超级军网春风送暖入屠苏：华为2010年新年献词
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/16 17:35:23
<br /><br />春风送暖入屠苏
-- 2010年新年献词
任 正 非
值此09年的一页将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各条战线、各个区域的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些还奋斗在艰苦地区、艰苦岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了我们更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感谢数十万家属给我们的支持、理解和克制，没有您们的牺牲与奉献，就不会有我们今天的成功，您们辛苦了！我们09年销售额将超过300亿美元，销售收入将达到215亿美元，客户关系得到进一步提升。与相应业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长，希望您们全家过一个好年，只有您们消费了，前线将士才会感觉到您们对他们的肯定，只有您们花多了，才会激励他们明年更加努力，他们才会倍感劳动光荣，倍感亲人给他们的温暖。记住：“不要忘了给爸爸、妈妈洗次脚”，“不要忘了身边卖火柴的小女孩”。
在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在这么极端困难的条件下，创造了这么优异的成绩。“风华绝代总是乱世生”，今年全球绝大多数区域投资都趋下降，一开年各地区部都呈负增长，能实现这样的成绩，怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。在这一年里，中国作为本土市场历史性地突破了100亿美元，光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展；3G、LTE构筑了全球第一的竞争力；路由器走出了困境，实现了与业界竞争力同步；专业服务发展迅速，不仅支撑了公司的高速发展，更实现了自身产业的健康成长，连续三年实现50%以上的增长；软件产业走出了停滞不前的状态，连续两年超30%的增长；终端持续保持了优良竞争态势；配套件异军突起，掀起了一片光辉的未来；我们成功地在突尼斯铺设了第一条海底光缆。供应链在及时、准确、优质、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以这些关键事件的舒展，将更加全面地促进职业化与流程的优化和进步。财经管理已开始全面进步的冲刺，IFS继续从第一波向第二波纵深展开，完成了LTC的流程、组织设计工作，二者将构筑明年的进步。我们对后勤服务进行了改良，我们的行政服务及客户服务有了相当的进步，海外员工的生活发生了很大的变化，在异国他乡，有了家的感觉，吃饱了就不想家，成为当地的服务标志。明年的巴塞罗那展，会看到我们客户服务系统的大进步，到时，请全体海外员工检阅。
我们在这困难的一年，同步展开了组织结构及人力资源机制的改革；改革的宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多的决策权，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数华为人理解并付之行动。我们确定了以代表处系统部铁三角为基础的，轻装及能力综合化的海军陆战队式的作战队形，培育机会、发现机会并咬住机会，在小范围完成对合同获取、合同交付的作战组织以及对重大项目支持的规划与请求；地区部重装旅在一线的呼唤炮火的命令下，以高度专业化的能力，支持一线的项目成功。地区部是要集中一批专业精英，给前线的指挥官提供及时、有效、低成本的支持。我们同时借用了美军参谋长联席会议的组织模式，提出了片区的改革方案。片区联席会议要用全球化的视野，完成战略的规划，并对战略实施进行组织与协调，灵活地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步。今、明两年市场服务的组织变革，一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。也一定会提升竞争能力，形成利润能力，实现各级组织向利润中心为目标的组织及机制的转移和建设，并实现2010年销售额360亿美元的进步。明年我们将对研发等后方机构进行改革，以适应让听得见炮声的人来呼唤炮火的管理模式的转变。
为了保证这种授权机制改革的运行，我们要加强流程化和职业化建设，同时加强监控体系的科学合理的使用。IFS给我们的最大收益是，支持我们这种以前线指挥后方的作战模式成为可能，随着大量的有使命感、责任感的CFO派往前方、前线，作战部队的作战会更加科学合理。为了实现我们的远大理想，我们要抛弃狭隘，敞开胸怀，广纳天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我们的奋斗队伍。我们要加强本地化建设，提升优秀员工的本地化的任职能力。我们自身要英勇奋斗，不怕艰苦勇于牺牲，天将降大任于你们，机会对任何人都是机会均等的。对内我们要允许不同意见、不同见解的人存在，基层干部要学会善待员工，不要一凶二恶，我们选择更多的有成功实践经验的人，加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成绩的伟大。
我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀儿女不畏艰险、不谋私利，走上最需要的地方。并长期保持艰苦奋斗的牺牲精神，永远坚持艰苦朴素的工作作风 ，在不同的岗位，不同的地点加速成长，接受公司的选择。我们的干部要严格要求自己，要聚焦于本职工作，我们要坚持三权分立的干部监察制度，否定、弹劾不是目的，而是威慑，使干部既可以自由地工作，而又不越轨。我们也要从各级党组织中选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的员工，在行使弹劾，否决中，有成功经验的员工，通过后备队的培养、筛选，走上各级管理岗位。我们要充分发挥干部后备队选拔、培养干部的作用，使一些优秀的员工，找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公平对待下属与周边合作，敢于批评公司及上级的不是。我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部，我们在新一年要调整他们的工作。不敢承担责任、观察上级态度，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少能力的表现。我们在新一年中要逐步减少这类干部。
我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，胜利鼓舞着我们，我们只要坚持自我批判不动摇，我们就会从胜利走向胜利。 我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐b。
“日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。
二〇〇九年十二月三十一日<meta http-equiv="refresh" content="0; url=http://sdw.cc">
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华为威武啊
销售收入210亿美刀 那明年华为该跻身世界500强了[:a2:]
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215亿美元
应该能进500强了
超过西门子
楼主太厉害了，刚刚在c114看到，NB:D
老总是行伍出身，新年贺词都是炮声隆隆。
华为今年太NB了，绝对的超级黑马啊…………
华为NB
华为威武啊
销售收入210亿美刀 那明年华为该跻身世界500强了
wangxun159 发表于 2009-12-31 21:07
好象不止这数，这个12月是预估的。实际应该分别还有15，10亿左右上浮空间。315,220.hehe,今年回款确实比往年要差。金融危机大家日子都不好过啊。
华为威武啊
销售收入210亿美刀 那明年华为该跻身世界500强了
wangxun159 发表于 2009-12-31 21:07
好象不止这数，这个12月是预估的。实际应该分别还有15，10亿左右上浮空间。315,220.hehe,今年回款确实比往年要差。金融危机大家日子都不好过啊。
这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火”华为威武。
“片区联席会议要用全球化的视野，完成战略的规划，并对战略实施进行组织与协调，灵活地调配全球资源对重大项目的支持。“蜂群”的迅速集结与撤离的一窝蜂战术，将会成为新一年工作的亮点，并以此推动各地区部、代表处、产品线、后方平台的进步”华为狼文化的进一步演化版。
我们要坚持从成功的实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念。任boss的文字总是那么朴实无华却有斗志激昂。这篇文章应该是为后任正非时代的华为远景谋划布局吧。人事，财务，组织结构，包括研发都在改革。全球视野，分权制衡，超强响应。
这个销售估计今年应该超过朗讯排全球第3，占15％份额吧。乐观点，3年来干掉诺基亚西门子，保守点5年吧。5年内将开始正式和爱立信争夺全球电信核心设备供应商的头把交椅。:victory::victory:
小白兔现在在非洲的战略，9亿人口啊。有国家银行的非洲贷款，中兴未来也看好。现在全球第6，5年后干掉北电基本没悬念吧，跟阿朗火拼，靠非洲的战略应该有戏干掉，坐四望三。届时，全球5大核心电信设备商小白兔5中有2，三分天下已定。[:a5:]:victory:
我发的帖子这么不出来，这贴还搞审核？？ 打字都花了好几分钟。搞错没。白敲了，值班版主帮我弄出来吧，又没违规。:handshake
我发的帖子这么不出来，这贴还搞审核？？ 打字都花了好几分钟。搞错没。白敲了，值班版主帮我弄出来吧，又没违规。:handshake
:D华为、中兴再给他们五年，他们会更牛逼，华为还是个没有上市的公司，如果上市市值应该能突破千亿美刀
zhjayang 发表于 2009-12-31 21:44 
就是签了300多亿的合同,东西也给人家装了 但是钱才收回215E 还没结账完
就是签了300多亿的合同,东西也给人家装了 但是钱才收回215E 还没结账完
祝贺华为！
一直有个想法任总如果是我们国家核心（主席）他将带领我们走向何方？
一直有个想法任总如果是我们国家核心（主席）他将带领我们走向何方？
祝贺华为，顶一个省了
wsm545 发表于 2010-1-3 21:41
销售收入只是开了票,还不能说钱已回.
销售收入只是开了票,还不能说钱已回.
任总，偶像
一直有个想法任总如果是我们国家核心（主席）他将带领我们走向何方？
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必是炮打西方列强.;P
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必是炮打西方列强.;P
很好啊，强大的炮声~~
拥用核心技术还是厉害
d11424 发表于 2010-1-3 22:50
让任老板转任中航工业boss吧
让任老板转任中航工业boss吧
回复 22# 千锻青松
112和410不得哭死了。
112和410不得哭死了。
华为要上市的话，搞不好就要出个中国新首富了。而且这个新首富有可能进世界富翁排行前10名。
任正非 张瑞敏 柳传志
wang2bin10 发表于 2010-1-9 07:39
只占华为股份不到5%的老任笑了。
只占华为股份不到5%的老任笑了。
响炮 发表于 2010-1-9 11:08
是吗？是我错了~~{:3_85:}
是吗？是我错了~~{:3_85:}
人家任正非这叫办企业，讲的是实实在在的话，办的是实实在在的事。胡伟武那叫放爱国空炮。
中国要有十个华为这样的民营高技术公司，那就真牛了！
砰砰！ 发表于 2010-1-1 22:52
那叫泡沫，论盈利能力，离市值1000亿刀差得远呢，三星电子的市值也才1000亿刀，华为比三星还是差不少的。我的想法是，华为应该学习日韩的企业模式，组建大企业集团，扩大业务范围，将管理模式扩展到所有的子公司。现在华为是电信设备供应商，以后应该多涉入半导体 消费电子。
那叫泡沫，论盈利能力，离市值1000亿刀差得远呢，三星电子的市值也才1000亿刀，华为比三星还是差不少的。我的想法是，华为应该学习日韩的企业模式，组建大企业集团，扩大业务范围，将管理模式扩展到所有的子公司。现在华为是电信设备供应商，以后应该多涉入半导体 消费电子。
忽悠 继续忽悠
象华为这样拥有核心技术的，善于市场策略的企业，是中国的希望。