超级军网萨蒂扬欺诈案动摇印度信誉 新董事救场力挽狂澜
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/23 22:36:39
据美国《华尔街日报》报道，印度萨蒂扬软件技术有限公司高达1188亿印度卢比（约合25.8亿美元）的会计欺诈案，已经动摇了印度公司及政府的信誉，政府不得不寄希望于新任董事迪帕克-帕雷克清理残留的混乱。在接受《华尔街日报》采访时，帕雷克讨论了如何挽救萨蒂扬、预防腐败的策略，并展望了印度经济的未来。摘要如下：
曾是印度中产阶级崛起代表 被看做最杰出企业管理思想家之一
帕雷克还是印度住房开发金融公司（HDFC）主席，这是他叔叔1977年建立的印度第一家办理住房抵押业务的公司。而在英国接受教育的帕雷克在公司成立第一年，就加入了叔叔麾下。1993年，帕雷克成为公司首席执行官，成立了印度第一家私人银行，并兼营人寿保险、资产管理以及房地产开发等业务，建立了一个资产高达920亿美元的金融帝国。
帕雷克的崛起，也是过去20多年间印度中产阶级崛起的代表。在HDFC之前，印度人买房通常都是依赖于个人储蓄或者向亲戚借债。而HDFC的借贷则让数百外工薪阶层的印度人，第一次依靠自己的力量买得起房子。为此，现年65岁的帕雷克被看做印度最杰出的企业管理思想家之一。
临时就职萨蒂扬软件技术有限公司董事后，帕雷克一些政府任命的主管保留了公司的大部分员工，并且留住很多老客户。萨蒂扬公司的创始人、前任董事会主席马林加・拉贾已经承认，他在过去几年时间里夸大了这家软件出口公司的盈利，并虚构了10亿多美元的现金余额。帕雷克和其他主管在印度信息技术集团TechMahindra（购下萨蒂扬多数股权）的帮助下，重新挽救萨蒂扬。
三大措施挽救萨蒂扬 将其看做人给予支持鼓励
自从被任命为萨蒂扬新董事后，帕雷克不得不在许多领域展开采取果断措施。他说，第一，我们首先要给予萨蒂亚以支持，确保和鼓励它继续经营下去，因为IT公司其实与人一样。我们必须与它交谈、支持和鼓励它，确保它能够获得“薪水”。第二，萨蒂扬的客户都是全球财富100强中的大公司。我们必须安抚他们，向他们保证他们的工作不会受到损失。第三，我们必须给所有客户打电话，以确保客户不会流失。此外，还要确保公司员工有工作可做，确保薪水能按时发放。
帕雷克还说，萨蒂扬只是一起意外事件，我们不能以点盖面，认为印度还有许多隐藏的萨蒂扬。何况萨蒂扬事件发生后，印度政府做出了快速有效的反应。政府已经意识到印度的声誉受到影响，印度曾是世界IT之都，也是世界的软件之都。这是历史上第一次，政府公开取代公司董事会和任命主管，并要求我们第二天即要到任。
帕雷克及HDFC都以保守著称，就如何防止腐败问题上，帕雷克说，HDFC有250多家分支机构经营国内贷款业务，但是具有批准贷款权的只有总公司几间办公室，里面都是值得信任、经验老练的资深人士。此外，我们还有独立的地区审核和内部审计机构。因此，我们可以进行不间断监督。正常情况下，只有它们共谋才会发生腐败欺诈事件。
印度公司全球竞争力增加 基础设施成最大挑战
印度公司在科技领域正在展开全球竞争，而且在其他领域的竞争也日益增加，比如塔塔汽车。但印度的银行业却并不强大。帕雷克说，印度银行要想成为世界银行，合并巩固是一个先决条件。印度只需要少数大银行，而不需要数量众多的小银行。他们需要更强大的资产负债能力。印度是世界上发展最快速的国家之一，它要想在今后20年成为超级经济体，需要不断升级印度银行业。
帕雷克表示，印度现在最紧迫的挑战就是基础设施建设。如果没有足够电力，不可能保证经济以8%或者9%的速度增长。因此需要在电力部门、能源部门投入更多资金；印度的经济类型依然属于石油短缺型，没有足够原油。印度今天需要的石油，75%需要进口；需要着眼于可再生能源，不论太阳能还是风能。必须集中全力提供足够电力，否则经济增长将是一句空话。（李雪）
（来源：中国网）
(本文来源：中国网 )
http://news.xinmin.cn/rollnews/2009/12/30/3210926.html据美国《华尔街日报》报道，印度萨蒂扬软件技术有限公司高达1188亿印度卢比（约合25.8亿美元）的会计欺诈案，已经动摇了印度公司及政府的信誉，政府不得不寄希望于新任董事迪帕克-帕雷克清理残留的混乱。在接受《华尔街日报》采访时，帕雷克讨论了如何挽救萨蒂扬、预防腐败的策略，并展望了印度经济的未来。摘要如下：
曾是印度中产阶级崛起代表 被看做最杰出企业管理思想家之一
帕雷克还是印度住房开发金融公司（HDFC）主席，这是他叔叔1977年建立的印度第一家办理住房抵押业务的公司。而在英国接受教育的帕雷克在公司成立第一年，就加入了叔叔麾下。1993年，帕雷克成为公司首席执行官，成立了印度第一家私人银行，并兼营人寿保险、资产管理以及房地产开发等业务，建立了一个资产高达920亿美元的金融帝国。
帕雷克的崛起，也是过去20多年间印度中产阶级崛起的代表。在HDFC之前，印度人买房通常都是依赖于个人储蓄或者向亲戚借债。而HDFC的借贷则让数百外工薪阶层的印度人，第一次依靠自己的力量买得起房子。为此，现年65岁的帕雷克被看做印度最杰出的企业管理思想家之一。
临时就职萨蒂扬软件技术有限公司董事后，帕雷克一些政府任命的主管保留了公司的大部分员工，并且留住很多老客户。萨蒂扬公司的创始人、前任董事会主席马林加・拉贾已经承认，他在过去几年时间里夸大了这家软件出口公司的盈利，并虚构了10亿多美元的现金余额。帕雷克和其他主管在印度信息技术集团TechMahindra（购下萨蒂扬多数股权）的帮助下，重新挽救萨蒂扬。
三大措施挽救萨蒂扬 将其看做人给予支持鼓励
自从被任命为萨蒂扬新董事后，帕雷克不得不在许多领域展开采取果断措施。他说，第一，我们首先要给予萨蒂亚以支持，确保和鼓励它继续经营下去，因为IT公司其实与人一样。我们必须与它交谈、支持和鼓励它，确保它能够获得“薪水”。第二，萨蒂扬的客户都是全球财富100强中的大公司。我们必须安抚他们，向他们保证他们的工作不会受到损失。第三，我们必须给所有客户打电话，以确保客户不会流失。此外，还要确保公司员工有工作可做，确保薪水能按时发放。
帕雷克还说，萨蒂扬只是一起意外事件，我们不能以点盖面，认为印度还有许多隐藏的萨蒂扬。何况萨蒂扬事件发生后，印度政府做出了快速有效的反应。政府已经意识到印度的声誉受到影响，印度曾是世界IT之都，也是世界的软件之都。这是历史上第一次，政府公开取代公司董事会和任命主管，并要求我们第二天即要到任。
帕雷克及HDFC都以保守著称，就如何防止腐败问题上，帕雷克说，HDFC有250多家分支机构经营国内贷款业务，但是具有批准贷款权的只有总公司几间办公室，里面都是值得信任、经验老练的资深人士。此外，我们还有独立的地区审核和内部审计机构。因此，我们可以进行不间断监督。正常情况下，只有它们共谋才会发生腐败欺诈事件。
印度公司全球竞争力增加 基础设施成最大挑战
印度公司在科技领域正在展开全球竞争，而且在其他领域的竞争也日益增加，比如塔塔汽车。但印度的银行业却并不强大。帕雷克说，印度银行要想成为世界银行，合并巩固是一个先决条件。印度只需要少数大银行，而不需要数量众多的小银行。他们需要更强大的资产负债能力。印度是世界上发展最快速的国家之一，它要想在今后20年成为超级经济体，需要不断升级印度银行业。
帕雷克表示，印度现在最紧迫的挑战就是基础设施建设。如果没有足够电力，不可能保证经济以8%或者9%的速度增长。因此需要在电力部门、能源部门投入更多资金；印度的经济类型依然属于石油短缺型，没有足够原油。印度今天需要的石油，75%需要进口；需要着眼于可再生能源，不论太阳能还是风能。必须集中全力提供足够电力，否则经济增长将是一句空话。（李雪）
（来源：中国网）
(本文来源：中国网 )
http://news.xinmin.cn/rollnews/2009/12/30/3210926.html
曾是印度中产阶级崛起代表 被看做最杰出企业管理思想家之一
帕雷克还是印度住房开发金融公司（HDFC）主席，这是他叔叔1977年建立的印度第一家办理住房抵押业务的公司。而在英国接受教育的帕雷克在公司成立第一年，就加入了叔叔麾下。1993年，帕雷克成为公司首席执行官，成立了印度第一家私人银行，并兼营人寿保险、资产管理以及房地产开发等业务，建立了一个资产高达920亿美元的金融帝国。
帕雷克的崛起，也是过去20多年间印度中产阶级崛起的代表。在HDFC之前，印度人买房通常都是依赖于个人储蓄或者向亲戚借债。而HDFC的借贷则让数百外工薪阶层的印度人，第一次依靠自己的力量买得起房子。为此，现年65岁的帕雷克被看做印度最杰出的企业管理思想家之一。
临时就职萨蒂扬软件技术有限公司董事后，帕雷克一些政府任命的主管保留了公司的大部分员工，并且留住很多老客户。萨蒂扬公司的创始人、前任董事会主席马林加・拉贾已经承认，他在过去几年时间里夸大了这家软件出口公司的盈利，并虚构了10亿多美元的现金余额。帕雷克和其他主管在印度信息技术集团TechMahindra（购下萨蒂扬多数股权）的帮助下，重新挽救萨蒂扬。
三大措施挽救萨蒂扬 将其看做人给予支持鼓励
自从被任命为萨蒂扬新董事后，帕雷克不得不在许多领域展开采取果断措施。他说，第一，我们首先要给予萨蒂亚以支持，确保和鼓励它继续经营下去，因为IT公司其实与人一样。我们必须与它交谈、支持和鼓励它，确保它能够获得“薪水”。第二，萨蒂扬的客户都是全球财富100强中的大公司。我们必须安抚他们，向他们保证他们的工作不会受到损失。第三，我们必须给所有客户打电话，以确保客户不会流失。此外，还要确保公司员工有工作可做，确保薪水能按时发放。
帕雷克还说，萨蒂扬只是一起意外事件，我们不能以点盖面，认为印度还有许多隐藏的萨蒂扬。何况萨蒂扬事件发生后，印度政府做出了快速有效的反应。政府已经意识到印度的声誉受到影响，印度曾是世界IT之都，也是世界的软件之都。这是历史上第一次，政府公开取代公司董事会和任命主管，并要求我们第二天即要到任。
帕雷克及HDFC都以保守著称，就如何防止腐败问题上，帕雷克说，HDFC有250多家分支机构经营国内贷款业务，但是具有批准贷款权的只有总公司几间办公室，里面都是值得信任、经验老练的资深人士。此外，我们还有独立的地区审核和内部审计机构。因此，我们可以进行不间断监督。正常情况下，只有它们共谋才会发生腐败欺诈事件。
印度公司全球竞争力增加 基础设施成最大挑战
印度公司在科技领域正在展开全球竞争，而且在其他领域的竞争也日益增加，比如塔塔汽车。但印度的银行业却并不强大。帕雷克说，印度银行要想成为世界银行，合并巩固是一个先决条件。印度只需要少数大银行，而不需要数量众多的小银行。他们需要更强大的资产负债能力。印度是世界上发展最快速的国家之一，它要想在今后20年成为超级经济体，需要不断升级印度银行业。
帕雷克表示，印度现在最紧迫的挑战就是基础设施建设。如果没有足够电力，不可能保证经济以8%或者9%的速度增长。因此需要在电力部门、能源部门投入更多资金；印度的经济类型依然属于石油短缺型，没有足够原油。印度今天需要的石油，75%需要进口；需要着眼于可再生能源，不论太阳能还是风能。必须集中全力提供足够电力，否则经济增长将是一句空话。（李雪）
（来源：中国网）
(本文来源：中国网 )
http://news.xinmin.cn/rollnews/2009/12/30/3210926.html据美国《华尔街日报》报道，印度萨蒂扬软件技术有限公司高达1188亿印度卢比（约合25.8亿美元）的会计欺诈案，已经动摇了印度公司及政府的信誉，政府不得不寄希望于新任董事迪帕克-帕雷克清理残留的混乱。在接受《华尔街日报》采访时，帕雷克讨论了如何挽救萨蒂扬、预防腐败的策略，并展望了印度经济的未来。摘要如下：
曾是印度中产阶级崛起代表 被看做最杰出企业管理思想家之一
帕雷克还是印度住房开发金融公司（HDFC）主席，这是他叔叔1977年建立的印度第一家办理住房抵押业务的公司。而在英国接受教育的帕雷克在公司成立第一年，就加入了叔叔麾下。1993年，帕雷克成为公司首席执行官，成立了印度第一家私人银行，并兼营人寿保险、资产管理以及房地产开发等业务，建立了一个资产高达920亿美元的金融帝国。
帕雷克的崛起，也是过去20多年间印度中产阶级崛起的代表。在HDFC之前，印度人买房通常都是依赖于个人储蓄或者向亲戚借债。而HDFC的借贷则让数百外工薪阶层的印度人，第一次依靠自己的力量买得起房子。为此，现年65岁的帕雷克被看做印度最杰出的企业管理思想家之一。
临时就职萨蒂扬软件技术有限公司董事后，帕雷克一些政府任命的主管保留了公司的大部分员工，并且留住很多老客户。萨蒂扬公司的创始人、前任董事会主席马林加・拉贾已经承认，他在过去几年时间里夸大了这家软件出口公司的盈利，并虚构了10亿多美元的现金余额。帕雷克和其他主管在印度信息技术集团TechMahindra（购下萨蒂扬多数股权）的帮助下，重新挽救萨蒂扬。
三大措施挽救萨蒂扬 将其看做人给予支持鼓励
自从被任命为萨蒂扬新董事后，帕雷克不得不在许多领域展开采取果断措施。他说，第一，我们首先要给予萨蒂亚以支持，确保和鼓励它继续经营下去，因为IT公司其实与人一样。我们必须与它交谈、支持和鼓励它，确保它能够获得“薪水”。第二，萨蒂扬的客户都是全球财富100强中的大公司。我们必须安抚他们，向他们保证他们的工作不会受到损失。第三，我们必须给所有客户打电话，以确保客户不会流失。此外，还要确保公司员工有工作可做，确保薪水能按时发放。
帕雷克还说，萨蒂扬只是一起意外事件，我们不能以点盖面，认为印度还有许多隐藏的萨蒂扬。何况萨蒂扬事件发生后，印度政府做出了快速有效的反应。政府已经意识到印度的声誉受到影响，印度曾是世界IT之都，也是世界的软件之都。这是历史上第一次，政府公开取代公司董事会和任命主管，并要求我们第二天即要到任。
帕雷克及HDFC都以保守著称，就如何防止腐败问题上，帕雷克说，HDFC有250多家分支机构经营国内贷款业务，但是具有批准贷款权的只有总公司几间办公室，里面都是值得信任、经验老练的资深人士。此外，我们还有独立的地区审核和内部审计机构。因此，我们可以进行不间断监督。正常情况下，只有它们共谋才会发生腐败欺诈事件。
印度公司全球竞争力增加 基础设施成最大挑战
印度公司在科技领域正在展开全球竞争，而且在其他领域的竞争也日益增加，比如塔塔汽车。但印度的银行业却并不强大。帕雷克说，印度银行要想成为世界银行，合并巩固是一个先决条件。印度只需要少数大银行，而不需要数量众多的小银行。他们需要更强大的资产负债能力。印度是世界上发展最快速的国家之一，它要想在今后20年成为超级经济体，需要不断升级印度银行业。
帕雷克表示，印度现在最紧迫的挑战就是基础设施建设。如果没有足够电力，不可能保证经济以8%或者9%的速度增长。因此需要在电力部门、能源部门投入更多资金；印度的经济类型依然属于石油短缺型，没有足够原油。印度今天需要的石油，75%需要进口；需要着眼于可再生能源，不论太阳能还是风能。必须集中全力提供足够电力，否则经济增长将是一句空话。（李雪）
（来源：中国网）
(本文来源：中国网 )
http://news.xinmin.cn/rollnews/2009/12/30/3210926.html