超级军网有料的进来爆一下，关于国资委和外管局。
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/23 14:14:21
财团机制，尤其是日本财团的机制由三大要素组成，一是金融，二是综合商社，三是产业资本。把财团战略和国家利益捆绑在一起，是财团存在和发展的最根本条件，企业发展到财团的阶段就已经不仅仅是一个企业了，而是国家手里的一把剑。国家和政府可以通过财团企业来达到自己本身无法兼顾和插手的利益和战略益处。健全和良性的财团可以说是一个对国家和政府的有益补充和助手。在这方面通用电气和三井三菱是三大巨头，无可出其右者。如果单从财团私营民有 的角度来说，中国并不存在财团，中信和招商局也是百分百国家控股。但仔细想，其实日本财团是潜艇的话，那TG的两个不是财团的财团就是下潜深度最深的战略核潜艇，这两个机构就是囊括最重要196家央企和众多国有企业的国有资产监督管理委员会和手握20000亿美元的国家外汇管理局。在这两个不是企业的企业，不是财团的财团的机构面前，三井三菱通用电气加起来也不是个儿。
我想请问，国资委和外管局两者之间的关系和协调机构，因为一个代表了企业巨无霸，而另一个则代表了全球资本最雄厚的金融投资银行，如果两者配合协作好了，不能说无往不利吧，纵横全球是没跑了。财团机制，尤其是日本财团的机制由三大要素组成，一是金融，二是综合商社，三是产业资本。把财团战略和国家利益捆绑在一起，是财团存在和发展的最根本条件，企业发展到财团的阶段就已经不仅仅是一个企业了，而是国家手里的一把剑。国家和政府可以通过财团企业来达到自己本身无法兼顾和插手的利益和战略益处。健全和良性的财团可以说是一个对国家和政府的有益补充和助手。在这方面通用电气和三井三菱是三大巨头，无可出其右者。如果单从财团私营民有 的角度来说，中国并不存在财团，中信和招商局也是百分百国家控股。但仔细想，其实日本财团是潜艇的话，那TG的两个不是财团的财团就是下潜深度最深的战略核潜艇，这两个机构就是囊括最重要196家央企和众多国有企业的国有资产监督管理委员会和手握20000亿美元的国家外汇管理局。在这两个不是企业的企业，不是财团的财团的机构面前，三井三菱通用电气加起来也不是个儿。
我想请问，国资委和外管局两者之间的关系和协调机构，因为一个代表了企业巨无霸，而另一个则代表了全球资本最雄厚的金融投资银行，如果两者配合协作好了，不能说无往不利吧，纵横全球是没跑了。
我想请问，国资委和外管局两者之间的关系和协调机构，因为一个代表了企业巨无霸，而另一个则代表了全球资本最雄厚的金融投资银行，如果两者配合协作好了，不能说无往不利吧，纵横全球是没跑了。财团机制，尤其是日本财团的机制由三大要素组成，一是金融，二是综合商社，三是产业资本。把财团战略和国家利益捆绑在一起，是财团存在和发展的最根本条件，企业发展到财团的阶段就已经不仅仅是一个企业了，而是国家手里的一把剑。国家和政府可以通过财团企业来达到自己本身无法兼顾和插手的利益和战略益处。健全和良性的财团可以说是一个对国家和政府的有益补充和助手。在这方面通用电气和三井三菱是三大巨头，无可出其右者。如果单从财团私营民有 的角度来说，中国并不存在财团，中信和招商局也是百分百国家控股。但仔细想，其实日本财团是潜艇的话，那TG的两个不是财团的财团就是下潜深度最深的战略核潜艇，这两个机构就是囊括最重要196家央企和众多国有企业的国有资产监督管理委员会和手握20000亿美元的国家外汇管理局。在这两个不是企业的企业，不是财团的财团的机构面前，三井三菱通用电气加起来也不是个儿。
我想请问，国资委和外管局两者之间的关系和协调机构，因为一个代表了企业巨无霸，而另一个则代表了全球资本最雄厚的金融投资银行，如果两者配合协作好了，不能说无往不利吧，纵横全球是没跑了。
日本国是日本财团手中的利器
LZ关于日本财团的理解，有被国内某些网络上的YY帖所误导的倾向。
日本的财团形式，本身并不是某些人瞎扯的“宛若幕后黑手般掌控一切”的猎奇小说一样的存在，而更多的类似于一种互助型的大型组织。财团本身没有最高的统一的管理中心，也没有独立的法人地位。
财团的产生，最初在于通过适用于日本金融体系的形式，为实业企业募集资本，后来在实践中，日本人发现财团的形式也有利于满足企业纵向一体化的成本需求和风险管理需求，同时能尽量降低管理成本，于是，财团得以建立和壮大。从本质上来讲，财团内的大部分企业依然是自己决策，但它可以从财团其它成员获得帮助和支持，同时也需要对财团的其它成员尽相应的义务。他们之间的主要联系方式是互相持股，长期交易，战略承诺以及隐性契约。
而反观我国的各级国资委，则明确的是各级国有企业的大股东，具有通过股份对企业运作进行干预的权力；并且，大型垄断国企的老总往往具有行政级别和身份（也就是说即使没有国资委，这些老总个人也必须服从党和国家的领导），国资委可以对企业领导进行任免和调换。可见，国资委的管理职能是明显的，但是，其本身却不具有企业营运职能，它也不具有运营如此多行业企业的专业技能。因此，在大部分时候，国资委只是代表国家行使股权（所有权）的部门，它首要关心的是国有资产增值与否（例如股票价值），至于运作嘛，宏观经济层面有国务院领导，企业层面有各国有企业老总决策，它只在资本层面起作用——所以，国资委也并不是一个统一的最高的国有企业决策管理机构。
外管局有点特殊，本来它只应该是一个职能部门，具体对外投资事宜决策应该由中投操作，但现在是外管局（通过旗下投资公司）、中投、中金齐上阵……据路边社消息外管局对外投资遭遇的亏损额度比中投大，个人估计下次机构重组会把外管局“参与有关国际金融活动”这条职能明确化，然后剥夺外管局的直接国际投资功能。以后还是看中投之类的吧。
日本的财团形式，本身并不是某些人瞎扯的“宛若幕后黑手般掌控一切”的猎奇小说一样的存在，而更多的类似于一种互助型的大型组织。财团本身没有最高的统一的管理中心，也没有独立的法人地位。
财团的产生，最初在于通过适用于日本金融体系的形式，为实业企业募集资本，后来在实践中，日本人发现财团的形式也有利于满足企业纵向一体化的成本需求和风险管理需求，同时能尽量降低管理成本，于是，财团得以建立和壮大。从本质上来讲，财团内的大部分企业依然是自己决策，但它可以从财团其它成员获得帮助和支持，同时也需要对财团的其它成员尽相应的义务。他们之间的主要联系方式是互相持股，长期交易，战略承诺以及隐性契约。
而反观我国的各级国资委，则明确的是各级国有企业的大股东，具有通过股份对企业运作进行干预的权力；并且，大型垄断国企的老总往往具有行政级别和身份（也就是说即使没有国资委，这些老总个人也必须服从党和国家的领导），国资委可以对企业领导进行任免和调换。可见，国资委的管理职能是明显的，但是，其本身却不具有企业营运职能，它也不具有运营如此多行业企业的专业技能。因此，在大部分时候，国资委只是代表国家行使股权（所有权）的部门，它首要关心的是国有资产增值与否（例如股票价值），至于运作嘛，宏观经济层面有国务院领导，企业层面有各国有企业老总决策，它只在资本层面起作用——所以，国资委也并不是一个统一的最高的国有企业决策管理机构。
外管局有点特殊，本来它只应该是一个职能部门，具体对外投资事宜决策应该由中投操作，但现在是外管局（通过旗下投资公司）、中投、中金齐上阵……据路边社消息外管局对外投资遭遇的亏损额度比中投大，个人估计下次机构重组会把外管局“参与有关国际金融活动”这条职能明确化，然后剥夺外管局的直接国际投资功能。以后还是看中投之类的吧。
回复 3# dywhite
~DYwhite兄什么都懂。。。。。。。。。。。。羡慕嫉妒啊
~DYwhite兄什么都懂。。。。。。。。。。。。羡慕嫉妒啊
一个是互助组合作社，一个是地主家的狗腿子，这么比有何意义？？
照楼主这么说，胡温是国资委主任的傀儡？
凡事都有利弊，看当权派怎么下棋了