（原创）一封写给领导的汇报信

一封写给领导的汇报信

写在前面的话：
   
   我在网上发表过许多对单位看法的文章，许多不知情的朋友们问我在单位上到底受到了什么样的打压。我想三言两语也讲不清楚，今天偶然翻到了去年10月写给领导的这个情况汇报，重温一下，仍是感慨万千。现在全文贴出，仅对原文中涉及的人名进行技术处理，以避免麻烦。朋友们看后将会了解个大概。

   为方便朋友们理解，文中有几件事在这里先解释一下

!、什么叫“电脱”
电脱的全称叫“电动脱轨器”，是确保安全的重要设备，安装后若列车违章冒进，此设备会让列车脱轨、甚至倾覆。

2、什么是“4.26”事故
   2005年4月26日晚间，电动脱轨器显示器上突然显示8股道有人要求上脱，当事人在未确认的情况下进行了操作，结果导致正在进线的列车脱轨三辆。事发后，在路局召开的扩大分析会上，当事人，技术科，安全科一个个唯唯诺诺，口不能言，让局领导修理得不成人形。惟有我在没有讲稿的情况下慷慨陈词，历数事件前后林林总总之情况，摆事实，讲道理，出数据，将我单位的责任推得一干二净，路局相关领导根本坐不住了，分析会快变成了控诉会。事后处理结果，上至段长下至职工，共处理了十七个人，唯有我这个设备主管啥事没有，遂遭众嫉。亦有领导背后评价：“到了关健时候才可以看出一个人来!”

3、电脱上马前后
  该设备并不成熟，验收时我挑刺颇多，但段领导，技术科竭力维护厂家。4.26事故后又进行了六次验收，每回我一马当先(因为是我的职责) ，毫不手软，次次能找出一堆问题。领导颇为不悦，有一次强行下令上马，吾遂写一长文并附历次验收时发现的问题，署上本人大名分送几位段长，据称某些领导极难堪。06年又下令使用，基层一片哗然，上面意志坚决，故吾提出折衷方案，要求将电脱改为半自动操作，上级批准后方才使用。但这里面发生的林林总总让吾寒心，遂写此文章通过电邮发至领导( 因平日无法与段领导接触) 。

闲话少说，请观正文



关于申请调离本岗位的思想汇报

领导：

   近期电脱正式开始使用，C总不在家，其他领导只是交班会上口头说说要重视电脱，18日全天我在值班室只看见魏主任进值班室5分钟。有事向客技站领导请示汇报，这个推那个，那个推这个，无人拍板。由于2004年4.26事故当天下班时我将全天的情况汇报交给客技站领导而未传至段内，事故分析会上这也成为了领导批评的靶子。昨日下班时我将全天发生的事情客观地写下来，没夸大，也没缩小，更没有遮丑，我觉得我只是一个技术干部，从业务角度来讲我应该实事求是在让领导们掌握全面情况。由于领导们准时下了班，所以我只好以个人名义向段领导做了汇报。今天早上已向领导们作了说明，也没人吭气，到今天下班时得知我昨晚汇报的内容后，就都来指责我不经请示，自作主张，说什么没人肯相信这仅代表个人，可能会给单位和个人带来直接后果。

   说官话谁都会说，我真要照章办事领导们护犊子，私下打招呼，好人他们做，里外不是人的全是我。这个要求将昨日之事发通报，那个找到我说要给他所管的班组留面子，个个是领导，个个手上都有分值不等的考评分，我一个平头老百姓谁也得罪不起。一边要我行动迅速快发通报，一边又说要反复修改，要有“水平”。做指示都容易，有什么问题全在我一人身上。

   今天H段长回复要求客技站端正思想用好电脱。电脱是我家开的吗？我一人端正思想有用吗？领导之间有什么恩恩怨怨我不想知道，更不想掺和，但往往就是我们这种夹在中间的小民成为出气筒和牺牲品。

职工嫌电脱麻烦，值班员怕担责任，都只会在我面前叫唤，领导来了全是哑巴，只会捡领导中听的说。客技站大小领导嘴上不说，就算是说也只会说含意微妙的官话，正说反说都可以。我就成了夹膛的烧饼，两面焦。

在段领导看来，电脱用不好全是我在里面发难，抵制。在下面看来，是我在逼他们，我是上面的狗腿子，不帮职工说话。要是电脱真有什么事，谁都会把责任赖在我一人身上。04年4.26事故就是一个明证，事故当晚技术科在现场就说就是客技站的责任，就是YJ的事，我虽然眼瞎，但耳朵还不聋，虽然当晚不在现场，但仍知道是谁，在什么地方，对着谁说的这些话。事故分析会前后，技术科仍在到处找领导要把责任赖给我，这些我都很清楚。

   昨晚C总发信息要我让当晚值班干部监控电脱直到全撤脱才能睡觉，我说此话由我来说不合适，提议第二天早上交班会由领导来说，但他仍坚持要我打电话通知值班室。结果今天早上值班干部对我怨声载道，嚷得震天响，已反复解释这是曹总指示。客技站上下无人不怕C，结果气都撒在我这个软柿子身上。今天G段来客技站问到电脱情况，值班干部就又变了一幅嘴脸，表现得对电脱无比的支持，一幅大功臣样。

   今天说好了下午厂家就能更换UPS电源，我从中午一直守到下午四点就没看见厂家的人。一边技术科要求无论如何明天全面使用电源，这边向客技站领导汇报情况，又无一人肯拍板，也无人肯出面和段里沟通。反倒是有人私下要求近期只在21、22道使用，这让我怎么办？我只能又一次越级直接给X段打电话汇报情况。我明白越级汇报是大忌，X段嘴上不说什么，心里未必会没有想法。但恳请领导大人大量，能体谅我处在这么一个位置的难处。

   下午领导跟我说绩效考评轮流让大家排尾，这个月是我，希望我理解，不要怀恨。废话!谁挨了一个嘴巴子还会心甘情愿地陪笑脸？这个干部排序说真就真，说假就假。据说Y段长上任以来到客技站曾经两次打听我的情况，有人对我说我快出头了。我当时就说未必，这种事就象一个立起来的巴掌，往这边翻就是手心，往那边翻就是手背，可以视为领导不计前嫌，也可以理解为领导在警告我，两说的事就在一念之间。

最难办，最得罪人的事老是逼我做，到关健时候又没有人出来为我扛肩膀，让人心寒呀!!

老让我排尾，如果领导要用我，这会成为障碍和别人反对的籍口，如果领导要修理我，这是一个现成的口实。排除这些因素，领导们要面子，我们老百姓也要脸皮呀!年年排尾脸上挂得住吗？如果说咱们工作吊儿郎当，出了漏子，受了处分，排尾自然无话。可咱做的不比别人少，做的不比别人差，一未贪污，二没腐化，三未刨绝户坟，四未踏寡妇门、要说不足，确实不太会做人，不会有事没事和领导套近乎，不会逢年过节打点领导，不会做了一点份内的事就象刚下了蛋的老母鸡似的满院子叫得欢，生怕主子不知道。做事失于刻板得罪的人过多，关健时候又没人站出来说话，你说让人心里能服气吗？据说今年H局长曾说那些排尾的都是做事的，得罪了人才排尾，都是好样的。要说我H局长是给我们这些排尾的人脸上贴金，给咱们面子呢，听得心里舒服，可关健时候要考虑利益的时候还是从前面往后切，今年段里上报转干名单就是明证。

据说两年前那次我提交个人报告给段领导汇报电脱情况时有人利用了这份报告作为政治斗争的工具，让Y段长当时很下不来台，因此对我产生了一系列误会，还听说Y段长在段交班会上扬言要做掉我。在这里我要把话说开，我与领导远日无怨，近日无仇，也最烦卷入派系斗争。我只想吃自己的安稳饭，政治上无野心。如果无意之中沦为派系斗争的棍子非我所愿。

电脱是无论如何一定要上的，上百万的投资久置不用也无法向方方面面交待。但我实在是太累太累了，我到客技站已四年半，许多事情早已看透，人也得罪透了。我想我继续留在这个位置上对各方面来说都未必是什么好事。再说这个世界上离了谁地球都照转，毛主席走了，中国富了，小平走了，中国更开放进步了。伟人尚且如此，我一介小民何足挂齿？

我自小家境不好，幸亏调入车辆段后家庭经济情况才得以好转。调入车辆段以来我就没有野心，学生时代的雄心勃勃早已被社会现实磨平了。要在这个庞大复杂的官僚系统内生存下来并求得发展，首先就必须适应这个系统的需求，就得遵守这个系统的一系列潜规则。个人的主观愿望是无法改变这个客观现实的。就象一个大旋涡，一进入其范围就必然被旋走，不管你原来有多强大，概无例外。我家里无背景，单位无靠山，又拙于交际，又因身体原因无法饮酒，也不适应这种氛围。以上种种注定了我今生无法在这个官场上有所作为，即使勉强，也必然被碾得粉碎。在这一点上我有清醒的认识。因此红袖添香夜读书才是我的人生境界。

我觉得自己年纪大了，弩马恋栈豆，已经没有年轻人那种闯劲了，现在看重的就是这个所谓的铁饭碗，看重的就是在职和退休后那点所谓的福利和保障。再说现在外面也并不好闯，算了，这辈子就这样吧。

我恳请领导不要让我在现在的位置上被碾得粉碎后才重新安排我的工作，趁这一切还没真的发生，提前转移阵地。我希望到一个不太与人打交道的地方。但绝不想去外地或者是教育科。因为我买房子了，贷了款，每年需要还贷1004元，一直要还二十年，车辆段现在的效益领导们最清楚，我平时如何省钱的客技站的人都清楚，每月的个人消费我控制在个位数以内。如果让我去外地工作的话，那就省不下钱来了，父母早已退休，辛苦的了一辈子，做儿子的不能再刮他们的油水啦。请领导垂怜。

此外，我的个人生活非常失败，今年已34岁，你再让我去外地就更谈不上对象了。至于教育科，我在里面待过，太了解那潭污水了，在这里就不多说了。

论年纪，你是我的兄长，论资历，你是我的前辈，论职位，你更是我的领导。因为相信领导，我今天才会讲了这么多大实话，没有隐瞒真实的想法。我希望领导能认真考虑一下，反正我已经到头了，到哪儿都一样做，只要不撤我的工程师职称，到哪儿我都拿十七档。

本来这些与领导沟通的事应该和领导面谈，最好是晚上到领导家去。但一来领导家门朝南朝北我都摸不清，二来领导忙，未必有闲心听我唠唠叨叨，打扰领导休息，让领导不快，怕就适得其反了。因此我选择了用书面汇报这种最不理想、最不明智的方式与领导沟通。肯请领导不管在什么情况下，这封信都仅作为私人信函，莫公示于第三人，我写的这些一旦露出去又不知道会得罪多少人!

请领导放心，不管领导同意不同意我的想法。只要我在现在这个位置上一分钟，我就敬业六十秒。不是我唱高调，也不是我觉悟高，而是事已至此，死猪不怕开水烫。

此致

敬礼



您的部下、晚辈
         YJ
于2006年10月19日晚间



后记：
   06年10月20日，这位段领导在邮箱里回复：“ 你的“思想汇报”我已阅，首先感谢你对我的信任，但我对你目前的情绪、工作状态不甚满意，大家都生活在这个环境中，各人都有各自的思想、工作作风、处世方式，绝大多数人都能共事，唯独自己要躲避。我建议你再好好想想，树立信心，多想一些好人好事，增加生活、工作乐趣。大家都知道：一个人的命运掌握在自己手中，要相信自己，好好生活与工作。”
过了两天，这位段领导来我们这儿，招手把我叫到身边，面色凝重，说：“YJ，你这篇文章我反复看了六遍，有太多的感慨，你都影响到了我的情绪，你知道吗？”。。。。。。
顺便说一句，这位领导比我大八岁，正规大学生，也是很正直但郁郁不得志，局领导、处领导不喜欢的那种。一封写给领导的汇报信

写在前面的话：
   
   我在网上发表过许多对单位看法的文章，许多不知情的朋友们问我在单位上到底受到了什么样的打压。我想三言两语也讲不清楚，今天偶然翻到了去年10月写给领导的这个情况汇报，重温一下，仍是感慨万千。现在全文贴出，仅对原文中涉及的人名进行技术处理，以避免麻烦。朋友们看后将会了解个大概。

   为方便朋友们理解，文中有几件事在这里先解释一下

!、什么叫“电脱”
电脱的全称叫“电动脱轨器”，是确保安全的重要设备，安装后若列车违章冒进，此设备会让列车脱轨、甚至倾覆。

2、什么是“4.26”事故
   2005年4月26日晚间，电动脱轨器显示器上突然显示8股道有人要求上脱，当事人在未确认的情况下进行了操作，结果导致正在进线的列车脱轨三辆。事发后，在路局召开的扩大分析会上，当事人，技术科，安全科一个个唯唯诺诺，口不能言，让局领导修理得不成人形。惟有我在没有讲稿的情况下慷慨陈词，历数事件前后林林总总之情况，摆事实，讲道理，出数据，将我单位的责任推得一干二净，路局相关领导根本坐不住了，分析会快变成了控诉会。事后处理结果，上至段长下至职工，共处理了十七个人，唯有我这个设备主管啥事没有，遂遭众嫉。亦有领导背后评价：“到了关健时候才可以看出一个人来!”

3、电脱上马前后
  该设备并不成熟，验收时我挑刺颇多，但段领导，技术科竭力维护厂家。4.26事故后又进行了六次验收，每回我一马当先(因为是我的职责) ，毫不手软，次次能找出一堆问题。领导颇为不悦，有一次强行下令上马，吾遂写一长文并附历次验收时发现的问题，署上本人大名分送几位段长，据称某些领导极难堪。06年又下令使用，基层一片哗然，上面意志坚决，故吾提出折衷方案，要求将电脱改为半自动操作，上级批准后方才使用。但这里面发生的林林总总让吾寒心，遂写此文章通过电邮发至领导( 因平日无法与段领导接触) 。

闲话少说，请观正文



关于申请调离本岗位的思想汇报

领导：

   近期电脱正式开始使用，C总不在家，其他领导只是交班会上口头说说要重视电脱，18日全天我在值班室只看见魏主任进值班室5分钟。有事向客技站领导请示汇报，这个推那个，那个推这个，无人拍板。由于2004年4.26事故当天下班时我将全天的情况汇报交给客技站领导而未传至段内，事故分析会上这也成为了领导批评的靶子。昨日下班时我将全天发生的事情客观地写下来，没夸大，也没缩小，更没有遮丑，我觉得我只是一个技术干部，从业务角度来讲我应该实事求是在让领导们掌握全面情况。由于领导们准时下了班，所以我只好以个人名义向段领导做了汇报。今天早上已向领导们作了说明，也没人吭气，到今天下班时得知我昨晚汇报的内容后，就都来指责我不经请示，自作主张，说什么没人肯相信这仅代表个人，可能会给单位和个人带来直接后果。

   说官话谁都会说，我真要照章办事领导们护犊子，私下打招呼，好人他们做，里外不是人的全是我。这个要求将昨日之事发通报，那个找到我说要给他所管的班组留面子，个个是领导，个个手上都有分值不等的考评分，我一个平头老百姓谁也得罪不起。一边要我行动迅速快发通报，一边又说要反复修改，要有“水平”。做指示都容易，有什么问题全在我一人身上。

   今天H段长回复要求客技站端正思想用好电脱。电脱是我家开的吗？我一人端正思想有用吗？领导之间有什么恩恩怨怨我不想知道，更不想掺和，但往往就是我们这种夹在中间的小民成为出气筒和牺牲品。

职工嫌电脱麻烦，值班员怕担责任，都只会在我面前叫唤，领导来了全是哑巴，只会捡领导中听的说。客技站大小领导嘴上不说，就算是说也只会说含意微妙的官话，正说反说都可以。我就成了夹膛的烧饼，两面焦。

在段领导看来，电脱用不好全是我在里面发难，抵制。在下面看来，是我在逼他们，我是上面的狗腿子，不帮职工说话。要是电脱真有什么事，谁都会把责任赖在我一人身上。04年4.26事故就是一个明证，事故当晚技术科在现场就说就是客技站的责任，就是YJ的事，我虽然眼瞎，但耳朵还不聋，虽然当晚不在现场，但仍知道是谁，在什么地方，对着谁说的这些话。事故分析会前后，技术科仍在到处找领导要把责任赖给我，这些我都很清楚。

   昨晚C总发信息要我让当晚值班干部监控电脱直到全撤脱才能睡觉，我说此话由我来说不合适，提议第二天早上交班会由领导来说，但他仍坚持要我打电话通知值班室。结果今天早上值班干部对我怨声载道，嚷得震天响，已反复解释这是曹总指示。客技站上下无人不怕C，结果气都撒在我这个软柿子身上。今天G段来客技站问到电脱情况，值班干部就又变了一幅嘴脸，表现得对电脱无比的支持，一幅大功臣样。

   今天说好了下午厂家就能更换UPS电源，我从中午一直守到下午四点就没看见厂家的人。一边技术科要求无论如何明天全面使用电源，这边向客技站领导汇报情况，又无一人肯拍板，也无人肯出面和段里沟通。反倒是有人私下要求近期只在21、22道使用，这让我怎么办？我只能又一次越级直接给X段打电话汇报情况。我明白越级汇报是大忌，X段嘴上不说什么，心里未必会没有想法。但恳请领导大人大量，能体谅我处在这么一个位置的难处。

   下午领导跟我说绩效考评轮流让大家排尾，这个月是我，希望我理解，不要怀恨。废话!谁挨了一个嘴巴子还会心甘情愿地陪笑脸？这个干部排序说真就真，说假就假。据说Y段长上任以来到客技站曾经两次打听我的情况，有人对我说我快出头了。我当时就说未必，这种事就象一个立起来的巴掌，往这边翻就是手心，往那边翻就是手背，可以视为领导不计前嫌，也可以理解为领导在警告我，两说的事就在一念之间。

最难办，最得罪人的事老是逼我做，到关健时候又没有人出来为我扛肩膀，让人心寒呀!!

老让我排尾，如果领导要用我，这会成为障碍和别人反对的籍口，如果领导要修理我，这是一个现成的口实。排除这些因素，领导们要面子，我们老百姓也要脸皮呀!年年排尾脸上挂得住吗？如果说咱们工作吊儿郎当，出了漏子，受了处分，排尾自然无话。可咱做的不比别人少，做的不比别人差，一未贪污，二没腐化，三未刨绝户坟，四未踏寡妇门、要说不足，确实不太会做人，不会有事没事和领导套近乎，不会逢年过节打点领导，不会做了一点份内的事就象刚下了蛋的老母鸡似的满院子叫得欢，生怕主子不知道。做事失于刻板得罪的人过多，关健时候又没人站出来说话，你说让人心里能服气吗？据说今年H局长曾说那些排尾的都是做事的，得罪了人才排尾，都是好样的。要说我H局长是给我们这些排尾的人脸上贴金，给咱们面子呢，听得心里舒服，可关健时候要考虑利益的时候还是从前面往后切，今年段里上报转干名单就是明证。

据说两年前那次我提交个人报告给段领导汇报电脱情况时有人利用了这份报告作为政治斗争的工具，让Y段长当时很下不来台，因此对我产生了一系列误会，还听说Y段长在段交班会上扬言要做掉我。在这里我要把话说开，我与领导远日无怨，近日无仇，也最烦卷入派系斗争。我只想吃自己的安稳饭，政治上无野心。如果无意之中沦为派系斗争的棍子非我所愿。

电脱是无论如何一定要上的，上百万的投资久置不用也无法向方方面面交待。但我实在是太累太累了，我到客技站已四年半，许多事情早已看透，人也得罪透了。我想我继续留在这个位置上对各方面来说都未必是什么好事。再说这个世界上离了谁地球都照转，毛主席走了，中国富了，小平走了，中国更开放进步了。伟人尚且如此，我一介小民何足挂齿？

我自小家境不好，幸亏调入车辆段后家庭经济情况才得以好转。调入车辆段以来我就没有野心，学生时代的雄心勃勃早已被社会现实磨平了。要在这个庞大复杂的官僚系统内生存下来并求得发展，首先就必须适应这个系统的需求，就得遵守这个系统的一系列潜规则。个人的主观愿望是无法改变这个客观现实的。就象一个大旋涡，一进入其范围就必然被旋走，不管你原来有多强大，概无例外。我家里无背景，单位无靠山，又拙于交际，又因身体原因无法饮酒，也不适应这种氛围。以上种种注定了我今生无法在这个官场上有所作为，即使勉强，也必然被碾得粉碎。在这一点上我有清醒的认识。因此红袖添香夜读书才是我的人生境界。

我觉得自己年纪大了，弩马恋栈豆，已经没有年轻人那种闯劲了，现在看重的就是这个所谓的铁饭碗，看重的就是在职和退休后那点所谓的福利和保障。再说现在外面也并不好闯，算了，这辈子就这样吧。

我恳请领导不要让我在现在的位置上被碾得粉碎后才重新安排我的工作，趁这一切还没真的发生，提前转移阵地。我希望到一个不太与人打交道的地方。但绝不想去外地或者是教育科。因为我买房子了，贷了款，每年需要还贷1004元，一直要还二十年，车辆段现在的效益领导们最清楚，我平时如何省钱的客技站的人都清楚，每月的个人消费我控制在个位数以内。如果让我去外地工作的话，那就省不下钱来了，父母早已退休，辛苦的了一辈子，做儿子的不能再刮他们的油水啦。请领导垂怜。

此外，我的个人生活非常失败，今年已34岁，你再让我去外地就更谈不上对象了。至于教育科，我在里面待过，太了解那潭污水了，在这里就不多说了。

论年纪，你是我的兄长，论资历，你是我的前辈，论职位，你更是我的领导。因为相信领导，我今天才会讲了这么多大实话，没有隐瞒真实的想法。我希望领导能认真考虑一下，反正我已经到头了，到哪儿都一样做，只要不撤我的工程师职称，到哪儿我都拿十七档。

本来这些与领导沟通的事应该和领导面谈，最好是晚上到领导家去。但一来领导家门朝南朝北我都摸不清，二来领导忙，未必有闲心听我唠唠叨叨，打扰领导休息，让领导不快，怕就适得其反了。因此我选择了用书面汇报这种最不理想、最不明智的方式与领导沟通。肯请领导不管在什么情况下，这封信都仅作为私人信函，莫公示于第三人，我写的这些一旦露出去又不知道会得罪多少人!

请领导放心，不管领导同意不同意我的想法。只要我在现在这个位置上一分钟，我就敬业六十秒。不是我唱高调，也不是我觉悟高，而是事已至此，死猪不怕开水烫。

此致

敬礼



您的部下、晚辈
         YJ
于2006年10月19日晚间



后记：
   06年10月20日，这位段领导在邮箱里回复：“ 你的“思想汇报”我已阅，首先感谢你对我的信任，但我对你目前的情绪、工作状态不甚满意，大家都生活在这个环境中，各人都有各自的思想、工作作风、处世方式，绝大多数人都能共事，唯独自己要躲避。我建议你再好好想想，树立信心，多想一些好人好事，增加生活、工作乐趣。大家都知道：一个人的命运掌握在自己手中，要相信自己，好好生活与工作。”
过了两天，这位段领导来我们这儿，招手把我叫到身边，面色凝重，说：“YJ，你这篇文章我反复看了六遍，有太多的感慨，你都影响到了我的情绪，你知道吗？”。。。。。。
顺便说一句，这位领导比我大八岁，正规大学生，也是很正直但郁郁不得志，局领导、处领导不喜欢的那种。