超级军网价格战
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/05/04 14:15:53
最近几年，总是碰到同行砸价。总的来说我们还是以质量取胜，一开始我总是咬牙坚持，可是丫甚至以成本价来拼，他不赚钱也不让别人赚，成本拼不过了就作假。
目前摆在面前的有两条路，一是来点低成本的廉价商品以低价格和丫玩到底，保住客户。二是继续坚持高质量高价格，保证利润，但是怕丢客户啊！！最近几年，总是碰到同行砸价。总的来说我们还是以质量取胜，一开始我总是咬牙坚持，可是丫甚至以成本价来拼，他不赚钱也不让别人赚，成本拼不过了就作假。
目前摆在面前的有两条路，一是来点低成本的廉价商品以低价格和丫玩到底，保住客户。二是继续坚持高质量高价格，保证利润，但是怕丢客户啊！！
目前摆在面前的有两条路，一是来点低成本的廉价商品以低价格和丫玩到底，保住客户。二是继续坚持高质量高价格，保证利润，但是怕丢客户啊！！最近几年，总是碰到同行砸价。总的来说我们还是以质量取胜，一开始我总是咬牙坚持，可是丫甚至以成本价来拼，他不赚钱也不让别人赚，成本拼不过了就作假。
目前摆在面前的有两条路，一是来点低成本的廉价商品以低价格和丫玩到底，保住客户。二是继续坚持高质量高价格，保证利润，但是怕丢客户啊！！
要是我就坚持相对高质高价。不和人拼价。提高性价比。我做过实验，把价格降到和竞争对手接近的价格，客户还是不满意，照样还价，销量是高点，但利润下滑严重。
要是我就坚持相对高质高价。不和人拼价。提高性价比。我做过实验，把价格降到和竞争对手接近的价格，客户还 ...
其实我内心一直鄙视砸价的人
其实我内心一直鄙视砸价的人
门槛高不？有没差异化？有没稳定的客户群体？这些都决定你采取的策略。
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差异化肯定有，门槛比较高，当然有客户群
差异化肯定有，门槛比较高，当然有客户群
高价高质量的同时适量的优惠活动。。。
差异化肯定有，门槛比较高，当然有客户群
有没可能做成行业辛迪加，一起垄断。
有没可能做成行业辛迪加，一起垄断。
有没可能做成行业辛迪加，一起垄断。
老东西软硬不吃，和我们杠到底
老东西软硬不吃，和我们杠到底
拼价格战有两种结果，高质高价也有两种结果，看个人造化。
来自:关于超级大本营
什么行业？
来自:关于超级大本营
化工～～～～～～
来自:关于超级大本营
化工～～～～～～
来自:关于超级大本营
找出对方产品的弱点，告诉客户用这样的产品和用你们的产品最终成本是一样的，甚至能带来其他若干好处。
德云班主 发表于 2015-10-27 18:23
老东西软硬不吃，和我们杠到底
那有可能是沟通方式问题，没人不乐意搞垄断卖高价，除非这人本身很有钱，资本雄厚就是想把你打倒了一人独食。
老东西软硬不吃，和我们杠到底
那有可能是沟通方式问题，没人不乐意搞垄断卖高价，除非这人本身很有钱，资本雄厚就是想把你打倒了一人独食。
那有可能是沟通方式问题，没人不乐意搞垄断卖高价，除非这人本身很有钱，资本雄厚就是想把你打倒了一人独 ...
势均力敌，没有什么太大优势
势均力敌，没有什么太大优势
这很正常，市场永远没有标准答案。
我一般会降价保住客户，再择机涨回去，一直为放弃的那些客户感到可惜。
建议楼主做高低两个档次的产品系列。
我一般会降价保住客户，再择机涨回去，一直为放弃的那些客户感到可惜。
建议楼主做高低两个档次的产品系列。
这很正常，市场永远没有标准答案。
我一般会降价保住客户，再择机涨回去，一直为放弃的那些客户感到可惜 ...
我也这么想～～
我一般会降价保住客户，再择机涨回去，一直为放弃的那些客户感到可惜 ...
我也这么想～～