奇瑞的创新能力超过了很多人的想象

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/20 18:01:26
奇瑞的创新能力超过了很多人的想象
来源:中青在线-中国青年报 作者:程远 2008-05-08
奇瑞的开发能力得到国际汽车行家认可 

  “奇瑞公司创造了很多中国汽车第一,奇瑞的产品开发能力得到了国际真正汽车行家的认可,但是一些中国用户,包括一些政府部门人士,对中国汽车工业的认识还停留在从前一个很不自信的状态”。奇瑞公司新闻发言人金弋波在向记者讲述奇瑞国际合作情况时发出了如此感叹。他说,奇瑞的技术创新能力可能超过了很多人的想象,奇瑞公司要通过北京车展传递一个信息:中国汽车工业在设计和质量方面,已经跟国外大企业站在同一条水平线上了。 

  在不久前结束的北京车展上,奇瑞展出了六大阵营车品,共计14款新车,突出的主题是“SAFE AND SAVE”,要让人们认识到奇瑞产品“更安全更节能更环保”。 

  金弋波向记者介绍说,奇瑞为美国一家大公司设计产品、制造产品,是合作关系,由于奇瑞的产品质量和设计水平得到了他们的充分认可,便提出与奇瑞不能仅仅局限于合作关系,还要跟奇瑞有资本上的合作,一定要有合资企业。合资的事情很复杂,还在谈判之中。尽管美国三大公司目前在经营上遇到了一些困难,但他们毕竟是有百年历史、年产销量数百万辆的大型跨国公司,它们能够接受奇瑞公司的产品设计,能够接受奇瑞公司的产品制造和质量管理,无疑是对奇瑞的一种肯定。 

  据了解,金弋波所说要建立的合资公司,跟过去中国的汽车合资企业完全不同,是以出口为导向,以奇瑞的技术输出为主。如果成立合资公司,奇瑞就提出把过去答应每年给他们开发几款车的协议取消了,因为按照国家规定,合资企业本身必须有研发中心。但是对方却表示不同意,要求继续执行协议,并要求增加几款产品的开发。因为美国新的汽车油耗标准把车子平均水平又提高了40%,对方需要用我们的产品去平衡它的总油耗,同时它还希望提升它的海外市场份额,所以对奇瑞公司的产品和开发能力非常感兴趣。 

  “开发产品是一种服务,卖技术也是一种骄傲”,奇瑞向外方人员提出,奇瑞只能转让许可证生产权。美方愿意接受,而且对由于原料上涨,汇率上浮增加的成本也都表示认可。“他们‘强迫’我们把技术卖给他,说明我们的技术是走在前面的”,金弋波不无幽默地调侃道。 

  据了解,去年奇瑞出售了4个车型的licence。过去中国汽车工业的状况是,买人家的技术,买进来,落后了,再买进,再落后。现在奇瑞公司把这种状况颠倒过来了,中国人的技术开始卖到国外。 

  此前,一家国外大公司高管到奇瑞考察,奇瑞公司先给他看了有限的产品,他们说:“不行,要给我看你们没有摆出来的东西”,他们认为奇瑞有好东西藏在后面。于是又给他们看了两件,他们认为都很好。 

  外方人员在奇瑞考察得十分仔细,不仅对奇瑞本身的生产系统、质保体系、产品实验无一漏掉,供应商也一个不放过,甚至连厕所都要看个清楚,然后还要把产品拿到北美几个不同目标市场做实验检测。 

  金弋波告诉记者,和外方合作,给它们开发产品我们是要收费的,与外国报纸所说的相反,是美国人从奇瑞得到了中国的技术。 

技术创新让奇瑞尝到了甜头 

  看看今天的奇瑞,再想想过去的中国。最早与跨国公司合作,我们全是组装人家的KD散件,从桑塔纳到捷达、奥迪,技术转让费,品牌使用费等等,各种巧立名目的收费项目,连国产化还要收费。金弋波说,现在我们也学会了怎么跟别人收费,花的时间还挺短,就学会用在别人身上了,包括一些国外大公司,全是德国大众教的,大众真是我们的好老师。现在谈判时“拍桌子”的也轮到我们了,过去是我们求着人家干,现在项目太多了,我们都干不过来了。一些外国人搞不明白:“ 你们是怎么在这么短时间干了这么多东西?”其实我们现在成长的势头还在加快。 

  金弋波兴奋地告诉记者,每次和国外公司谈完后,我们就长大一点。我们的产品越做越好,我们的干劲也使他们敬佩。 

  奇瑞这几年技术创新氛围很浓,作了很多前沿性技术研究。金弋波表示,技术创新让奇瑞尝到了甜头,创造了多项中国第一:第一个高压共轨汽油机,就是 GDI,第一个高压共轨轿车用柴油机,近期A3要争取中国第一个五星级碰撞,明年实现欧洲的NCAP五星。明年下半年还会推出中国第一个真正意义的CVT 发动机。北京欧Ⅳ的实施,对很多汽车企业是个很大的门槛,但奇瑞公司所有车型都达到了欧Ⅳ标准。 

  现在高压共轨汽油机已经装配在国外高端品牌上了。奇瑞当时送到国外测试的发动机,测试结果功率和扭矩都比奇瑞给的参数高很多,听了成本结构报告,再一看生产线,对方二话不说就决定要买。金弋波向记者发问:“奇瑞的发动机装在别人的车子上,到国外市场上去卖,是不是一件值得骄傲的事情?”大家说呢? 

  金弋波自豪地表示,对奇瑞公司来说,产品开发这一关已经过来了,奇瑞现在处在转型阶段,要从硬件建设、产品开发,转向管理和企业文化建立上,转向品牌建设上,使企业真正走向世界。现在奇瑞已经放慢了发展节奏,不再追求排名,要追求的是产品的内在的质量,企业的内在能力。 

  现在奇瑞上下都希望能够把质量做精细,甚至到了苛刻的程度。即将上市的A3已经做过好几个十万公里试验,但他们还要来一次“十万公里连续不间断公开测试”,由12名专业试车手轮流驾驶3辆奇瑞A3,24小时不间断奔波于北京至芜湖之间,一次往返2400公里,连续完成10万公里征程。其间每一站都由媒体和消费者现场观察测试车,听取试车手对车辆状态的描述,测试结束后还将解剖一辆测试车,请消费者和媒体检查各部件品质检测情况。奇瑞汽车销售公司总经理李峰说:“用公开透明的行动,证明自主品牌汽车品质的稳定性和安全性。质量做上去,技术做上去,品牌的口碑就有了。”

原载《中国青年报》(S-03奇瑞的创新能力超过了很多人的想象
来源:中青在线-中国青年报 作者:程远 2008-05-08
奇瑞的开发能力得到国际汽车行家认可 

  “奇瑞公司创造了很多中国汽车第一,奇瑞的产品开发能力得到了国际真正汽车行家的认可,但是一些中国用户,包括一些政府部门人士,对中国汽车工业的认识还停留在从前一个很不自信的状态”。奇瑞公司新闻发言人金弋波在向记者讲述奇瑞国际合作情况时发出了如此感叹。他说,奇瑞的技术创新能力可能超过了很多人的想象,奇瑞公司要通过北京车展传递一个信息:中国汽车工业在设计和质量方面,已经跟国外大企业站在同一条水平线上了。 

  在不久前结束的北京车展上,奇瑞展出了六大阵营车品,共计14款新车,突出的主题是“SAFE AND SAVE”,要让人们认识到奇瑞产品“更安全更节能更环保”。 

  金弋波向记者介绍说,奇瑞为美国一家大公司设计产品、制造产品,是合作关系,由于奇瑞的产品质量和设计水平得到了他们的充分认可,便提出与奇瑞不能仅仅局限于合作关系,还要跟奇瑞有资本上的合作,一定要有合资企业。合资的事情很复杂,还在谈判之中。尽管美国三大公司目前在经营上遇到了一些困难,但他们毕竟是有百年历史、年产销量数百万辆的大型跨国公司,它们能够接受奇瑞公司的产品设计,能够接受奇瑞公司的产品制造和质量管理,无疑是对奇瑞的一种肯定。 

  据了解,金弋波所说要建立的合资公司,跟过去中国的汽车合资企业完全不同,是以出口为导向,以奇瑞的技术输出为主。如果成立合资公司,奇瑞就提出把过去答应每年给他们开发几款车的协议取消了,因为按照国家规定,合资企业本身必须有研发中心。但是对方却表示不同意,要求继续执行协议,并要求增加几款产品的开发。因为美国新的汽车油耗标准把车子平均水平又提高了40%,对方需要用我们的产品去平衡它的总油耗,同时它还希望提升它的海外市场份额,所以对奇瑞公司的产品和开发能力非常感兴趣。 

  “开发产品是一种服务,卖技术也是一种骄傲”,奇瑞向外方人员提出,奇瑞只能转让许可证生产权。美方愿意接受,而且对由于原料上涨,汇率上浮增加的成本也都表示认可。“他们‘强迫’我们把技术卖给他,说明我们的技术是走在前面的”,金弋波不无幽默地调侃道。 

  据了解,去年奇瑞出售了4个车型的licence。过去中国汽车工业的状况是,买人家的技术,买进来,落后了,再买进,再落后。现在奇瑞公司把这种状况颠倒过来了,中国人的技术开始卖到国外。 

  此前,一家国外大公司高管到奇瑞考察,奇瑞公司先给他看了有限的产品,他们说:“不行,要给我看你们没有摆出来的东西”,他们认为奇瑞有好东西藏在后面。于是又给他们看了两件,他们认为都很好。 

  外方人员在奇瑞考察得十分仔细,不仅对奇瑞本身的生产系统、质保体系、产品实验无一漏掉,供应商也一个不放过,甚至连厕所都要看个清楚,然后还要把产品拿到北美几个不同目标市场做实验检测。 

  金弋波告诉记者,和外方合作,给它们开发产品我们是要收费的,与外国报纸所说的相反,是美国人从奇瑞得到了中国的技术。 

技术创新让奇瑞尝到了甜头 

  看看今天的奇瑞,再想想过去的中国。最早与跨国公司合作,我们全是组装人家的KD散件,从桑塔纳到捷达、奥迪,技术转让费,品牌使用费等等,各种巧立名目的收费项目,连国产化还要收费。金弋波说,现在我们也学会了怎么跟别人收费,花的时间还挺短,就学会用在别人身上了,包括一些国外大公司,全是德国大众教的,大众真是我们的好老师。现在谈判时“拍桌子”的也轮到我们了,过去是我们求着人家干,现在项目太多了,我们都干不过来了。一些外国人搞不明白:“ 你们是怎么在这么短时间干了这么多东西?”其实我们现在成长的势头还在加快。 

  金弋波兴奋地告诉记者,每次和国外公司谈完后,我们就长大一点。我们的产品越做越好,我们的干劲也使他们敬佩。 

  奇瑞这几年技术创新氛围很浓,作了很多前沿性技术研究。金弋波表示,技术创新让奇瑞尝到了甜头,创造了多项中国第一:第一个高压共轨汽油机,就是 GDI,第一个高压共轨轿车用柴油机,近期A3要争取中国第一个五星级碰撞,明年实现欧洲的NCAP五星。明年下半年还会推出中国第一个真正意义的CVT 发动机。北京欧Ⅳ的实施,对很多汽车企业是个很大的门槛,但奇瑞公司所有车型都达到了欧Ⅳ标准。 

  现在高压共轨汽油机已经装配在国外高端品牌上了。奇瑞当时送到国外测试的发动机,测试结果功率和扭矩都比奇瑞给的参数高很多,听了成本结构报告,再一看生产线,对方二话不说就决定要买。金弋波向记者发问:“奇瑞的发动机装在别人的车子上,到国外市场上去卖,是不是一件值得骄傲的事情?”大家说呢? 

  金弋波自豪地表示,对奇瑞公司来说,产品开发这一关已经过来了,奇瑞现在处在转型阶段,要从硬件建设、产品开发,转向管理和企业文化建立上,转向品牌建设上,使企业真正走向世界。现在奇瑞已经放慢了发展节奏,不再追求排名,要追求的是产品的内在的质量,企业的内在能力。 

  现在奇瑞上下都希望能够把质量做精细,甚至到了苛刻的程度。即将上市的A3已经做过好几个十万公里试验,但他们还要来一次“十万公里连续不间断公开测试”,由12名专业试车手轮流驾驶3辆奇瑞A3,24小时不间断奔波于北京至芜湖之间,一次往返2400公里,连续完成10万公里征程。其间每一站都由媒体和消费者现场观察测试车,听取试车手对车辆状态的描述,测试结束后还将解剖一辆测试车,请消费者和媒体检查各部件品质检测情况。奇瑞汽车销售公司总经理李峰说:“用公开透明的行动,证明自主品牌汽车品质的稳定性和安全性。质量做上去,技术做上去,品牌的口碑就有了。”

原载《中国青年报》(S-03
奇瑞只要解决了资金问题,相信有个不错的未来,成也资本败也资本
品牌建设是一个比技术发展更为艰难的过程。希望A3不要让国人失望。
不仅要做好产品,还要做好服务!
LZ的YY能力超过了很多人
现在奇瑞已经放慢了发展节奏,不再追求排名,要追求的是产品的内在的质量,企业的内在能力。 
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:L :L :L :L这个是关键点......
:L :L 其实说到底就是QR内部的管理系统控制的问题....
当初要是买了罗孚,就上档次了
奇瑞的发动机比SUZUKI的强  不要买浪迪了 买奇瑞…


发现日本车最是依赖车重量减轻来省油 ;funk
钢板又少了多少:L
奇瑞选择了一条最艰难但也最有前途的一条路,真切地希望奇瑞能继续沿着这条路走下去.
原帖由 0147852369 于 2008-9-7 22:10 发表



这个表格里面的发动机是什么型号,哪里出的,
  现在高压共轨汽油机已经装配在国外高端品牌上了。奇瑞当时送到国外测试的发动机,测试结果功率和扭矩都比奇瑞给的参数高很多,听了成本结构报告,再一看生产线,对方二话不说就决定要买。金弋波向记者发问:“奇瑞的发动机装在别人的车子上,到国外市场上去卖,是不是一件值得骄傲的事情?”大家说呢? 


核心的高压共轨系统是国产的还是博世的?这个可要清楚。处方一看是博世的高压共轨肯定高兴。反正奇瑞的发动机是相当便宜的。

国内能做产业化高压共轨的现在只有一汽无锡所。而且还是第一代的。国处是第三代。
奇瑞要想做中国的丰田,就必需要有自己的电装和爱信。
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原帖由 苏武牧羊 于 2008-9-8 18:28 发表



这个表格里面的发动机是什么型号,哪里出的,

网络上都能找得到 只能麻烦你啦
数据都很好;P ...就是只打雷不下雨...;P
了解一下。。。。。。
干想谁不会?你得把东西拿出来……是骡子是马,拉出来遛遛……
SQR477F已经装A5 1.5的了 国外配奇瑞发动机也不是啥新闻了

去新奇军多问问鱼雷就知了 还有奇瑞现在跟 AVL的关系是合作

不是以前只能当买家了
在与奇瑞没合作之前,国内爱好者谁知道有一个叫AVL的公司啊?
原帖由 疯狂的伊万伊万 于 2008-9-7 15:17 发表
:L :L 其实说到底就是QR内部的管理系统控制的问题....


听新奇军大老说 管理控制其实问题没有那么大  实际上还是钱钱的问题
新技术要钱 新配件要钱 装配工要钱…  4S也为了员工薪水而伤脑筋…

奇瑞那价位的车车换合资品牌也是一样的 相反合资品牌零件收的比奇瑞还贵(非常多倍 还未必没问题) 也许质量好些吧 不过奇瑞维修零件较便宜 换过了
基本都OK了 4年1X万公里不错了
支持奇瑞继续发展,争取早日让中国车价和美国接轨:D :D
今年的形势不好,是个坎啊
真不知道LZ对QR了解多少...:D
QR根本没有那么好的能力...
最终产品呢?要成功,首先要生存下来,于是需要畅销又能够保证利润的产品,光讲技术多好是不行的。新车型要快点出来,否则外资车就通吃了
原帖由 0147852369 于 2008-9-10 05:11 发表


听新奇军大老说 管理控制其实问题没有那么大  实际上还是钱钱的问题
新技术要钱 新配件要钱 装配工要钱…  4S也为了员工薪水而伤脑筋…

奇瑞那价位的车车换合资品牌也是一样的 相反合资品牌零件收的比奇瑞还 ...

貌似说反了吧。 奇瑞整车是不贵的,贵的恰恰是售后这块里的零配件。。这个只要问芜湖开出租的都知道。现在他们维修更换零配件,都是去2、3线的修理厂,因为相对正规一类4S店之类的维修,价格要便宜不少,虽然价格还是不便宜。。
高压共轨汽油机??:L
原帖由 colt2008 于 2008-9-9 08:45 发表
数据都很好;P ...就是只打雷不下雨...;P



不解? 没看到旗云1.5已经上了吗?  477是典型的低转高扭发动机,有成为国民机的潜力。
原帖由 colt2008 于 2008-9-10 13:39 发表
真不知道LZ对QR了解多少...:D
QR根本没有那么好的能力...


当然,AVL合作的,不然你还想无师自通?2002年开始和AVL合作,05年开始出成果。  文章有点吹,不做品论,过几年看看,今年会有一款新的发动机上市,就是SQR481B,奇瑞的第一款上市的带T的发动机。
]]
;P 回楼上,不要想当然!如果你能看到配件采购单上的价格后,不知道那时候你是否还会说便宜?奇瑞很大的利润源头之一就是维修配件类
]]
:D 如果你说奇瑞的配件质量好。。供应商们都笑了。。你说的那个叫改装了,先明白4S店的配件和自己玩改装的区别再说!
保养期内4S本身就有更换的义务,这个是行规,也是各大主机厂销售培训时候必须的
奇瑞和江淮的宾悦一样,都是被内部就定义为3年(也有称2.7年)车~
当然了,你的车本身就不常开或就短途开,那是给你6年都不大会出问题,因为机件磨损就只要基本关注配件本身的自然老化~
所以都给你说了,评价一款车的好坏,还是多要问问开此类型的出租车师傅!他们才是真正可靠的性能评价者~
]]
昨天我去参观了两个工厂,一个车辆总装厂,一个发动机厂,发动机厂投资几十亿,3万平米大型车间,全部空调,地面一点灰尘和油都没有,工人也不多,都是德国日本的设备,马上要批生产了,工人和技术人员大都是上海来的,待遇很高的。车辆总装厂就乱一些,也没有空调,人也很多,工人都是当地的青年,拿着螺丝刀扳手之类的,看不出啥技术含量。

这说明,如果想得到好的产品,必须要有好的工人和设备以及管控体系,这也正是奇瑞吉利这些企业缺乏的,其实资金并不是最重要的,以上三样加上好的设计产品,不会吸引不来资金的。在芜湖1000多元工资生产的汽车的工人,是无法跟6000-8000元每月的上海工人比较技能和责任心的。其实如果体制好一点,青岛这里3000元也能找到跟上海相同的工人。

同事买了几款国产品牌,感觉还是比亚迪的工艺更好些,当然跟国外的和合资的还是有差距。现在是国内的不如合资的,合资的不如进口的,差距很明显摆在那里。中国不是什么都价格低吗,可是生产的汽车却比美国德国日本高很多,现在买车最好是用美元计一下价。合资的雅阁2.4卖24万多元,将近3.6万美元,居然还说性价比很高。
3000元也能找到跟上海相同的工人[:a3:] [:a1:] 。

这就是钱的问题 跟体制没关
差2000人民币很多了 还有3000顶6000用?
上海生活水平怎么样,芜湖生活水平怎么样!
米多米少也要跟当地的平均水平比较!
光个逆向质量追踪,近3年来,奇瑞就越做越差!
素质是根本,责任心决定一切!
当年的3疯子走了俩,就是因为理念渐行渐远
原帖由 dada2000 于 2008-9-13 10:39 发表
昨天我去参观了两个工厂,一个车辆总装厂,一个发动机厂,发动机厂投资几十亿,3万平米大型车间,全部空调,地面一点灰尘和油都没有,工人也不多,都是德国日本的设备,马上要批生产了,工人和技术人员大都是上海来的,待遇很高的。车辆总装厂就乱一些,也没有空调,人也很多,工人都是当地的青年,拿着螺丝刀扳手之类的,看不出啥技术含量。
这说明,如果想得到好的产品,必须要有好的工人和设备以及管控体系,这也正是奇瑞吉利这些企业缺乏的,其实资金并不是最重要的,以上三样加上好的设计产品,不会吸引不来资金的。在芜湖1000多元工资生产的汽车的工人,是无法跟6000-8000元每月的上海工人比较技能和责任心的。其实如果体制好一点,青岛这里3000元也能找到跟上海相同的工人。

拿发动机厂和总装厂作比较?兄弟您真好笑。您怎么不拿涂装厂与冲压厂内部环境作比较啊?前者安静的要死,干净的惊人,后者耳朵都快震聋,地上还有油味。
不同的工作要求,决定了不同的工作环境,奇瑞发动机二厂是精密机床为主,当然要求干净,而总装车间可不就得是人海战术?你以为总装需要多高的技术含量?装个座椅、安个仪表盘,需要像装配发动机那样的技术含量?
没有QR的4S店敢和客户说...装上自主发动机...都是略略带过...不会是卖点...
责任心始终和工资成正比的[:a6:]