超级军网兵马未动，粮草先行：产品营销的最佳时机
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/29 04:59:12
http://news.csdn.net/a/20120716/2807350.html
导读：创业团队推出一款优秀的产品凝结了所有成员的心血，如何让这款产品能够获得更多的用户？一定离不开优秀的营销工作。那么，什么时候开始进行营销工作才是最合适的？BufferApp联合创始人Leo在发表博文向创业团队进行产品营销工作给出了一些建议。
以下为文章全文：
上周我在维也纳见到了许多企业家。期间，我和一位我钦佩的创业者进行了一次伟大的讨论。他们有一款我为之倾倒，很有魅力、天衣无缝的产品。
事实上，我已经使用过很多类似的产品，但他们中间没有产品能与这款相提并论。我与这些创业者讨论最多的就是我们该在什么时候开始进行产品营销工作。对此，我想给所有创业者一些建议。
当然，每个创业公司都是不同的，但是，兵马未动，粮草先行，产品营销仍然需要尽可能的提前启动。
以下我的一些建议：
你现在的产品就是一款完整的、可推销产品
在创业开始的时候，我们往往都会有一个错误的想法，我们需要立即停止这样的想法：“现在这还不是我们的产品，当它有了这个功能、那个功能之后才是我们的产品。”
这种想法很容易是创业者陷入困境，创业者会一直在分析产品功能，从而影响进行营销的先机。这也是我为什么常说：“无论现在我们的产品拥有什么，这都是我们所拥有的产品。”
你明天或者下周会在产品上添加什么功能是很重要，但它和你今天的你的产品真的没关系。你需要把你今天的产品，当做是成品去推出，去进行营销。
用户无处不在，不需要患得患失
另一个我们常有的错误思想是：“我不希望浪费我的市场潜力。”这种想法是因为你相信一个事实：如果你现在获得大量的用户，并且用户数会有一个大的下降，这样你就会浪费你的市场潜力并且损失许多用户。
而事实是：你不会。无论怎样，总会有更多的人还没有听说你的产品。当你的产品在不断更新完善的时候，仍然会有很多新的用户会发现你的产品并参与使用。
不要担心损失掉的那几千名用户，要努力去找到数百万还没有听说你产品的用户，这些用户将发现你的产品很有用。
第一次听说你的产品时，用户不一定会认可
市场营销需要时间，根据我的经验，它不会神奇地在一夜之间就有很轰动的效果。
你需要记住的一点是：99%的用户在第一次听说你的产品时都不会轻易的注册。用户需要阅读、听取以及观察你做了很多次的东西之后才会真正认可你的产品。
另外，请珍惜那1%注册了产品的人，他们将会是产品开发团队最重要的用户，从他们那里将能够得到用户反馈，甚至，他们能够是开发过程的一部分。一定要记住：第一批注册你们产品的，一定是最有价值的用户。
说的越多，意味着更多的学习及更多的更新
那么，到底什么时候应该开始产品营销？用Seth Godin的话来讲：
“在你有产品之前就进行营销”。
关键是“在所有事情开始就开始营销。”
原因？营销其实就是在讲一个故事，解释你是如何解决问题的。而这个事情，在短时间内是很难完成的。
在开始阶段，你能够利用营销的内容来加快你的学习。然后，在此之间，你可以不断塑造一个故事，并不断完善你的产品，同时在博客文章以及公关宣传中改变宣传策略，并测试它们。
我们用不同标题所写的博文，解释了不同的问题，这将有助于更好的开拓我们的视野及关注重点。
最重要的：当有很多用户在你的网站上，使用你的产品时，你将能够发现很多乐趣。（编译：魏兵）
本文为CSDN编译整理，未经允许不得转载。如需转载请联系market@csdn.net。
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导读：创业团队推出一款优秀的产品凝结了所有成员的心血，如何让这款产品能够获得更多的用户？一定离不开优秀的营销工作。那么，什么时候开始进行营销工作才是最合适的？BufferApp联合创始人Leo在发表博文向创业团队进行产品营销工作给出了一些建议。
以下为文章全文：
上周我在维也纳见到了许多企业家。期间，我和一位我钦佩的创业者进行了一次伟大的讨论。他们有一款我为之倾倒，很有魅力、天衣无缝的产品。
事实上，我已经使用过很多类似的产品，但他们中间没有产品能与这款相提并论。我与这些创业者讨论最多的就是我们该在什么时候开始进行产品营销工作。对此，我想给所有创业者一些建议。
当然，每个创业公司都是不同的，但是，兵马未动，粮草先行，产品营销仍然需要尽可能的提前启动。
以下我的一些建议：
你现在的产品就是一款完整的、可推销产品
在创业开始的时候，我们往往都会有一个错误的想法，我们需要立即停止这样的想法：“现在这还不是我们的产品，当它有了这个功能、那个功能之后才是我们的产品。”
这种想法很容易是创业者陷入困境，创业者会一直在分析产品功能，从而影响进行营销的先机。这也是我为什么常说：“无论现在我们的产品拥有什么，这都是我们所拥有的产品。”
你明天或者下周会在产品上添加什么功能是很重要，但它和你今天的你的产品真的没关系。你需要把你今天的产品，当做是成品去推出，去进行营销。
用户无处不在，不需要患得患失
另一个我们常有的错误思想是：“我不希望浪费我的市场潜力。”这种想法是因为你相信一个事实：如果你现在获得大量的用户，并且用户数会有一个大的下降，这样你就会浪费你的市场潜力并且损失许多用户。
而事实是：你不会。无论怎样，总会有更多的人还没有听说你的产品。当你的产品在不断更新完善的时候，仍然会有很多新的用户会发现你的产品并参与使用。
不要担心损失掉的那几千名用户，要努力去找到数百万还没有听说你产品的用户，这些用户将发现你的产品很有用。
第一次听说你的产品时，用户不一定会认可
市场营销需要时间，根据我的经验，它不会神奇地在一夜之间就有很轰动的效果。
你需要记住的一点是：99%的用户在第一次听说你的产品时都不会轻易的注册。用户需要阅读、听取以及观察你做了很多次的东西之后才会真正认可你的产品。
另外，请珍惜那1%注册了产品的人，他们将会是产品开发团队最重要的用户，从他们那里将能够得到用户反馈，甚至，他们能够是开发过程的一部分。一定要记住：第一批注册你们产品的，一定是最有价值的用户。
说的越多，意味着更多的学习及更多的更新
那么，到底什么时候应该开始产品营销？用Seth Godin的话来讲：
“在你有产品之前就进行营销”。
关键是“在所有事情开始就开始营销。”
原因？营销其实就是在讲一个故事，解释你是如何解决问题的。而这个事情，在短时间内是很难完成的。
在开始阶段，你能够利用营销的内容来加快你的学习。然后，在此之间，你可以不断塑造一个故事，并不断完善你的产品，同时在博客文章以及公关宣传中改变宣传策略，并测试它们。
我们用不同标题所写的博文，解释了不同的问题，这将有助于更好的开拓我们的视野及关注重点。
最重要的：当有很多用户在你的网站上，使用你的产品时，你将能够发现很多乐趣。（编译：魏兵）
本文为CSDN编译整理，未经允许不得转载。如需转载请联系market@csdn.net。
导读：创业团队推出一款优秀的产品凝结了所有成员的心血，如何让这款产品能够获得更多的用户？一定离不开优秀的营销工作。那么，什么时候开始进行营销工作才是最合适的？BufferApp联合创始人Leo在发表博文向创业团队进行产品营销工作给出了一些建议。
以下为文章全文：
上周我在维也纳见到了许多企业家。期间，我和一位我钦佩的创业者进行了一次伟大的讨论。他们有一款我为之倾倒，很有魅力、天衣无缝的产品。
事实上，我已经使用过很多类似的产品，但他们中间没有产品能与这款相提并论。我与这些创业者讨论最多的就是我们该在什么时候开始进行产品营销工作。对此，我想给所有创业者一些建议。
当然，每个创业公司都是不同的，但是，兵马未动，粮草先行，产品营销仍然需要尽可能的提前启动。
以下我的一些建议：
你现在的产品就是一款完整的、可推销产品
在创业开始的时候，我们往往都会有一个错误的想法，我们需要立即停止这样的想法：“现在这还不是我们的产品，当它有了这个功能、那个功能之后才是我们的产品。”
这种想法很容易是创业者陷入困境，创业者会一直在分析产品功能，从而影响进行营销的先机。这也是我为什么常说：“无论现在我们的产品拥有什么，这都是我们所拥有的产品。”
你明天或者下周会在产品上添加什么功能是很重要，但它和你今天的你的产品真的没关系。你需要把你今天的产品，当做是成品去推出，去进行营销。
用户无处不在，不需要患得患失
另一个我们常有的错误思想是：“我不希望浪费我的市场潜力。”这种想法是因为你相信一个事实：如果你现在获得大量的用户，并且用户数会有一个大的下降，这样你就会浪费你的市场潜力并且损失许多用户。
而事实是：你不会。无论怎样，总会有更多的人还没有听说你的产品。当你的产品在不断更新完善的时候，仍然会有很多新的用户会发现你的产品并参与使用。
不要担心损失掉的那几千名用户，要努力去找到数百万还没有听说你产品的用户，这些用户将发现你的产品很有用。
第一次听说你的产品时，用户不一定会认可
市场营销需要时间，根据我的经验，它不会神奇地在一夜之间就有很轰动的效果。
你需要记住的一点是：99%的用户在第一次听说你的产品时都不会轻易的注册。用户需要阅读、听取以及观察你做了很多次的东西之后才会真正认可你的产品。
另外，请珍惜那1%注册了产品的人，他们将会是产品开发团队最重要的用户，从他们那里将能够得到用户反馈，甚至，他们能够是开发过程的一部分。一定要记住：第一批注册你们产品的，一定是最有价值的用户。
说的越多，意味着更多的学习及更多的更新
那么，到底什么时候应该开始产品营销？用Seth Godin的话来讲：
“在你有产品之前就进行营销”。
关键是“在所有事情开始就开始营销。”
原因？营销其实就是在讲一个故事，解释你是如何解决问题的。而这个事情，在短时间内是很难完成的。
在开始阶段，你能够利用营销的内容来加快你的学习。然后，在此之间，你可以不断塑造一个故事，并不断完善你的产品，同时在博客文章以及公关宣传中改变宣传策略，并测试它们。
我们用不同标题所写的博文，解释了不同的问题，这将有助于更好的开拓我们的视野及关注重点。
最重要的：当有很多用户在你的网站上，使用你的产品时，你将能够发现很多乐趣。（编译：魏兵）
本文为CSDN编译整理，未经允许不得转载。如需转载请联系market@csdn.net。
http://news.csdn.net/a/20120716/2807350.html
导读：创业团队推出一款优秀的产品凝结了所有成员的心血，如何让这款产品能够获得更多的用户？一定离不开优秀的营销工作。那么，什么时候开始进行营销工作才是最合适的？BufferApp联合创始人Leo在发表博文向创业团队进行产品营销工作给出了一些建议。
以下为文章全文：
上周我在维也纳见到了许多企业家。期间，我和一位我钦佩的创业者进行了一次伟大的讨论。他们有一款我为之倾倒，很有魅力、天衣无缝的产品。
事实上，我已经使用过很多类似的产品，但他们中间没有产品能与这款相提并论。我与这些创业者讨论最多的就是我们该在什么时候开始进行产品营销工作。对此，我想给所有创业者一些建议。
当然，每个创业公司都是不同的，但是，兵马未动，粮草先行，产品营销仍然需要尽可能的提前启动。
以下我的一些建议：
你现在的产品就是一款完整的、可推销产品
在创业开始的时候，我们往往都会有一个错误的想法，我们需要立即停止这样的想法：“现在这还不是我们的产品，当它有了这个功能、那个功能之后才是我们的产品。”
这种想法很容易是创业者陷入困境，创业者会一直在分析产品功能，从而影响进行营销的先机。这也是我为什么常说：“无论现在我们的产品拥有什么，这都是我们所拥有的产品。”
你明天或者下周会在产品上添加什么功能是很重要，但它和你今天的你的产品真的没关系。你需要把你今天的产品，当做是成品去推出，去进行营销。
用户无处不在，不需要患得患失
另一个我们常有的错误思想是：“我不希望浪费我的市场潜力。”这种想法是因为你相信一个事实：如果你现在获得大量的用户，并且用户数会有一个大的下降，这样你就会浪费你的市场潜力并且损失许多用户。
而事实是：你不会。无论怎样，总会有更多的人还没有听说你的产品。当你的产品在不断更新完善的时候，仍然会有很多新的用户会发现你的产品并参与使用。
不要担心损失掉的那几千名用户，要努力去找到数百万还没有听说你产品的用户，这些用户将发现你的产品很有用。
第一次听说你的产品时，用户不一定会认可
市场营销需要时间，根据我的经验，它不会神奇地在一夜之间就有很轰动的效果。
你需要记住的一点是：99%的用户在第一次听说你的产品时都不会轻易的注册。用户需要阅读、听取以及观察你做了很多次的东西之后才会真正认可你的产品。
另外，请珍惜那1%注册了产品的人，他们将会是产品开发团队最重要的用户，从他们那里将能够得到用户反馈，甚至，他们能够是开发过程的一部分。一定要记住：第一批注册你们产品的，一定是最有价值的用户。
说的越多，意味着更多的学习及更多的更新
那么，到底什么时候应该开始产品营销？用Seth Godin的话来讲：
“在你有产品之前就进行营销”。
关键是“在所有事情开始就开始营销。”
原因？营销其实就是在讲一个故事，解释你是如何解决问题的。而这个事情，在短时间内是很难完成的。
在开始阶段，你能够利用营销的内容来加快你的学习。然后，在此之间，你可以不断塑造一个故事，并不断完善你的产品，同时在博客文章以及公关宣传中改变宣传策略，并测试它们。
我们用不同标题所写的博文，解释了不同的问题，这将有助于更好的开拓我们的视野及关注重点。
最重要的：当有很多用户在你的网站上，使用你的产品时，你将能够发现很多乐趣。（编译：魏兵）
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