三一重工:尴尬国际化之路(财经观察)

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/25 18:38:58
海外业务占主营业务收入比例从2008年的25.2%下滑至2010年的6.28%。海外业务表现不佳,融资又受阻,在国际化这条不得不走的路上,三一重工多少显得有些尴尬

  10月31日,三一重工公布了第三季度业绩报告,公司报告期内实现营业收入413亿元,同比增长59%,实现净利润76.71亿元,同比增长73%,每股收益1.01元。净利润增长主要因为公司销售收入大幅增加,同时产品毛利率较上年同期有所提高。

  就在三季报公告前,三一重工总裁向文波曾在智利政府代表团欢迎仪式上表示,尽管三一重工在全球设立140余个办事处,但国际化步伐才刚刚开始,“目前海外业务仅占公司营业总收入的10%左右,预计2012年可达到30%”。

  但从近年财报看,公司国内业务快速增长的同时,海外业务却在不断下滑,不但占主营业务收入比例从2008年的25.2%下滑至2010年的6.28%,且海外业务收入总数也从2008年的34.64亿元下降至2010年底的21.31亿元,目前海外业务盈利情况也远未达到2008年水平。

  收入持续下滑,陷入尴尬境地

  公开资料显示,三一重工海外业务一直占比较低,近年在国际化方面重金投入。

  但海外业务收入却不尽如人意。自2008年至2010年,三一重工的营业收入从118.76亿元增至303.63亿元,两年时间翻了约1.5倍,但主要靠国内业务激增,海外业务不但没有增长,还大幅下降。尤其是在2009年,全球经济逐步复苏后,三一重工的海外业务收入却令人意外地掉头向下,降幅更是高达61%。从2008年的34.64亿元下降至2010年的21.31亿元,两年时间下降近四成。

  按照向文波所说,2012年三一重工的海外业务收入将达到主营业务收入的30%,以其2010年年报数据330亿元为基数,也就是说到明年年底,其海外收入应当不低于100亿元。

  但是,今年上半年,三一重工海外业务收入仅为11.81亿元。这意味着尽管经历两年经济复苏,三一重工海外业务却依然在低位徘徊,海外投资前景仍是不容乐观,从半年收入11.81亿元,到全年收入不低于100亿元,其压力可见一斑。

  投入不断增加,难逃避税嫌疑?

  虽然海外业务表现不佳,但国际化又是一条不得不走的路,三一重工的海外投入仍在持续增加。

  但资金一直是三一重工的困扰,尤其是对于海外投资而言。尽管向文波表示,“公司账面现金达100亿元,未来三一重工在国际化方面还将有更多动作。”但激进的国际化战略对三一重工提出了极高的融资要求。三一重工此前加紧在H股上市就是为国际业务拓展。

  9月22日,三一重工出其不意地叫停了H股上市计划,10月17日,又将上市相关事项的有效期延长了18个月。

  上市搁置显然让三一重工国际化进程受阻。不过,更加尴尬的是,关于三一重工海外投资为避税的质疑也不断传出。据中央财经大学研究员宏皓分析,三一重机投资有限公司既不生产,也没有实质销售,通过一个注册的壳公司低进高出,票据飘洋过海,把利润转移出去,然后再汇回国内,逃避国内企业所得税,如以国内高新技术企业15%的企业所得税税率计算,仅此一项将造成1.539亿元的税款流失。

  中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军也表示,英属维尔京(群岛)是全球著名的避税地之一,世界各地很多金融机构、跨国公司等,通过在该地注册空壳公司在全球各地进行投资,规避本国法律和税收。

  (卢元强)

finance .qq.com/a/20111102/000161.htm海外业务占主营业务收入比例从2008年的25.2%下滑至2010年的6.28%。海外业务表现不佳,融资又受阻,在国际化这条不得不走的路上,三一重工多少显得有些尴尬

  10月31日,三一重工公布了第三季度业绩报告,公司报告期内实现营业收入413亿元,同比增长59%,实现净利润76.71亿元,同比增长73%,每股收益1.01元。净利润增长主要因为公司销售收入大幅增加,同时产品毛利率较上年同期有所提高。

  就在三季报公告前,三一重工总裁向文波曾在智利政府代表团欢迎仪式上表示,尽管三一重工在全球设立140余个办事处,但国际化步伐才刚刚开始,“目前海外业务仅占公司营业总收入的10%左右,预计2012年可达到30%”。

  但从近年财报看,公司国内业务快速增长的同时,海外业务却在不断下滑,不但占主营业务收入比例从2008年的25.2%下滑至2010年的6.28%,且海外业务收入总数也从2008年的34.64亿元下降至2010年底的21.31亿元,目前海外业务盈利情况也远未达到2008年水平。

  收入持续下滑,陷入尴尬境地

  公开资料显示,三一重工海外业务一直占比较低,近年在国际化方面重金投入。

  但海外业务收入却不尽如人意。自2008年至2010年,三一重工的营业收入从118.76亿元增至303.63亿元,两年时间翻了约1.5倍,但主要靠国内业务激增,海外业务不但没有增长,还大幅下降。尤其是在2009年,全球经济逐步复苏后,三一重工的海外业务收入却令人意外地掉头向下,降幅更是高达61%。从2008年的34.64亿元下降至2010年的21.31亿元,两年时间下降近四成。

  按照向文波所说,2012年三一重工的海外业务收入将达到主营业务收入的30%,以其2010年年报数据330亿元为基数,也就是说到明年年底,其海外收入应当不低于100亿元。

  但是,今年上半年,三一重工海外业务收入仅为11.81亿元。这意味着尽管经历两年经济复苏,三一重工海外业务却依然在低位徘徊,海外投资前景仍是不容乐观,从半年收入11.81亿元,到全年收入不低于100亿元,其压力可见一斑。

  投入不断增加,难逃避税嫌疑?

  虽然海外业务表现不佳,但国际化又是一条不得不走的路,三一重工的海外投入仍在持续增加。

  但资金一直是三一重工的困扰,尤其是对于海外投资而言。尽管向文波表示,“公司账面现金达100亿元,未来三一重工在国际化方面还将有更多动作。”但激进的国际化战略对三一重工提出了极高的融资要求。三一重工此前加紧在H股上市就是为国际业务拓展。

  9月22日,三一重工出其不意地叫停了H股上市计划,10月17日,又将上市相关事项的有效期延长了18个月。

  上市搁置显然让三一重工国际化进程受阻。不过,更加尴尬的是,关于三一重工海外投资为避税的质疑也不断传出。据中央财经大学研究员宏皓分析,三一重机投资有限公司既不生产,也没有实质销售,通过一个注册的壳公司低进高出,票据飘洋过海,把利润转移出去,然后再汇回国内,逃避国内企业所得税,如以国内高新技术企业15%的企业所得税税率计算,仅此一项将造成1.539亿元的税款流失。

  中国人民大学金融与证券研究所副所长赵锡军也表示,英属维尔京(群岛)是全球著名的避税地之一,世界各地很多金融机构、跨国公司等,通过在该地注册空壳公司在全球各地进行投资,规避本国法律和税收。

  (卢元强)

finance .qq.com/a/20111102/000161.htm
谁知道三一的老板到底当上什么官了?
因为三一为代表的中国公司,还不具备全球管理能力,现在是被逼走出去,
没学会走就要跑,但我觉得,环境所逼,不得不跑,汇率,保护主义,等等
都不允许中国企业等待会走了以后再出去。跟日本80初被逼出国不一样的是,
当年日本产品已经在欧美和第三世界有了极好的口碑(80年代是日本产品相对
质量最好的年代),自己有了极好的管理(能够被欧美学习的管理,所谓“改变世界
的机器”--麻省理工学院研究出来),有钱(跟中国现在唯一的类似),只需要培养
全球能力的日本管理,应对文化融合挑战,比中国现在要容易得多。中国企业,
必须在日本人的道路上,增加迅速建立“第三种管理”,也就是比国内管理高得多的
全球化能力的管理,还要积极应对政治的不利环境,读懂外国社会,培养有能力的对外
关系人员,中国你混得再牛,那些“本事”出去就是一根毛,神马都是浮云,无论在
发达国家还是发展中
为什么一定要走出去了国际化才是好企业咧?合着按着标准,广东大部分外贸工厂不都是国际化的榜样么?企业有没有国际化,有没有走出去,看的是企业的需要,而不是某些叫兽财经杂志的需要
华为这几年也在闹国际化

colt2008 发表于 2011-11-3 10:06
为什么一定要走出去了国际化才是好企业咧?合着按着标准,广东大部分外贸工厂不都是国际化的榜样么?企业有 ...


国际化是被逼的,向三一徐工这种命悬一线的行业,不出去不行。
去看看三一的汽车吊和更加悲剧的徐工旋挖钻吧,谁受得了这样的折腾?

广东出口加工,不算国际化,国际化是利用全球资源(生产,研发,市场,供应商等)给中国公司挣钱,
日本鬼子本土生产出来的车出口美国,不算国际化,在美国生产,研发才算。为什么他要出去?受不了美国佬
的铁拳,陈果仁怎么死的?这也就是为什么我在“谢国忠”贴里,建议那个希望日本姐姐带他回家的wajy去问问
他日本姐姐的爸。那个贴里,有好几个不知道自己在说什么,也不知道别人在说什么的在扯什么八国联军,甚至
在为西方李波肉“占领”叫好,希望他们“革命”成功,我觉得很无奈。
colt2008 发表于 2011-11-3 10:06
为什么一定要走出去了国际化才是好企业咧?合着按着标准,广东大部分外贸工厂不都是国际化的榜样么?企业有 ...


国际化是被逼的,向三一徐工这种命悬一线的行业,不出去不行。
去看看三一的汽车吊和更加悲剧的徐工旋挖钻吧,谁受得了这样的折腾?

广东出口加工,不算国际化,国际化是利用全球资源(生产,研发,市场,供应商等)给中国公司挣钱,
日本鬼子本土生产出来的车出口美国,不算国际化,在美国生产,研发才算。为什么他要出去?受不了美国佬
的铁拳,陈果仁怎么死的?这也就是为什么我在“谢国忠”贴里,建议那个希望日本姐姐带他回家的wajy去问问
他日本姐姐的爸。那个贴里,有好几个不知道自己在说什么,也不知道别人在说什么的在扯什么八国联军,甚至
在为西方李波肉“占领”叫好,希望他们“革命”成功,我觉得很无奈。

造汽 发表于 2011-11-3 22:15
国际化是被逼的,向三一徐工这种命悬一线的行业,不出去不行。
去看看三一的汽车吊和更加悲剧的徐工旋 ...


。。。说实话我不知道你在说什么。。。
给个链接吧
从你的第二段话里面很难解读出你要表达的意思,以及你的认知
造汽 发表于 2011-11-3 22:15
国际化是被逼的,向三一徐工这种命悬一线的行业,不出去不行。
去看看三一的汽车吊和更加悲剧的徐工旋 ...


。。。说实话我不知道你在说什么。。。
给个链接吧
从你的第二段话里面很难解读出你要表达的意思,以及你的认知


三一神马的有本事先把国内的机械行业做个整合,我相信他在国内遇到的阻力不比国外少

三一神马的有本事先把国内的机械行业做个整合,我相信他在国内遇到的阻力不比国外少
飘乎乎 发表于 2011-11-4 09:13
三一神马的有本事先把国内的机械行业做个整合,我相信他在国内遇到的阻力不比国外少
它一私企,顶多整合长沙宁乡,别的很多是地方国企,不大容易的。
别人整合它倒是一整一个准,所以要去讨一顶红顶戴,等于买了保险
这不是说不会被整合,而是反正一样要被整合,还不如卖个好价钱,
卖顶铁帽子王爷的帽子戴戴,别跟仰融似地,身败“名裂”,遁出国去。
造汽 发表于 2011-11-4 09:29
它一私企,顶多整合长沙宁乡,别的很多是地方国企,不大容易的。
别人整合它倒是一整一个准,所以要去讨 ...
唉,现在你民企有点做大,就有央企或地方国企收购你。国进民退啊。
造汽 发表于 2011-11-3 22:15
国际化是被逼的,向三一徐工这种命悬一线的行业,不出去不行。
去看看三一的汽车吊和更加悲剧的徐工旋 ...
国际化是利用全球资源(生产,研发,市场,供应商等)给中国公司挣钱
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生产?不妨在国内,难道放在非洲?
研发?山寨算不算呢?
市场?国内的商业环境怎样大家都清楚。
供应商?溜一圈回来,论供应链,国内算不错了,难道要跑到越南去,然后从国内再运配件过去组装?
所谓国际化,没有标准,更不能拿美式欧式来套套。日本跑到干爹去造车,那是吃饱了以后才干的,你让还没吃饱的土鳖现在去试试?
colt2008 发表于 2011-11-4 11:13
国际化是利用全球资源(生产,研发,市场,供应商等)给中国公司挣钱
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多多观察,历史,现实,行业,你会找到答案的。
造汽 发表于 2011-11-4 15:07
多多观察,历史,现实,行业,你会找到答案的。
东印度公司算不算国际化呢?
是不是没有国际化就不算成功呢?
造汽桑,我家里有人开纺织服装厂做得比较大,到越南印尼马来去设加工厂,回头再卖到北美,在北美雇佣老乡做销售和办公,算国际化不?
是不是国际化,都要请一帮叫兽啊MBA啊来搞绩效搞管理啊就是“好的”国际化呢?
colt2008 发表于 2011-11-7 12:29
东印度公司算不算国际化呢?
是不是没有国际化就不算成功呢?
造汽桑,我家里有人开纺织服装厂做得比较 ...
想毁掉一家公司,就去请一个财务出身的MBA搞绩效管理吧。
你家亲戚是国际化啦,算跨国公司啊。

有没有国际化,跟成功与否没有关系,但是如果走不出去,
里面的环境可能会越来越差,原来的成功的条件越来越被侵蚀,
同时威胁,风险也越来越大,这一点还是要客观地看的。
所以一方面要利用国际上可获取的优质资源来提高自己的获利能力,
同时另一方面来管理你的风险。
造汽 发表于 2011-11-7 12:36
想毁掉一家公司,就去请一个财务出身的MBA搞绩效管理吧。
你家亲戚是国际化啦,算跨国公司啊。
但这家“国际化”的厂子,从土老板我的亲戚再到其他亲戚朋友(股东,管理者,员工),都是满口家乡话,没有英文报告,没有各式各样的绩效表格工作计划等等,办公室就在总厂的三楼,整个土鳖。按照某些叫兽砖家的标准,这完全是没钱途的乡镇小企业,低端制造业嘛,更因为没人懂英文,不搞X死个马,不算国际化。
而这厂子,也只有一个目标,赚钱最大化,国内好赚就做国内,国外好赚就做国外,无它。


裹字委曰 ; 老梁  组织决定给乃派一个政委     打仗 听你的 其他 听政委的    
老梁曰 ;   伤不起啊 俺们合法商人 不贩毒  不卖楼的  这是怎么的拉
裹字委曰 ; 多少人要一个政委 老资还未必给呢   你看人家抗大毕业的 跟正苗红  你以后要多学学人家          那李大本事豁了老命了 劳资才给他一个政委的说  看把他乐的屁颠屁颠的 给你派政委 那是组织上对你工作的肯定
老梁曰 ;     劳资好不容易立了山头 当了大王  这这才没几天呢   你这就老红果果打劫  
裹字委曰 ; 事情就这么定了   你要是适应不了  去学学人家 李舒服哥   多蛋定啊   这不 朝廷台就给公开表扬了啊   你要表现好啊 朝廷台的表扬  官衔  美女 一样不少    要给老资搞妖饿只嘛   姓仰 名融就是你榜样  你好自为子     说完  就佛袖扬长而去




天朝的士农工尚 变成了  士工尚农     

裹字委曰 ; 老梁  组织决定给乃派一个政委     打仗 听你的 其他 听政委的    
老梁曰 ;   伤不起啊 俺们合法商人 不贩毒  不卖楼的  这是怎么的拉
裹字委曰 ; 多少人要一个政委 老资还未必给呢   你看人家抗大毕业的 跟正苗红  你以后要多学学人家          那李大本事豁了老命了 劳资才给他一个政委的说  看把他乐的屁颠屁颠的 给你派政委 那是组织上对你工作的肯定
老梁曰 ;     劳资好不容易立了山头 当了大王  这这才没几天呢   你这就老红果果打劫  
裹字委曰 ; 事情就这么定了   你要是适应不了  去学学人家 李舒服哥   多蛋定啊   这不 朝廷台就给公开表扬了啊   你要表现好啊 朝廷台的表扬  官衔  美女 一样不少    要给老资搞妖饿只嘛   姓仰 名融就是你榜样  你好自为子     说完  就佛袖扬长而去




天朝的士农工尚 变成了  士工尚农     
colt2008 发表于 2011-11-7 12:45
但这家“国际化”的厂子,从土老板我的亲戚再到其他亲戚朋友(股东,管理者,员工),都是满口家乡话,没 ...
嘻嘻,有钱有图
这报道有。我公司隔壁就是三一的一个驻外机构。老是没有人上班。看来是没有什么业务。