双35自行高炮及连指挥车已经进入定型试验阶段

转WC
王世显，研究员级高级工程师，男，汉族，中共党员，1953年2月出生，现任哈尔滨北方特种车辆制造有限公司总工程师。2001年获得国防科学技术奖一等奖、兵器工业科学技术奖一等奖，2003年获得国家科学技术进步奖一等奖，2005年获得兵器工业科技创新突出贡献奖一等奖、兵器工业科学技术奖三等奖，2006年获得国防科学技术奖一等奖、兵器工业科学技术奖特等奖，在科研开发方面，王世显奉行“研制一代、生产一代、预研一代，还要改装一代，同时探索一代”的科研开发方针，先后开发了十多项新产品，其中新155自行炮及弹药车经过原理、初样、正样阶段的试制与试验，现已完成设计定型，批量生产并装备部队；双35自行高炮及连指挥车已经进入定型试验阶段；新型122火自行炮、轮式155自行加榴炮、155自行炮抢救车、二代外贸155自行加榴炮等，已进入方案设计、工程设计、试制阶段，为企业创造了新的经济增长点，也为企业长足发展奠定了技术基础；在国内武器装备方面，增强新技术和提高数字化水平，研制出完全具有自主创新知识产权的科研新产品，争取短时间赶上同行业技术水平；2005年“GDWM45弹药输送车供输弹维修训练模拟器”获部级科技进步三等奖（1项），“大口径自行火炮弹药储存及供给装置”申请国防专利（1项）；2006年“PLZ05式155毫米自行加榴炮弹药输送车及40吨级基型底盘”申报部级科技进步一等奖(1项)，“PTWM45自行炮炮塔维修训练模拟器”申报部级科技进步三等奖(1项)，“中型履带车辆级液气悬挂装置”申请国防专利(1项)。在外贸155武器系统自行炮炮塔维修训练模拟器、底盘维修训练模拟器、弹药车供输弹系统维修训练模拟器的设计 工作中，组织精兵强将，方案设计及技术设计做到了精益求精，并编制了模拟器厂内验收条件，为保障产品质量提供了强有力保障；新55技术改造项目是公司2003年工作的重中之重，意义深远，责任重大，带领各专业人员，从可行性报告的撰写，到技术改造项目批复后的全面实施，都做了大量而细致的工作，经过此次技术改造之后，公司规模从设计到生产制造都形成一种新的格局，生产制造能力将有一个质的飞跃。在技术管理工作中，制定了适合公司特点的企业标准，编制了计算机设计规范及设计、工艺样本，为开展标准化、规范化、模块化设计，实现资源共享，降低产品成本，打下了坚实的基础；实现了档案集中管理，修订完善了档案管理制度和档案管理细则，完成了对现有档案资料的清理、复查和建账工作，并开始着手建立信用档案和电子文件档案，制定下发了管理暂行办法；完成了技术口资料室的合并，实现了资料的统一管理，提高了效率，精简了人员。转WC
王世显，研究员级高级工程师，男，汉族，中共党员，1953年2月出生，现任哈尔滨北方特种车辆制造有限公司总工程师。2001年获得国防科学技术奖一等奖、兵器工业科学技术奖一等奖，2003年获得国家科学技术进步奖一等奖，2005年获得兵器工业科技创新突出贡献奖一等奖、兵器工业科学技术奖三等奖，2006年获得国防科学技术奖一等奖、兵器工业科学技术奖特等奖，在科研开发方面，王世显奉行“研制一代、生产一代、预研一代，还要改装一代，同时探索一代”的科研开发方针，先后开发了十多项新产品，其中新155自行炮及弹药车经过原理、初样、正样阶段的试制与试验，现已完成设计定型，批量生产并装备部队；双35自行高炮及连指挥车已经进入定型试验阶段；新型122火自行炮、轮式155自行加榴炮、155自行炮抢救车、二代外贸155自行加榴炮等，已进入方案设计、工程设计、试制阶段，为企业创造了新的经济增长点，也为企业长足发展奠定了技术基础；在国内武器装备方面，增强新技术和提高数字化水平，研制出完全具有自主创新知识产权的科研新产品，争取短时间赶上同行业技术水平；2005年“GDWM45弹药输送车供输弹维修训练模拟器”获部级科技进步三等奖（1项），“大口径自行火炮弹药储存及供给装置”申请国防专利（1项）；2006年“PLZ05式155毫米自行加榴炮弹药输送车及40吨级基型底盘”申报部级科技进步一等奖(1项)，“PTWM45自行炮炮塔维修训练模拟器”申报部级科技进步三等奖(1项)，“中型履带车辆级液气悬挂装置”申请国防专利(1项)。在外贸155武器系统自行炮炮塔维修训练模拟器、底盘维修训练模拟器、弹药车供输弹系统维修训练模拟器的设计 工作中，组织精兵强将，方案设计及技术设计做到了精益求精，并编制了模拟器厂内验收条件，为保障产品质量提供了强有力保障；新55技术改造项目是公司2003年工作的重中之重，意义深远，责任重大，带领各专业人员，从可行性报告的撰写，到技术改造项目批复后的全面实施，都做了大量而细致的工作，经过此次技术改造之后，公司规模从设计到生产制造都形成一种新的格局，生产制造能力将有一个质的飞跃。在技术管理工作中，制定了适合公司特点的企业标准，编制了计算机设计规范及设计、工艺样本，为开展标准化、规范化、模块化设计，实现资源共享，降低产品成本，打下了坚实的基础；实现了档案集中管理，修订完善了档案管理制度和档案管理细则，完成了对现有档案资料的清理、复查和建账工作，并开始着手建立信用档案和电子文件档案，制定下发了管理暂行办法；完成了技术口资料室的合并，实现了资料的统一管理，提高了效率，精简了人员。