超级军网别学法国这么玩
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/19 08:43:58
别学法国这么玩作者：NicolasVéron发布日期：2008-02-21NicolasVéron
先是奶酪，再是钢铁，现在是银行。
法国政府又一次选择出面干预企业间的兼并收购。法国总理放出话来，兴业银行仍将姓“法”，政府不会允许它被恶意收购。
此乃法国政府维护本国冠军企业的又一例子。这一传统由来已久，2005年，时任法国总理的多米尼柯·德·维勒平 （DominiquedeVillepin）还美其名曰为 “经济爱国主义”（E－conomicPatriotism）。
不管法国政府此次干预会否导致实质性结果（就像2004年劝服诺华罢手参与收购安万特的投标），或者毫无用处（就像2006年对米塔尔钢铁言过其辞的武力恫吓），政府的这种干预与市场经济逻辑是相悖的。
但是法国的政策决策者们以及部分工商界人士反驳说，其他国家也时常采取类似措施，只不过没有如此张扬而已。巴黎的说辞是，“法国人只是说说经济民族主义（Eco－nomicNationalism）而已，而其他国家在做。”
这种说法有没有根据呢？
美国提供了很多例子。美国1988年的Exxon-Florio法案，去年曾加以修订，明文允许美国联邦政府可以阻碍任何威胁国家安全的收购行为。外资在美国的航空业和传媒业也受到严格的法律限制。2005年，美国国会先是插手干预中国石油公司CNOOC（中海油）收购尤尼科（Un－ocal），紧接着又在第二年采取高压手段，迫使迪拜世界港口公司吐出收购P&O（英国半岛东方航运公司时获得的美国港口经营业务）。
其他国家也有限制。
在德国，虽然在过去的十年那些交叉持股公司已经土崩瓦解，但德国的金融业还是由国有银行和合作社主导，这些机构不容外资收购。在西班牙，政府曾就是否允许德国企业收购西班牙最大的电力公司一事专门投票表决。在英国，立法机构给了政府广泛的权利，以阻止对其不利的交易。而当下，人人都在为是否需要新的安全措施以应对主权财富基金的崛起而挠头。
这么看起来，似乎没有一个发达国家会放任无限制的外资收购。但是，当你具体观察而不是看这些绝对条款的话，事实上并非如此。
在法国，主要的港口都由国有企业所有，因此，它们根本从未面对被外资收购的问题。法国的能源领域同样如此。同时，法国政府直接或通过其国有金融机构——信托投资局控股的情况，比西方其他国家要多得多。
而在美国，过去十年中，政府曾眼眨都不眨一下地接受外资收购含有”战略”意义的企业，例如克莱斯勒被戴姆勒收购、朗讯被阿尔卡特收购，还有信孚银行被德意志银行收购，或者是被BP兼并的石油公司阿莫科和阿科。
但在法国的相关产业里，从未发生过一起能够与之相当的收购案。
而欧洲其他国家的银行业，德国的HVB银行，英国的Abbey，意大利BNL，还有荷兰的ABN-Amro都曾被外国企业收购，中欧和东欧国家的本土银行更是没有一家完全独立的。
法国银行业惟一一次重要的兼并案是1999年汇丰收购法CCF银行，与邻国的交易相比，规模只能算小菜一碟。眼下被法国人描绘成洪水猛兽的主权财富基金，已调头转向美、英和瑞士。其实主权财富基金最近在法国的投资并不算多。
可以肯定的是，也有反面的例子。法国普基集团（Pechiney）于2003年被加拿大铝业集团（Alcan）收购，而去年纽约交易所也出价兼并了Euronext（泛欧）证交所。而且，如果与俄国和中国相比，法国对外国收购的态度明显要开放一些。
但与其他西方伙伴相比而言，法国是封闭多了，刚迈进法国国界，就会对这种封闭深有感受。这种封闭在法国境外必将造成影响。只有为数不多的法国政客明白，安万特、阿尔斯通、EADS事件给2004-2005年间的德国经济会谈造成了多么深远的影响。
这样的游戏中当然还有其它因素在起作用。但毫无疑问，正是法国政府决不放任市场力量自由驰骋的态度，鼓励了周边国家也思忖以令人忧虑的贸易保护主义作为回应。
柏林就正在讨论要不要针对外资的过度控制而立法。而法国电力公司在国内不可震撼却在国外大肆掠夺的例子，也明显影响了西班牙政府在德国企业想要收购西班牙公用事业公司（Endesa）时的态度。
所以，让我们看清经济环境和我们的责任吧。经济民族主义处处存在，但像法国这么玩的，确实绝无仅有。
（本文作者系欧洲知名智库Bruegel研究员。本文法语原文同时刊载于2008年2月4日的法国《论坛报》，中文版由作者授权本报独家发表。本报记者任洁翻译）
http://www.eeo.com.cn/Politics/i ... 08/02/21/92658.html别学法国这么玩作者：NicolasVéron发布日期：2008-02-21NicolasVéron
先是奶酪，再是钢铁，现在是银行。
法国政府又一次选择出面干预企业间的兼并收购。法国总理放出话来，兴业银行仍将姓“法”，政府不会允许它被恶意收购。
此乃法国政府维护本国冠军企业的又一例子。这一传统由来已久，2005年，时任法国总理的多米尼柯·德·维勒平 （DominiquedeVillepin）还美其名曰为 “经济爱国主义”（E－conomicPatriotism）。
不管法国政府此次干预会否导致实质性结果（就像2004年劝服诺华罢手参与收购安万特的投标），或者毫无用处（就像2006年对米塔尔钢铁言过其辞的武力恫吓），政府的这种干预与市场经济逻辑是相悖的。
但是法国的政策决策者们以及部分工商界人士反驳说，其他国家也时常采取类似措施，只不过没有如此张扬而已。巴黎的说辞是，“法国人只是说说经济民族主义（Eco－nomicNationalism）而已，而其他国家在做。”
这种说法有没有根据呢？
美国提供了很多例子。美国1988年的Exxon-Florio法案，去年曾加以修订，明文允许美国联邦政府可以阻碍任何威胁国家安全的收购行为。外资在美国的航空业和传媒业也受到严格的法律限制。2005年，美国国会先是插手干预中国石油公司CNOOC（中海油）收购尤尼科（Un－ocal），紧接着又在第二年采取高压手段，迫使迪拜世界港口公司吐出收购P&O（英国半岛东方航运公司时获得的美国港口经营业务）。
其他国家也有限制。
在德国，虽然在过去的十年那些交叉持股公司已经土崩瓦解，但德国的金融业还是由国有银行和合作社主导，这些机构不容外资收购。在西班牙，政府曾就是否允许德国企业收购西班牙最大的电力公司一事专门投票表决。在英国，立法机构给了政府广泛的权利，以阻止对其不利的交易。而当下，人人都在为是否需要新的安全措施以应对主权财富基金的崛起而挠头。
这么看起来，似乎没有一个发达国家会放任无限制的外资收购。但是，当你具体观察而不是看这些绝对条款的话，事实上并非如此。
在法国，主要的港口都由国有企业所有，因此，它们根本从未面对被外资收购的问题。法国的能源领域同样如此。同时，法国政府直接或通过其国有金融机构——信托投资局控股的情况，比西方其他国家要多得多。
而在美国，过去十年中，政府曾眼眨都不眨一下地接受外资收购含有”战略”意义的企业，例如克莱斯勒被戴姆勒收购、朗讯被阿尔卡特收购，还有信孚银行被德意志银行收购，或者是被BP兼并的石油公司阿莫科和阿科。
但在法国的相关产业里，从未发生过一起能够与之相当的收购案。
而欧洲其他国家的银行业，德国的HVB银行，英国的Abbey，意大利BNL，还有荷兰的ABN-Amro都曾被外国企业收购，中欧和东欧国家的本土银行更是没有一家完全独立的。
法国银行业惟一一次重要的兼并案是1999年汇丰收购法CCF银行，与邻国的交易相比，规模只能算小菜一碟。眼下被法国人描绘成洪水猛兽的主权财富基金，已调头转向美、英和瑞士。其实主权财富基金最近在法国的投资并不算多。
可以肯定的是，也有反面的例子。法国普基集团（Pechiney）于2003年被加拿大铝业集团（Alcan）收购，而去年纽约交易所也出价兼并了Euronext（泛欧）证交所。而且，如果与俄国和中国相比，法国对外国收购的态度明显要开放一些。
但与其他西方伙伴相比而言，法国是封闭多了，刚迈进法国国界，就会对这种封闭深有感受。这种封闭在法国境外必将造成影响。只有为数不多的法国政客明白，安万特、阿尔斯通、EADS事件给2004-2005年间的德国经济会谈造成了多么深远的影响。
这样的游戏中当然还有其它因素在起作用。但毫无疑问，正是法国政府决不放任市场力量自由驰骋的态度，鼓励了周边国家也思忖以令人忧虑的贸易保护主义作为回应。
柏林就正在讨论要不要针对外资的过度控制而立法。而法国电力公司在国内不可震撼却在国外大肆掠夺的例子，也明显影响了西班牙政府在德国企业想要收购西班牙公用事业公司（Endesa）时的态度。
所以，让我们看清经济环境和我们的责任吧。经济民族主义处处存在，但像法国这么玩的，确实绝无仅有。
（本文作者系欧洲知名智库Bruegel研究员。本文法语原文同时刊载于2008年2月4日的法国《论坛报》，中文版由作者授权本报独家发表。本报记者任洁翻译）
http://www.eeo.com.cn/Politics/i ... 08/02/21/92658.html
先是奶酪，再是钢铁，现在是银行。
法国政府又一次选择出面干预企业间的兼并收购。法国总理放出话来，兴业银行仍将姓“法”，政府不会允许它被恶意收购。
此乃法国政府维护本国冠军企业的又一例子。这一传统由来已久，2005年，时任法国总理的多米尼柯·德·维勒平 （DominiquedeVillepin）还美其名曰为 “经济爱国主义”（E－conomicPatriotism）。
不管法国政府此次干预会否导致实质性结果（就像2004年劝服诺华罢手参与收购安万特的投标），或者毫无用处（就像2006年对米塔尔钢铁言过其辞的武力恫吓），政府的这种干预与市场经济逻辑是相悖的。
但是法国的政策决策者们以及部分工商界人士反驳说，其他国家也时常采取类似措施，只不过没有如此张扬而已。巴黎的说辞是，“法国人只是说说经济民族主义（Eco－nomicNationalism）而已，而其他国家在做。”
这种说法有没有根据呢？
美国提供了很多例子。美国1988年的Exxon-Florio法案，去年曾加以修订，明文允许美国联邦政府可以阻碍任何威胁国家安全的收购行为。外资在美国的航空业和传媒业也受到严格的法律限制。2005年，美国国会先是插手干预中国石油公司CNOOC（中海油）收购尤尼科（Un－ocal），紧接着又在第二年采取高压手段，迫使迪拜世界港口公司吐出收购P&O（英国半岛东方航运公司时获得的美国港口经营业务）。
其他国家也有限制。
在德国，虽然在过去的十年那些交叉持股公司已经土崩瓦解，但德国的金融业还是由国有银行和合作社主导，这些机构不容外资收购。在西班牙，政府曾就是否允许德国企业收购西班牙最大的电力公司一事专门投票表决。在英国，立法机构给了政府广泛的权利，以阻止对其不利的交易。而当下，人人都在为是否需要新的安全措施以应对主权财富基金的崛起而挠头。
这么看起来，似乎没有一个发达国家会放任无限制的外资收购。但是，当你具体观察而不是看这些绝对条款的话，事实上并非如此。
在法国，主要的港口都由国有企业所有，因此，它们根本从未面对被外资收购的问题。法国的能源领域同样如此。同时，法国政府直接或通过其国有金融机构——信托投资局控股的情况，比西方其他国家要多得多。
而在美国，过去十年中，政府曾眼眨都不眨一下地接受外资收购含有”战略”意义的企业，例如克莱斯勒被戴姆勒收购、朗讯被阿尔卡特收购，还有信孚银行被德意志银行收购，或者是被BP兼并的石油公司阿莫科和阿科。
但在法国的相关产业里，从未发生过一起能够与之相当的收购案。
而欧洲其他国家的银行业，德国的HVB银行，英国的Abbey，意大利BNL，还有荷兰的ABN-Amro都曾被外国企业收购，中欧和东欧国家的本土银行更是没有一家完全独立的。
法国银行业惟一一次重要的兼并案是1999年汇丰收购法CCF银行，与邻国的交易相比，规模只能算小菜一碟。眼下被法国人描绘成洪水猛兽的主权财富基金，已调头转向美、英和瑞士。其实主权财富基金最近在法国的投资并不算多。
可以肯定的是，也有反面的例子。法国普基集团（Pechiney）于2003年被加拿大铝业集团（Alcan）收购，而去年纽约交易所也出价兼并了Euronext（泛欧）证交所。而且，如果与俄国和中国相比，法国对外国收购的态度明显要开放一些。
但与其他西方伙伴相比而言，法国是封闭多了，刚迈进法国国界，就会对这种封闭深有感受。这种封闭在法国境外必将造成影响。只有为数不多的法国政客明白，安万特、阿尔斯通、EADS事件给2004-2005年间的德国经济会谈造成了多么深远的影响。
这样的游戏中当然还有其它因素在起作用。但毫无疑问，正是法国政府决不放任市场力量自由驰骋的态度，鼓励了周边国家也思忖以令人忧虑的贸易保护主义作为回应。
柏林就正在讨论要不要针对外资的过度控制而立法。而法国电力公司在国内不可震撼却在国外大肆掠夺的例子，也明显影响了西班牙政府在德国企业想要收购西班牙公用事业公司（Endesa）时的态度。
所以，让我们看清经济环境和我们的责任吧。经济民族主义处处存在，但像法国这么玩的，确实绝无仅有。
（本文作者系欧洲知名智库Bruegel研究员。本文法语原文同时刊载于2008年2月4日的法国《论坛报》，中文版由作者授权本报独家发表。本报记者任洁翻译）
http://www.eeo.com.cn/Politics/i ... 08/02/21/92658.html别学法国这么玩作者：NicolasVéron发布日期：2008-02-21NicolasVéron
先是奶酪，再是钢铁，现在是银行。
法国政府又一次选择出面干预企业间的兼并收购。法国总理放出话来，兴业银行仍将姓“法”，政府不会允许它被恶意收购。
此乃法国政府维护本国冠军企业的又一例子。这一传统由来已久，2005年，时任法国总理的多米尼柯·德·维勒平 （DominiquedeVillepin）还美其名曰为 “经济爱国主义”（E－conomicPatriotism）。
不管法国政府此次干预会否导致实质性结果（就像2004年劝服诺华罢手参与收购安万特的投标），或者毫无用处（就像2006年对米塔尔钢铁言过其辞的武力恫吓），政府的这种干预与市场经济逻辑是相悖的。
但是法国的政策决策者们以及部分工商界人士反驳说，其他国家也时常采取类似措施，只不过没有如此张扬而已。巴黎的说辞是，“法国人只是说说经济民族主义（Eco－nomicNationalism）而已，而其他国家在做。”
这种说法有没有根据呢？
美国提供了很多例子。美国1988年的Exxon-Florio法案，去年曾加以修订，明文允许美国联邦政府可以阻碍任何威胁国家安全的收购行为。外资在美国的航空业和传媒业也受到严格的法律限制。2005年，美国国会先是插手干预中国石油公司CNOOC（中海油）收购尤尼科（Un－ocal），紧接着又在第二年采取高压手段，迫使迪拜世界港口公司吐出收购P&O（英国半岛东方航运公司时获得的美国港口经营业务）。
其他国家也有限制。
在德国，虽然在过去的十年那些交叉持股公司已经土崩瓦解，但德国的金融业还是由国有银行和合作社主导，这些机构不容外资收购。在西班牙，政府曾就是否允许德国企业收购西班牙最大的电力公司一事专门投票表决。在英国，立法机构给了政府广泛的权利，以阻止对其不利的交易。而当下，人人都在为是否需要新的安全措施以应对主权财富基金的崛起而挠头。
这么看起来，似乎没有一个发达国家会放任无限制的外资收购。但是，当你具体观察而不是看这些绝对条款的话，事实上并非如此。
在法国，主要的港口都由国有企业所有，因此，它们根本从未面对被外资收购的问题。法国的能源领域同样如此。同时，法国政府直接或通过其国有金融机构——信托投资局控股的情况，比西方其他国家要多得多。
而在美国，过去十年中，政府曾眼眨都不眨一下地接受外资收购含有”战略”意义的企业，例如克莱斯勒被戴姆勒收购、朗讯被阿尔卡特收购，还有信孚银行被德意志银行收购，或者是被BP兼并的石油公司阿莫科和阿科。
但在法国的相关产业里，从未发生过一起能够与之相当的收购案。
而欧洲其他国家的银行业，德国的HVB银行，英国的Abbey，意大利BNL，还有荷兰的ABN-Amro都曾被外国企业收购，中欧和东欧国家的本土银行更是没有一家完全独立的。
法国银行业惟一一次重要的兼并案是1999年汇丰收购法CCF银行，与邻国的交易相比，规模只能算小菜一碟。眼下被法国人描绘成洪水猛兽的主权财富基金，已调头转向美、英和瑞士。其实主权财富基金最近在法国的投资并不算多。
可以肯定的是，也有反面的例子。法国普基集团（Pechiney）于2003年被加拿大铝业集团（Alcan）收购，而去年纽约交易所也出价兼并了Euronext（泛欧）证交所。而且，如果与俄国和中国相比，法国对外国收购的态度明显要开放一些。
但与其他西方伙伴相比而言，法国是封闭多了，刚迈进法国国界，就会对这种封闭深有感受。这种封闭在法国境外必将造成影响。只有为数不多的法国政客明白，安万特、阿尔斯通、EADS事件给2004-2005年间的德国经济会谈造成了多么深远的影响。
这样的游戏中当然还有其它因素在起作用。但毫无疑问，正是法国政府决不放任市场力量自由驰骋的态度，鼓励了周边国家也思忖以令人忧虑的贸易保护主义作为回应。
柏林就正在讨论要不要针对外资的过度控制而立法。而法国电力公司在国内不可震撼却在国外大肆掠夺的例子，也明显影响了西班牙政府在德国企业想要收购西班牙公用事业公司（Endesa）时的态度。
所以，让我们看清经济环境和我们的责任吧。经济民族主义处处存在，但像法国这么玩的，确实绝无仅有。
（本文作者系欧洲知名智库Bruegel研究员。本文法语原文同时刊载于2008年2月4日的法国《论坛报》，中文版由作者授权本报独家发表。本报记者任洁翻译）
http://www.eeo.com.cn/Politics/i ... 08/02/21/92658.html
我们国家玩得比这狂``
从民族资产阶级的改造到国企改制,这半个世纪以来`玩得真是爽呢`活活玩死几代人!
从民族资产阶级的改造到国企改制,这半个世纪以来`玩得真是爽呢`活活玩死几代人!
人家好歹玩出雷诺，阵风，核电。。。
我们除了玩出一堆富豪，还玩出什么呢;P
我们除了玩出一堆富豪，还玩出什么呢;P
原帖由 colt2008 于 2008-2-22 10:55 发表
人家好歹玩出雷诺，阵风，核电。。。
我们除了玩出一堆富豪，还玩出什么呢;P
我们也不差。我们是先玩死一堆富豪，然后再玩出一堆富豪，谁行？:L