊爱好者是因为喜欢这个军事,不管是武器也好,战史也好,战略战术也好,而这样的人太少了。CJDBY的军刊论坛是比较好的,可常常来的也就那几个铁杆的,SC的人稍微多点,但是就杂了点。我想你是做军刊的,也知道这点,一些朋友说老是可以淘到旧书,1到2快就可以买到原来几块是十几块的杂志,我想这也代表了目前军刊物市场并不好做。
       虽然这里说你好话的人多,但是不能代表市场,你们的渠道等还有需要改进,所以目前的借壳上市还是有一定的好处的,但是希望能做好,不要步HLKT的后尘。对市场还是要多做调查。
2.  管理
从一些事情上看你的管理水平还有待提高,办杂志和企业有相同点,那就是要靠人,杂志要有固定的编辑队伍,不是游击队,连个校对也做不好,怎么能做好大事。看过《细节决定成败》?里面的例子真是太好了。
有时候读者的批评和意见对你来说比赞美更重要,要充分重视才行,读者是上帝,即使上帝有时候也会发生错误!即使你们办好了,也得谦虚谨慎,戒骄戒躁。这对一个企业的做大做强大是必不可少的,管理不是靠人情关系,是要靠制度来完善的。虽然素未谋面,但是从贵刊JCFERRET的态度和一些传言也可知你平日的为人和风格,还是有可以改正之处,也许你对军事了解远远高于我,这也是你的缺点,做事情不是总和打仗一样,起码不是都是硬仗,做人要讲究策略,成功的企业要讲究管理,建议你去读一下MBA,或许会很有好处.
办杂志不能靠几个作者,虽然他们水平可能有一些,但是即使大学教授每年也不过写几篇有质量的文章(当然与学生合写的不作数,都是挂个名),你一帮作者的水平我想还达不到如此程度,充其量也是玩玩票而已。

希望你听得进!并希望你能好好管束你的一帮人,必要的宣传是要的,但是也不能过分了是不是,特别对读者。


还是比较中肯的,,不过一些口头之争还是不要太挂记了,,
和谐!!!
支持和谐社会!和谐论坛!!
呵呵,军事文集当然要看文章的质量,不过校对的确是个问题。