超级军网沈飞以建议征集活动 助推技术革新
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/28 17:01:43
本报讯 近日，中航工业沈飞将合理化建议征集活动与重大专项技术改造相结合，积极鼓励广大职工为公司改革发展献计献策，从实际工作中提炼出意见和建议，进一步提升创新能力，促进高新技术的普及与推广，在全公司范围内掀起了技术革新的热潮。
组织开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。沈飞公司以课题攻坚为主线，以拓展市场为重点，以团队建设为保障，大力开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。活动结合公司科研生产实际，围绕前一阶段合理化建议征集活动总结出的相关问题，确立了生产交付保障体系、新产品研发工程等多个关键项目作为攻关课题，组建了攻坚团队，制定了详细的课题攻关计划，促进公司技术创新改进工作不断向纵深推进。
组织开展风险要素探讨征集活动。沈飞公司以合理化建议征集活动为平台，开展了风险要素探讨征集活动。活动着眼于影响全年科研生产任务顺利完成的潜在风险要素，整理出“玻璃丝零件生产风险”、“配套工作协调性差”、“生产调度安排整体性差”、“工艺现场指导不规范”等多项风险点，下一步将建立健全风险控制管理办法，为公司提升风险管理体系奠定了坚实的基础。通过对自身岗位风险要素的梳理，广大干部员工更明确了自身的岗位职责，进一步完善了工作流程，提升了业务能力，确保公司全年科研生产任务顺利完成。
随着合理化建议征集活动不断推向深入，广大员工积极参与到技术创新、管理创新、技能创新中来，公司多项科研生产技术有了新的突破，形成了以建议征集活动引领技术革新浪潮的良好局面，为公司各项科研生产任务顺利完成提供了有力保障。
（柴宽）
http://114.113.227.14/epaper/zgh ... /story/346858.shtml本报讯 近日，中航工业沈飞将合理化建议征集活动与重大专项技术改造相结合，积极鼓励广大职工为公司改革发展献计献策，从实际工作中提炼出意见和建议，进一步提升创新能力，促进高新技术的普及与推广，在全公司范围内掀起了技术革新的热潮。
组织开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。沈飞公司以课题攻坚为主线，以拓展市场为重点，以团队建设为保障，大力开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。活动结合公司科研生产实际，围绕前一阶段合理化建议征集活动总结出的相关问题，确立了生产交付保障体系、新产品研发工程等多个关键项目作为攻关课题，组建了攻坚团队，制定了详细的课题攻关计划，促进公司技术创新改进工作不断向纵深推进。
组织开展风险要素探讨征集活动。沈飞公司以合理化建议征集活动为平台，开展了风险要素探讨征集活动。活动着眼于影响全年科研生产任务顺利完成的潜在风险要素，整理出“玻璃丝零件生产风险”、“配套工作协调性差”、“生产调度安排整体性差”、“工艺现场指导不规范”等多项风险点，下一步将建立健全风险控制管理办法，为公司提升风险管理体系奠定了坚实的基础。通过对自身岗位风险要素的梳理，广大干部员工更明确了自身的岗位职责，进一步完善了工作流程，提升了业务能力，确保公司全年科研生产任务顺利完成。
随着合理化建议征集活动不断推向深入，广大员工积极参与到技术创新、管理创新、技能创新中来，公司多项科研生产技术有了新的突破，形成了以建议征集活动引领技术革新浪潮的良好局面，为公司各项科研生产任务顺利完成提供了有力保障。
（柴宽）
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组织开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。沈飞公司以课题攻坚为主线，以拓展市场为重点，以团队建设为保障，大力开展“变难题为课题，化理念为行动”活动。活动结合公司科研生产实际，围绕前一阶段合理化建议征集活动总结出的相关问题，确立了生产交付保障体系、新产品研发工程等多个关键项目作为攻关课题，组建了攻坚团队，制定了详细的课题攻关计划，促进公司技术创新改进工作不断向纵深推进。
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（柴宽）
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随着合理化建议征集活动不断推向深入，广大员工积极参与到技术创新、管理创新、技能创新中来，公司多项科研生产技术有了新的突破，形成了以建议征集活动引领技术革新浪潮的良好局面，为公司各项科研生产任务顺利完成提供了有力保障。
（柴宽）
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