超级军网中国军方新型雷达干扰设备列装一年从未使用
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 01:47:20
军人的字典里没有和平时期，只有战争时期和战争准备时期。广州军区某团团长李广平把这句话刻在了心里。为了明天的胜利，李广平时刻以临战的姿态，将官兵训练成随时准备出击的猛虎。
寻找对手和自己“过不去”
李广平上任后不久就在训练中发现一个严重问题：侦无目标，扰无对手。某新型雷达干扰设备，因缺乏雷达信号源，列装一年竟没有使用过一次。
没有靶子找靶子，没有对手找对手。为让对抗贯穿训练始终，李广平打破以往条块分割、各自为阵的模式，将通信连队建大配强，组成“蓝军”分队，进行背靠背的对抗训练。同时，他带着“战书”踏进友邻部队的大门，与他们在陌生地域多次举行电磁领域的无形搏杀。几年来，他们与陆军、空军、海军的十几个单位建立起了战术训练合作伙伴关系，通过配合演练、参观见学等方式，及时摸索和完善作战预案，掌握了一套套新装备的训法和战法。
随着靶子一次次的“倒下”，团队的战斗力也一次次得到攀升。在近几年上级举行的各类演练中，他们次次圆满完成任务。
把“假把式”赶出训练场
一个连队参加考核，参考人员动作娴熟，近乎完美。李广平一眼看去，发现几个关键岗位上都是其他连队的“高手”。他当即将该连的成绩记为零分。“训练场上掺水，战场上就要流血，弄虚作假在我们团没有市场！”李广平非常严肃地说。
李广平求真务实抓训练，始终以实战这把尺子量长短。去年，该团进行战备拉练，每次上车前，都有一名战士挥舞着小红旗，指挥大家一个一个上车。上车后，小旗手旗一挥，“哐”一声，一长排车统一将车门关上。团党委会上，李广平语重心长地说：“这些中看不中用的形式不摒弃，战斗力就难以提高。”在他直接干预下，如今战备拉练时，挥舞小红旗的战士不见了，官兵们径直登车，车辆也不必整齐排队等待，而是在开进途中实施编队。[/COLOR]通过这些求真务实的做法，部队的快速反应能力得到了提高。
“花架子”、“假把式”被赶出训练场，换来的是训练质量的提高。去年底，上级对该团战斗力进行综合考评，最后给他们打了93.5的高分。
在“挑毛病”中提升战斗力
官兵们都知道，在平时的训练中，无论大事小事，李广平最爱“挑毛病”。
去年，部队出色完成了一项重大演练任务，得到上级领导机关的高度评价。正当大家兴高采烈地准备总结经验、评功评奖时，他却组织人员开始找起演练中的问题。就这样，好端端的一个评功会，最后成了揭短会。他们一共找出了大大小小13个问题，并一一找到了解决办法。
在李广平牵头组织下，团里研制出性能先进的“专家保障系统”。经鉴定，此系统在军区范围内还是首家，可让大家着急的是，成果出来两年多了，他还不愿向上级报奖。他说这个系统还存在一些问题，需要在实践中不断完善。
说来奇怪，在李广平眼中，似乎永远是“毛病”比成绩多，但实际上团队战斗力水平却节节攀升，不仅多次高质量完成了演练等重大任务，还连续两年被评为军事训练一级单位。
主人公档案：
李广平，广州军区某团团长。1963年10月出生，1979年3月入伍，硕士学历。历任站长、教员、参谋、装备处长、团长等职。任团长期间，部队连续两年被评为军事训练一级单位。个人先后荣立三等功5次。
寻找对手和自己“过不去”
李广平上任后不久就在训练中发现一个严重问题：侦无目标，扰无对手。某新型雷达干扰设备，因缺乏雷达信号源，列装一年竟没有使用过一次。
没有靶子找靶子，没有对手找对手。为让对抗贯穿训练始终，李广平打破以往条块分割、各自为阵的模式，将通信连队建大配强，组成“蓝军”分队，进行背靠背的对抗训练。同时，他带着“战书”踏进友邻部队的大门，与他们在陌生地域多次举行电磁领域的无形搏杀。几年来，他们与陆军、空军、海军的十几个单位建立起了战术训练合作伙伴关系，通过配合演练、参观见学等方式，及时摸索和完善作战预案，掌握了一套套新装备的训法和战法。
随着靶子一次次的“倒下”，团队的战斗力也一次次得到攀升。在近几年上级举行的各类演练中，他们次次圆满完成任务。
把“假把式”赶出训练场
一个连队参加考核，参考人员动作娴熟，近乎完美。李广平一眼看去，发现几个关键岗位上都是其他连队的“高手”。他当即将该连的成绩记为零分。“训练场上掺水，战场上就要流血，弄虚作假在我们团没有市场！”李广平非常严肃地说。
李广平求真务实抓训练，始终以实战这把尺子量长短。去年，该团进行战备拉练，每次上车前，都有一名战士挥舞着小红旗，指挥大家一个一个上车。上车后，小旗手旗一挥，“哐”一声，一长排车统一将车门关上。团党委会上，李广平语重心长地说：“这些中看不中用的形式不摒弃，战斗力就难以提高。”在他直接干预下，如今战备拉练时，挥舞小红旗的战士不见了，官兵们径直登车，车辆也不必整齐排队等待，而是在开进途中实施编队。[/COLOR]通过这些求真务实的做法，部队的快速反应能力得到了提高。
“花架子”、“假把式”被赶出训练场，换来的是训练质量的提高。去年底，上级对该团战斗力进行综合考评，最后给他们打了93.5的高分。
在“挑毛病”中提升战斗力
官兵们都知道，在平时的训练中，无论大事小事，李广平最爱“挑毛病”。
去年，部队出色完成了一项重大演练任务，得到上级领导机关的高度评价。正当大家兴高采烈地准备总结经验、评功评奖时，他却组织人员开始找起演练中的问题。就这样，好端端的一个评功会，最后成了揭短会。他们一共找出了大大小小13个问题，并一一找到了解决办法。
在李广平牵头组织下，团里研制出性能先进的“专家保障系统”。经鉴定，此系统在军区范围内还是首家，可让大家着急的是，成果出来两年多了，他还不愿向上级报奖。他说这个系统还存在一些问题，需要在实践中不断完善。
说来奇怪，在李广平眼中，似乎永远是“毛病”比成绩多，但实际上团队战斗力水平却节节攀升，不仅多次高质量完成了演练等重大任务，还连续两年被评为军事训练一级单位。
主人公档案：
李广平，广州军区某团团长。1963年10月出生，1979年3月入伍，硕士学历。历任站长、教员、参谋、装备处长、团长等职。任团长期间，部队连续两年被评为军事训练一级单位。个人先后荣立三等功5次。
[此贴子已经被新侨联委员于2005-9-26 11:16:26编辑过]
寻找对手和自己“过不去”
李广平上任后不久就在训练中发现一个严重问题：侦无目标，扰无对手。某新型雷达干扰设备，因缺乏雷达信号源，列装一年竟没有使用过一次。
没有靶子找靶子，没有对手找对手。为让对抗贯穿训练始终，李广平打破以往条块分割、各自为阵的模式，将通信连队建大配强，组成“蓝军”分队，进行背靠背的对抗训练。同时，他带着“战书”踏进友邻部队的大门，与他们在陌生地域多次举行电磁领域的无形搏杀。几年来，他们与陆军、空军、海军的十几个单位建立起了战术训练合作伙伴关系，通过配合演练、参观见学等方式，及时摸索和完善作战预案，掌握了一套套新装备的训法和战法。
随着靶子一次次的“倒下”，团队的战斗力也一次次得到攀升。在近几年上级举行的各类演练中，他们次次圆满完成任务。
把“假把式”赶出训练场
一个连队参加考核，参考人员动作娴熟，近乎完美。李广平一眼看去，发现几个关键岗位上都是其他连队的“高手”。他当即将该连的成绩记为零分。“训练场上掺水，战场上就要流血，弄虚作假在我们团没有市场！”李广平非常严肃地说。
李广平求真务实抓训练，始终以实战这把尺子量长短。去年，该团进行战备拉练，每次上车前，都有一名战士挥舞着小红旗，指挥大家一个一个上车。上车后，小旗手旗一挥，“哐”一声，一长排车统一将车门关上。团党委会上，李广平语重心长地说：“这些中看不中用的形式不摒弃，战斗力就难以提高。”在他直接干预下，如今战备拉练时，挥舞小红旗的战士不见了，官兵们径直登车，车辆也不必整齐排队等待，而是在开进途中实施编队。[/COLOR]通过这些求真务实的做法，部队的快速反应能力得到了提高。
“花架子”、“假把式”被赶出训练场，换来的是训练质量的提高。去年底，上级对该团战斗力进行综合考评，最后给他们打了93.5的高分。
在“挑毛病”中提升战斗力
官兵们都知道，在平时的训练中，无论大事小事，李广平最爱“挑毛病”。
去年，部队出色完成了一项重大演练任务，得到上级领导机关的高度评价。正当大家兴高采烈地准备总结经验、评功评奖时，他却组织人员开始找起演练中的问题。就这样，好端端的一个评功会，最后成了揭短会。他们一共找出了大大小小13个问题，并一一找到了解决办法。
在李广平牵头组织下，团里研制出性能先进的“专家保障系统”。经鉴定，此系统在军区范围内还是首家，可让大家着急的是，成果出来两年多了，他还不愿向上级报奖。他说这个系统还存在一些问题，需要在实践中不断完善。
说来奇怪，在李广平眼中，似乎永远是“毛病”比成绩多，但实际上团队战斗力水平却节节攀升，不仅多次高质量完成了演练等重大任务，还连续两年被评为军事训练一级单位。
主人公档案：
李广平，广州军区某团团长。1963年10月出生，1979年3月入伍，硕士学历。历任站长、教员、参谋、装备处长、团长等职。任团长期间，部队连续两年被评为军事训练一级单位。个人先后荣立三等功5次。
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军人的字典里没有和平时期，只有战争时期和战争准备时期。广州军区某团团长李广平把这句话刻在了心里。为了明天的胜利，李广平时刻以临战的姿态，将官兵训练成随时准备出击的猛虎。寻找对手和自己“过不去”
李广平上任后不久就在训练中发现一个严重问题：侦无目标，扰无对手。某新型雷达干扰设备，因缺乏雷达信号源，列装一年竟没有使用过一次。
没有靶子找靶子，没有对手找对手。为让对抗贯穿训练始终，李广平打破以往条块分割、各自为阵的模式，将通信连队建大配强，组成“蓝军”分队，进行背靠背的对抗训练。同时，他带着“战书”踏进友邻部队的大门，与他们在陌生地域多次举行电磁领域的无形搏杀。几年来，他们与陆军、空军、海军的十几个单位建立起了战术训练合作伙伴关系，通过配合演练、参观见学等方式，及时摸索和完善作战预案，掌握了一套套新装备的训法和战法。
随着靶子一次次的“倒下”，团队的战斗力也一次次得到攀升。在近几年上级举行的各类演练中，他们次次圆满完成任务。
把“假把式”赶出训练场
一个连队参加考核，参考人员动作娴熟，近乎完美。李广平一眼看去，发现几个关键岗位上都是其他连队的“高手”。他当即将该连的成绩记为零分。“训练场上掺水，战场上就要流血，弄虚作假在我们团没有市场！”李广平非常严肃地说。
李广平求真务实抓训练，始终以实战这把尺子量长短。去年，该团进行战备拉练，每次上车前，都有一名战士挥舞着小红旗，指挥大家一个一个上车。上车后，小旗手旗一挥，“哐”一声，一长排车统一将车门关上。团党委会上，李广平语重心长地说：“这些中看不中用的形式不摒弃，战斗力就难以提高。”在他直接干预下，如今战备拉练时，挥舞小红旗的战士不见了，官兵们径直登车，车辆也不必整齐排队等待，而是在开进途中实施编队。[/COLOR]通过这些求真务实的做法，部队的快速反应能力得到了提高。
“花架子”、“假把式”被赶出训练场，换来的是训练质量的提高。去年底，上级对该团战斗力进行综合考评，最后给他们打了93.5的高分。
在“挑毛病”中提升战斗力
官兵们都知道，在平时的训练中，无论大事小事，李广平最爱“挑毛病”。
去年，部队出色完成了一项重大演练任务，得到上级领导机关的高度评价。正当大家兴高采烈地准备总结经验、评功评奖时，他却组织人员开始找起演练中的问题。就这样，好端端的一个评功会，最后成了揭短会。他们一共找出了大大小小13个问题，并一一找到了解决办法。
在李广平牵头组织下，团里研制出性能先进的“专家保障系统”。经鉴定，此系统在军区范围内还是首家，可让大家着急的是，成果出来两年多了，他还不愿向上级报奖。他说这个系统还存在一些问题，需要在实践中不断完善。
说来奇怪，在李广平眼中，似乎永远是“毛病”比成绩多，但实际上团队战斗力水平却节节攀升，不仅多次高质量完成了演练等重大任务，还连续两年被评为军事训练一级单位。
主人公档案：
李广平，广州军区某团团长。1963年10月出生，1979年3月入伍，硕士学历。历任站长、教员、参谋、装备处长、团长等职。任团长期间，部队连续两年被评为军事训练一级单位。个人先后荣立三等功5次。
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好同志呀
这样的好同志不多呀！
楼上的都没有注意到重点：中国军方新型雷达干扰设备列装一年从未使用
电子设备可不是天天开机用来招摇的
好同志!加油加油!
[此贴子已经被作者于2005-9-26 10:42:41编辑过]
期待精彩……
先批再表扬，老套[em04]
[em02][em02][em02]
惰性~~~平时多流汗，战时少流血，还不懂~~我始终觉得我们始终没有做好再次面对战争的准备，可能是由于和平时期太长的缘故吧。。。
干扰设备是随便开的吗？无线电管理部门知道了还不气死，随便找个雷达就干扰能行吗？
哎，我们到现在还有许多地方在举小红旗，训练拉演习拉，小旗大旗到处飘荡，但是训练的效果就不知道拉
立足岗位练精兵，好
有什么稀奇的，我单位有的比我的工龄都长，一次也没用过，没有条件而已，有条件再拿出来用呗，又坏不了，保养的好！
很多时候是不会用，不敢用，不愿用。领导心里都很明白：反正现在又不打仗，战斗力提不上去没人会找麻烦，为了提高战斗力出了事故，自己要倒霉，何苦呢。
好！！就应该这样！
<P>我早就对我军部队上车或者进入阵地的时候总要有人举着小红旗的做法觉得太做秀，难道在战场上也要这样吗？难道打起仗来，也非要汽车停整齐了，大家一块上车吗？时间就是生命。我军需要这种求真务实的部队主官。</P>
不看广告看疗效。
不发表评论了~呵呵！！