陕飞一年内成功实现五机首飞

陕飞科研生产创新高，一年内成功实现五机首飞
2011-01-12 19:53:33 | 来源：中国航空在线 | 网友评论 0 条

2010年，中航工业陕飞科研、生产刷新记录，创造新奇迹,各项主要经济指标再创新高，同比大幅攀升：工业总产值首次突破28亿元,达到28.13亿元，完成年度目标的108%，同比增长33%；营业收入完成年度计划的100%，同比增长36%；利润总额过亿元，同比增长60.79%；工业增加值完成计划的130%，同比增长58%；完成总工时、批工时分别同比增长34%、45%；完成批内零件等成品同比增长31%，其中，部件、总装、试飞等成品同比分别增长29%、80%、117%。

    “十一五”以来，陕飞紧紧抓住西部大开发及中航工业重组整合的重大机遇，按照中航工业“两融、三新、五化、万亿”的总体战略要求，紧紧围绕公司发展战略，深入分析自身存在的优势和劣势、机遇和挑战，加速科研、生产条件建设，努力提升科研生产制造能力，创新管理模式，扩大经济规模，提升经济运行质量，努力完成科研、生产任务，促使公司取得长足发展，各项经济指标飞速增长。至目前，运八飞机主产品已形成了两大系列、三类平台、近30个型号，累计生产交付各类型号运八飞机一百余架。尤其是2009年，在国庆60周年阅兵仪式上，由公司研制的2架“空警200”预警机作为空中受阅编队第二梯队的长机，在歼11飞机的护航下米秒不差地通过天安门广场上空，成功接受了党和人民的检阅；2010年，公司科研、生产再创佳绩，实现了五机首飞，创造了中国航空史上的又一奇迹。

    “十一五”期间，公司通过“提升200工程”建设项目、科研生产能力调整项目等技改项目实施，军品科研、生产相对集中，科研生产条件明显改善，满足了“空警200”等特种机研制生产需要，初步实现了设计试验、飞机装配、数控加工、整机喷漆、总装试飞等飞机研制集中优势，运八系列飞机生产能力也由“十五”期间的每年6架提高到每年10架，并初步具备大中型飞机零部件的转包生产能力。

    2010年是“十一五”收官之年，公司紧紧围绕“航空为本，多元发展，改革创新，超越百亿，建设一流航空产业园”的发展新战略目标，重新进行产业链分工，明晰了企业定位与产品定位，明确了陕飞未来五年的发展以每年增速超过30%，2015年销售收入达到100亿元，2020年挑战200亿元的宏伟发展目标。

    去年，公司进行了一系列大刀阔斧的变革：调整优化组织机构，建立了职责明晰、流程简捷、运作高效的组织架构；实行干部、专家竞聘及“长”、“家”分离制度，建立干部“能上能下”机制，拓展人才晋升渠道；突出科技进步，改进数字化、信息化手段，实现核心能力乘数效应；开展“新陕飞，新员工”主题活动，建立员工绩效考核体系，提升员工素质与能力；推行全面开放合作，整合社会资源和行业力量；优化管理流程，推动基础、战略管理水平提升……

    一系列改革举措的顺利实施，促使干部、职工热情高涨，科研生产能力稳步提升，各项事业突飞猛进，取得了令人瞩目的业绩：各项主要经济指标大幅攀升，尤其是成功实现5型新研飞机首飞，其中4型为当年试制、当年首飞，创造了中国航空史上的奇迹！长航时无人机、汽车发动机摇臂轴等民品生产渐成规模……

    今年是“十二五”开局之年，也是为实现公司新跨越明方向、打基础的关键一年。公司将紧紧围绕“调结构，增能力，转方式，上水平”这一工作思路，以实现资本多元化及园区建设这一有利契机，通过用工制度、人事制度、分配制度等一系列重大变革举措，促使员工思想观念、整体素质有一个大的转变和提升，促使陕飞朝多元发展、融入地方产业链方向迈出坚实的一步，力争2012年经济总量达到50亿元的目标顺利实现。

作者：刘建平

          http://www.hangkongnet.com/2011/0112/20014.html陕飞科研生产创新高，一年内成功实现五机首飞
2011-01-12 19:53:33 | 来源：中国航空在线 | 网友评论 0 条

2010年，中航工业陕飞科研、生产刷新记录，创造新奇迹,各项主要经济指标再创新高，同比大幅攀升：工业总产值首次突破28亿元,达到28.13亿元，完成年度目标的108%，同比增长33%；营业收入完成年度计划的100%，同比增长36%；利润总额过亿元，同比增长60.79%；工业增加值完成计划的130%，同比增长58%；完成总工时、批工时分别同比增长34%、45%；完成批内零件等成品同比增长31%，其中，部件、总装、试飞等成品同比分别增长29%、80%、117%。

    “十一五”以来，陕飞紧紧抓住西部大开发及中航工业重组整合的重大机遇，按照中航工业“两融、三新、五化、万亿”的总体战略要求，紧紧围绕公司发展战略，深入分析自身存在的优势和劣势、机遇和挑战，加速科研、生产条件建设，努力提升科研生产制造能力，创新管理模式，扩大经济规模，提升经济运行质量，努力完成科研、生产任务，促使公司取得长足发展，各项经济指标飞速增长。至目前，运八飞机主产品已形成了两大系列、三类平台、近30个型号，累计生产交付各类型号运八飞机一百余架。尤其是2009年，在国庆60周年阅兵仪式上，由公司研制的2架“空警200”预警机作为空中受阅编队第二梯队的长机，在歼11飞机的护航下米秒不差地通过天安门广场上空，成功接受了党和人民的检阅；2010年，公司科研、生产再创佳绩，实现了五机首飞，创造了中国航空史上的又一奇迹。

    “十一五”期间，公司通过“提升200工程”建设项目、科研生产能力调整项目等技改项目实施，军品科研、生产相对集中，科研生产条件明显改善，满足了“空警200”等特种机研制生产需要，初步实现了设计试验、飞机装配、数控加工、整机喷漆、总装试飞等飞机研制集中优势，运八系列飞机生产能力也由“十五”期间的每年6架提高到每年10架，并初步具备大中型飞机零部件的转包生产能力。

    2010年是“十一五”收官之年，公司紧紧围绕“航空为本，多元发展，改革创新，超越百亿，建设一流航空产业园”的发展新战略目标，重新进行产业链分工，明晰了企业定位与产品定位，明确了陕飞未来五年的发展以每年增速超过30%，2015年销售收入达到100亿元，2020年挑战200亿元的宏伟发展目标。

    去年，公司进行了一系列大刀阔斧的变革：调整优化组织机构，建立了职责明晰、流程简捷、运作高效的组织架构；实行干部、专家竞聘及“长”、“家”分离制度，建立干部“能上能下”机制，拓展人才晋升渠道；突出科技进步，改进数字化、信息化手段，实现核心能力乘数效应；开展“新陕飞，新员工”主题活动，建立员工绩效考核体系，提升员工素质与能力；推行全面开放合作，整合社会资源和行业力量；优化管理流程，推动基础、战略管理水平提升……

    一系列改革举措的顺利实施，促使干部、职工热情高涨，科研生产能力稳步提升，各项事业突飞猛进，取得了令人瞩目的业绩：各项主要经济指标大幅攀升，尤其是成功实现5型新研飞机首飞，其中4型为当年试制、当年首飞，创造了中国航空史上的奇迹！长航时无人机、汽车发动机摇臂轴等民品生产渐成规模……

    今年是“十二五”开局之年，也是为实现公司新跨越明方向、打基础的关键一年。公司将紧紧围绕“调结构，增能力，转方式，上水平”这一工作思路，以实现资本多元化及园区建设这一有利契机，通过用工制度、人事制度、分配制度等一系列重大变革举措，促使员工思想观念、整体素质有一个大的转变和提升，促使陕飞朝多元发展、融入地方产业链方向迈出坚实的一步，力争2012年经济总量达到50亿元的目标顺利实现。

作者：刘建平

          http://www.hangkongnet.com/2011/0112/20014.html