超级军网中印订单救活了吉尔吉斯鱼雷厂 俄罗斯考虑收购
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/25 03:16:21
吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂现在是俄罗斯军工企业收购的重点对象之一，但是作为前苏联类似工厂中唯一保留生产能力的企业，此前曾经一度濒临绝境，直到争取了中国和印度的订单之后才得以起死回生。
俄媒称，前苏联曾经有3到4个海军鱼雷武器生产厂。但是在苏联解体后，只有吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂保留了生产能力，发展到了现在，成为前苏联国家中唯一能够生产鱼雷的工厂。
在苏联时期，该厂平均年产鱼雷400枚，但是现在的生产力仅为以前的十分之一，年产30-40枚。一枚鱼雷售价100万美元。部件在俄罗斯生产，最后集中到“达斯坦”鱼雷厂组装。
除了鱼雷之外，该厂还生产日用品。厂区占地24公顷，有1个儿童夏令营、1所寄宿学校、4个幼儿园。苏联时期有关“达斯坦”鱼雷厂产品数量和发货地点的任何消息都严格保密，因为该厂对苏联来说具有战略意义。
当时工厂基本上全年都在满负荷运转，全力生产保证苏联及其盟国海军的所需鱼雷武器的供应。产品出厂后通过铁路运输。当时有8000名员工。所有干部都必须接受克格勃的审查，签署保密协议。
苏联解体后“达斯坦”鱼雷厂陷入非常困难的境地。自1993年起，根本没有任何生产订单，工人数量锐减至2000人。当时吉尔吉斯斯坦所有工厂都面临这种困境，许多工厂纷纷倒闭、甩卖。
后来新厂长塔巴尔季耶夫上任后，通过努力，成功争取到了中国和印度的订单，开始使用飞机运送产品，才使工厂逐步摆脱困境，起死回生。
在1993年前生产的海军鱼雷储备用完之后，俄罗斯开始重新关注吉尔吉斯斯坦“达斯坦”鱼雷厂的产品，收购兴趣不断提高。
从2007年起，俄企业家成立专门公司，开始高价收购吉尔吉斯斯坦个人手中的鱼雷厂资产，很快就使该厂的吉国有股份减少到36%。
2007年新厂长希尔绍夫上任后，进行企业改组，重新发行股份，使国有股份增至48%。
从2008年起，俄吉双方开始谈判收购事宜，经过多次谈判后，吉尔吉斯斯坦丘季诺夫政府和俄方达成转让48%的鱼雷厂股权协议，条件是俄方减免吉方1.9亿美元债务。
但是这一协议未能立即执行，巴基耶夫总统当政时没有遵守诺言。在权力更迭后，俄吉双方再次谈判，阿坦巴耶夫政府与普京政府达成协议，转让48%的股份，条件同样是减免债务。
但是这一协议同样未能执行，一是因为厂区内正在建商业中心和商场，二是俄方担心“达斯坦”鱼雷厂会被吉方国有化。而且吉方还在试图与北约国家土耳其进行相关合作。
吉尔吉斯斯坦一些专家认为，吉方应当保留独一无二的“达斯坦”鱼雷厂，不能转让给俄罗斯。该厂前领导人、现任吉国家议员奥尔莫诺夫表示，土耳其作为北约国家根本不需要达斯坦鱼雷厂的产品，因此不能与其合作。
吉方只能一直保持与俄方的合作，否则的话再过十年工厂就有可能倒闭。他指出，工厂的科技进步不能停滞不前，现代海军需要越来越新的武器装备。
再过10年，达斯坦鱼雷厂生产的武器可能就不再有任何人需要。而且工厂生产鱼雷所需的部件全部来自俄罗斯，只有与俄方合作工厂才能走得更远。
另外，除了中国、印度和俄罗斯之外，伊塞克湖达斯坦鱼雷厂还应当开辟新的销售市场
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2011_12/16/11371888_2.shtml吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂现在是俄罗斯军工企业收购的重点对象之一，但是作为前苏联类似工厂中唯一保留生产能力的企业，此前曾经一度濒临绝境，直到争取了中国和印度的订单之后才得以起死回生。
俄媒称，前苏联曾经有3到4个海军鱼雷武器生产厂。但是在苏联解体后，只有吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂保留了生产能力，发展到了现在，成为前苏联国家中唯一能够生产鱼雷的工厂。
在苏联时期，该厂平均年产鱼雷400枚，但是现在的生产力仅为以前的十分之一，年产30-40枚。一枚鱼雷售价100万美元。部件在俄罗斯生产，最后集中到“达斯坦”鱼雷厂组装。
除了鱼雷之外，该厂还生产日用品。厂区占地24公顷，有1个儿童夏令营、1所寄宿学校、4个幼儿园。苏联时期有关“达斯坦”鱼雷厂产品数量和发货地点的任何消息都严格保密，因为该厂对苏联来说具有战略意义。
当时工厂基本上全年都在满负荷运转，全力生产保证苏联及其盟国海军的所需鱼雷武器的供应。产品出厂后通过铁路运输。当时有8000名员工。所有干部都必须接受克格勃的审查，签署保密协议。
苏联解体后“达斯坦”鱼雷厂陷入非常困难的境地。自1993年起，根本没有任何生产订单，工人数量锐减至2000人。当时吉尔吉斯斯坦所有工厂都面临这种困境，许多工厂纷纷倒闭、甩卖。
后来新厂长塔巴尔季耶夫上任后，通过努力，成功争取到了中国和印度的订单，开始使用飞机运送产品，才使工厂逐步摆脱困境，起死回生。
在1993年前生产的海军鱼雷储备用完之后，俄罗斯开始重新关注吉尔吉斯斯坦“达斯坦”鱼雷厂的产品，收购兴趣不断提高。
从2007年起，俄企业家成立专门公司，开始高价收购吉尔吉斯斯坦个人手中的鱼雷厂资产，很快就使该厂的吉国有股份减少到36%。
2007年新厂长希尔绍夫上任后，进行企业改组，重新发行股份，使国有股份增至48%。
从2008年起，俄吉双方开始谈判收购事宜，经过多次谈判后，吉尔吉斯斯坦丘季诺夫政府和俄方达成转让48%的鱼雷厂股权协议，条件是俄方减免吉方1.9亿美元债务。
但是这一协议未能立即执行，巴基耶夫总统当政时没有遵守诺言。在权力更迭后，俄吉双方再次谈判，阿坦巴耶夫政府与普京政府达成协议，转让48%的股份，条件同样是减免债务。
但是这一协议同样未能执行，一是因为厂区内正在建商业中心和商场，二是俄方担心“达斯坦”鱼雷厂会被吉方国有化。而且吉方还在试图与北约国家土耳其进行相关合作。
吉尔吉斯斯坦一些专家认为，吉方应当保留独一无二的“达斯坦”鱼雷厂，不能转让给俄罗斯。该厂前领导人、现任吉国家议员奥尔莫诺夫表示，土耳其作为北约国家根本不需要达斯坦鱼雷厂的产品，因此不能与其合作。
吉方只能一直保持与俄方的合作，否则的话再过十年工厂就有可能倒闭。他指出，工厂的科技进步不能停滞不前，现代海军需要越来越新的武器装备。
再过10年，达斯坦鱼雷厂生产的武器可能就不再有任何人需要。而且工厂生产鱼雷所需的部件全部来自俄罗斯，只有与俄方合作工厂才能走得更远。
另外，除了中国、印度和俄罗斯之外，伊塞克湖达斯坦鱼雷厂还应当开辟新的销售市场
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2011_12/16/11371888_2.shtml
俄媒称，前苏联曾经有3到4个海军鱼雷武器生产厂。但是在苏联解体后，只有吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂保留了生产能力，发展到了现在，成为前苏联国家中唯一能够生产鱼雷的工厂。
在苏联时期，该厂平均年产鱼雷400枚，但是现在的生产力仅为以前的十分之一，年产30-40枚。一枚鱼雷售价100万美元。部件在俄罗斯生产，最后集中到“达斯坦”鱼雷厂组装。
除了鱼雷之外，该厂还生产日用品。厂区占地24公顷，有1个儿童夏令营、1所寄宿学校、4个幼儿园。苏联时期有关“达斯坦”鱼雷厂产品数量和发货地点的任何消息都严格保密，因为该厂对苏联来说具有战略意义。
当时工厂基本上全年都在满负荷运转，全力生产保证苏联及其盟国海军的所需鱼雷武器的供应。产品出厂后通过铁路运输。当时有8000名员工。所有干部都必须接受克格勃的审查，签署保密协议。
苏联解体后“达斯坦”鱼雷厂陷入非常困难的境地。自1993年起，根本没有任何生产订单，工人数量锐减至2000人。当时吉尔吉斯斯坦所有工厂都面临这种困境，许多工厂纷纷倒闭、甩卖。
后来新厂长塔巴尔季耶夫上任后，通过努力，成功争取到了中国和印度的订单，开始使用飞机运送产品，才使工厂逐步摆脱困境，起死回生。
在1993年前生产的海军鱼雷储备用完之后，俄罗斯开始重新关注吉尔吉斯斯坦“达斯坦”鱼雷厂的产品，收购兴趣不断提高。
从2007年起，俄企业家成立专门公司，开始高价收购吉尔吉斯斯坦个人手中的鱼雷厂资产，很快就使该厂的吉国有股份减少到36%。
2007年新厂长希尔绍夫上任后，进行企业改组，重新发行股份，使国有股份增至48%。
从2008年起，俄吉双方开始谈判收购事宜，经过多次谈判后，吉尔吉斯斯坦丘季诺夫政府和俄方达成转让48%的鱼雷厂股权协议，条件是俄方减免吉方1.9亿美元债务。
但是这一协议未能立即执行，巴基耶夫总统当政时没有遵守诺言。在权力更迭后，俄吉双方再次谈判，阿坦巴耶夫政府与普京政府达成协议，转让48%的股份，条件同样是减免债务。
但是这一协议同样未能执行，一是因为厂区内正在建商业中心和商场，二是俄方担心“达斯坦”鱼雷厂会被吉方国有化。而且吉方还在试图与北约国家土耳其进行相关合作。
吉尔吉斯斯坦一些专家认为，吉方应当保留独一无二的“达斯坦”鱼雷厂，不能转让给俄罗斯。该厂前领导人、现任吉国家议员奥尔莫诺夫表示，土耳其作为北约国家根本不需要达斯坦鱼雷厂的产品，因此不能与其合作。
吉方只能一直保持与俄方的合作，否则的话再过十年工厂就有可能倒闭。他指出，工厂的科技进步不能停滞不前，现代海军需要越来越新的武器装备。
再过10年，达斯坦鱼雷厂生产的武器可能就不再有任何人需要。而且工厂生产鱼雷所需的部件全部来自俄罗斯，只有与俄方合作工厂才能走得更远。
另外，除了中国、印度和俄罗斯之外，伊塞克湖达斯坦鱼雷厂还应当开辟新的销售市场
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2011_12/16/11371888_2.shtml吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂现在是俄罗斯军工企业收购的重点对象之一，但是作为前苏联类似工厂中唯一保留生产能力的企业，此前曾经一度濒临绝境，直到争取了中国和印度的订单之后才得以起死回生。
俄媒称，前苏联曾经有3到4个海军鱼雷武器生产厂。但是在苏联解体后，只有吉尔吉斯斯坦伊塞克湖“达斯坦”鱼雷厂保留了生产能力，发展到了现在，成为前苏联国家中唯一能够生产鱼雷的工厂。
在苏联时期，该厂平均年产鱼雷400枚，但是现在的生产力仅为以前的十分之一，年产30-40枚。一枚鱼雷售价100万美元。部件在俄罗斯生产，最后集中到“达斯坦”鱼雷厂组装。
除了鱼雷之外，该厂还生产日用品。厂区占地24公顷，有1个儿童夏令营、1所寄宿学校、4个幼儿园。苏联时期有关“达斯坦”鱼雷厂产品数量和发货地点的任何消息都严格保密，因为该厂对苏联来说具有战略意义。
当时工厂基本上全年都在满负荷运转，全力生产保证苏联及其盟国海军的所需鱼雷武器的供应。产品出厂后通过铁路运输。当时有8000名员工。所有干部都必须接受克格勃的审查，签署保密协议。
苏联解体后“达斯坦”鱼雷厂陷入非常困难的境地。自1993年起，根本没有任何生产订单，工人数量锐减至2000人。当时吉尔吉斯斯坦所有工厂都面临这种困境，许多工厂纷纷倒闭、甩卖。
后来新厂长塔巴尔季耶夫上任后，通过努力，成功争取到了中国和印度的订单，开始使用飞机运送产品，才使工厂逐步摆脱困境，起死回生。
在1993年前生产的海军鱼雷储备用完之后，俄罗斯开始重新关注吉尔吉斯斯坦“达斯坦”鱼雷厂的产品，收购兴趣不断提高。
从2007年起，俄企业家成立专门公司，开始高价收购吉尔吉斯斯坦个人手中的鱼雷厂资产，很快就使该厂的吉国有股份减少到36%。
2007年新厂长希尔绍夫上任后，进行企业改组，重新发行股份，使国有股份增至48%。
从2008年起，俄吉双方开始谈判收购事宜，经过多次谈判后，吉尔吉斯斯坦丘季诺夫政府和俄方达成转让48%的鱼雷厂股权协议，条件是俄方减免吉方1.9亿美元债务。
但是这一协议未能立即执行，巴基耶夫总统当政时没有遵守诺言。在权力更迭后，俄吉双方再次谈判，阿坦巴耶夫政府与普京政府达成协议，转让48%的股份，条件同样是减免债务。
但是这一协议同样未能执行，一是因为厂区内正在建商业中心和商场，二是俄方担心“达斯坦”鱼雷厂会被吉方国有化。而且吉方还在试图与北约国家土耳其进行相关合作。
吉尔吉斯斯坦一些专家认为，吉方应当保留独一无二的“达斯坦”鱼雷厂，不能转让给俄罗斯。该厂前领导人、现任吉国家议员奥尔莫诺夫表示，土耳其作为北约国家根本不需要达斯坦鱼雷厂的产品，因此不能与其合作。
吉方只能一直保持与俄方的合作，否则的话再过十年工厂就有可能倒闭。他指出，工厂的科技进步不能停滞不前，现代海军需要越来越新的武器装备。
再过10年，达斯坦鱼雷厂生产的武器可能就不再有任何人需要。而且工厂生产鱼雷所需的部件全部来自俄罗斯，只有与俄方合作工厂才能走得更远。
另外，除了中国、印度和俄罗斯之外，伊塞克湖达斯坦鱼雷厂还应当开辟新的销售市场
http://news.ifeng.com/mil/2/detail_2011_12/16/11371888_2.shtml