请问：传说中的国产品牌海鸥数码相机批产了吗？

早就批量生产了，有5个型号，但没什么自有技术，大部分是松下贴牌的，卖得比松下原版还要贵。

根据公开资料：

1.海鸥现在是民企，老板安国军，2009年出资成为老海鸥法人。根据工商登记，安国军同时又成立了一家新公司：海鸥数码照相机公司，这次海鸥复出实际是以这个新的“海鸥数码相机公司名义出的。安国军现在同时担任新老海鸥两个公司法人。

2.新海鸥总经理曲建涛，原奔腾电器高管，带着他的小家电团队加盟海鸥，目前看来对相机不是很专业，宣传：航天级镜片，蓝宝石镜片(蓝宝石，航天级镜片好吗，怎么从来没有一个相机厂家如此宣传），第五代自动对焦，第二代柔性防抖（前几代在哪里，松下？）

3.新海鸥的人是全新的，研发人员在上海和深圳的新研究中心，厂房也是新的，老海鸥厂房很多都被开发房地产，今年春节前海鸥销售总监张正接受上海台采访是站在路边，厂房的海鸥标志都没有立起来，工人也刚刚招进厂。

4.老海鸥的相机技术现在哪里？老厂房现在没看见，老生产线呢？原来海鸥的相机和镜头技术资料，零配件还保存有吗？至少现在已知，海鸥4系列120双反全套资料，生产线，库存零件全部卖给了另一个私人老板陈海汶和他的上海老相机博物馆，陈海汶招来海鸥的老技师，每天生产一架海鸥4，前不久刚刚宣布库存零件已经全部用完，海鸥4永久停产。


民企入股接手“烫手山芋”


　　2009年，一股新风吹来，民资进入控股海鸥。投资人即现在的董事长安国军，是个“相机控”，其入股海鸥的魄力不可谓不大。“身边的朋友曾说我肯定是疯了”，这是一个不可碰触的“烫手山芋”。“放眼当今的相机市场，除了尼康、佳能等国外品牌几家独大，整个中国相机品牌集体湮没，有时候真的很失落。”

　　入股后的安国军一度陷入进退两难的境地。当时企业还有1300多名在册职工，基本都在待业，但仍需要解决养老、社保等问题，每年要投入大笔现金，而且由于当时改制不彻底，致使海鸥公司大部分资产不能抵押、处置。更要命的是，企业虽然仍为日资等企业生产一些零部件，但200多位在岗员工，每月产值大约200万，每月纯支出就要200万，企业越产越亏。为了求生存，安国军曾带领企业相关人员多方寻找市场；但因海鸥公司设备落后，员工的技能也已离市场太远，一直没有适合的产品。

　　“真没想到困难会这么大”，安国军一度动摇。但市国资委这时真正意识到，如果要想让“海鸥”真正复活，必须卸掉历史包袱。在市国资委等相关部门支持下，对海鸥人员进行妥善安置，转移到其他大集团托管，同时在处理海鸥股份公司的同时，成立新的上海海鸥数码照相机有限公司，民营资本占绝对大头。“如此才能真正让企业甩开膀子，一分投入一分收获”，市国资委相关负责人表示，吸引民营经济进来，就是要改变现有的体制，充分发挥民营经济在决策力、执行力的优势，激活企业干劲。


　　注重平台模式，研发无国界

　　重拾辉煌，海鸥也清醒地意识到，目前市场还是佳能、尼康、索尼三分天下。光凭民族情结远远不够，“打铁还需自身硬”。数码时代的移动化、终端化、个性化等催生更多新的应用，相机产业也必定朝着高、精、尖的方向发展。

　　很快，一支深圳的数码相机团队进入海鸥视野。这支10余人团队成员从某知名相机企业跳槽组建，既有光学高手，也有图像处理行家，掌握着现代数码相机的核心技术。但现实中屡遭碰壁，国内没有一家真正能够让这群年轻人实现“中国造”数码相机抱负的企业。听到“海鸥”回归，双方一拍即合。如今，海鸥数码以这个团队为班底，依托深圳良好的数码产业环境，组建了深圳研发中心，目前已发展到50余人。

　　同时，奔腾电器高管的曲建涛也一直对海鸥这个民族品牌情有独钟。当安国军邀请加入海鸥新团队时，曲建涛二话没说，出任海鸥数码公司总经理。“要论薪资，那是"天上地下"；但"复活海鸥"是一份油然而生的使命感。”

　　曲建涛介绍，经过海鸥上海研究院和深圳研发中心三年研发，目前已形成国内最具实力的数码相机研发队伍，聚集涵盖机械设计，光学设计，电子硬件设计，软件系统，图像技术开发等行业的专业人才，包括博士、硕士在内的设计工程师70余名；已有50余个项目获得国家专利，形成拥有自主独立知识产权的UI技术、图像处理技术 SIPT2、全天候柔性防抖技术SUPER.I.S系统、自动对焦系统等核心技术

官网

http://www.seagull-digital.com/


微博

http://weibo.com/shanghaiseagull



上海海鸥照相机有限公司

企业基本信息
企业法人营业执照
名称: 上海海鸥照相机有限公司 注册号: 310227000183519
法定代表人姓名: 安国军 住所: 上海市松江区中山街道明南路288弄
注册资本: 20088.100000 万人民币 实收资本: 20088.100000 万人民币
企业状态: 确立 公司类型: 有限责任公司（国内合资）
成立日期: 1996年05月07日 营业期限: 1996年05月07日 至
登记机关: 松江分局 受理机关: 松江分局
经营范围: 照相机及其零部件，照相器材，光学玻璃及仪器，检测设备，文化办公器材，健身器材，家电，工艺品，仪表电子，计算机及辅助设备，信息通信器材，电池，打印机，打印纸，照相机行业技术咨询服务，经外经贸部批准的进出口业务。（上述经营范围涉及行政许可的，凭许可证经营）。



上海海鸥数码照相机有限公司

企业基本信息
企业法人营业执照
名称: 上海海鸥数码照相机有限公司 注册号: 310113000874889
法定代表人姓名: 安国军 住所: 宝山区园新路185号201室
注册资本: 1800.000000 万人民币 实收资本: 1800.000000 万人民币
企业状态: 确立 公司类型: 有限责任公司（国内合资）
成立日期: 2011年01月17日 营业期限: 2011年01月17日 至2031年01月16日
登记机关: 宝山分局 受理机关: 宝山分局
经营范围: 照相机及其零部件、照相器材、摄影机、投影仪、扫描仪、打印机、信息通信器材、文具 办公用品、健身器材、光学镜头、数码产品、电子元器件、检测仪器及设备（除专控）的研发、生产、销售；在照相机专业技术领域内从事技术咨询服务；从事货物及技术的进出口业务。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】

早就批量生产了，有5个型号，但没什么自有技术，大部分是松下贴牌的，卖得比松下原版还要贵。

根据公开资料：

1.海鸥现在是民企，老板安国军，2009年出资成为老海鸥法人。根据工商登记，安国军同时又成立了一家新公司：海鸥数码照相机公司，这次海鸥复出实际是以这个新的“海鸥数码相机公司名义出的。安国军现在同时担任新老海鸥两个公司法人。

2.新海鸥总经理曲建涛，原奔腾电器高管，带着他的小家电团队加盟海鸥，目前看来对相机不是很专业，宣传：航天级镜片，蓝宝石镜片(蓝宝石，航天级镜片好吗，怎么从来没有一个相机厂家如此宣传），第五代自动对焦，第二代柔性防抖（前几代在哪里，松下？）

3.新海鸥的人是全新的，研发人员在上海和深圳的新研究中心，厂房也是新的，老海鸥厂房很多都被开发房地产，今年春节前海鸥销售总监张正接受上海台采访是站在路边，厂房的海鸥标志都没有立起来，工人也刚刚招进厂。

4.老海鸥的相机技术现在哪里？老厂房现在没看见，老生产线呢？原来海鸥的相机和镜头技术资料，零配件还保存有吗？至少现在已知，海鸥4系列120双反全套资料，生产线，库存零件全部卖给了另一个私人老板陈海汶和他的上海老相机博物馆，陈海汶招来海鸥的老技师，每天生产一架海鸥4，前不久刚刚宣布库存零件已经全部用完，海鸥4永久停产。


民企入股接手“烫手山芋”


　　2009年，一股新风吹来，民资进入控股海鸥。投资人即现在的董事长安国军，是个“相机控”，其入股海鸥的魄力不可谓不大。“身边的朋友曾说我肯定是疯了”，这是一个不可碰触的“烫手山芋”。“放眼当今的相机市场，除了尼康、佳能等国外品牌几家独大，整个中国相机品牌集体湮没，有时候真的很失落。”

　　入股后的安国军一度陷入进退两难的境地。当时企业还有1300多名在册职工，基本都在待业，但仍需要解决养老、社保等问题，每年要投入大笔现金，而且由于当时改制不彻底，致使海鸥公司大部分资产不能抵押、处置。更要命的是，企业虽然仍为日资等企业生产一些零部件，但200多位在岗员工，每月产值大约200万，每月纯支出就要200万，企业越产越亏。为了求生存，安国军曾带领企业相关人员多方寻找市场；但因海鸥公司设备落后，员工的技能也已离市场太远，一直没有适合的产品。

　　“真没想到困难会这么大”，安国军一度动摇。但市国资委这时真正意识到，如果要想让“海鸥”真正复活，必须卸掉历史包袱。在市国资委等相关部门支持下，对海鸥人员进行妥善安置，转移到其他大集团托管，同时在处理海鸥股份公司的同时，成立新的上海海鸥数码照相机有限公司，民营资本占绝对大头。“如此才能真正让企业甩开膀子，一分投入一分收获”，市国资委相关负责人表示，吸引民营经济进来，就是要改变现有的体制，充分发挥民营经济在决策力、执行力的优势，激活企业干劲。


　　注重平台模式，研发无国界

　　重拾辉煌，海鸥也清醒地意识到，目前市场还是佳能、尼康、索尼三分天下。光凭民族情结远远不够，“打铁还需自身硬”。数码时代的移动化、终端化、个性化等催生更多新的应用，相机产业也必定朝着高、精、尖的方向发展。

　　很快，一支深圳的数码相机团队进入海鸥视野。这支10余人团队成员从某知名相机企业跳槽组建，既有光学高手，也有图像处理行家，掌握着现代数码相机的核心技术。但现实中屡遭碰壁，国内没有一家真正能够让这群年轻人实现“中国造”数码相机抱负的企业。听到“海鸥”回归，双方一拍即合。如今，海鸥数码以这个团队为班底，依托深圳良好的数码产业环境，组建了深圳研发中心，目前已发展到50余人。

　　同时，奔腾电器高管的曲建涛也一直对海鸥这个民族品牌情有独钟。当安国军邀请加入海鸥新团队时，曲建涛二话没说，出任海鸥数码公司总经理。“要论薪资，那是"天上地下"；但"复活海鸥"是一份油然而生的使命感。”

　　曲建涛介绍，经过海鸥上海研究院和深圳研发中心三年研发，目前已形成国内最具实力的数码相机研发队伍，聚集涵盖机械设计，光学设计，电子硬件设计，软件系统，图像技术开发等行业的专业人才，包括博士、硕士在内的设计工程师70余名；已有50余个项目获得国家专利，形成拥有自主独立知识产权的UI技术、图像处理技术 SIPT2、全天候柔性防抖技术SUPER.I.S系统、自动对焦系统等核心技术

官网

http://www.seagull-digital.com/


微博

http://weibo.com/shanghaiseagull



上海海鸥照相机有限公司

企业基本信息
企业法人营业执照
名称: 上海海鸥照相机有限公司 注册号: 310227000183519
法定代表人姓名: 安国军 住所: 上海市松江区中山街道明南路288弄
注册资本: 20088.100000 万人民币 实收资本: 20088.100000 万人民币
企业状态: 确立 公司类型: 有限责任公司（国内合资）
成立日期: 1996年05月07日 营业期限: 1996年05月07日 至
登记机关: 松江分局 受理机关: 松江分局
经营范围: 照相机及其零部件，照相器材，光学玻璃及仪器，检测设备，文化办公器材，健身器材，家电，工艺品，仪表电子，计算机及辅助设备，信息通信器材，电池，打印机，打印纸，照相机行业技术咨询服务，经外经贸部批准的进出口业务。（上述经营范围涉及行政许可的，凭许可证经营）。



上海海鸥数码照相机有限公司

企业基本信息
企业法人营业执照
名称: 上海海鸥数码照相机有限公司 注册号: 310113000874889
法定代表人姓名: 安国军 住所: 宝山区园新路185号201室
注册资本: 1800.000000 万人民币 实收资本: 1800.000000 万人民币
企业状态: 确立 公司类型: 有限责任公司（国内合资）
成立日期: 2011年01月17日 营业期限: 2011年01月17日 至2031年01月16日
登记机关: 宝山分局 受理机关: 宝山分局
经营范围: 照相机及其零部件、照相器材、摄影机、投影仪、扫描仪、打印机、信息通信器材、文具 办公用品、健身器材、光学镜头、数码产品、电子元器件、检测仪器及设备（除专控）的研发、生产、销售；在照相机专业技术领域内从事技术咨询服务；从事货物及技术的进出口业务。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】

转相机入魔：是否真的自主研发？海鸥两款新相机深度大揭密

简单说：

ck10=奥林巴斯sh-1的镜头+索尼1/2.3英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+自主研发sipp软件系统，但售价比sh-1便宜。

cm9=松下lx7镜头+索尼1/1.7英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+三星512MBddr3内存+LED投影仪+自主研发sipp软件系统

原文地址 http://xjrumo.com/2014/08/17/cm9ck10/


转相机入魔：是否真的自主研发？海鸥两款新相机深度大揭密

简单说：

ck10=奥林巴斯sh-1的镜头+索尼1/2.3英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+自主研发sipp软件系统，但售价比sh-1便宜。

cm9=松下lx7镜头+索尼1/1.7英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+三星512MBddr3内存+LED投影仪+自主研发sipp软件系统

原文地址 http://xjrumo.com/2014/08/17/cm9ck10/

ck10出了，cm9好像还没有。

京东商城，貌似价格很高。

纯攒机呀，真正的比锤子手机还要卖情怀的，不过还是希望能生存下去吧，有资金再进入真正研发

还是算了，不看好

fyzq1949 发表于 2015-10-4 10:14
纯攒机呀，真正的比锤子手机还要卖情怀的，不过还是希望能生存下去吧，有资金再进入真正研发
这个才是王道

一句研发无国界道出了公司的本质

说的是单反吗？

没有规模，成本太高。

fyzq1949 发表于 2015-10-4 10:14
纯攒机呀，真正的比锤子手机还要卖情怀的，不过还是希望能生存下去吧，有资金再进入真正研发
说实在，我宁愿相信永诺镜头玩出名堂，进军机身。也不相信这种卖情怀的贴标厂会有出息

单反，dc。国产内企业做是能做的，不过成本过高，镜头群也没有，还避不开各种日企专利。

卖情怀的，和锤子一个套路，早就不是以前的海鸥了。

国内不是做不出来，而是太贵，贵了没人买，便宜了又亏，还要注意被人喷，麻烦

上海照相机厂：折翼的“海鸥”
文 / 图　孙沛东


　　1989年是一个分水岭。倪先生1981年进入上海照相机总厂（以下简称“上照”），历任党委委员、纪委书记、监事会副主席（改制后）等职，2009年退休。倪先生见证了“海鸥”的辉煌和衰落。他说1988年公司利润3800万元，达到顶峰。上世纪90年代初，国内市场需求扩大，相机产销达到顶峰。但上照面临的风险也在加剧：体制弊端、技术薄弱、产品单一和人才流失，再加上国门敞开，竞争激烈，在进口和走私相机的夹击下，下坡路无以避免。1990年美国和东南亚订单为零。“海鸥”的国内市场份额开始锐减，占有率降至10％，1992年累计亏损1700万元。1989年前国内有43家品牌，到1996年，国产品牌只剩下“海鸥”和“凤凰”。


　　1958年1月，“上海”58-Ⅰ型照相机在上海四川中路惠罗公司的一间阁楼上研制成功，为我国照相机工业开创了新的纪元。同年3月，上海照相机厂成立。上照的历史始于仿制。“上海”58-Ⅰ型、“上海”58-Ⅱ型、“东风”、“红旗”及“海鸥”DF系列等均以德国、瑞士等国相机为蓝本。“人家能够办到的，我们一定能够办到，人家不能办到的，我们也要办到，”这是举国体制下上照人的光荣使命。


　　上个世纪七八十年代是上照的辉煌期：年产相机50万架，市场占有率50％，被誉为中国相机产业的龙头。70年代初，“海鸥”牌相机紧俏到需要通宵排队才能买到。时任上照总厂总工程师的孙先生也曾受亲戚朋友委托，裹一件大棉袄，晚上六七点钟去排队，直到第二天早晨才拿票买。这一时期，国家投入近1亿元。1978年9月，上海照相机厂及二厂、五厂从市内迁出合并成立了上海照相机总厂，厂址位于距上海市区50公里的松江县（现松江区）中山东路70号。职工主要来自市区，且2/3是青工。开始厂里将两辆8吨的大卡车改装成客车，周末往返松江与上海，但是很多职工不满枯燥的郊区生活，也给当地带来了治安问题。后来上海大众出租汽车公司负责承运，“天天车”开通，六十多辆大巴每天上下班时间往返，蔚为壮观。“第一辆已进市区，最后一辆还没发车，”时任总厂团委副书记和客运调度的俞先生说。作为市级八类国营大厂，上照的吸引力不言而喻：工人社会地位高，待遇好，工作环境优越（光学仪器等车间都是恒温，配备当时罕见的空调），当时松江县委书记的两个儿子都是该厂员工，当年与其同为工友的顾女士说。80年代初国民经济快速发展，民生大为改善，摄影随之发展。改革开放带来对外交往，上照成为中国向外宾和外商展示国家轻工业发展成就的窗口。1986年上照引进的日本“美能达”X-300型生产线开始投产，经消化吸收，研制出DF-400和DF-500型号，使中国的相机技术上了一个台阶。1987 年，上照产值过亿，居全国同行业之首。上照又与其他几个厂合并组建上海海鸥照相机公司。


　　破产似乎来得太突然。1996年初上照厂宣布出口大幅增长，成绩可喜；同年10月即向上海市松江区人民法院提出破产申请；11月，法院发布民事裁定书，这起破产案宣告结束。申请破产时，该厂共有职工1496人，离退休422人，破产财产只够支付一半职工安置费和离退休职工安置费。此前，它已转制为上海海鸥照相机厂，原海鸥公司转制为上海海鸥照相机有限公司。倪先生认为“海鸥”折翼的技术因素是：相机制造开始只涉及光学技术和机械技术，中国大陆在相机制造业起步早，这两项技术在东欧和南亚领先，而在国际电子技术中心由美国—日本—台湾转移的过程中，中国大陆错失良机：没有自主研发。1986年引进的日本“美能达”X-300型代表60年代电子技术的世界水平。两年的艰苦谈判，日本仍旧不愿出售最新技术。对上照的衰落，倪先生十分痛心，他说这是技术和民族工业的失败。另一方面，他也强调上照是中国相机技术和人才的“母厂”，自1969年起，根据国家计委指示，上照二厂将200名职工及“海鸥”205型照相机的全部生产技术，包括设计图纸、工艺装备及专用设备等，支援内地建设筹建江西光学仪器总厂。在这36年间，“海鸥”的图纸远赴哈尔滨、广州、成都等地，“孔雀”、“珠江”、“熊猫”等相机品牌先后诞生。此外，上照还是松江区大批地方干部的培训基地，当年的工人和中层管理人员已经成为本区处级公务员的重要组成部分。


　　如今，一个大型商住区矗立在上照旧址。老纪委书记指着两行树木说，这里曾经是宣传长廊，内有“海鸥”的各种荣誉，穿过“海鸥廊”直达党委及其他行政管理部门所在的办公大楼。现在，大楼已被夷平，一所高档商业会所正在兴建。2009年8月，最后的电镀车间被拆，上照从此消失。同年，上照筹建人、“上海”58-Ⅱ型设计者之一游开瑈在加拿大离世。中国的照相机业，也和老人一起走了？




上海照相机厂：折翼的“海鸥”
文 / 图　孙沛东


　　1989年是一个分水岭。倪先生1981年进入上海照相机总厂（以下简称“上照”），历任党委委员、纪委书记、监事会副主席（改制后）等职，2009年退休。倪先生见证了“海鸥”的辉煌和衰落。他说1988年公司利润3800万元，达到顶峰。上世纪90年代初，国内市场需求扩大，相机产销达到顶峰。但上照面临的风险也在加剧：体制弊端、技术薄弱、产品单一和人才流失，再加上国门敞开，竞争激烈，在进口和走私相机的夹击下，下坡路无以避免。1990年美国和东南亚订单为零。“海鸥”的国内市场份额开始锐减，占有率降至10％，1992年累计亏损1700万元。1989年前国内有43家品牌，到1996年，国产品牌只剩下“海鸥”和“凤凰”。


　　1958年1月，“上海”58-Ⅰ型照相机在上海四川中路惠罗公司的一间阁楼上研制成功，为我国照相机工业开创了新的纪元。同年3月，上海照相机厂成立。上照的历史始于仿制。“上海”58-Ⅰ型、“上海”58-Ⅱ型、“东风”、“红旗”及“海鸥”DF系列等均以德国、瑞士等国相机为蓝本。“人家能够办到的，我们一定能够办到，人家不能办到的，我们也要办到，”这是举国体制下上照人的光荣使命。


　　上个世纪七八十年代是上照的辉煌期：年产相机50万架，市场占有率50％，被誉为中国相机产业的龙头。70年代初，“海鸥”牌相机紧俏到需要通宵排队才能买到。时任上照总厂总工程师的孙先生也曾受亲戚朋友委托，裹一件大棉袄，晚上六七点钟去排队，直到第二天早晨才拿票买。这一时期，国家投入近1亿元。1978年9月，上海照相机厂及二厂、五厂从市内迁出合并成立了上海照相机总厂，厂址位于距上海市区50公里的松江县（现松江区）中山东路70号。职工主要来自市区，且2/3是青工。开始厂里将两辆8吨的大卡车改装成客车，周末往返松江与上海，但是很多职工不满枯燥的郊区生活，也给当地带来了治安问题。后来上海大众出租汽车公司负责承运，“天天车”开通，六十多辆大巴每天上下班时间往返，蔚为壮观。“第一辆已进市区，最后一辆还没发车，”时任总厂团委副书记和客运调度的俞先生说。作为市级八类国营大厂，上照的吸引力不言而喻：工人社会地位高，待遇好，工作环境优越（光学仪器等车间都是恒温，配备当时罕见的空调），当时松江县委书记的两个儿子都是该厂员工，当年与其同为工友的顾女士说。80年代初国民经济快速发展，民生大为改善，摄影随之发展。改革开放带来对外交往，上照成为中国向外宾和外商展示国家轻工业发展成就的窗口。1986年上照引进的日本“美能达”X-300型生产线开始投产，经消化吸收，研制出DF-400和DF-500型号，使中国的相机技术上了一个台阶。1987 年，上照产值过亿，居全国同行业之首。上照又与其他几个厂合并组建上海海鸥照相机公司。


　　破产似乎来得太突然。1996年初上照厂宣布出口大幅增长，成绩可喜；同年10月即向上海市松江区人民法院提出破产申请；11月，法院发布民事裁定书，这起破产案宣告结束。申请破产时，该厂共有职工1496人，离退休422人，破产财产只够支付一半职工安置费和离退休职工安置费。此前，它已转制为上海海鸥照相机厂，原海鸥公司转制为上海海鸥照相机有限公司。倪先生认为“海鸥”折翼的技术因素是：相机制造开始只涉及光学技术和机械技术，中国大陆在相机制造业起步早，这两项技术在东欧和南亚领先，而在国际电子技术中心由美国—日本—台湾转移的过程中，中国大陆错失良机：没有自主研发。1986年引进的日本“美能达”X-300型代表60年代电子技术的世界水平。两年的艰苦谈判，日本仍旧不愿出售最新技术。对上照的衰落，倪先生十分痛心，他说这是技术和民族工业的失败。另一方面，他也强调上照是中国相机技术和人才的“母厂”，自1969年起，根据国家计委指示，上照二厂将200名职工及“海鸥”205型照相机的全部生产技术，包括设计图纸、工艺装备及专用设备等，支援内地建设筹建江西光学仪器总厂。在这36年间，“海鸥”的图纸远赴哈尔滨、广州、成都等地，“孔雀”、“珠江”、“熊猫”等相机品牌先后诞生。此外，上照还是松江区大批地方干部的培训基地，当年的工人和中层管理人员已经成为本区处级公务员的重要组成部分。


　　如今，一个大型商住区矗立在上照旧址。老纪委书记指着两行树木说，这里曾经是宣传长廊，内有“海鸥”的各种荣誉，穿过“海鸥廊”直达党委及其他行政管理部门所在的办公大楼。现在，大楼已被夷平，一所高档商业会所正在兴建。2009年8月，最后的电镀车间被拆，上照从此消失。同年，上照筹建人、“上海”58-Ⅱ型设计者之一游开瑈在加拿大离世。中国的照相机业，也和老人一起走了？