超级军网走进美国智库兰德
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兰德作为美国最顶级的智库之一，兰德公司对于外界可能显得过于低调了。但它对美国乃至世界的影响力，却远远超过了一般人的想象。带着疑问和好奇，笔者走访了兰德公司。 兰德公司坐落于洛杉矶海边的圣塔莫尼卡市，周边环境优雅。从海边徐徐吹来的清凉空气，时时提醒着我们，几个街区外就是大海。对比之下，公司椭圆型总部大楼则显得神秘，干练。见不到熙熙攘攘的人群，没有西服革履者穿梭往来，更找不到一丝一毫军方痕迹。兰德公司，就像谜一样展现在人们面前。 公司入口处，没有笑容可掬的前台人员。只有表情严肃，身穿制服的保安人员。所有客人都要事先预约，出示身份证。访问者不能在公司自由走动，必须由内部人员陪同才能进入，并要一直陪同到访客离开。只有这时，才能感到这是一个警备森严的大型智库。 据兰德公司人员介绍，公司一年收入2.53亿美元。来自美国国防部和其他安全部门为5000万美元；空军为4500万美元；陆军为3300万美元；其他联邦政府部门为4600万美元；余下的收入多来自于大学、基金会、地方政府、私人捐款等。大约50%来自民用项目。兰德公司目前雇佣有1700人，其中1200人为研究人员。 兰德公司正式成立于1948 年11月，在二次世界大战的硝烟中崛起。目睹了美国第一颗原子弹（20亿美元的曼哈顿项目）的成功，五星空军上将亨利•阿诺德（后来成为美国第一任空军参谋长）召集了一批科学家并募捐到1000万美元，成立了兰德公司。“兰德（RAND）”的名称是英文“研究与发展 （Research And Development）”两词的缩写。他甚至说服了自己的朋友——道格拉斯公司总裁，把兰德公司放在道格拉斯公司圣塔莫尼卡工厂内。1948年5月，阿诺德得到福特基金会捐赠100万美元的赞助，“兰德计划”脱离道格拉斯飞机公司，正式成立独立的兰德公司。 http://www.crntt.com/doc/1031/7/0/1/103170168.html?coluid=148&kindid=7550&docid=103170168&mdate=0507001341 |
走进美国智库兰德
http://www.CRNTT.com 2014-05-07
中评社北京5月7日电／财新网专栏作家沈陆的文章：《走进美国智库》，全文如下： 兰德作为美国最顶级的智库之一，兰德公司对于外界可能显得过于低调了。但它对美国乃至世界的影响力，却远远超过了一般人的想象。带着疑问和好奇，笔者走访了兰德公司。
兰德公司坐落于洛杉矶海边的圣塔莫尼卡市，周边环境优雅。从海边徐徐吹来的清凉空气，时时提醒着我们，几个街区外就是大海。对比之下，公司椭圆型总部大楼则显得神秘，干练。见不到熙熙攘攘的人群，没有西服革履者穿梭往来，更找不到一丝一毫军方痕迹。兰德公司，就像谜一样展现在人们面前。
公司入口处，没有笑容可掬的前台人员。只有表情严肃，身穿制服的保安人员。所有客人都要事先预约，出示身份证。访问者不能在公司自由走动，必须由内部人员陪同才能进入，并要一直陪同到访客离开。只有这时，才能感到这是一个警备森严的大型智库。
据兰德公司人员介绍，公司一年收入2.53亿美元。来自美国国防部和其他安全部门为5000万美元；空军为4500万美元；陆军为3300万美元；其他联邦政府部门为4600万美元；余下的收入多来自于大学、基金会、地方政府、私人捐款等。大约50%来自民用项目。兰德公司目前雇佣有1700人，其中1200人为研究人员。
兰德公司正式成立于1948 年11月，在二次世界大战的硝烟中崛起。目睹了美国第一颗原子弹（20亿美元的曼哈顿项目）的成功，五星空军上将亨利•阿诺德（后来成为美国第一任空军参谋长）召集了一批科学家并募捐到1000万美元，成立了兰德公司。“兰德（RAND）”的名称是英文“研究与发展 （Research And Development）”两词的缩写。他甚至说服了自己的朋友——道格拉斯公司总裁，把兰德公司放在道格拉斯公司圣塔莫尼卡工厂内。1948年5月，阿诺德得到福特基金会捐赠100万美元的赞助，“兰德计划”脱离道格拉斯飞机公司，正式成立独立的兰德公司。
http://www.crntt.com/doc/1031/7/0/1/103170168.html?coluid=148&kindid=7550&docid=103170168&mdate=0507001341
兰德公司成立以后交出的第一份报告，就震动了美国朝野。这份报告的名字是“实验性绕地空间飞行器的早期设计”。它由科学家、战略学家和政治学家共同完成。报告描述了我们今天习以为常的空间活动，但在当时被认为完全脱离实际。美国空军却表现出了极大的兴趣。从此委托兰德做了大量咨询研究项目。到今天为止，美国空军仍然是兰德最大的单一资助单位。
在随后几十年的冷战时期，兰德公司先后提出了“核恐怖平衡理论”“侦察卫星计划”“博弈论”“互联网概念”等等。毫不夸张地说，过去60年，兰德公司是美国政府各项政策的幕后策划核心，开创了一种冷静、专业、独立的研究风格。它的研究报告更以其前瞻性、准确性独树一帜，赢得了美国政界、军界的一致赞扬。
进入20世纪70年代，兰德公司把注意力转向国内民生方面。从医疗保健到教育，从基础建设到能源，从科学技术到反恐，涵盖了民生的方方面面。
兰德公司以高质量的研究报告闻名于世。为了保证数据的准确，推论的严谨，前瞻性和可预见性，兰德公司推出了一套研究分析准则。这些准则包括：
1.问题要能够确切地阐述清楚，研究目标明确；
2.研究计划要有明确的设计和执行过程；
3.研究要能够证明对相关问题的充分理解；
4.数据和信息必须是最充分的；
5.假设必须是明确的和合理的；
6.调查结果应该能够增进知识，与重要政策相关；
7.暗示和建议应该是逻辑性强，有事实支撑，可以解释清楚的，也可以附带适当的警告；
8.证据和参考文件要准确，易于理解，结构清晰，语气适度；
9.研究报告要有吸引力，实用性强，对政策制定者有关联；
10.研究报告要客观，独立，平衡。
不过，即使有强大使命感，有时候也会过于自信而出差错。比如越南战争期间，兰德公司的一些建议，并没有给美国政府带来预想中的成功。有些政策也受到多方指责。
在随后几十年的冷战时期，兰德公司先后提出了“核恐怖平衡理论”“侦察卫星计划”“博弈论”“互联网概念”等等。毫不夸张地说，过去60年，兰德公司是美国政府各项政策的幕后策划核心，开创了一种冷静、专业、独立的研究风格。它的研究报告更以其前瞻性、准确性独树一帜，赢得了美国政界、军界的一致赞扬。
进入20世纪70年代，兰德公司把注意力转向国内民生方面。从医疗保健到教育，从基础建设到能源，从科学技术到反恐，涵盖了民生的方方面面。
兰德公司以高质量的研究报告闻名于世。为了保证数据的准确，推论的严谨，前瞻性和可预见性，兰德公司推出了一套研究分析准则。这些准则包括：
1.问题要能够确切地阐述清楚，研究目标明确；
2.研究计划要有明确的设计和执行过程；
3.研究要能够证明对相关问题的充分理解；
4.数据和信息必须是最充分的；
5.假设必须是明确的和合理的；
6.调查结果应该能够增进知识，与重要政策相关；
7.暗示和建议应该是逻辑性强，有事实支撑，可以解释清楚的，也可以附带适当的警告；
8.证据和参考文件要准确，易于理解，结构清晰，语气适度；
9.研究报告要有吸引力，实用性强，对政策制定者有关联；
10.研究报告要客观，独立，平衡。
不过，即使有强大使命感，有时候也会过于自信而出差错。比如越南战争期间，兰德公司的一些建议，并没有给美国政府带来预想中的成功。有些政策也受到多方指责。
同时，兰德公司毕竟是为美国政府的利益服务，这也不可避免地以美国政府的眼光来分析、判断各种现象，从而导致错判、误判。同时，站在美国政府的立场，兰德公司的客观性和独立性也会打有折扣。
还要看到，兰德公司过分看重技术的力量，也遭到人们的非议。毕竟人类不是动物，也不是机器。制定政策，不能仅仅看到技术实力，还要考虑许多人文因素、精神因素。
无论如何，兰德公司作为美国的顶级智库，给我们带来了许多启示，也让我们深思。中国也需要这样一批智库，来为中国的未来指明方向。
（本文作者为旅美资产证券化资深专家）
还要看到，兰德公司过分看重技术的力量，也遭到人们的非议。毕竟人类不是动物，也不是机器。制定政策，不能仅仅看到技术实力，还要考虑许多人文因素、精神因素。
无论如何，兰德公司作为美国的顶级智库，给我们带来了许多启示，也让我们深思。中国也需要这样一批智库，来为中国的未来指明方向。
（本文作者为旅美资产证券化资深专家）