制抵日货尽力而为即可，说什么“彻底”“零件都不行”的 ...

凡事都没有能做到绝对和极致的，尤其是在今天全球化的背景下，普通人是无法对每一件商品追踪每个零件来源的，所以有些人说你要制抵就必须100%制抵，有个日本零件都不算制抵，其实是在用辩论中很常见的极端法来狡辩，其目的就是说如果你不能100%制抵，那就连1%的制抵都没必要了。可事实是日本品牌的产品，日本获得的利润必然高于只有部分日本零件的，有很多日本零件的，日本的利润必然高于只有少量日本零件的，这里量的差异是确实存在的。如果制抵了日本品牌，必然降低日本获得的利润，也就降低了日本的税收和它跟中国作对的能力。如果制抵某国家商品在经济和政治上无效的话，美国就不会对和它不对付的国家进行经济制裁了。
还有人用“无法替代”为理由否定一切制抵行为。制抵日货是为了中国最终战胜日本，一切以对中国有利为基准。如果某日货或技术确实对中国和中国消费者有利，又没有替代，自然可以买可以用。就连当年八路不也化妆进城买日本药给伤员治病？但治好了伤员照样打鬼子，这点利弊比较还拎不清楚的人基本就是故意在装糊涂。
还有人用“历史算账”法来淡化日本的突出性，说英国法国德国都入侵过中国，都要制抵。且不说日本对中国所犯罪行的特殊性，其实制抵是为了今天中国的利益，不是单纯给历史找平衡。日本作为围堵中国的第一走狗国家，其产业又与中国有竞争关系，对其获利能力的打击是出于现实需要，紧迫性排名也靠前。有人说美国是背后老板，更要制抵。没错，我主张对美货的态度和对日货一样。
所以制抵日货，尽力而为即可，有替代的就不买日本牌子的，有国内生产的就不买日本原装的，能减少日本一分利润就是一分，我和家里人从05年开始就一直这么做，少买的日本电器和汽车价值至少有20多万，很高兴听到近年来日本出口和贸易利润不断下滑的消息。凡事都没有能做到绝对和极致的，尤其是在今天全球化的背景下，普通人是无法对每一件商品追踪每个零件来源的，所以有些人说你要制抵就必须100%制抵，有个日本零件都不算制抵，其实是在用辩论中很常见的极端法来狡辩，其目的就是说如果你不能100%制抵，那就连1%的制抵都没必要了。可事实是日本品牌的产品，日本获得的利润必然高于只有部分日本零件的，有很多日本零件的，日本的利润必然高于只有少量日本零件的，这里量的差异是确实存在的。如果制抵了日本品牌，必然降低日本获得的利润，也就降低了日本的税收和它跟中国作对的能力。如果制抵某国家商品在经济和政治上无效的话，美国就不会对和它不对付的国家进行经济制裁了。
还有人用“无法替代”为理由否定一切制抵行为。制抵日货是为了中国最终战胜日本，一切以对中国有利为基准。如果某日货或技术确实对中国和中国消费者有利，又没有替代，自然可以买可以用。就连当年八路不也化妆进城买日本药给伤员治病？但治好了伤员照样打鬼子，这点利弊比较还拎不清楚的人基本就是故意在装糊涂。
还有人用“历史算账”法来淡化日本的突出性，说英国法国德国都入侵过中国，都要制抵。且不说日本对中国所犯罪行的特殊性，其实制抵是为了今天中国的利益，不是单纯给历史找平衡。日本作为围堵中国的第一走狗国家，其产业又与中国有竞争关系，对其获利能力的打击是出于现实需要，紧迫性排名也靠前。有人说美国是背后老板，更要制抵。没错，我主张对美货的态度和对日货一样。
所以制抵日货，尽力而为即可，有替代的就不买日本牌子的，有国内生产的就不买日本原装的，能减少日本一分利润就是一分，我和家里人从05年开始就一直这么做，少买的日本电器和汽车价值至少有20多万，很高兴听到近年来日本出口和贸易利润不断下滑的消息。