中国徐工助力里约奥运会场馆建设(组图)

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/27 16:44:22
中国徐工助力里约奥运会场馆建设(组图)



2016-08-14
来源:新华网



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  在本届奥运会上,“中国制造”一度成为佳话。据徐工集团驻巴西董事长王岩松介绍,从2014年巴西世界杯到2016年里约奥运会,徐工集团生产的2000多台机械设备助力里约当地建设。

  “这次里约奥运会共建设有30多个场馆,在前期场馆以及奥运村的施工过程中,2000多台由徐工巴西制造生产的机械设备参与其中。”王岩松说,2008年北京奥运会时,徐工集团在设备供应商中名列第一。这次在异国他乡,徐工又一次大放异彩,共售出了1亿多美金的机械设备。

  据了解,在场馆的基础施工方面,徐工的土石方设备主要包括旋挖钻机、挖掘机、装载机,超过1000台,在场馆附属设施的施工方面,场馆的道路以及奥运村建设当中,徐工的平地机、压路机和摊铺机超过300 台。场馆的大型设备吊装方面,累计我们建筑吊装有600多台设备参与里约奥运会场馆的施工。同时在奥运场馆后期的室内安装方面,徐工22米到80米的折臂和折臂式的高空作业也超过200台参与建设。

  
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  徐工设备能够在里约所有的设备供应当中占绝对主要地位离不开在巴西当地化制造优势。2012年,徐工集团在巴西米纳斯州建立的首个海外制造基地,这不仅是徐工打造的第一个海外生产成套工程机械制造基地,也是江苏省工业企业在巴西投资的最大项目。

  里约奥运会所有施工设备的选择有一个硬性的要求,不是本土生产或者本土没有企业的单位,是没有资格申请申报或者是招标项目,徐工凭借在巴西2.5亿美金投资工程的基地,拿到了投标的资格,

  “其次,齐全的工程机械种类、良好的产品性能和可靠品质也是徐工制造受到巴西两赛场馆建设工程青睐的原因之一。徐工作为中国工程机械的龙头企业,深耕巴西市场15年,只有用硬打硬的产品和服务,才能赢得巴西的认可。”王岩松说。

  
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  记者观察到,在南美市场可以听到越来越多的中国企业代表先进技术、行业权威发出声音,“中国制造”频频亮相国际舞台。王岩松认为,以往的经验告诉我们,承着奥运赛事的东风,更加注重当地化市场研发的投入,通过国际化的人才、技术、管理、市场四个核心要素,才能继续稳扎稳打地走好当地化道路。

  “徐工集团从成立之初,就坚持国际化路线,发展到目前,已基本完成三步走战略, 即从产品走出去、到人员走出去、再到资本走出去,国际化进程见到了时效。”王岩松说。

  据介绍,徐工占领了工程施工设备高端市场。目前徐工集团在南美、欧洲、中亚、南亚都有制造基地,176个国家和地区拥有徐工的产品,年销售额12亿美金,2015年海外销售额达到了30%。

  近年来,我国出台了一系列政策,鼓励本国企业走出国门。“徐工经验”带来的启示是:走出去的企业必须加强内功修炼,不断提升自身产品质量,才能唱响“中国品牌”。(记者高洁 李放)

  作者:高洁 李放来源新华社)









http://business.sohu.com/20160814/n464106495.shtml


中国徐工助力里约奥运会场馆建设(组图)



2016-08-14
来源:新华网



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  在本届奥运会上,“中国制造”一度成为佳话。据徐工集团驻巴西董事长王岩松介绍,从2014年巴西世界杯到2016年里约奥运会,徐工集团生产的2000多台机械设备助力里约当地建设。

  “这次里约奥运会共建设有30多个场馆,在前期场馆以及奥运村的施工过程中,2000多台由徐工巴西制造生产的机械设备参与其中。”王岩松说,2008年北京奥运会时,徐工集团在设备供应商中名列第一。这次在异国他乡,徐工又一次大放异彩,共售出了1亿多美金的机械设备。

  据了解,在场馆的基础施工方面,徐工的土石方设备主要包括旋挖钻机、挖掘机、装载机,超过1000台,在场馆附属设施的施工方面,场馆的道路以及奥运村建设当中,徐工的平地机、压路机和摊铺机超过300 台。场馆的大型设备吊装方面,累计我们建筑吊装有600多台设备参与里约奥运会场馆的施工。同时在奥运场馆后期的室内安装方面,徐工22米到80米的折臂和折臂式的高空作业也超过200台参与建设。

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  徐工设备能够在里约所有的设备供应当中占绝对主要地位离不开在巴西当地化制造优势。2012年,徐工集团在巴西米纳斯州建立的首个海外制造基地,这不仅是徐工打造的第一个海外生产成套工程机械制造基地,也是江苏省工业企业在巴西投资的最大项目。

  里约奥运会所有施工设备的选择有一个硬性的要求,不是本土生产或者本土没有企业的单位,是没有资格申请申报或者是招标项目,徐工凭借在巴西2.5亿美金投资工程的基地,拿到了投标的资格,

  “其次,齐全的工程机械种类、良好的产品性能和可靠品质也是徐工制造受到巴西两赛场馆建设工程青睐的原因之一。徐工作为中国工程机械的龙头企业,深耕巴西市场15年,只有用硬打硬的产品和服务,才能赢得巴西的认可。”王岩松说。

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  记者观察到,在南美市场可以听到越来越多的中国企业代表先进技术、行业权威发出声音,“中国制造”频频亮相国际舞台。王岩松认为,以往的经验告诉我们,承着奥运赛事的东风,更加注重当地化市场研发的投入,通过国际化的人才、技术、管理、市场四个核心要素,才能继续稳扎稳打地走好当地化道路。

  “徐工集团从成立之初,就坚持国际化路线,发展到目前,已基本完成三步走战略, 即从产品走出去、到人员走出去、再到资本走出去,国际化进程见到了时效。”王岩松说。

  据介绍,徐工占领了工程施工设备高端市场。目前徐工集团在南美、欧洲、中亚、南亚都有制造基地,176个国家和地区拥有徐工的产品,年销售额12亿美金,2015年海外销售额达到了30%。

  近年来,我国出台了一系列政策,鼓励本国企业走出国门。“徐工经验”带来的启示是:走出去的企业必须加强内功修炼,不断提升自身产品质量,才能唱响“中国品牌”。(记者高洁 李放)

  作者:高洁 李放来源新华社)









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