解读八股文,应该联系起来看

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/28 00:18:46


八股文1

起落架型号研制捷报频传



    12月12日,中航起落架在长沙航空园举行重点型飞机起落架首件交付表彰仪式,这是继11月4日起落架汉中地区完成重点型号任务首件交付后公司型号研制战场上的又一次大捷。中航工业装备、中航工业飞机、沈飞、沈阳飞机设计研究所等单位领导、驻地军代表及公司领导层参加仪式,并对研制过程中涌现的先进集体和个人进行表彰。

    重点型飞机是由中航工业主导研发,瞄准国际市场、兼顾国内需求的新一代多用途军用飞机,是集团公司实行“两融”战略的一项重要举措,自上马以来得到集团公司林左鸣总经理及各级领导的高度重视。公司高层审时度势,做出由长沙地区独立完成该型起落架系统集成交付的决策,并克服了长沙航空园条件建设不完善、图纸发放延期、其他型号批产任务高度交叉等困难,举全中航起落架之力确保了项目在各参研厂家中首家交付。

    型号研制过程中,公司科学调配长沙、汉中两地资源优势,跨区域协调组织,根据各分、子公司及配套协作企业特点,合力攻坚。自5月30日专题会召开后,连续通过“保型号、保节点,献礼国庆”,“大干五十天”等系列生产突击活动;建立矩阵式管理团队,以项目为牵引,拉动生产交付全面完成,于11月30日完成了项目首件交付,实现了公司整合重组四年来长沙地区起落架研制能力提升新的飞跃。 http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18118





八股文2

一片丹心献部装——记沈飞34厂技术副厂长陆素红
http://www.cannews.com.cn/2012/0729/215062.html

当许多人进入梦乡的时候,中航工业沈飞某项目外翼交付现场依然灯火通明、分外热闹。当检验人员宣布产品全部合格,顺利移交下道工序,陆素红睁大了因几夜不眠而熬红了的双眼,疲惫无法掩饰她内心的兴奋与激动。经过6个多月的坚守,项目终于按节点交付下架,这标志着该项目研制装配取得了突破性进展。看着沸腾的人群,陆素红的思绪又回到了项目装配研制的日日夜夜。

2011年12月初,新机试制部某项目研制进入装配的关键阶段,陆素红带领部装厂攻坚团队承担项目部装任务。项目装配难度大,工作时间紧,生产形势异常严峻。接到任务后,虽然陆素红脸上依然挂着招牌式的微笑,但心里却深深地知道,项目任务刻不容缓,决不允许有半点差错,这无疑是一场与时间、勇气和毅力的艰苦博弈。

科学组织,做好战前准备

面对项目任务重、技术难度高、周期紧张、人员短缺等现状,陆素红积极深入生产现场监督生产,及时协调解决问题;建立健全目标责任制,加大对目标任务完成情况的考核力度;统筹协调各类资源和计划安排,对人员、设备等进行细化、落实,及时跟踪任务节点,坚持重点系统研制装配情况日报制,理顺每个环节和流程;针对技术难点、技术关键点,她提前有针对性地组织技术攻关,收集消化了大量相关资料,针对装配难点申请专用工具、工装、试验台,确保飞机装配质量。

由于团队人员少,陆素红合理调配人员,科学安排生产,使团队的每个成员都能负责多个部位的装配,做到了“一专多能”。开工之前,陆素红专门请来工艺员,对各工位员工进行工艺规程以及数模和装配仿真培训,使团队成员不仅对自己负责部位的结构形式、装配难点提前做到心中有数,而且还能承担其他部位的工作,大大缓解了人员紧张的不利局面。

排除困难,奋力攻坚保节点

大年初三早晨,当家家户户沉浸在新春佳节的喜庆气氛中时,陆素红已带领着团队在项目研制现场,向关键技术难题展开攻关。某部位装配是项目研制的一大难点,工装空间开敞性不好,零件重量大、形状复杂、材料强度高,吊车无法起吊,普通钻头、铰刀无法制孔。这些无疑给零件装配增加了很多难度。陆素红带领主管工艺人员和操作工人反复研究解决方案,同时结合以往的装配经验,最终决定采取改善装配空间、更改零件状态、自制样板三项措施控制装配质量,极大减轻了操作强度,达到了设计技术条件要求,保证了装配质量。项目中导管和成品数量繁多,连接空间小,弯曲困难,而且有数根导管需在机上钎焊,操作尤为困难。陆素红经过冥思苦想,最终决定采用架下虚连接,检查导管管路情况,将问题早暴露早解决,同时采取合理的装配顺序,保证所有导管都能方便、准确安装。为保证导管的气密性,陆素红和项目团队成员不厌其烦地逐根检查导管,及时发现问题,虽然增加了装配周期,但保证了关键位置的装配质量。为充分利用时间,在休工的时候,陆素红还组织大家总结经验、交流心得,做到“磨刀不误砍柴工”。就这样,项目工作在克服各种困难中有条不紊地进行着,并不断取得一个又一个新的胜利。

柔情似水,一片丹心献部装

作为主抓技术的副厂长,陆素红还要协调生产调度,处理质量问题,安排后勤保障,在生产现场时常能看到她不知疲倦的身影。虽然非常辛苦,她却时刻关心着团队成员的身体健康。在最艰难的那段时间里,看着员工连续加班加点非常辛苦,陆素红跑到超市用自己的钱给大家买了几箱水果送到现场,及时为大家补充水分和营养。由于她和爱人的工作都很忙,正在上小学的孩子无人陪伴,小小年纪就学会了自己照顾自己。

“工作在航空工业前沿科学领域里就要有种献身精神。我们这一代人使命重大、任重道远,要有一分光发一分热,做出贡献,创造奇迹。”她这样说也是这样做的。



八股文3

齐心协力 攻坚克难——中航工业沈飞新机试制部某项目攻坚掠影
       7月中的某天黎明时分,空旷的中航工业沈飞厂区里传来一阵欢呼声,原来是某项目某架次在新机试制部全体成员的共同努力下顺利交付,这标志着该项目的研制工作首战告捷。

       在这场攻坚战役中,各个部门涌现出许多忘我工作、以厂为家的先进人物。为了完成组织赋予的使命,他们舍小家为大家,吃住在厂,钻研生产,克服一切困难,为某项目的研制生产付出努力。

深入一线 领导表率稳人心

       项目伊始,新机试制部有条不紊地按照计划进行研制生产。正在新机试制部满怀胜利信心积极开展工作时,因部件发生技术问题,导致装配无法正常进行。在关键时刻出现这样的技术问题,犹如晴天霹雳,打乱了所有后续的研制生产计划,研制生产工作因此全部停工。面对挑战,新机试制部领导班子没有退缩,而是统揽全局,严密组织,冷静分析形势,主动出击。新机试制部部长张国胜立即向上级部门报告,上级部门协调设计单位,重新研究更改设计方案。

       更改方案正式确定后,张国胜带领新机试制部团队立即投入到紧张的工作中。他始终跟在生产现场,及时协调解决各类问题,为项目研制进展铺平道路。为了跟进项目进程,随时掌握生产进度,装配试制中心主任郭长春干脆把折叠床和被褥搬到办公室,每天和工人们同吃同住。“知道领导一直在身边,任务再艰巨我们也安心。因为无论出现什么样的问题,领导都会第一时间做出指示,发出号令,给我们指明方向,我们始终充满前进的动力。”新机试制部里的工人们这样说。

率先垂范 技术攻关助落实

       新机试制部自成立以来,工艺室大多数都是新员工,但是在这场艰巨的攻坚战役中,技术团队却能有条不紊地解决技术难题,对此,工艺室主任黄晓宇功不可没。面对诸多毫无工作经验的新员工,她悉心指导,循循善诱,在繁忙的工作之余,仍会经常与员工沟通交流,了解各个员工的工作进展、生活状况以及思想动态,无形中减轻了新员工工作中的压力。黄晓宇的主要工作是综合协调各种现场技术问题,在这场攻坚战役中,各种疑难问题的出现没有打乱她的阵脚。为了保障生产任务,她无暇顾及年迈的父母,连续数月,放弃节假日,每天晚上加班到12点甚至更晚,为了项目研制的顺利完成奠定了坚实的技术基础。

以厂为家 奋斗一线保生产

       生产一线上总能看到他默默工作的身影,夜半三更他仍奋斗在生产现场,他就是负责钛合金精加工的垂尾工序工段长张庆峰。由于长时间高强度的工作,年纪轻轻的他却过早的患上了腰脱。尽管如此,他仍每天带病奋斗在生产一线。“我不算是一个好爸爸,宝宝刚出生10天,我就放弃了休假,我很惭愧,飞机交付是关键,没办法啊!”虽有万般无奈,为了保证生产却仍义无反顾,简短而朴实的话语却是如此的铿锵有力。勤奋敬业的工作态度在他的身上体现得淋漓尽致,他是攻坚战场上不折不扣的勇士。

吃苦耐劳 后勤保障暖人心

        维护组也是生产现场的后勤保障,朱亚敏是维护组的负责人,他主要负责试验台的维护、使用以及管路清洗工作。试验台的维护工作,突发情况是常有的事情,朱师傅总是随叫随到,生产现场总能看到他忙碌的身影。一次巡查过程中,他突然发现10米多高的工作梯旁没有护栏,一想到工人在上面干活很危险,那时正值半夜,他及时上报,提出申请,增建了防护栏,为工人解决了安全隐患。

       小小的厂房里演绎着无数的动人故事,“真抓实干”的作风和“密切配合”的精神在新机试制部的团队中得到了很好的诠释。
http://www.cannews.com.cn/2012/0816/217563.html



八股文1

起落架型号研制捷报频传



    12月12日,中航起落架在长沙航空园举行重点型飞机起落架首件交付表彰仪式,这是继11月4日起落架汉中地区完成重点型号任务首件交付后公司型号研制战场上的又一次大捷。中航工业装备、中航工业飞机、沈飞、沈阳飞机设计研究所等单位领导、驻地军代表及公司领导层参加仪式,并对研制过程中涌现的先进集体和个人进行表彰。

    重点型飞机是由中航工业主导研发,瞄准国际市场、兼顾国内需求的新一代多用途军用飞机,是集团公司实行“两融”战略的一项重要举措,自上马以来得到集团公司林左鸣总经理及各级领导的高度重视。公司高层审时度势,做出由长沙地区独立完成该型起落架系统集成交付的决策,并克服了长沙航空园条件建设不完善、图纸发放延期、其他型号批产任务高度交叉等困难,举全中航起落架之力确保了项目在各参研厂家中首家交付。

    型号研制过程中,公司科学调配长沙、汉中两地资源优势,跨区域协调组织,根据各分、子公司及配套协作企业特点,合力攻坚。自5月30日专题会召开后,连续通过“保型号、保节点,献礼国庆”,“大干五十天”等系列生产突击活动;建立矩阵式管理团队,以项目为牵引,拉动生产交付全面完成,于11月30日完成了项目首件交付,实现了公司整合重组四年来长沙地区起落架研制能力提升新的飞跃。 http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18118





八股文2

一片丹心献部装——记沈飞34厂技术副厂长陆素红
http://www.cannews.com.cn/2012/0729/215062.html

当许多人进入梦乡的时候,中航工业沈飞某项目外翼交付现场依然灯火通明、分外热闹。当检验人员宣布产品全部合格,顺利移交下道工序,陆素红睁大了因几夜不眠而熬红了的双眼,疲惫无法掩饰她内心的兴奋与激动。经过6个多月的坚守,项目终于按节点交付下架,这标志着该项目研制装配取得了突破性进展。看着沸腾的人群,陆素红的思绪又回到了项目装配研制的日日夜夜。

2011年12月初,新机试制部某项目研制进入装配的关键阶段,陆素红带领部装厂攻坚团队承担项目部装任务。项目装配难度大,工作时间紧,生产形势异常严峻。接到任务后,虽然陆素红脸上依然挂着招牌式的微笑,但心里却深深地知道,项目任务刻不容缓,决不允许有半点差错,这无疑是一场与时间、勇气和毅力的艰苦博弈。

科学组织,做好战前准备

面对项目任务重、技术难度高、周期紧张、人员短缺等现状,陆素红积极深入生产现场监督生产,及时协调解决问题;建立健全目标责任制,加大对目标任务完成情况的考核力度;统筹协调各类资源和计划安排,对人员、设备等进行细化、落实,及时跟踪任务节点,坚持重点系统研制装配情况日报制,理顺每个环节和流程;针对技术难点、技术关键点,她提前有针对性地组织技术攻关,收集消化了大量相关资料,针对装配难点申请专用工具、工装、试验台,确保飞机装配质量。

由于团队人员少,陆素红合理调配人员,科学安排生产,使团队的每个成员都能负责多个部位的装配,做到了“一专多能”。开工之前,陆素红专门请来工艺员,对各工位员工进行工艺规程以及数模和装配仿真培训,使团队成员不仅对自己负责部位的结构形式、装配难点提前做到心中有数,而且还能承担其他部位的工作,大大缓解了人员紧张的不利局面。

排除困难,奋力攻坚保节点

大年初三早晨,当家家户户沉浸在新春佳节的喜庆气氛中时,陆素红已带领着团队在项目研制现场,向关键技术难题展开攻关。某部位装配是项目研制的一大难点,工装空间开敞性不好,零件重量大、形状复杂、材料强度高,吊车无法起吊,普通钻头、铰刀无法制孔。这些无疑给零件装配增加了很多难度。陆素红带领主管工艺人员和操作工人反复研究解决方案,同时结合以往的装配经验,最终决定采取改善装配空间、更改零件状态、自制样板三项措施控制装配质量,极大减轻了操作强度,达到了设计技术条件要求,保证了装配质量。项目中导管和成品数量繁多,连接空间小,弯曲困难,而且有数根导管需在机上钎焊,操作尤为困难。陆素红经过冥思苦想,最终决定采用架下虚连接,检查导管管路情况,将问题早暴露早解决,同时采取合理的装配顺序,保证所有导管都能方便、准确安装。为保证导管的气密性,陆素红和项目团队成员不厌其烦地逐根检查导管,及时发现问题,虽然增加了装配周期,但保证了关键位置的装配质量。为充分利用时间,在休工的时候,陆素红还组织大家总结经验、交流心得,做到“磨刀不误砍柴工”。就这样,项目工作在克服各种困难中有条不紊地进行着,并不断取得一个又一个新的胜利。

柔情似水,一片丹心献部装

作为主抓技术的副厂长,陆素红还要协调生产调度,处理质量问题,安排后勤保障,在生产现场时常能看到她不知疲倦的身影。虽然非常辛苦,她却时刻关心着团队成员的身体健康。在最艰难的那段时间里,看着员工连续加班加点非常辛苦,陆素红跑到超市用自己的钱给大家买了几箱水果送到现场,及时为大家补充水分和营养。由于她和爱人的工作都很忙,正在上小学的孩子无人陪伴,小小年纪就学会了自己照顾自己。

“工作在航空工业前沿科学领域里就要有种献身精神。我们这一代人使命重大、任重道远,要有一分光发一分热,做出贡献,创造奇迹。”她这样说也是这样做的。



八股文3

齐心协力 攻坚克难——中航工业沈飞新机试制部某项目攻坚掠影
       7月中的某天黎明时分,空旷的中航工业沈飞厂区里传来一阵欢呼声,原来是某项目某架次在新机试制部全体成员的共同努力下顺利交付,这标志着该项目的研制工作首战告捷。

       在这场攻坚战役中,各个部门涌现出许多忘我工作、以厂为家的先进人物。为了完成组织赋予的使命,他们舍小家为大家,吃住在厂,钻研生产,克服一切困难,为某项目的研制生产付出努力。

深入一线 领导表率稳人心

       项目伊始,新机试制部有条不紊地按照计划进行研制生产。正在新机试制部满怀胜利信心积极开展工作时,因部件发生技术问题,导致装配无法正常进行。在关键时刻出现这样的技术问题,犹如晴天霹雳,打乱了所有后续的研制生产计划,研制生产工作因此全部停工。面对挑战,新机试制部领导班子没有退缩,而是统揽全局,严密组织,冷静分析形势,主动出击。新机试制部部长张国胜立即向上级部门报告,上级部门协调设计单位,重新研究更改设计方案。

       更改方案正式确定后,张国胜带领新机试制部团队立即投入到紧张的工作中。他始终跟在生产现场,及时协调解决各类问题,为项目研制进展铺平道路。为了跟进项目进程,随时掌握生产进度,装配试制中心主任郭长春干脆把折叠床和被褥搬到办公室,每天和工人们同吃同住。“知道领导一直在身边,任务再艰巨我们也安心。因为无论出现什么样的问题,领导都会第一时间做出指示,发出号令,给我们指明方向,我们始终充满前进的动力。”新机试制部里的工人们这样说。

率先垂范 技术攻关助落实

       新机试制部自成立以来,工艺室大多数都是新员工,但是在这场艰巨的攻坚战役中,技术团队却能有条不紊地解决技术难题,对此,工艺室主任黄晓宇功不可没。面对诸多毫无工作经验的新员工,她悉心指导,循循善诱,在繁忙的工作之余,仍会经常与员工沟通交流,了解各个员工的工作进展、生活状况以及思想动态,无形中减轻了新员工工作中的压力。黄晓宇的主要工作是综合协调各种现场技术问题,在这场攻坚战役中,各种疑难问题的出现没有打乱她的阵脚。为了保障生产任务,她无暇顾及年迈的父母,连续数月,放弃节假日,每天晚上加班到12点甚至更晚,为了项目研制的顺利完成奠定了坚实的技术基础。

以厂为家 奋斗一线保生产

       生产一线上总能看到他默默工作的身影,夜半三更他仍奋斗在生产现场,他就是负责钛合金精加工的垂尾工序工段长张庆峰。由于长时间高强度的工作,年纪轻轻的他却过早的患上了腰脱。尽管如此,他仍每天带病奋斗在生产一线。“我不算是一个好爸爸,宝宝刚出生10天,我就放弃了休假,我很惭愧,飞机交付是关键,没办法啊!”虽有万般无奈,为了保证生产却仍义无反顾,简短而朴实的话语却是如此的铿锵有力。勤奋敬业的工作态度在他的身上体现得淋漓尽致,他是攻坚战场上不折不扣的勇士。

吃苦耐劳 后勤保障暖人心

        维护组也是生产现场的后勤保障,朱亚敏是维护组的负责人,他主要负责试验台的维护、使用以及管路清洗工作。试验台的维护工作,突发情况是常有的事情,朱师傅总是随叫随到,生产现场总能看到他忙碌的身影。一次巡查过程中,他突然发现10米多高的工作梯旁没有护栏,一想到工人在上面干活很危险,那时正值半夜,他及时上报,提出申请,增建了防护栏,为工人解决了安全隐患。

       小小的厂房里演绎着无数的动人故事,“真抓实干”的作风和“密切配合”的精神在新机试制部的团队中得到了很好的诠释。
http://www.cannews.com.cn/2012/0816/217563.html

这三篇不知说的是否是同一个机?
说的应该是双座歼15
出口项目有很多,其实不必较真
应该是粽子,自己立项,瞄准出口。
应该说的是粽子机吧!
粽子吧 中秋 多用途么?
按日期推算,跟粽子的时间比较吻合。
楼主
潜伏需要有心人,从公开的常规的信息中分析某件事情的真相而不是人云亦云。
这个有点…
唉,兔子的八股依然那么销魂啊。有用的文字不超过30个。
Ps:除了明确外销那篇之外,其它的很难说是粽子。