超级军网风雷、计算所 采取新措施 确保今年目标实现
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/24 04:19:17
风雷、计算所
采取新措施确保今年目标实现
中航工业风雷航品部落实公司职代会精神，近日制定和推出新措施，确保今年各项工作目标的顺利实现。
2012年，风雷公司生产经营任务依然繁重，特别是重点型号研制任务已进入决战阶段，同时，根据明年的生产形势，公司要力争提早完成今年的生产任务，提前投入明年的生产，为明年繁重的生产任务打基础。面对生产形势发展的要求，航品部以新的目标，新的举措，新的精神状态，团结协作，戮力同心，继续当好加快公司发展的排头兵。
为确保任务往前赶，公司航品部下发动员令，采取四大措施，坚决实现保型号、保质量、保效率的目标。一是根据经营计划确定上半年任务完成目标，上半年航品部将锁定完成1.1亿的军品生产任务，并理清完成任务的难点和瓶颈，制定具体措施，确保各分厂生产顺利进行；二是科学管理、周密部署，根据生产经营任务的特点，力争改变前松后紧的生产方式，3月份航品部各分厂就开始实行6天工作制；三是强化生产计划的考核检查落实，使工作目标任务层层分解，落实到分厂个人，强化考核、检查、监督的力度，保证计划任务按时按节点完成；在原材料准备上下功夫，从去年底物质供应处就积极与厂家联系备料，为今年生产提前准备，目前，原材料已陆续到位；四是以生产攻坚为载体，深入开展“型号攻坚勇争先 质量效益比贡献”为主题的劳动竞赛，大力营造决战生产经营目标的文化氛围，鼓舞士气，打好攻坚战，确保任务完成。
一季度，虽然面临生产繁重、有效工作日少等不利因素，但航品部各分厂提早运作，积极落实生产计划，部署目标任务，春节后一上班广大职工就并肩奋战在生产第一线，以抓紧，抓早的精神，加快生产进度，一季度公司生产形势开局较好。目前，各分厂在保证产品质量，保节点交付的基础上，力求一季度创造突出业绩。（胡 蓉）
2012年为某重点项目决胜年，计算所承担的研制工作异常繁重和艰巨，研制全线面临着前所未有的困难和考验。面对巨大的挑战和压力，计算所党政工团齐心协力，项目团队超常拼搏，全力确保型号产品按时间节点交付。
为确保研制节点，春节一过，计算所就成立了由主管副所长为组长的工作组；项目团队实行了611工作制，每天晚上工作到22点以后；建立周双次例会制度，实行每天工作日报，利用项目进度跟踪表加大显性化管理力度；制定专项考核制度，明确考核指标，确保型号任务按节点保质完成。
计算所党委向全所发出了“迸发激情 创先争优 打好重点型号研制攻坚战”的号召，深入开展“在增效中创先 在保质上争优”主题活动；充分利用园区网、宣传栏、电子大屏、大幅标语、灯杆旗等多种宣传手段，营造“冲刺重点型号研制任务”的良好氛围。
计算所工会积极开展“型号决战”专项劳动竞赛活动，弘扬“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的精神，引导职工在型号任务中建功立业，在本职岗位上展现风采，促进首飞重点型号任务的圆满完成。
计算所团委深入开展青年创新创效活动，不断激发青年岗位成才的动力，打造积极向上、团结拼搏的青年团队，充分彰显和提升团员青年的生力军作用。
计算所项目团队成员积极响应号召，以大局为重，进一步树立危机意识和必胜信念，以更加充分扎实的工作、更加拼搏进取的态度，努力冲刺型号任务目标。（邓文盛）
http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18376风雷、计算所
采取新措施确保今年目标实现
中航工业风雷航品部落实公司职代会精神，近日制定和推出新措施，确保今年各项工作目标的顺利实现。
2012年，风雷公司生产经营任务依然繁重，特别是重点型号研制任务已进入决战阶段，同时，根据明年的生产形势，公司要力争提早完成今年的生产任务，提前投入明年的生产，为明年繁重的生产任务打基础。面对生产形势发展的要求，航品部以新的目标，新的举措，新的精神状态，团结协作，戮力同心，继续当好加快公司发展的排头兵。
为确保任务往前赶，公司航品部下发动员令，采取四大措施，坚决实现保型号、保质量、保效率的目标。一是根据经营计划确定上半年任务完成目标，上半年航品部将锁定完成1.1亿的军品生产任务，并理清完成任务的难点和瓶颈，制定具体措施，确保各分厂生产顺利进行；二是科学管理、周密部署，根据生产经营任务的特点，力争改变前松后紧的生产方式，3月份航品部各分厂就开始实行6天工作制；三是强化生产计划的考核检查落实，使工作目标任务层层分解，落实到分厂个人，强化考核、检查、监督的力度，保证计划任务按时按节点完成；在原材料准备上下功夫，从去年底物质供应处就积极与厂家联系备料，为今年生产提前准备，目前，原材料已陆续到位；四是以生产攻坚为载体，深入开展“型号攻坚勇争先 质量效益比贡献”为主题的劳动竞赛，大力营造决战生产经营目标的文化氛围，鼓舞士气，打好攻坚战，确保任务完成。
一季度，虽然面临生产繁重、有效工作日少等不利因素，但航品部各分厂提早运作，积极落实生产计划，部署目标任务，春节后一上班广大职工就并肩奋战在生产第一线，以抓紧，抓早的精神，加快生产进度，一季度公司生产形势开局较好。目前，各分厂在保证产品质量，保节点交付的基础上，力求一季度创造突出业绩。（胡 蓉）
2012年为某重点项目决胜年，计算所承担的研制工作异常繁重和艰巨，研制全线面临着前所未有的困难和考验。面对巨大的挑战和压力，计算所党政工团齐心协力，项目团队超常拼搏，全力确保型号产品按时间节点交付。
为确保研制节点，春节一过，计算所就成立了由主管副所长为组长的工作组；项目团队实行了611工作制，每天晚上工作到22点以后；建立周双次例会制度，实行每天工作日报，利用项目进度跟踪表加大显性化管理力度；制定专项考核制度，明确考核指标，确保型号任务按节点保质完成。
计算所党委向全所发出了“迸发激情 创先争优 打好重点型号研制攻坚战”的号召，深入开展“在增效中创先 在保质上争优”主题活动；充分利用园区网、宣传栏、电子大屏、大幅标语、灯杆旗等多种宣传手段，营造“冲刺重点型号研制任务”的良好氛围。
计算所工会积极开展“型号决战”专项劳动竞赛活动，弘扬“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的精神，引导职工在型号任务中建功立业，在本职岗位上展现风采，促进首飞重点型号任务的圆满完成。
计算所团委深入开展青年创新创效活动，不断激发青年岗位成才的动力，打造积极向上、团结拼搏的青年团队，充分彰显和提升团员青年的生力军作用。
计算所项目团队成员积极响应号召，以大局为重，进一步树立危机意识和必胜信念，以更加充分扎实的工作、更加拼搏进取的态度，努力冲刺型号任务目标。（邓文盛）
http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18376
采取新措施确保今年目标实现
中航工业风雷航品部落实公司职代会精神，近日制定和推出新措施，确保今年各项工作目标的顺利实现。
2012年，风雷公司生产经营任务依然繁重，特别是重点型号研制任务已进入决战阶段，同时，根据明年的生产形势，公司要力争提早完成今年的生产任务，提前投入明年的生产，为明年繁重的生产任务打基础。面对生产形势发展的要求，航品部以新的目标，新的举措，新的精神状态，团结协作，戮力同心，继续当好加快公司发展的排头兵。
为确保任务往前赶，公司航品部下发动员令，采取四大措施，坚决实现保型号、保质量、保效率的目标。一是根据经营计划确定上半年任务完成目标，上半年航品部将锁定完成1.1亿的军品生产任务，并理清完成任务的难点和瓶颈，制定具体措施，确保各分厂生产顺利进行；二是科学管理、周密部署，根据生产经营任务的特点，力争改变前松后紧的生产方式，3月份航品部各分厂就开始实行6天工作制；三是强化生产计划的考核检查落实，使工作目标任务层层分解，落实到分厂个人，强化考核、检查、监督的力度，保证计划任务按时按节点完成；在原材料准备上下功夫，从去年底物质供应处就积极与厂家联系备料，为今年生产提前准备，目前，原材料已陆续到位；四是以生产攻坚为载体，深入开展“型号攻坚勇争先 质量效益比贡献”为主题的劳动竞赛，大力营造决战生产经营目标的文化氛围，鼓舞士气，打好攻坚战，确保任务完成。
一季度，虽然面临生产繁重、有效工作日少等不利因素，但航品部各分厂提早运作，积极落实生产计划，部署目标任务，春节后一上班广大职工就并肩奋战在生产第一线，以抓紧，抓早的精神，加快生产进度，一季度公司生产形势开局较好。目前，各分厂在保证产品质量，保节点交付的基础上，力求一季度创造突出业绩。（胡 蓉）
2012年为某重点项目决胜年，计算所承担的研制工作异常繁重和艰巨，研制全线面临着前所未有的困难和考验。面对巨大的挑战和压力，计算所党政工团齐心协力，项目团队超常拼搏，全力确保型号产品按时间节点交付。
为确保研制节点，春节一过，计算所就成立了由主管副所长为组长的工作组；项目团队实行了611工作制，每天晚上工作到22点以后；建立周双次例会制度，实行每天工作日报，利用项目进度跟踪表加大显性化管理力度；制定专项考核制度，明确考核指标，确保型号任务按节点保质完成。
计算所党委向全所发出了“迸发激情 创先争优 打好重点型号研制攻坚战”的号召，深入开展“在增效中创先 在保质上争优”主题活动；充分利用园区网、宣传栏、电子大屏、大幅标语、灯杆旗等多种宣传手段，营造“冲刺重点型号研制任务”的良好氛围。
计算所工会积极开展“型号决战”专项劳动竞赛活动，弘扬“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的精神，引导职工在型号任务中建功立业，在本职岗位上展现风采，促进首飞重点型号任务的圆满完成。
计算所团委深入开展青年创新创效活动，不断激发青年岗位成才的动力，打造积极向上、团结拼搏的青年团队，充分彰显和提升团员青年的生力军作用。
计算所项目团队成员积极响应号召，以大局为重，进一步树立危机意识和必胜信念，以更加充分扎实的工作、更加拼搏进取的态度，努力冲刺型号任务目标。（邓文盛）
http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18376风雷、计算所
采取新措施确保今年目标实现
中航工业风雷航品部落实公司职代会精神，近日制定和推出新措施，确保今年各项工作目标的顺利实现。
2012年，风雷公司生产经营任务依然繁重，特别是重点型号研制任务已进入决战阶段，同时，根据明年的生产形势，公司要力争提早完成今年的生产任务，提前投入明年的生产，为明年繁重的生产任务打基础。面对生产形势发展的要求，航品部以新的目标，新的举措，新的精神状态，团结协作，戮力同心，继续当好加快公司发展的排头兵。
为确保任务往前赶，公司航品部下发动员令，采取四大措施，坚决实现保型号、保质量、保效率的目标。一是根据经营计划确定上半年任务完成目标，上半年航品部将锁定完成1.1亿的军品生产任务，并理清完成任务的难点和瓶颈，制定具体措施，确保各分厂生产顺利进行；二是科学管理、周密部署，根据生产经营任务的特点，力争改变前松后紧的生产方式，3月份航品部各分厂就开始实行6天工作制；三是强化生产计划的考核检查落实，使工作目标任务层层分解，落实到分厂个人，强化考核、检查、监督的力度，保证计划任务按时按节点完成；在原材料准备上下功夫，从去年底物质供应处就积极与厂家联系备料，为今年生产提前准备，目前，原材料已陆续到位；四是以生产攻坚为载体，深入开展“型号攻坚勇争先 质量效益比贡献”为主题的劳动竞赛，大力营造决战生产经营目标的文化氛围，鼓舞士气，打好攻坚战，确保任务完成。
一季度，虽然面临生产繁重、有效工作日少等不利因素，但航品部各分厂提早运作，积极落实生产计划，部署目标任务，春节后一上班广大职工就并肩奋战在生产第一线，以抓紧，抓早的精神，加快生产进度，一季度公司生产形势开局较好。目前，各分厂在保证产品质量，保节点交付的基础上，力求一季度创造突出业绩。（胡 蓉）
2012年为某重点项目决胜年，计算所承担的研制工作异常繁重和艰巨，研制全线面临着前所未有的困难和考验。面对巨大的挑战和压力，计算所党政工团齐心协力，项目团队超常拼搏，全力确保型号产品按时间节点交付。
为确保研制节点，春节一过，计算所就成立了由主管副所长为组长的工作组；项目团队实行了611工作制，每天晚上工作到22点以后；建立周双次例会制度，实行每天工作日报，利用项目进度跟踪表加大显性化管理力度；制定专项考核制度，明确考核指标，确保型号任务按节点保质完成。
计算所党委向全所发出了“迸发激情 创先争优 打好重点型号研制攻坚战”的号召，深入开展“在增效中创先 在保质上争优”主题活动；充分利用园区网、宣传栏、电子大屏、大幅标语、灯杆旗等多种宣传手段，营造“冲刺重点型号研制任务”的良好氛围。
计算所工会积极开展“型号决战”专项劳动竞赛活动，弘扬“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的精神，引导职工在型号任务中建功立业，在本职岗位上展现风采，促进首飞重点型号任务的圆满完成。
计算所团委深入开展青年创新创效活动，不断激发青年岗位成才的动力，打造积极向上、团结拼搏的青年团队，充分彰显和提升团员青年的生力军作用。
计算所项目团队成员积极响应号召，以大局为重，进一步树立危机意识和必胜信念，以更加充分扎实的工作、更加拼搏进取的态度，努力冲刺型号任务目标。（邓文盛）
http://www.avicone.com/Article_Show.asp?ArticleID=18376
风雷是做什么的？
大运吧！！