聚焦中国国防科技工业：“兵装奇迹”如何缔造

聚焦中国国防科技工业：“兵装奇迹”如何缔造

2011年01月28日  　来源： 人民网

资料图：中国国产歼-10战斗机 12年前刚刚组建时，是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重的军工集团； 5年前，刚刚实现由求生存到求发展的转变； 今天，是国防科技工业市场化程度最高、军民结合最好、经济实力最强、上缴税金最多、民品规模最大的军工集团，是创新能力居行业前列、专利拥有数量居中央企业前列的国家创新型企业，也是名列世界企业500强第275位的世界级企业。 这家缔造了跨越发展奇迹的军工企业，就是中国兵器装备集团公司（简称兵装集团）。 高超战略引领历史跨越 2010年，营业收入、资产总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升 2006年，兵装集团营业收入、资产总额完成由百亿元级成功向千亿元级跃升，分别达到1010亿元、1080亿元。刚刚过去的2010年，中国兵器装备集团公司营业收入、资产总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升，分别达到2533亿元、2100亿元。这是“十一五”期间，兵装集团经济发展接连实现的历史性跨越。 “十一五”期间，兵装集团营业收入年均增长27.49%，利润年均增长49.31%，资产总额年均增长21.0%，上缴税金年均增长39.37%，分别是“十五”末的3.37倍、7.42倍、2.59倍和5.26倍，提前一年完成“十一五”规划目标。 “多年来，我们深入贯彻落实科学发展观，积极探索行业发展规律，深入把握国企治企规律，驾驭复杂局面的水平不断增强，引领科学发展的能力稳步提高，在履行使命中彰显实力，在转变经济发展方式中超越领先，在自主创新中转型升级，在应对危机中加快崛起。”兵装集团总经理、党组书记徐斌如此解读“兵装奇迹”。 兵装人认为，成绩的取得要归功于战略制定的正确，战略引领的高超，归功于“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”核心理念的感召激励。 一条条发展思路是最好的见证。2004年初，兵装集团制定“六年两步走翻两番”的“622战略”；2005年，提出科学发展观与“622战略”等四大命题；2006年，提出建设创新型企业集团奋斗目标；2007年，提出“能力提升，整体跨越”；2008年，提出“好字优先、好中快进”为核心的“124”指导方针；2009年，提出“四个毫不动摇”总体要求。 2010年，兵装集团全面实施了更高水平的“211战略”，以“超越领先，转型升级”为核心思想，提出到2015年，在2009年的基础上实现利润翻两番，达到200亿元以上；职工年人均收入翻一番，达到6万元以上；营业收入翻一番，达到3800亿元以上，大力发展特种产品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块，打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。 这一年，“211战略”首战告捷，超越领先、转型升级成功起步。

12年前刚刚组建时，是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重的军工集团；

5年前，刚刚实现由求生存到求发展的转变；

今天，是国防科技工业市场化程度最高、军民结合最好、经济实力最强、上缴税金最多、民品规模最大的军工集团，是创新能力居行业前列、专利拥有数量居中央企业前列的国家创新型企业，也是名列世界企业500强第275位的世界级企业。

这家缔造了跨越发展奇迹的军工企业，就是中国兵器装备集团公司（简称兵装集团）。

高超战略引领历史跨越

2010年，营业收入、资产总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升

2006年，兵装集团营业收入、资产总额完成由百亿元级成功向千亿元级跃升，分别达到1010亿元、1080亿元。刚刚过去的2010年，中国兵器装备集团公司营业收入、资产总额成功实现由千亿元级向两千亿元级跃升，分别达到2533亿元、2100亿元。这是“十一五”期间，兵装集团经济发展接连实现的历史性跨越。

“十一五”期间，兵装集团营业收入年均增长27.49%，利润年均增长49.31%，资产总额年均增长21.0%，上缴税金年均增长39.37%，分别是“十五”末的3.37倍、7.42倍、2.59倍和5.26倍，提前一年完成“十一五”规划目标。

“多年来，我们深入贯彻落实科学发展观，积极探索行业发展规律，深入把握国企治企规律，驾驭复杂局面的水平不断增强，引领科学发展的能力稳步提高，在履行使命中彰显实力，在转变经济发展方式中超越领先，在自主创新中转型升级，在应对危机中加快崛起。”兵装集团总经理、党组书记徐斌如此解读“兵装奇迹”。

兵装人认为，成绩的取得要归功于战略制定的正确，战略引领的高超，归功于“敢为人先，争创一流，拒绝借口，立即行动”核心理念的感召激励。

一条条发展思路是最好的见证。2004年初，兵装集团制定“六年两步走翻两番”的“622战略”；2005年，提出科学发展观与“622战略”等四大命题；2006年，提出建设创新型企业集团奋斗目标；2007年，提出“能力提升，整体跨越”；2008年，提出“好字优先、好中快进”为核心的“124”指导方针；2009年，提出“四个毫不动摇”总体要求。

2010年，兵装集团全面实施了更高水平的“211战略”，以“超越领先，转型升级”为核心思想，提出到2015年，在2009年的基础上实现利润翻两番，达到200亿元以上；职工年人均收入翻一番，达到6万元以上；营业收入翻一番，达到3800亿元以上，大力发展特种产品、车辆、新能源、装备制造四大主业板块，打造具有国际竞争力的军民结合型企业集团。

这一年，“211战略”首战告捷，超越领先、转型升级成功起步。