[德甲]新学院派教头掌权：给一个理念我能撬动联赛

http://www.goalchina.net/html/2010/12/20/2010122010414659.htm

记者艾文报道 2010年的最后一场比赛，多特蒙德客场0比1输给了法兰克福。主帅克洛普说：“即使很久没有输过球了，这样的失利也让我们感到难过。”让他更失望的是，他错过了书写联赛新纪录的机会，2005年马加特率领的拜仁在上半程拿到了44分，多特蒙德的距离这个历史最好成绩只差1分。
    克洛普惋惜没有能够打破马加特的纪录，但在这个赛季的成绩，他早已远远将矿区德比的竞争对手马加特甩在了身后。克洛普是德甲新教练团体的一个代表人物，在这个新兴的教练团体中还有美因茨的图赫尔、汉诺威的斯洛姆卡和弗赖堡的杜特等人。他们的共同特点：在球员时代他没有辉煌的履历，他执教球队依靠的是对战术、对自己执教理念的执著。
    德甲的上半程是属于这些新派教练的，理念的价值显然压过了经验、球星的作用。当马加特、沙夫这样的老资格教练在联赛的中下游努力挣扎的时候，当麦克拉伦、费带着一大批球星只能仰望积分榜的时候。克洛普、斯洛姆卡、杜特和图赫尔等人占据了积分榜的前列，梦想着欧洲赛场。
经验已不再重要
    德国人笃信经验，似乎只有一个优秀的球员，才有可能变成一个优秀的教练。有着丰厚职业生涯经历的球员似乎更容易得到一份教练工作。当年萨默尔、巴贝尔可以从多特蒙德、斯图加特这样的豪门俱乐部出道，克林斯曼退役后的第一份工作就是执教德国国家队，他们职业球员时代的煊赫履历功不可没。
    沙尔克主帅马加特、不来梅主帅沙夫、新任斯图加特主帅拉巴迪亚都有着不错的球员时代履历。凯泽斯劳滕的主帅库尔茨、科隆的索尔多、舍费尔，汉堡的费等人在球员时代没有太多的辉煌，但至少他们都曾经在甲级联赛有过丰富的经验。但在刚刚过去的德甲半程中，球员时代的经验退居到了次席。在冬歇期前占据前五位的主帅中，只有海因克斯有着球员时代的辉煌成就和教练席上的丰富经验，其他四位不仅在德甲的教练席上经验欠奉，甚至作为职业球员的时候都缺少成功的经历。
    先后从美因茨出道的克洛普和图赫尔作为球员都只有乙级联赛的经历。克洛普参加了325场乙级联赛，算是这些年轻教练中经验最丰富的了。他在教练席上的经验更少，本赛季是他执教多特蒙德的第三年，而多特蒙德只是他担任主教练的第二支球队，此前他的大部分教练经验都是在乙级联赛中获得的。
    图赫尔在担任教练前，他的全部职业生涯都有在斯图加特踢球者出场的8次乙级联赛。教练席上更是新人，这只是他担任主教练的第二个赛季，却带领美因茨打出了开局七连胜的成绩，直逼联赛历史的最佳纪录。美因茨表现出的纪律性、一往无前的求胜欲望，令很多老牌球队望而却步。
    斯洛姆卡和杜特两人的成绩更是令人吃惊。两人在踢球的时候，只参加过业余联赛，从未与职业联赛沾边。担任教练的资历同样很浅，斯洛姆卡此前只在沙尔克执教过，杜特有过汉诺威的短期经历。现在他们都是第二次在甲级联赛中带队，所带领的球队的实力也要低于联赛的平均值，却能打入前五名。
相通的哲学理念
    开创了区域防守的意大利名帅萨基同样没有做过职业球员，有记者问他，缺乏职业球员时代的经历会不会带来影响的时候，他回答说：“要想成为一个好骑师，用不着你曾经是一匹马。”对德甲的教练来说，理论性和崭新的执教理念是更重要的成功要素，这让克洛普、图赫尔、杜特和斯洛姆卡代表了德国教练的新潮流。
    每一个主场比赛之前，弗赖堡的球员们都可以在自己的床上醒来，他们没有赛前的集中管理，比赛当天的早晨球员们才碰头共进早餐，这是杜特管理球队的方式。克林斯曼在执教拜仁的时候，就曾经推行过这种管理模式，引起了很多德国俱乐部的效仿，但是坚持到现在的只有杜特一个人。
    这种开明的管理方式，是这些新教练的共同点。克洛普在美因茨的时候，率先引进了电脑工具来协助球队训练，进入多特蒙德后，他强调人性化的管理，让每个球员都能与他沟通。美因茨的图赫尔是个沉默寡言的人，但每一场比赛他都要进行轮换，国脚霍尔特比连续担任替补毫无怨言，替补球员上场就能有所作为，这都显示着图赫尔管理球队的成功。
    斯洛姆卡执教汉诺威的第一堂训练课上对球员们说：“我的大门永远打开，谁有想法请直接跟我说。”他对球员不留任何的成见，愿意给每个球员机会，汉克、施劳德拉夫就是这样重新得到了上场机会，他们的近期给斯洛姆卡带来了丰厚的回报。
    几名新教练都强调团队作用，将战术变化视为获胜的法宝。杜特说：“我们唯一的球星就是整个团队，只有当团队顺利运作起来之后，比赛才会进入我们希望的节奏。”图赫尔的“比赛计划表”非常有名，每一场比赛之前他都会制订非常详细的比赛方案，他不断地轮换球员也是美因茨的一个显著特点。即使是前一场比赛获胜，他仍然有可能在接下来的比赛中更换五名主力球员，绍洛伊、许尔勒和霍尔特比这三名优秀的年轻球员轮流坐替补席，而替补上场的球员总能带来进球，显示了图赫尔换人极强的针对性。
    斯洛姆卡从自己的数学专业出发，他的战术布置和对比赛的分析，都建立在缜密的思维之中。斯洛姆卡说：“我向球员们强调最多的，就是站位。他们必须在局部形成人数上的优势，球员的个人发挥不在我们的考虑范围之内。”
坚持是名帅必经之路
    德甲的转型给新一代教练带来机会。上半程年轻球员的出色表现、非传统强队的爆发，意味着整个联赛正在向着年轻化发展，竞争的格局也正在转变。从过去的比赛中得到的经验，已经不再适用于如今的德甲。克洛普、杜特、图赫尔又或者斯洛姆卡能够在联赛中成功，有顺势而为的优势，另一方面则在于他们本身的坚持。
    克洛普坚定地执行着多特蒙德的年轻化策略，按照自己的理想打造起了球队。他在前两个赛季都遭遇过低潮，但没有对自己的方案产生任何动摇，上半程球队年轻化继续，本德尔占据了后腰的位置，18岁的格策成为绝对主力。
    七连胜被终结后，美因茨一度陷入低潮。对多特蒙德、弗赖堡和汉诺威的三连败让球队排名下滑，但图赫尔没有丝毫动摇，依然坚持轮换制，他认为自己的战术要求每一个球员都必须有最好的体能。第13轮美因茨在客场击败门兴，回到了正常状态，上半程联赛结束，他们依然在排在前列。
    斯洛姆卡的愿望是用年轻球员来建设球队，着眼于未来。找不到一个具有同样理念的俱乐部，让他在长达21个月的时间里处于失业状态。这个被多家俱乐部拒绝的教练，最终在汉诺威找到了空间。上赛季的半年时间熟悉球队，本赛季他在花费了极少资金引援的情况下，带领汉诺威成为联赛的大黑马。
    这些球队上半程的集体爆发，固然有强队疲软的原因，但几位主帅先进的战术理念、坚定的信念意志是他们能够抓住这个有利局势的重要因素，他们的坚持得到了最好的回报。即使下半程拜仁、沙尔克和不来梅这些传统强队找回了状态，图赫尔、斯洛姆卡和杜特的球队也不会因此而失色，这只会让德甲变得更激烈精彩。http://www.goalchina.net/html/2010/12/20/2010122010414659.htm

记者艾文报道 2010年的最后一场比赛，多特蒙德客场0比1输给了法兰克福。主帅克洛普说：“即使很久没有输过球了，这样的失利也让我们感到难过。”让他更失望的是，他错过了书写联赛新纪录的机会，2005年马加特率领的拜仁在上半程拿到了44分，多特蒙德的距离这个历史最好成绩只差1分。
    克洛普惋惜没有能够打破马加特的纪录，但在这个赛季的成绩，他早已远远将矿区德比的竞争对手马加特甩在了身后。克洛普是德甲新教练团体的一个代表人物，在这个新兴的教练团体中还有美因茨的图赫尔、汉诺威的斯洛姆卡和弗赖堡的杜特等人。他们的共同特点：在球员时代他没有辉煌的履历，他执教球队依靠的是对战术、对自己执教理念的执著。
    德甲的上半程是属于这些新派教练的，理念的价值显然压过了经验、球星的作用。当马加特、沙夫这样的老资格教练在联赛的中下游努力挣扎的时候，当麦克拉伦、费带着一大批球星只能仰望积分榜的时候。克洛普、斯洛姆卡、杜特和图赫尔等人占据了积分榜的前列，梦想着欧洲赛场。
经验已不再重要
    德国人笃信经验，似乎只有一个优秀的球员，才有可能变成一个优秀的教练。有着丰厚职业生涯经历的球员似乎更容易得到一份教练工作。当年萨默尔、巴贝尔可以从多特蒙德、斯图加特这样的豪门俱乐部出道，克林斯曼退役后的第一份工作就是执教德国国家队，他们职业球员时代的煊赫履历功不可没。
    沙尔克主帅马加特、不来梅主帅沙夫、新任斯图加特主帅拉巴迪亚都有着不错的球员时代履历。凯泽斯劳滕的主帅库尔茨、科隆的索尔多、舍费尔，汉堡的费等人在球员时代没有太多的辉煌，但至少他们都曾经在甲级联赛有过丰富的经验。但在刚刚过去的德甲半程中，球员时代的经验退居到了次席。在冬歇期前占据前五位的主帅中，只有海因克斯有着球员时代的辉煌成就和教练席上的丰富经验，其他四位不仅在德甲的教练席上经验欠奉，甚至作为职业球员的时候都缺少成功的经历。
    先后从美因茨出道的克洛普和图赫尔作为球员都只有乙级联赛的经历。克洛普参加了325场乙级联赛，算是这些年轻教练中经验最丰富的了。他在教练席上的经验更少，本赛季是他执教多特蒙德的第三年，而多特蒙德只是他担任主教练的第二支球队，此前他的大部分教练经验都是在乙级联赛中获得的。
    图赫尔在担任教练前，他的全部职业生涯都有在斯图加特踢球者出场的8次乙级联赛。教练席上更是新人，这只是他担任主教练的第二个赛季，却带领美因茨打出了开局七连胜的成绩，直逼联赛历史的最佳纪录。美因茨表现出的纪律性、一往无前的求胜欲望，令很多老牌球队望而却步。
    斯洛姆卡和杜特两人的成绩更是令人吃惊。两人在踢球的时候，只参加过业余联赛，从未与职业联赛沾边。担任教练的资历同样很浅，斯洛姆卡此前只在沙尔克执教过，杜特有过汉诺威的短期经历。现在他们都是第二次在甲级联赛中带队，所带领的球队的实力也要低于联赛的平均值，却能打入前五名。
相通的哲学理念
    开创了区域防守的意大利名帅萨基同样没有做过职业球员，有记者问他，缺乏职业球员时代的经历会不会带来影响的时候，他回答说：“要想成为一个好骑师，用不着你曾经是一匹马。”对德甲的教练来说，理论性和崭新的执教理念是更重要的成功要素，这让克洛普、图赫尔、杜特和斯洛姆卡代表了德国教练的新潮流。
    每一个主场比赛之前，弗赖堡的球员们都可以在自己的床上醒来，他们没有赛前的集中管理，比赛当天的早晨球员们才碰头共进早餐，这是杜特管理球队的方式。克林斯曼在执教拜仁的时候，就曾经推行过这种管理模式，引起了很多德国俱乐部的效仿，但是坚持到现在的只有杜特一个人。
    这种开明的管理方式，是这些新教练的共同点。克洛普在美因茨的时候，率先引进了电脑工具来协助球队训练，进入多特蒙德后，他强调人性化的管理，让每个球员都能与他沟通。美因茨的图赫尔是个沉默寡言的人，但每一场比赛他都要进行轮换，国脚霍尔特比连续担任替补毫无怨言，替补球员上场就能有所作为，这都显示着图赫尔管理球队的成功。
    斯洛姆卡执教汉诺威的第一堂训练课上对球员们说：“我的大门永远打开，谁有想法请直接跟我说。”他对球员不留任何的成见，愿意给每个球员机会，汉克、施劳德拉夫就是这样重新得到了上场机会，他们的近期给斯洛姆卡带来了丰厚的回报。
    几名新教练都强调团队作用，将战术变化视为获胜的法宝。杜特说：“我们唯一的球星就是整个团队，只有当团队顺利运作起来之后，比赛才会进入我们希望的节奏。”图赫尔的“比赛计划表”非常有名，每一场比赛之前他都会制订非常详细的比赛方案，他不断地轮换球员也是美因茨的一个显著特点。即使是前一场比赛获胜，他仍然有可能在接下来的比赛中更换五名主力球员，绍洛伊、许尔勒和霍尔特比这三名优秀的年轻球员轮流坐替补席，而替补上场的球员总能带来进球，显示了图赫尔换人极强的针对性。
    斯洛姆卡从自己的数学专业出发，他的战术布置和对比赛的分析，都建立在缜密的思维之中。斯洛姆卡说：“我向球员们强调最多的，就是站位。他们必须在局部形成人数上的优势，球员的个人发挥不在我们的考虑范围之内。”
坚持是名帅必经之路
    德甲的转型给新一代教练带来机会。上半程年轻球员的出色表现、非传统强队的爆发，意味着整个联赛正在向着年轻化发展，竞争的格局也正在转变。从过去的比赛中得到的经验，已经不再适用于如今的德甲。克洛普、杜特、图赫尔又或者斯洛姆卡能够在联赛中成功，有顺势而为的优势，另一方面则在于他们本身的坚持。
    克洛普坚定地执行着多特蒙德的年轻化策略，按照自己的理想打造起了球队。他在前两个赛季都遭遇过低潮，但没有对自己的方案产生任何动摇，上半程球队年轻化继续，本德尔占据了后腰的位置，18岁的格策成为绝对主力。
    七连胜被终结后，美因茨一度陷入低潮。对多特蒙德、弗赖堡和汉诺威的三连败让球队排名下滑，但图赫尔没有丝毫动摇，依然坚持轮换制，他认为自己的战术要求每一个球员都必须有最好的体能。第13轮美因茨在客场击败门兴，回到了正常状态，上半程联赛结束，他们依然在排在前列。
    斯洛姆卡的愿望是用年轻球员来建设球队，着眼于未来。找不到一个具有同样理念的俱乐部，让他在长达21个月的时间里处于失业状态。这个被多家俱乐部拒绝的教练，最终在汉诺威找到了空间。上赛季的半年时间熟悉球队，本赛季他在花费了极少资金引援的情况下，带领汉诺威成为联赛的大黑马。
    这些球队上半程的集体爆发，固然有强队疲软的原因，但几位主帅先进的战术理念、坚定的信念意志是他们能够抓住这个有利局势的重要因素，他们的坚持得到了最好的回报。即使下半程拜仁、沙尔克和不来梅这些传统强队找回了状态，图赫尔、斯洛姆卡和杜特的球队也不会因此而失色，这只会让德甲变得更激烈精彩。