【原创】为了考核,我找来了黑社会(更新完,上本人近照 ...

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/29 20:06:39


    呵呵,看到标题,有没有被吓一跳的感觉?别担心,其实情况没那么严重的。我和大多数河友的看法一样,认为中国并没有真正意义上的黑社会,那些社会边缘力量即便是犯事判刑,官方的表述也仅仅是“带有黑社会性质的流氓团伙”。


    各位,如果你和任何一个铁路职工谈起铁路上的日常考核,无论他是干部还是工人,保证他都有一肚子苦水要倒。


    考核这种事,无论是下达考核定量的管理层,执行检查考核任务的干部,还是现场被考核的工人,都各有各的理,也都各有各的难处。


    站在管理层的角度,没有考核的管理就是无效的管理。抓到违章违纪,工作疏失,光说服教育是远远不够的,人嘛,没那么自觉,总得给长点记性,同时也起到一个以儆效尤的作用。管理层为什么要给各级干部详细规定每月下现场的频次?规定每月必须完成多少个考核指标,其中A类问题得有多少?B类问题得有多少?因为如果不详细制订这个指标,那么没有几个干部在工作中甘愿得罪人而认认真真、公事公办。


    站在干部的角度,上面压下来每月的下现的考核指标,甭管用什么办法,反正到月末都得完成。要是完不成,上面不但直接考核你,而且没准下一轮的干部考核,竞聘上岗什么的,相关领导会拿未完成每月工作定量来说事,砸了你的饭碗也未可知也。


    站在工人的角度,老子在现场累死累活拿的钱可没你干部多。你在现场干活,旁边站着一个,两个,甚至三个干部在盯着看,随时挑毛病,谁心里会觉得爽呀?要说违章犯错,工人们常说,不干活就永远不会违章,就永远不会犯错,就永远也接不到考核单。那么我多干了活儿,每月都被考核,算下来还没有不上班的,不干活的拿的钱多,谁心里能平衡呢?再说了,我在现场违章违纪你们就盯着死死的,你们当官的违章违纪咋就没人管呢?至少没有象管现场违章违纪管得那么勤,管的力度那么大吧?


    所以,考核这档子事,甭管出发点如何,但客观上已经成为是引发干群矛盾的一大爆发点。


    不过呢,无论是干部还是工人,对待考核,以及考核引发的问题都有自己的应付办法。


    先说干部吧,许多干部想了许多“妙招”。那些级别比较高的干部,绝大多数人根本就不下现场,反正下现场的工作写实可以乱编。每天月末,他们经常打电话给基层车间,直接问车间负责人要考核信息。要来信息,填好,再发过来,车间再填上被考核人姓名和金额,单子传回去录入干部绩效考核库,就一切OK了。


    级别比较低的干部,天天得和现场打交道,许多时候抬头不见低头见,考核的时候很是为难。于是有干部和基层班组商量,这个月你们班组给我贡献一个考核指标,下个月就轮到其他班组。至于考核谁,有时候也好办,比如说谁没来上班,考核单就落到谁头上,反正考勤表是工长填的,此人来没来上班只有工长最清楚。再比如说,工长瞧谁不顺眼,没准就把考核任务落实到谁头上。


    还有一个办法,就是抓一些硬的,板上钉钉的,但是却是非常微不足道的故障来应付考核指标。比如说,一趟车一般编组十七或十八辆,红皮车,绿皮车,只要没改成盘形制动,一般每辆车都有16块闸瓦,全车288块或272块闸瓦,难保有哪块闸瓦磨耗到限没来得及更换(这其中既有漏检的因素,也有各人判断失误的因素),或者发现闸瓦磨耗到限,更换新闸瓦后,忘了在闸瓦钎上套一个闸瓦钎环。这种钎环少一个本无大碍,本就是多重保障环节中的一环,但严格说起,就是“配件不齐全”,发张考核单没问题。只是这属于芝麻绿豆大的故障,一般也就考核两块钱,最多也不超过五块钱。


    作为工人来说,即使是自己有错,但哪怕只扣一块钱那也肉疼。为了止损,许多人发现被干部查获自己的错误后,立马找到干部,或苦苦苦哀求,好话说尽,或找关系出面疏通公关,再不然就是对干部来硬的,来横的,甚至吹胡子瞪眼睛,打架动刀子的都有。还有就是耍无赖,你考核了我是吧?我拖着全家老小上你们家去,俺就说没钱买米了,这个月就吃你的了。怎么着?你报警?请便,反正警察遇到这种事哪有精力来管?你要是来硬的,只要你沾了我一根手指头,我就往地下一躺,哎哟哟,当官的打人了,好疼哟,我要求上医院进行全面检查。瞧你咋办吧。咋办?遇上这种耍光棍的,我还没听说过有哪个干部敢不低头的。

(喝水,扛铁牛)




    呵呵,看到标题,有没有被吓一跳的感觉?别担心,其实情况没那么严重的。我和大多数河友的看法一样,认为中国并没有真正意义上的黑社会,那些社会边缘力量即便是犯事判刑,官方的表述也仅仅是“带有黑社会性质的流氓团伙”。


    各位,如果你和任何一个铁路职工谈起铁路上的日常考核,无论他是干部还是工人,保证他都有一肚子苦水要倒。


    考核这种事,无论是下达考核定量的管理层,执行检查考核任务的干部,还是现场被考核的工人,都各有各的理,也都各有各的难处。


    站在管理层的角度,没有考核的管理就是无效的管理。抓到违章违纪,工作疏失,光说服教育是远远不够的,人嘛,没那么自觉,总得给长点记性,同时也起到一个以儆效尤的作用。管理层为什么要给各级干部详细规定每月下现场的频次?规定每月必须完成多少个考核指标,其中A类问题得有多少?B类问题得有多少?因为如果不详细制订这个指标,那么没有几个干部在工作中甘愿得罪人而认认真真、公事公办。


    站在干部的角度,上面压下来每月的下现的考核指标,甭管用什么办法,反正到月末都得完成。要是完不成,上面不但直接考核你,而且没准下一轮的干部考核,竞聘上岗什么的,相关领导会拿未完成每月工作定量来说事,砸了你的饭碗也未可知也。


    站在工人的角度,老子在现场累死累活拿的钱可没你干部多。你在现场干活,旁边站着一个,两个,甚至三个干部在盯着看,随时挑毛病,谁心里会觉得爽呀?要说违章犯错,工人们常说,不干活就永远不会违章,就永远不会犯错,就永远也接不到考核单。那么我多干了活儿,每月都被考核,算下来还没有不上班的,不干活的拿的钱多,谁心里能平衡呢?再说了,我在现场违章违纪你们就盯着死死的,你们当官的违章违纪咋就没人管呢?至少没有象管现场违章违纪管得那么勤,管的力度那么大吧?


    所以,考核这档子事,甭管出发点如何,但客观上已经成为是引发干群矛盾的一大爆发点。


    不过呢,无论是干部还是工人,对待考核,以及考核引发的问题都有自己的应付办法。


    先说干部吧,许多干部想了许多“妙招”。那些级别比较高的干部,绝大多数人根本就不下现场,反正下现场的工作写实可以乱编。每天月末,他们经常打电话给基层车间,直接问车间负责人要考核信息。要来信息,填好,再发过来,车间再填上被考核人姓名和金额,单子传回去录入干部绩效考核库,就一切OK了。


    级别比较低的干部,天天得和现场打交道,许多时候抬头不见低头见,考核的时候很是为难。于是有干部和基层班组商量,这个月你们班组给我贡献一个考核指标,下个月就轮到其他班组。至于考核谁,有时候也好办,比如说谁没来上班,考核单就落到谁头上,反正考勤表是工长填的,此人来没来上班只有工长最清楚。再比如说,工长瞧谁不顺眼,没准就把考核任务落实到谁头上。


    还有一个办法,就是抓一些硬的,板上钉钉的,但是却是非常微不足道的故障来应付考核指标。比如说,一趟车一般编组十七或十八辆,红皮车,绿皮车,只要没改成盘形制动,一般每辆车都有16块闸瓦,全车288块或272块闸瓦,难保有哪块闸瓦磨耗到限没来得及更换(这其中既有漏检的因素,也有各人判断失误的因素),或者发现闸瓦磨耗到限,更换新闸瓦后,忘了在闸瓦钎上套一个闸瓦钎环。这种钎环少一个本无大碍,本就是多重保障环节中的一环,但严格说起,就是“配件不齐全”,发张考核单没问题。只是这属于芝麻绿豆大的故障,一般也就考核两块钱,最多也不超过五块钱。


    作为工人来说,即使是自己有错,但哪怕只扣一块钱那也肉疼。为了止损,许多人发现被干部查获自己的错误后,立马找到干部,或苦苦苦哀求,好话说尽,或找关系出面疏通公关,再不然就是对干部来硬的,来横的,甚至吹胡子瞪眼睛,打架动刀子的都有。还有就是耍无赖,你考核了我是吧?我拖着全家老小上你们家去,俺就说没钱买米了,这个月就吃你的了。怎么着?你报警?请便,反正警察遇到这种事哪有精力来管?你要是来硬的,只要你沾了我一根手指头,我就往地下一躺,哎哟哟,当官的打人了,好疼哟,我要求上医院进行全面检查。瞧你咋办吧。咋办?遇上这种耍光棍的,我还没听说过有哪个干部敢不低头的。

(喝水,扛铁牛)


“我和大多数河友的看法一样”,这里的河友,表示不可理解。
杀之 发表于 2012-7-1 08:55
“我和大多数河友的看法一样”,这里的河友,表示不可理解。
是指西西河论坛的网友们,简称河友
我才是忘情 发表于 2012-7-1 09:10
是指西西河论坛的网友们,简称河友
原来本文首发是西西河啊。
作为超大一名版主感觉有点失落。

杀之 发表于 2012-7-1 09:12
原来本文首发是西西河啊。
作为超大一名版主感觉有点失落。


其实基本上是同步发,但今天凌晨超大改版,五点钟才结束,所以比西西河慢了一拍。

况且,西西河作为服务器在海外,留学生众多的原创论坛,对发贴内容几无限制,这一点是国内的超大没法比的。我有好些原创文章,刚发一段就被迫和谐了。当然,这是超大为了生存不得已的举措,我完全可以理解。
杀之 发表于 2012-7-1 09:12
原来本文首发是西西河啊。
作为超大一名版主感觉有点失落。


其实基本上是同步发,但今天凌晨超大改版,五点钟才结束,所以比西西河慢了一拍。

况且,西西河作为服务器在海外,留学生众多的原创论坛,对发贴内容几无限制,这一点是国内的超大没法比的。我有好些原创文章,刚发一段就被迫和谐了。当然,这是超大为了生存不得已的举措,我完全可以理解。
楼主请继续
neuhl 发表于 2012-7-1 09:30
楼主请继续
每天更新一集,超大,西西河,本人博客同步发,预计发八集,最后一集可能会上本人近照。
我才是忘情 发表于 2012-7-1 09:34
每天更新一集,超大,西西河,本人博客同步发,预计发八集,最后一集可能会上本人近照。
欢迎,欢迎。
哇塞,还有近照,期待~
我才是忘情 发表于 2012-7-1 09:34
每天更新一集,超大,西西河,本人博客同步发,预计发八集,最后一集可能会上本人近照。
支持自爆,你的维权记怎么么没结尾了啊,
忘情又出精品了?
去年我们单位搞考核,每个部门最后两名少拿一百块奖金,我没办法,我和我的副手,每个月轮流倒数第一或倒数第二。要不然大家都很辛苦,很能干,我们部门最不行的放到其他部门去也能单顶。但没办法,再好的草地也得出瘦马!
tangzw83 发表于 2012-7-1 13:09
支持自爆,你的维权记怎么么没结尾了啊,
后面的事情不能说
考核是一件非常非常非常不爱干的事情,但是木有考核,又是不能、不能的事情。


为了考核,我找来了黑社会(二)

我以前在那个站段的时候,那点工作对我来说就是一碟小菜。用L主任的话来说:“以你的能耐,一个月的活儿,一天就能搞定”。不过L主任这话有点过了,我是不认帐的(废话,他就是成天想鞭打快牛,一个劲地给我加额外工作,我要是敢承认这个,那压的任务肯定更多。活多不怕,不加钱也不算大事,但活干得多,得罪的人越多,费力不讨好,谁真傻呀?)。我每月最头疼的一项工作,就是如何完成每月的考核指标。

   我的做法是,认真和忽悠相结合。我所管辖范围内的安全关键点,要是被我逮住有违章的,第一次警告,第二次考核。如果是严重违章,我一般直接考核。这种考核一般都被列为A类。完成了A类的考核定量后,我发的考核单基本上也都是些闸瓦钎环失之类的鸡毛蒜皮。当然,只要我当月完成了考核指标,再发现有违章违纪时,除非是对方太不像话,不考核不足以刹住违章之风,否则的话,我一般只批评不考核。

   即便是这样,我也把人给得罪光了。每月来找我要求撤消考核的人不在少数,弄得我很烦。我承认,有许多回因为对方态度太过诚恳,我教育一番以后也就坡下驴做了好人。虽然我明知道对方虽然满口答应下回绝不再犯但基本上全是浮云,下回肯定再犯不误,但我一点招也没有,咱毕竟不是生活在真空当中。

   当然,和我来硬的人也有,但我却是个吃软不吃硬的主。我觉得像这类事,自己完全在理,别人要是放软身段,咱拳不打笑脸人。可你要是想跟我来蛮的,对不起,我不吃这套。这一方面是性格使然,另一方面嘛,真要是低了头,那以后有样学样,还怎么开展正常工作?更别提考核了。

   为了每月的考核单,我不知道得罪了多少人,不知有多少人在人前人后歪叽。我做事的原则是对事不对人,甭管他人说啥,自己问心无愧就好。

   不过,有时候为了考核的事闹到领导那里,事后我也免不了和领导诉诉苦。有领导会骂人:怎么别人考核没那么多人来找、来闹、来歪叽,怎么就你考核起来那么难?

   为什么?我冷笑一声,那当然了:作为大领导,向下面要来信息直接考核,许多职工连考核人是谁都搞不清楚,神龙见首不见尾,怎么找人家算帐?不就只能打落了牙齿往肚里吞?一些领导干部,手里握有权力和资源,能决定职工的命运,人家得看你的脸色活命,所以对你的考核当然不敢吱声了。还有一些干部,虽然没职位,但所从事的岗位有点十三不靠的小权,说大不大,说小有时候也不小。人家以后求上门的时候多着呢,自然接了考核单得权衡一下。我这说的是总体情况,实际上就算是握有实权的领导干部,因为考核的事情被职工上房揭瓦整得鸡飞狗跳的事儿也屡见不鲜,因与本文主题无关,我在这里就一笔带过,不展开说了。

简单得说,要想职工被考核不吭气,你得能给职工带来利益,或者你生气时有办法极大地损害职工的利益才成。像我当年那样,手上没有这两种资源,而且看上去完全没有任何背景,不招大领导喜欢,看起来一辈子就这样困死在下面,没有前途,看不到曙光的,人家不找你歪叽还能找谁歪叽呀?职工也是会专挑软柿子捏的。而且我认为,从某种意义上来说,职工是将平日里对各级领导的积怨,集中起来找个油头全往软柿子那儿发泄出去了。表面上,这是职工和软柿子干部之间的个人矛盾,但实际上,我认为这是基层职工和整个管理体制的直接碰撞。

以前在那个单位,我被大家公认为软柿子。平日里我从来不和任何人谈自己的社会关系,因为我觉得各人活各人的,有人愿意炫,愿意巴结,喜欢狐假虎威那是他的事,反正我不齿不屑这么做。而且无论与谁发生什么样的矛盾,我都从来没有动用过任何资源。这在某些人看来,就越发软得发烂了。直到有一天,发生了一起轰动一时的事情,让所有的人都大跌眼镜。

(未完,待续)


为了考核,我找来了黑社会(二)

我以前在那个站段的时候,那点工作对我来说就是一碟小菜。用L主任的话来说:“以你的能耐,一个月的活儿,一天就能搞定”。不过L主任这话有点过了,我是不认帐的(废话,他就是成天想鞭打快牛,一个劲地给我加额外工作,我要是敢承认这个,那压的任务肯定更多。活多不怕,不加钱也不算大事,但活干得多,得罪的人越多,费力不讨好,谁真傻呀?)。我每月最头疼的一项工作,就是如何完成每月的考核指标。

   我的做法是,认真和忽悠相结合。我所管辖范围内的安全关键点,要是被我逮住有违章的,第一次警告,第二次考核。如果是严重违章,我一般直接考核。这种考核一般都被列为A类。完成了A类的考核定量后,我发的考核单基本上也都是些闸瓦钎环失之类的鸡毛蒜皮。当然,只要我当月完成了考核指标,再发现有违章违纪时,除非是对方太不像话,不考核不足以刹住违章之风,否则的话,我一般只批评不考核。

   即便是这样,我也把人给得罪光了。每月来找我要求撤消考核的人不在少数,弄得我很烦。我承认,有许多回因为对方态度太过诚恳,我教育一番以后也就坡下驴做了好人。虽然我明知道对方虽然满口答应下回绝不再犯但基本上全是浮云,下回肯定再犯不误,但我一点招也没有,咱毕竟不是生活在真空当中。

   当然,和我来硬的人也有,但我却是个吃软不吃硬的主。我觉得像这类事,自己完全在理,别人要是放软身段,咱拳不打笑脸人。可你要是想跟我来蛮的,对不起,我不吃这套。这一方面是性格使然,另一方面嘛,真要是低了头,那以后有样学样,还怎么开展正常工作?更别提考核了。

   为了每月的考核单,我不知道得罪了多少人,不知有多少人在人前人后歪叽。我做事的原则是对事不对人,甭管他人说啥,自己问心无愧就好。

   不过,有时候为了考核的事闹到领导那里,事后我也免不了和领导诉诉苦。有领导会骂人:怎么别人考核没那么多人来找、来闹、来歪叽,怎么就你考核起来那么难?

   为什么?我冷笑一声,那当然了:作为大领导,向下面要来信息直接考核,许多职工连考核人是谁都搞不清楚,神龙见首不见尾,怎么找人家算帐?不就只能打落了牙齿往肚里吞?一些领导干部,手里握有权力和资源,能决定职工的命运,人家得看你的脸色活命,所以对你的考核当然不敢吱声了。还有一些干部,虽然没职位,但所从事的岗位有点十三不靠的小权,说大不大,说小有时候也不小。人家以后求上门的时候多着呢,自然接了考核单得权衡一下。我这说的是总体情况,实际上就算是握有实权的领导干部,因为考核的事情被职工上房揭瓦整得鸡飞狗跳的事儿也屡见不鲜,因与本文主题无关,我在这里就一笔带过,不展开说了。

简单得说,要想职工被考核不吭气,你得能给职工带来利益,或者你生气时有办法极大地损害职工的利益才成。像我当年那样,手上没有这两种资源,而且看上去完全没有任何背景,不招大领导喜欢,看起来一辈子就这样困死在下面,没有前途,看不到曙光的,人家不找你歪叽还能找谁歪叽呀?职工也是会专挑软柿子捏的。而且我认为,从某种意义上来说,职工是将平日里对各级领导的积怨,集中起来找个油头全往软柿子那儿发泄出去了。表面上,这是职工和软柿子干部之间的个人矛盾,但实际上,我认为这是基层职工和整个管理体制的直接碰撞。

以前在那个单位,我被大家公认为软柿子。平日里我从来不和任何人谈自己的社会关系,因为我觉得各人活各人的,有人愿意炫,愿意巴结,喜欢狐假虎威那是他的事,反正我不齿不屑这么做。而且无论与谁发生什么样的矛盾,我都从来没有动用过任何资源。这在某些人看来,就越发软得发烂了。直到有一天,发生了一起轰动一时的事情,让所有的人都大跌眼镜。

(未完,待续)
为了考核,我找来了黑社会(三)

那天是星期一,早上八点照例要开交班会。

开会的时间还未到,除了主任、书记,其他的工长以上的管理人员就全部到齐了。

令所有的人都没想到的是,一位胖工长突然当众对我发难,把桌子拍得山响,眼睛瞪得溜圆,嘴里不干不净骂骂冽冽,吼叫着命令我把一张考核单给收回去。

我当时感到非常非常奇怪,那张考核单不就是一个闸瓦钎环吗?不就是考核两块钱吗?这个月好象就给这个班组下了这一张考核单,不算多呀,至于吗?再说了,有话不能好好说吗?你当众这个态度,我想别说是像我这样性格的人了,换成别人也绝不可能答应你的要求呀。

所以,我的态度很坚决:对不起,没门!办不到!而且既然你嘴里不干不净,当众辱及我家长辈在先,那我也没必要和你讲什么温良恭俭让,你嘴里吐出来的脏东西,我一样不少给你全塞回去。

事态立即升级了。

胖工长立即跳了起来,一边破口大骂,一边操起屁股底下的椅子,双手举过头顶朝我扔了过来。

刚开始,坐在会议室里的人们还都在看热闹,但一看事态升级成这样,调度和其他管理人员立即上前试图阻止胖工长。因为有人阻止,加之胖工长可能也未尽全力,因此那张笨重的圈椅虽然飞了过来,但在我未曾躲闪的情况下,只是重重地落在了我身前,没能砸中我。

虽然众人死命拉着胖工长,但他一边破口大骂,一边试图挣脱众人向我扑过来。我呢,见状也立刻站了起来,一没逃跑二没找地方躲起来,而是丁字步一摆,前虚后实,全身戒备了起来,随时准备应付最坏的情况。

动静闹这么大,L主任和书记立刻就出现了。书记将胖工长拉到自己办公室,L主任主持交班会,顺便询问左右人等,这是啥情况?

啥情况?不仅大家没闹明白,就连我也稀里糊涂,心里暗自纳闷,这究竟唱的是哪出呢?(直到当天深夜,我才明白引发此次事件的真正原因)

开完交班会,我返回办公室,路过书记办公室时,还能听到胖工长在里面咆哮。

大约十点多钟,胖工长突然又骂骂咧咧地冲进了我的办公室,恶狠狠地又向我冲了过来。坐在我对面的小胡立即起身将他拦腰抱住,一边小声地劝诫,一边死足了劲抱着他向门口一点点挪动。看来,早上书记的谈话毫无效果。

由于动静太大,隔壁办公室的人们也被惊动了,有人冲进来架住胖工长,有人赶紧给主任、书记打电话。

主任、书记赶了过来,当众喝斥胖工长。这一回,两个人把胖工长给带到主任办公室谈话去了。

一个上午,两个小时内闹了两回,我心情非常烦燥,百思而不得其解。不过,工作还得照作,该干什么还得干什么。

下午,小胡下现场去了,办公室里就剩下我一人,大门就这么敞开着。

三点一刻左右,胖工长带着本班组一个身高体壮的退伍兵又冲了进来。这一回,两个人瞅准机会冲进来后,第一件事就是立即反锁房门。

我抬头见到这等架势,知道今天此事无法善了。我一没起身,二没试图找家伙自卫,三没试图联系主任书记,我只是推开手头的台帐,身体往后一靠,靠在座椅背上,冷冷地看着这二位的一举一动。

胖工长反锁好房门,立即扑了过来。真难为他了,那么肥胖的身躯,身手居然还那么敏捷。他生怕我打电话求援,冲过来第一件事就是把桌上的电话机听筒放了下来,然后一屁股坐在了我的办公桌上,他带来的助手则站在我身边。两个人一前,一左,对我形成了夹击之势。

(欲知后事如何,且听明天分解)
为了考核,我找来了黑社会(四)

胖工长居高临下,手指头点着我的鼻子,骂骂咧咧地冲我叫唤:“说,你下个月还敢考核我们班组吗?”

我仰起脸,冲着他冷冷地抛出一句:“这就没法说了。今天不知道明天有什么事,这个月不知道下个月会发生什么事。考不考核你们班组,这不在于我,而在于你们自己干得怎么样。”

其实以胖工长的体格,一对一我绝对不是他的对手,更何况他又带了一个身强力壮的帮手来,两个人加起来估计接近400斤重。也许他以为,我这个瘦弱的白面书生看到他今天摆出的这个架势,早就吓得尿裤子了,肯定会识时务地连连求饶,肯定会好汉不吃眼前亏地好话说尽,苦苦哀求。我估计他做梦也没想到在这种情形下,我却是如此反应。

于是胖工长愤怒了,跳下桌子,和助手一块,一人扭住我一条胳膊,将我从椅子上扯了起来。以他们俩的体格,一只手就能控制我一只手,他们俩剩下的那只手,就一个劲地朝我身上招呼过来了。

我呢,当然不会任由他们为所欲为,于是我们三个人在办公室里扭打成一团。

胖工长和助手估计属于南拳门派的,打斗中吐气发声,声音如雷贯耳。加之三个人在室内闪转挪动,踢桌子揣椅子的,所以动静闹得极大。

其他办公室的人都被惊动了,但大家无论如何没法撞开反锁的房门。不久,主任的声音在窗外响起,他连连喝骂胖工长,勒令他立即开门。

办公室的窗户安装了防盗窗,又被文具柜给挡住了,急得主任在外面大吼之余,还从防盗窗栅栏缝里伸进手来,试图拨开文件柜。

终于,屋里的打斗停止了。胖工长气喘吁吁地打开了房门,主任冲进来板起脸来喝骂他,勒令他到自己办公室里去。

   胖工长和助手昂着头,一副胜利凯旋状,毫无惧色地出了门,主任出门前询问我是否受伤,并安慰了我几句,声称整件事情我并没有做错什么。

   主任离开了,虽然他承诺一定会给我一个满意的交代,但我心头的怒火却无法平息。我这人从来不会去主动惹事,但今天事已至此,我一再忍让,换来的却是对方有恃无恐,步步紧逼。今天这个跟头栽得实在太大了,所以我无论如何要将这个场子给找回来。否则的话,今后没办法再单位继续混了。

   打定主意,我打了一个电话。这个电话是打给白道的。截止目前为止,我仍想走正常途径解决问题,毕竟还得有理有利有节不是?

   白道的回复是赶紧报案,理由是人身受到了故意伤害。

   放下电话,我来到了主任办公室。主任,书记正在和胖工长谈话。我昂着头走了进去,没看胖工长一眼,只是傲然地对主任和书记说:“主任,书记,我现在正式通知你们。既然事态已经恶化到了这一步,而且已经证明了你们根本无力阻止事态的进一步升级,无法保证我的人身安全和人格尊严不受伤害,逼得我被迫要走法律程序解决问题。我现在就去派出所报案。报案前过来通报一声,是对你们表示尊重,而不是来征得你们同意。”

   说完这话,我根本不再理会主任书记,转身扬长而去。

   书记连忙追了出来,一个劲地来拉我,要求我不要那么冲动。而且既然声称人身受到了伤害,那要拿证据出来。我看你挺好的,不像有伤的样子嘛。。。。。。

   我被他激怒了!

什么?冲动?我冲动?你先拎拎清楚,我为什么要冲动。说白了就是你不作为。今天的冲突已经发生了三回,给了你解决问题的机会,一开始我还相信组织,但你自己的作为如何?你自己最清楚。既然你已经辜负了我对你的信任,那凭什么来阻止我报案?说穿了,一旦报案,单位上非常麻烦。每年的综治考核指标里就有职工犯罪率这一项,因此站在你的私利角度,当然巴不得我不去报案。万一事态扩大,你们的承包奖全都打了水漂。可是,这由得了你吗?

   一路上,我们俩人就一直这么拉拉扯扯。走到派出所大院里,书记索性抓住我的手不放。我愤怒了,我这人轻易不发脾气,但一旦发起脾气来是很吓人的。书记膀大腰圆,论力气远胜于我,但我奋力挣脱他的控制时,他显然不敢当真使劲。

   我最后冲着他吼了句:“你说的这些屁话,该跟胖工长说去。别镇不住横的,只会来捏我这个软柿子。我今天实话告诉你,衅自彼开,忍无可忍也就无须再忍,今这事如何收场,对不起,可由不得你说了算,更由不得胖工长了!你慢慢走着瞧吧。”

   我这句话吼出去,书记楞住了。见我意志坚决,便不再坚持,悻悻而去。

(未完,待续)
          为了考核,我找来了黑社会(五)

   我冲进派出所,找到值班民警要求报案。这个派出所的民警们我们平时都认识,见到我这个样子,简单听了个大概,便非常不乐意立案,只是忽悠我到单位上解决。

   我坚决要报案,民警便给主任打电话了。电话打完,便把我晾在一边,不再搭理我了。

   过了大约半小时,主任来了,我的白道关系也赶来了。双方到隔壁房间闭门谈了很久。

   又过了大约半小时,这个派出所的副所长,指导员,警长,和我的白道关系把我领到一个房间,反手把门锁上。

   他们让我把衣服撩起来,几个人一块对我浑身上下仔细检查了一遍。

   接下来他们劝我:你要相信我们肯定会帮你,但这个事情现在非常麻烦。因为打斗是关门进行的,除了你们三个当事人,并无旁证。我们查过了,你身上并没有明显的外伤和於伤,我们当然可以申请法医鉴定,当然也可以打招呼,给你鉴定个轻伤,但证据依然不足呀。其实你太没有经验了,你应该别人一动手,你就往地上躺,自己给自己鼻子上来一拳,出点鼻血,然后用手一抹,糊个大花脸,然后就这么躺在身上哎哟哟,哎哟哟,这里痛,那里痛。那样的话事情就好办了。可惜你并没有这么做,所有的人都看到你是自己走来的,并无大碍,所以现在就非常麻烦。就算立案,也无法将对方关起来,到头来还是要双方和解。现在你们主任已经来了,话讲得很诚恳,你以后还得在单位上混,还得在主任手下混,他的面子你可不能不给。况且,现在你们主任已经让胖工长回家了,我们现在找他不着。。。。。。

   听到这话,我气得差点背过气去。这是帮油条呀。

   既然白道这么不作为,而我又压根不想就此认栽,那就只能逼得我找社会边缘力量来解决此事了。

   离开派出所时,已经下班了。我给本地的“大哥”打了个电话,告诉他事情的前因后果。“大哥”声称本人正在深圳,他会立即指派“二哥”行动,并问我想达到什么样的效果。

我的回答是:要让胖工长把肠子给悔青了,要让他发自内心地感到心惊胆颤,要彻彻底底打掉他的嚣张气焰,要让他从今以后在我面前不敢抬头,走路绕着我走;至于具体办事方法,我不过问,但要注意绝不能让对方揪到可以反击的把柄。另外,顺便帮我彻查一下,今天事件的起因究竟是什么,我总觉得事情不像表面上这么简单,背后必定有其他原因。

我不认为中国当真有什么“黑社会”,我觉得那只是一些社会边缘力量罢了。

不要问我如何认识这些社会边缘力量,不要问我为何人家肯卖我的面子。我只能告诉你,每个人都有每个人的活法,虽然我这辈子到目前为止才第一回动用这种力量,但并不意味着我平时没有人脉和社会资源。我只是平日里不拿出来炫耀,更不会仰仗着这些资源去狐假虎威地欺负别人而已。但是现在,我认为是必须运用这些资源的时候了。

我只告诉了他们胖工长的姓名,至于他究竟住在哪里?平时作息规律如何?业余时间经常在哪里出没?周围有哪些圈子?这些我通通不知道。因为我平时就压根没关心过这些。如今出了这档事,我不可能到单位上打听这个。就算打听,同事们害怕惹事上身,也必定不会在这种时候告诉我。不过,我相信社会边缘力量的能量,告诉他们一个姓名,那就足够了。

我还在派出所的时候,小静的电话就不断,关切地询问我为什么下班了还没到家?我告诉她遇到点麻烦事,正在解决中,到家再详谈。

回到家把事情一说,小静当即暴跳如雷,又是要到单位找领导闹,又是要和公婆岳母连夜打上胖工长家门。我连忙劝阻她,告诉她我已经动用了以前从未启用的社会资源,相信事情很快就会有进展。如果万一不行,你再出面闹也不迟呀。
       
果不其然,办这种事,社会边缘力量的效率可比白道高多了。当天夜里,也就是在我打完电话仅仅数小时之后,“二哥”就在家属区的一个夜宵摊子上把胖工长给按住了。。。。。。

(欲知后事如何,且听下回分解)
今明两天要陪BOSS出去转两天,因此昨晚到今晨赶写了两集,等我回来,周五早上再更新第六集


FB后记得早日更新

FB后记得早日更新
正看得过瘾呢,哪知道还要等两天…
有种东西叫毒品。。。。。。。
楼上中毒太深,解药在忘情那里
           为了考核,我找来了黑社会(六)

当晚,“二哥”给我来了个电话,通报了胖工长家庭住址,全家老小的状况,社会关系等等,并声称此人并非是在外面“玩”的人。事情办得比预料的顺利得多,不但在夜宵摊上和他“谈了谈心”,而且登门“拜访”了他家。按“二哥”的说法,胖工长当时就怂了,被吓得不轻,而且什么话都招了。至于我问的那个问题,“二哥”反问我,单位上的压风机房有没有一个外号叫“小不点”的女人?我最近是不是经常考核她?她是胖工长的“吊刀”,胖工长为了取悦于她,自告奋勇帮她出气,所以就整了这么一出。

啊?事情的起因居然是这个?

说到这位“小不点”,那可是着实不像话。四十多岁的年纪,几十年的工龄,还是那么不自觉。压风机房兼配电房,这种地方是安全关键点,一旦出点问题,整个运用区域全受影响,领导检查时必来的地方。机房三个女人轮流值班,其他两人做得很好,唯有她当班值守机房时常离岗,卫生不搞,机组运行记录不填,违规操作被逮到不是一回两回。每回被逮到,说她几句,居然还拉脸子给你看。一而再,再而三警告不听,那就只能考核。考核单一下,“小不点”就暴跳如雷,到处说自己活了大半辈子,还从未有人敢考核她,你忘情好大的胆子,不想混了?

跟谁纠缠也甭跟泼妇纠缠,我没搭理她,该怎么样就怎么样,一切照规矩来。

既然知道了事情的原委,我便告之“二哥”,继续施加压力,擒贼先擒王,一定要让胖工长及其幕后指使人把肠子悔青!

第二天,胖工长没敢来上班。

第二天下午,据说,胖工长打电话给主任书记,说黑社会让他全家不得安宁,自己感到了极大恐惧,已经无法正常生活和工作,要求组织出面解决此事。

主任、书记满世界找我。我呢?当时正在段里公干,接到主任书记让我立即返回单位的电话,我心里清楚会发生些什么,我才不急呢,磨磨蹭蹭地往回赶,让主任书记急去吧。在见主任书记之前,我给“二哥”去了电话,告诉他胖工长好象没服气呀,都这种时候还到处找人,你到底行不行呀?要是搞不定就直说,我另找别人解决。

“二哥”一听就急了,另外找人?道上混的哪栽得起这跟头?“二哥”让我相信他的能力,什么样的大仗阵没见过?他知道接下来该怎么办。

我说,你怎么办我不管,我也不想知道具体手段,我只管要我想要的结果。

进了书记办公室,主任正忙着处理一些事情,书记先和我谈。

书记把脸一板,冲我拍桌子,一脸正义地教训我,大意是你太不像话了,居然找来了黑社会,现在把人家胖工长吓得不轻,这以后工作还怎么开展!

书记是谁?他就是我在《接送车的故事》里提到的那位逼我喝酒,最后逼得我只能以酒浇头的工长。当年那事,我心里可是留下了疙瘩。那回接车回来后不久,他就被提拔为分车间副主任,以后主任,书记,主任,书记地转过了好几个部门。只不过此人素无威信,之所以被提干,只因他的哥哥在检察院而已。据说领导这么做有着维护自己利益的现实考虑。

我平时就很瞧他不上,现在他居然跟我打官腔,我心中火起,半点颜面都没给他留,我的声音比他还大:“你这讲的是人话吗?这些屁话该跟胖工长讲去。事情发展到这一步,你负有不可推卸的责任。一开始我是相信组织的,但一而再,再而三,只因你的无能和不作为,助长了歪风邪气。既然你没有能力解决问题,那我只能用我自己的方式来解决。我已经先礼后兵,你不要给脸不要脸!再把窗户纸捅破,你在这件事情上明显偏袒,无非是工作上还得倚仗工长,而我不过是翻不起浪的小泥鳅,牺牲我算啥?料定我打落了牙齿也只能往肚里吞是吧?老子告诉你,你不就仗着自己的哥哥在检察院吗?我呸,在我眼里那算个屁!惹毛了老子,就你这个芝麻绿豆大的官,老子照样让你吃不了兜着走!”


(未完,待续)
终于等到了,千万别太监啊
呵呵,把老实人惹毛了,坐等下文分解。还有忘情呀,你是不是激动打错字了,压风机房?应该是送风机房吧。
杯具啊,我还以为已经肥了,结果竟然还没完。厄,只能开始等了…………………………
忘情同学终于露出了**一霸的邪恶嘴脸
vdt 发表于 2012-7-6 11:39
呵呵,把老实人惹毛了,坐等下文分解。还有忘情呀,你是不是激动打错字了,压风机房?应该是送风机房吧。
真没写错,是压风机房。
oo7yjg 发表于 2012-7-6 12:39
杯具啊,我还以为已经肥了,结果竟然还没完。厄,只能开始等了…………………………
忘情同学终于露出了** ...
比起萨苏来,咱的坑品强多了。要换老萨,完了之后还得有补一,补二,再补一、再补二,补上加补呢。所以呀,知足吧。

至于邪恶面目,嘿嘿嘿,这仅仅是冰山一角哟。
继续等哦。。。。
忘情兄弟自我防卫能力不一般呀,看去一文弱书生,被两牛高马大之人反锁在房间里那么长时间,居然可以毫发无损地走着出来,难怪使唤起黑社会来牛皮哄哄的。
为了考核,我找来了黑社会(七)

书记做梦也没想到我居然敢这样,于是他又拍着桌子来吓唬我:“我告诉你,你要为自己的行为负责。我警告你,你不要以为没有组织能治你!你要承担由此产生的一切后果。”

我丝毫不惧,嗓声更大了:“你少跟老子来这套,爷爷怕奶奶,老子打小是被吓大的。你想怎么治请便,用不着事先来请示我!不过我顺便提醒一下你,用你自己的话来说,凡事得讲证据,人证物证旁证得齐全,否则红口白牙,组织上不能只偏听一方!”

眼见得书记在我面前颜面惧失,L主任终于结束手头的活,他开口了:“忘情,我就问你一句,你相信我吗?”

在原来那个单位,所有的干部之中,我佩服的人一只巴掌都凑不齐。而L主任在我心目中排名第一。因此他一开口,我立刻平静了下来,只能点头称是。

L主任冲我一鼓眼睛:“可是,你让我吃了只苍蝇呀。这件事情本来你根本就没有错,我也知道你深受委屈。问题是我正在积极地解决问题,可你却来了这么一出,横生枝节,让事情更加复杂化了。现在我还得回头去安抚胖工长。他那边给吓得不轻,现在连班都不敢来上了。。。。。。”

L主任说了一大通,意思是要我保证不要伤害胖工长及其家人。我呢,话讲得很活,说一切全掌握在胖工长自己手里,就看他怎么做了。希望他自好好掂量掂量,把厉害关系全都权衡清楚。另外,如果我不相信主任你,我就不会按住我家属,你知道,女人要到单位闹起来是很麻烦的。。。。。。

这次谈话,我没有给主任书记任何承诺,他们虽然没能达到预期目的,但也拿我没辙。

晚上,消息传来,“小不点”吓坏了,主动破费请“二哥”吃喝玩乐,并愿意拿出一笔钱来“压惊”,只希望尽快了解此事。 “小不点”还发出了如下感慨:我还以为这些年来忘情和XXX关系很不好呢,真没想到居然会是这样。

“二哥”的意思是,既然对方摆了酒,我应该现身,接受他们的“奉茶赔礼”,这样才有面子。可我思前想后,总觉不妥。因为一旦在这种场合现身,虽然面子上风光无限,但凡事过犹不及,太过招摇必然招灾惹祸。只要我不公开露面,对方就算想反扑,也抓不住证据。因此我谢绝了“二哥”的提议,嘱咐他尽可能地享受对方的孝敬。至于“压惊”费,数额达到了四位数,“二哥”想让我收下。但我和小静的意见是一致的,这钱绝不能收。一旦收了,有许多事情就讲不清楚,脱不了干系了。于是我便做了个顺水人情:“大哥”、“二哥”辛苦了,这笔钱你们尽管收下,就算我对你们的谢仪好了。

第三天,台面下的事情全搞定了。胖工长将于第四天来上班,书记又来找我,要求我和胖工长在第二天的早交班会上互相道个歉,此事就算过去了。

道歉?道个鬼呀。我认为我没做错什么,根本就无歉可道。

还是小静想得周到,她的意思是,你还得在人家手底下混,老是硬顶是不成的。他不是让你道歉吗?好呀,到时候你就说几句,至于具体说些啥,全在你自己,他又不可能事先审查你的书面发言。到时候你给他来个既成事实,他正头痛着呢,巴不得此事赶快了结,哪里还会再横生枝节?

我想了想,觉得有道理,于是便事先将所谓的“道歉发言”字斟句酌地推敲了几遍。

(未完,待续)
忘情兄,更新快点吧,看着不过瘾啊
水下先锋 发表于 2012-7-7 06:57
忘情兄,更新快点吧,看着不过瘾啊
阿梦这几天晚上烧得厉害,我主要精力在照顾他,有空才能写呀。
祝小阿梦早日康复!
小孩发烧头大啊,需要精心照料
我才是忘情 发表于 2012-7-7 07:32
阿梦这几天晚上烧得厉害,我主要精力在照顾他,有空才能写呀。
  看的西医 ?
我武长维扬 发表于 2012-7-7 09:26
看的西医 ?
俺家孩子2岁多的时候有回发烧39.4度,去医院看了之后总是低烧不退,连续3夜半夜12点多的时候突然坐起手指房门哭闹。于是第3次哭闹时俺开灯,给孩子穿好衣服,带到楼下,带到公路边。期间孩子一句话不说,俺抱着,不时轻轻喊孩子的名字,孩子如傻了似的一言不发,面无表情。在路边站了约5分钟,孩子突然说,爸爸,回家。俺带回来,安顿好,孩子就睡觉了。到早上,烧退了,药也不用吃了。现在孩子9岁多了,再没出现过类似现象。
wt03 发表于 2012-7-7 08:48
祝小阿梦早日康复!
谢谢版版,
e8098 发表于 2012-7-7 13:18
俺家孩子2岁多的时候有回发烧39.4度,去医院看了之后总是低烧不退,连续3夜半夜12点多的时候突然坐起手指 ...
介个介个,有些事确实无法解释得通~~
e8098 发表于 2012-7-7 13:18
俺家孩子2岁多的时候有回发烧39.4度,去医院看了之后总是低烧不退,连续3夜半夜12点多的时候突然坐起手指 ...
叫魂,孩子受惊吓了老人都会叫魂,一般是一边叫名字,一边用手在周围空气中往孩子身上抓