SWAT的战术

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/25 08:27:48
在前面几篇的报导中,我们大致的介绍了 SWAT 的组成、编制与装备,而 今天要为各
位介绍的则是 SWAT 的战术。
在面的几篇文章中,笔者一直向各位提到一个很重要的观念—— SWAT 是 一个团体,
所有的成就与失败都是整个 Team 一起承担,个人战技的精良与否 固然重要,但团体
间的默契与战术的配合运作才是决定成败的关键所在。今天 我们将要以一个实际的
例子为各位介绍 SWAT 的战术。
本次任务是两名遭歹徒挟持的人质,被藏匿於一处废弃的大楼,一支由 6 人组成的
SWAT 组奉命前往突击制服歹徒并安全地救出人质,他们必须克服一 切困难,完成任
务。这就是今天所要介绍的 SWAT 战术,其中包括了空屋搜察 、近距离作战、房舍攻
坚、人质救援与战场脱离等数项基本战术。

                                       拯救人质
SWAT 的搜救计画是这样的: SWAT 进入屋内後开始逐层、逐屋的搜索, 在屋顶则有
一人以垂降自窗口突击,在行进途中不得发出任何声响,行进及撤 退以标准的 SWAT
作业准则操作, 所有人员以 C.Q.B.( Close Quarters Battle ,近距离遭遇战作业准则 ) 进
行巷战,在救出人质後立即撤退,绝不 恋战。这是整个 SWAT 的计画。
而整个行动的进行是这样的: SWAT 小组在进屋後,就分别以两两交替掩 护的方式搜
索前进,如此逐层逐层的推进,抵达歹徒挟持人质所在的那层楼後 , SWAT 小组开始
以标准的动作开始逐屋搜索。在抵达第一间房门口後,队长 潜卧在房门口轻轻地旋
开门把,慢慢地推开一条缝,从门缝中伸进一支潜望镜 检视屋内有无歹徒,而在此
同时,两名队员分别将枪口指向走道两侧警戒,其 馀两名队员则把枪口指向房门口,
一方面是掩护队长,另一方面也可应付屋内 所可能的任何反应。如此做法的好处是
,如果歹徒不在这一间房内,如此的行 动可将所有可能造成的音响降到最低,则在
其他房间内的歹徒不致会听到声响 而作出反应,影向任务的达成,而坏处是,如果
歹徒刚好在房间内,而且又看 到了伸进来的镜子,那麽躲在门口的 SWAT 队员可就危
险了! O.K. 我们先跳 过这些战术上的细节问题不提,让我们回到现场。在搜完第一
间空屋後,确定 屋内没人了, 正准备搜索第 2 间房间时,队长的耳机里传来楼顶垂
降突击手 的报告,他正在楼顶准备垂降时,正巧听到歹徒喝完的饮料空罐从屋内向
外丢 出所造成的声响,因而确认了歹徒的所在,并立即将此发现向队长报告,而位
於屋内的队长立即以手势向其他队员说明现有状况,并下令至房门口准备破门 救人
,这一切动作的完成,丝毫不发任何声响,完全以手势传达,而行进的动 作也绝对
地不容许声响的产生,到了房门口後,五个人分别就事前安排好的位 置站定,等待
进一步的指示。
「 3.2.1. 上!」这是最关键的时刻,队长以最低的音量对身旁的队员们 下达了攻门的命
令,在语音尚未断的那一刹那,破门、人员攻坚、突进、就定 位、制服歹徒,全部完
成,整个行动过程不到 2 秒, 完成了这次的任务中最 轻松的一部份, 其实,说是轻
松似乎太那个了一些,试想,负责攻坚的 5 人 小组聚集在仅能容一人通过的房门口,
在口令下达後,副队长举脚??门,门一 被??开, 副队长立即被队长向後拉,空出房
门口让 2 名攻坚组员进入,队长 再轻轻一推,把副队长也推进房门,然後是队长本身
也冲进房间,最後是原先 留在房门外掩护的队员进入,此时屋内的歹徒完全被制服
,人质安然无恙,从 ??门到人员完全就定位,如此复杂的走位、顺序、行动时间却还
不到两秒,不 是默契良好、基本动作确实的组合,实难有此成积。
在队长下令攻门的同时,原本於楼顶待命的垂降攻坚手,早已在窗外待命 ,当门被
??开的同一瞬间,垂降手立即破窗而入,两面夹攻位於屋内的歹徒, 整个动作也是
一气呵成,流利顺畅得很。在完成轻松的攻坚任务後,现在要开 始困难的撤退任务
了。

                                         撤剟退
原先歹徒将人质挟持至 4 楼, 就有其用意存在只是原先 SWAT 小组的目 的在拯救人质
,所以一路上都尽量地避免接触,但刚才的破门,势必惊动了所 有其他尚未被制服
的歹徒,而他们也一定会想尽办法阻止 SWAT 小组与人质安 全地离去,那麽光是从 4
楼到 3 楼的这一段路或许就会成为通往天堂之路了 。所以说这是困难的撤退任务了。
SWAT 的 5 人攻坚小组与垂降手会合後,恢复了 6 人的编制, 此时队长 当机立断,由
他、垂降手、攻坚组长担任开路先锋,副队长与医务兵各自负责 一名人质的安全,
其馀的两人负责断後, SWAT 要强行突围离去!
从 4 楼到 1 楼的途中都没遇到敌人,但这反而使 SWAT 小组心生警??, 因为这所代表
的意义是——敌人正在某处布好陷阱,正以逸待劳的等待猎物进 入死亡圈内,果然,
在一楼大厅有一个交叉火网正等着他们。 由队长 3 人所 组成的先锋,一直无法突破
火网,无法强行突围,并不表示就要坐以待毙,队 长下令垂降手自二楼垂降, 进入
一楼的窗口,前後包抄。 果然这一招奏效, SWAT 小组制服敌人,圆满地达成任务。

                                         尾剟声
整个行动的过程大致上就是这样,但如果你以为这样就完了,那你就大错 特错了,虽
然整个行动的过程从进屋搜察到破门、交战、拯救人质、撤退,前 後不到 30 分钟,
但在此之前的训练、队员间素质与默契的养成都不是叁言两 语就可带过去的,而队长
在整个行动过程中的指挥与判断也都往往是整个行动 成败的关键所在,而就队长本身
的经验就是一项无法以金钱或是其他训练所能 培养出来的,这些经验除了以实际行
动中获得外,别无他法。事实上,除了队 长之外,一支成功的 SWAT 又何尝不是如此
呢?在前面几篇的报导中,我们大致的介绍了 SWAT 的组成、编制与装备,而 今天要为各
位介绍的则是 SWAT 的战术。
在面的几篇文章中,笔者一直向各位提到一个很重要的观念—— SWAT 是 一个团体,
所有的成就与失败都是整个 Team 一起承担,个人战技的精良与否 固然重要,但团体
间的默契与战术的配合运作才是决定成败的关键所在。今天 我们将要以一个实际的
例子为各位介绍 SWAT 的战术。
本次任务是两名遭歹徒挟持的人质,被藏匿於一处废弃的大楼,一支由 6 人组成的
SWAT 组奉命前往突击制服歹徒并安全地救出人质,他们必须克服一 切困难,完成任
务。这就是今天所要介绍的 SWAT 战术,其中包括了空屋搜察 、近距离作战、房舍攻
坚、人质救援与战场脱离等数项基本战术。

                                       拯救人质
SWAT 的搜救计画是这样的: SWAT 进入屋内後开始逐层、逐屋的搜索, 在屋顶则有
一人以垂降自窗口突击,在行进途中不得发出任何声响,行进及撤 退以标准的 SWAT
作业准则操作, 所有人员以 C.Q.B.( Close Quarters Battle ,近距离遭遇战作业准则 ) 进
行巷战,在救出人质後立即撤退,绝不 恋战。这是整个 SWAT 的计画。
而整个行动的进行是这样的: SWAT 小组在进屋後,就分别以两两交替掩 护的方式搜
索前进,如此逐层逐层的推进,抵达歹徒挟持人质所在的那层楼後 , SWAT 小组开始
以标准的动作开始逐屋搜索。在抵达第一间房门口後,队长 潜卧在房门口轻轻地旋
开门把,慢慢地推开一条缝,从门缝中伸进一支潜望镜 检视屋内有无歹徒,而在此
同时,两名队员分别将枪口指向走道两侧警戒,其 馀两名队员则把枪口指向房门口,
一方面是掩护队长,另一方面也可应付屋内 所可能的任何反应。如此做法的好处是
,如果歹徒不在这一间房内,如此的行 动可将所有可能造成的音响降到最低,则在
其他房间内的歹徒不致会听到声响 而作出反应,影向任务的达成,而坏处是,如果
歹徒刚好在房间内,而且又看 到了伸进来的镜子,那麽躲在门口的 SWAT 队员可就危
险了! O.K. 我们先跳 过这些战术上的细节问题不提,让我们回到现场。在搜完第一
间空屋後,确定 屋内没人了, 正准备搜索第 2 间房间时,队长的耳机里传来楼顶垂
降突击手 的报告,他正在楼顶准备垂降时,正巧听到歹徒喝完的饮料空罐从屋内向
外丢 出所造成的声响,因而确认了歹徒的所在,并立即将此发现向队长报告,而位
於屋内的队长立即以手势向其他队员说明现有状况,并下令至房门口准备破门 救人
,这一切动作的完成,丝毫不发任何声响,完全以手势传达,而行进的动 作也绝对
地不容许声响的产生,到了房门口後,五个人分别就事前安排好的位 置站定,等待
进一步的指示。
「 3.2.1. 上!」这是最关键的时刻,队长以最低的音量对身旁的队员们 下达了攻门的命
令,在语音尚未断的那一刹那,破门、人员攻坚、突进、就定 位、制服歹徒,全部完
成,整个行动过程不到 2 秒, 完成了这次的任务中最 轻松的一部份, 其实,说是轻
松似乎太那个了一些,试想,负责攻坚的 5 人 小组聚集在仅能容一人通过的房门口,
在口令下达後,副队长举脚??门,门一 被??开, 副队长立即被队长向後拉,空出房
门口让 2 名攻坚组员进入,队长 再轻轻一推,把副队长也推进房门,然後是队长本身
也冲进房间,最後是原先 留在房门外掩护的队员进入,此时屋内的歹徒完全被制服
,人质安然无恙,从 ??门到人员完全就定位,如此复杂的走位、顺序、行动时间却还
不到两秒,不 是默契良好、基本动作确实的组合,实难有此成积。
在队长下令攻门的同时,原本於楼顶待命的垂降攻坚手,早已在窗外待命 ,当门被
??开的同一瞬间,垂降手立即破窗而入,两面夹攻位於屋内的歹徒, 整个动作也是
一气呵成,流利顺畅得很。在完成轻松的攻坚任务後,现在要开 始困难的撤退任务
了。

                                         撤剟退
原先歹徒将人质挟持至 4 楼, 就有其用意存在只是原先 SWAT 小组的目 的在拯救人质
,所以一路上都尽量地避免接触,但刚才的破门,势必惊动了所 有其他尚未被制服
的歹徒,而他们也一定会想尽办法阻止 SWAT 小组与人质安 全地离去,那麽光是从 4
楼到 3 楼的这一段路或许就会成为通往天堂之路了 。所以说这是困难的撤退任务了。
SWAT 的 5 人攻坚小组与垂降手会合後,恢复了 6 人的编制, 此时队长 当机立断,由
他、垂降手、攻坚组长担任开路先锋,副队长与医务兵各自负责 一名人质的安全,
其馀的两人负责断後, SWAT 要强行突围离去!
从 4 楼到 1 楼的途中都没遇到敌人,但这反而使 SWAT 小组心生警??, 因为这所代表
的意义是——敌人正在某处布好陷阱,正以逸待劳的等待猎物进 入死亡圈内,果然,
在一楼大厅有一个交叉火网正等着他们。 由队长 3 人所 组成的先锋,一直无法突破
火网,无法强行突围,并不表示就要坐以待毙,队 长下令垂降手自二楼垂降, 进入
一楼的窗口,前後包抄。 果然这一招奏效, SWAT 小组制服敌人,圆满地达成任务。

                                         尾剟声
整个行动的过程大致上就是这样,但如果你以为这样就完了,那你就大错 特错了,虽
然整个行动的过程从进屋搜察到破门、交战、拯救人质、撤退,前 後不到 30 分钟,
但在此之前的训练、队员间素质与默契的养成都不是叁言两 语就可带过去的,而队长
在整个行动过程中的指挥与判断也都往往是整个行动 成败的关键所在,而就队长本身
的经验就是一项无法以金钱或是其他训练所能 培养出来的,这些经验除了以实际行
动中获得外,别无他法。事实上,除了队 长之外,一支成功的 SWAT 又何尝不是如此
呢?
又找到家了