北京军区士官驾驶新型坦克扳错开关致坦克瘫痪

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/25 08:15:32
2007年06月19日 06:24 解放军报
本报记者 夏洪平 本报通讯员 毕喜华
  编者按
  有句古老的谚语这样说:与那些自诩从未跌过跤的家伙相比,那些跌倒了又重新站起来的人,更值得骄傲。我军在信息化建设过程中,很多时候都是“摸着石头过河”,跌几跤、走点弯路是在所难免的。问题的关键是,跌倒了,我们要尽快找到原因、站起来,而不是无所适从;跌倒了,我们应该更勇敢、继续向前,而不是缩手缩脚、裹足不前。北京军区某装甲团官兵敢于亮“家丑”,从新装备训练一件件“丢面子”的尴尬事中自我反思,总结经验教训,大大缩短了新装备形成战斗力的周期。这一作法,是值得肯定和借鉴的。
  【尴尬事】特级射手输给了自己的徒弟
  新装备列装不久,北京军区某装甲团进行运动目标射击考核。优秀炮长、特级射手张子雷竟然被剃了“光头”,3发炮弹全部脱靶。而他带的徒弟、新战士张勇发挥出色,全部命中。以往百发百中的特级射手,怎么会输给了徒弟?原来,老装备在瞄准运动目标时,需要根据目标的移动速度手动修正提前量,而新装备能够自动修正。张子雷习惯地按老装备的方法增加手动修正量,当然就偏离靶标了。
  【新变化】换装,从“换脑”开始
  深入调查后,团长王喜富发现,“穿新鞋走老路”的现象在新装备训练中并非个别。通信专业故障排除课目训练,一名车长按老装备的训练办法“依葫芦画瓢”。谁知,老办法在新装备身上“水土不服”,连连烧断保险,差点酿成重大损失。换装,必须先“换脑”。找到了症结,该团一批老装备上的“内行”从头学起,逐渐在新装备上找到了“感觉”。同时,该团删除了一批按老装备“依葫芦画瓢”设置的课目,重新调整了新装备训练课目,卫星定位、激光和微光热成像等课目被添加到训练教材中。
  【记者感言】一切从零开始
  新装备集中反映了高新技术特别是信息技术的发展成果,其战斗力的生成、提高,也有别于传统武器装备的规律。面对新装备,要善于抛开老经验的条条框框,一切从零开始。
  【尴尬事】扳错一个开关让一辆坦克“瘫痪”
  与老装备相比,新装备操作更简单了。但士官段晓贺“走麦城”的经历告诉我们:“简单”里面学问大。一次,团里组织对抗演习。为了赶时间,段晓贺把一排本应先后开启的开关,一股脑儿全都扳开。然后,他猛踩油门,谁知坦克纹丝不动,报警的红灯不停闪烁,坦克只好退出演习。事后,技术人员上车检查,原来是开关打开的顺序不对,导致系统报警。
  【新变化】从“经验型”士兵到“知识型”士兵
  “新装备的操作变简单了,但要熟练驾驭它,需要学习的知识更多了。”
  段晓贺扳着指头给记者“算账”:老装备只要知道怎么办就行,新装备还要知道为什么;老装备以机械操作为主,新装备电子元件多,一个触点损坏都可能导致战斗力“打折”……
  新装备列装,逼着该团官兵“脱毛换羽”,从“经验型”向“知识型”转变。如今,全团90%的营、连指挥员的专业技术达到等级水平,85%的战士掌握了两项专业技能。
  【记者感言】信息化装备呼唤信息化人才
  新装备尽快形成战斗力,离不开高素质的人才群体。我们只有心怀“知识恐慌”的危机感,以时不我待的紧迫感全面提高自身素质,才能在未来信息化战场的角逐中先拔头筹。
  【尴尬事】实车操作改为“纸上谈兵”
  按训练周表安排,这天是射击专业的实车操作课。但团里到二连检查,发现训练场上空无一人,连长李卫东带着全连官兵在俱乐部上理论课。
  未经报批,擅自改变训练计划,太不像话!面对批评,连长李卫东满腹委屈:连里的油耗时间不够了,没法开展实车操作,只好“纸上谈兵”。
  新装备的油耗时间应该能满足所有课目训练的,怎么会不够用?李卫东解释说:被一些本来没有设定油耗时间的训练课目占用了。比如,新装备的瞄准操作机很沉,无法像老装备那样用手动操作,必须使用稳定器,这就要求开启发动机供电,占用油耗时间。
  【新变化】模拟训练促进训练资源“增值”
  二连的问题,在该团新装备训练中普遍存在。根本的原因是,训练过于依赖实车操作,缺乏模拟训练,导致训练资源浪费,训练效益低下。
  为此,该团投资建成了模拟训练室。记者在该团模拟训练室看到,这里既有机械式模拟器材,又有先进的计算机仿真模拟训练系统。
  团参谋长高迂直告诉记者,目前,该团新装备整体实现训练模拟化,模拟训练时间占到全部训练时间的30%以上。模拟训练降低了训练成本,缩短了战斗力生成周期。
  【记者感言】向信息技术要训练效益
  目前,新装备的训练成本越来越高。要降低训练成本,提高训练效益,最有效的方法就是积极运用信息技术改造传统训练平台,创新训练手段。
  【尴尬事】命中率由95%降到10%
  去年,二营营长刘兆军带队上塞北高原驻训。实弹打靶,人称“神炮手”的他居然脱靶。他不服气,再打,还是不中。会不会是新装备的射表修正量没有考虑高原气候带来的影响?刘兆军转念一想,新装备的设计者都是专家,应该不会错。
  没想到的是,另外两名“神炮手”也都在靶场上失手,命中率由95%降到10%。
  抱着试试看的心态,刘兆军集中了几名优秀车长、炮长组成一个攻关组,测试高原低压、温差对新装备射表修正量的影响。经过努力,他们摸准了偏差规律,调整射表修正量后,命中率又回到95%。
  【新变化】一批“金点子”被专家采纳
  从不敢怀疑,到主动提建议,该团官兵深刻认识到:“在新装备建设的舞台上,基层官兵大有作为。”
  记者在装甲团采访期间,从总部召开的该型新装备技术改进会上传来消息,由该团官兵提出的9个建议被吸纳进改进计划。政委许为飞对记者说,官兵们已经为新装备的技术改进贡献了29个“金点子”。
  【记者感言】拿出“唱主角”的勇气
  新装备形成战斗力,基层官兵是“主角”。以往,有的官兵盼装备、等装备,新装备来了却不敢碰。少一些瞻前顾后,多一分聚精会神;少一些畏首畏尾,多一分自信果敢。有了当主角的勇气,才能找到当主角的位置。2007年06月19日 06:24 解放军报
本报记者 夏洪平 本报通讯员 毕喜华
  编者按
  有句古老的谚语这样说:与那些自诩从未跌过跤的家伙相比,那些跌倒了又重新站起来的人,更值得骄傲。我军在信息化建设过程中,很多时候都是“摸着石头过河”,跌几跤、走点弯路是在所难免的。问题的关键是,跌倒了,我们要尽快找到原因、站起来,而不是无所适从;跌倒了,我们应该更勇敢、继续向前,而不是缩手缩脚、裹足不前。北京军区某装甲团官兵敢于亮“家丑”,从新装备训练一件件“丢面子”的尴尬事中自我反思,总结经验教训,大大缩短了新装备形成战斗力的周期。这一作法,是值得肯定和借鉴的。
  【尴尬事】特级射手输给了自己的徒弟
  新装备列装不久,北京军区某装甲团进行运动目标射击考核。优秀炮长、特级射手张子雷竟然被剃了“光头”,3发炮弹全部脱靶。而他带的徒弟、新战士张勇发挥出色,全部命中。以往百发百中的特级射手,怎么会输给了徒弟?原来,老装备在瞄准运动目标时,需要根据目标的移动速度手动修正提前量,而新装备能够自动修正。张子雷习惯地按老装备的方法增加手动修正量,当然就偏离靶标了。
  【新变化】换装,从“换脑”开始
  深入调查后,团长王喜富发现,“穿新鞋走老路”的现象在新装备训练中并非个别。通信专业故障排除课目训练,一名车长按老装备的训练办法“依葫芦画瓢”。谁知,老办法在新装备身上“水土不服”,连连烧断保险,差点酿成重大损失。换装,必须先“换脑”。找到了症结,该团一批老装备上的“内行”从头学起,逐渐在新装备上找到了“感觉”。同时,该团删除了一批按老装备“依葫芦画瓢”设置的课目,重新调整了新装备训练课目,卫星定位、激光和微光热成像等课目被添加到训练教材中。
  【记者感言】一切从零开始
  新装备集中反映了高新技术特别是信息技术的发展成果,其战斗力的生成、提高,也有别于传统武器装备的规律。面对新装备,要善于抛开老经验的条条框框,一切从零开始。
  【尴尬事】扳错一个开关让一辆坦克“瘫痪”
  与老装备相比,新装备操作更简单了。但士官段晓贺“走麦城”的经历告诉我们:“简单”里面学问大。一次,团里组织对抗演习。为了赶时间,段晓贺把一排本应先后开启的开关,一股脑儿全都扳开。然后,他猛踩油门,谁知坦克纹丝不动,报警的红灯不停闪烁,坦克只好退出演习。事后,技术人员上车检查,原来是开关打开的顺序不对,导致系统报警。
  【新变化】从“经验型”士兵到“知识型”士兵
  “新装备的操作变简单了,但要熟练驾驭它,需要学习的知识更多了。”
  段晓贺扳着指头给记者“算账”:老装备只要知道怎么办就行,新装备还要知道为什么;老装备以机械操作为主,新装备电子元件多,一个触点损坏都可能导致战斗力“打折”……
  新装备列装,逼着该团官兵“脱毛换羽”,从“经验型”向“知识型”转变。如今,全团90%的营、连指挥员的专业技术达到等级水平,85%的战士掌握了两项专业技能。
  【记者感言】信息化装备呼唤信息化人才
  新装备尽快形成战斗力,离不开高素质的人才群体。我们只有心怀“知识恐慌”的危机感,以时不我待的紧迫感全面提高自身素质,才能在未来信息化战场的角逐中先拔头筹。
  【尴尬事】实车操作改为“纸上谈兵”
  按训练周表安排,这天是射击专业的实车操作课。但团里到二连检查,发现训练场上空无一人,连长李卫东带着全连官兵在俱乐部上理论课。
  未经报批,擅自改变训练计划,太不像话!面对批评,连长李卫东满腹委屈:连里的油耗时间不够了,没法开展实车操作,只好“纸上谈兵”。
  新装备的油耗时间应该能满足所有课目训练的,怎么会不够用?李卫东解释说:被一些本来没有设定油耗时间的训练课目占用了。比如,新装备的瞄准操作机很沉,无法像老装备那样用手动操作,必须使用稳定器,这就要求开启发动机供电,占用油耗时间。
  【新变化】模拟训练促进训练资源“增值”
  二连的问题,在该团新装备训练中普遍存在。根本的原因是,训练过于依赖实车操作,缺乏模拟训练,导致训练资源浪费,训练效益低下。
  为此,该团投资建成了模拟训练室。记者在该团模拟训练室看到,这里既有机械式模拟器材,又有先进的计算机仿真模拟训练系统。
  团参谋长高迂直告诉记者,目前,该团新装备整体实现训练模拟化,模拟训练时间占到全部训练时间的30%以上。模拟训练降低了训练成本,缩短了战斗力生成周期。
  【记者感言】向信息技术要训练效益
  目前,新装备的训练成本越来越高。要降低训练成本,提高训练效益,最有效的方法就是积极运用信息技术改造传统训练平台,创新训练手段。
  【尴尬事】命中率由95%降到10%
  去年,二营营长刘兆军带队上塞北高原驻训。实弹打靶,人称“神炮手”的他居然脱靶。他不服气,再打,还是不中。会不会是新装备的射表修正量没有考虑高原气候带来的影响?刘兆军转念一想,新装备的设计者都是专家,应该不会错。
  没想到的是,另外两名“神炮手”也都在靶场上失手,命中率由95%降到10%。
  抱着试试看的心态,刘兆军集中了几名优秀车长、炮长组成一个攻关组,测试高原低压、温差对新装备射表修正量的影响。经过努力,他们摸准了偏差规律,调整射表修正量后,命中率又回到95%。
  【新变化】一批“金点子”被专家采纳
  从不敢怀疑,到主动提建议,该团官兵深刻认识到:“在新装备建设的舞台上,基层官兵大有作为。”
  记者在装甲团采访期间,从总部召开的该型新装备技术改进会上传来消息,由该团官兵提出的9个建议被吸纳进改进计划。政委许为飞对记者说,官兵们已经为新装备的技术改进贡献了29个“金点子”。
  【记者感言】拿出“唱主角”的勇气
  新装备形成战斗力,基层官兵是“主角”。以往,有的官兵盼装备、等装备,新装备来了却不敢碰。少一些瞻前顾后,多一分聚精会神;少一些畏首畏尾,多一分自信果敢。有了当主角的勇气,才能找到当主角的位置。
为了赶时间,段晓贺把一排本应先后开启的开关,一股脑儿全都扳开。然后,他猛踩油门,谁知坦克纹丝不动,报警的红灯不停闪烁,坦克只好退出演习。事后,技术人员上车检查,原来是开关打开的顺序不对,导致系统报警。
------------------这情况很常见
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顺序上电或顺序开启之类的控制不过是雕虫小技,关键看设计者用不用心
那为什么不设计为不会出错呢?有什么特殊的要求吗?
真的觉得这是设计问题
为什么我觉的新装备好象很脆弱,动不动就出毛病
还记得A3陆军对阿琼的评价吗?“这东西不适合上战场”
错了,我们的子弟兵素质。。。。。
这一点在海军里尤为突出
把用户当傻瓜是研发人员的基本素质
同意楼上,人性化设计在哪里都很必要,尤其是武器
应该从加强军事训练这个角度看问题,怎么开始批评设计人员了:o
原帖由 matrix2388 于 2007-6-19 12:16 发表
应该从加强军事训练这个角度看问题,怎么开始批评设计人员了:o


从设计上解决问题是根本的,某个研发人员多花一个小时,10000名士兵可以每人节约10个小时进行战术训练而不是设备操作训练,省下的时间哪怕是上床睡觉保持体力也好啊。
楼上说的在理,不过没办法,我们的军工在这方面也是刚起步而已,要以人为本啊
楼上说的在理,不过没办法,我们的军工在这方面也是刚起步而已,要以人为本啊
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原帖由 mpmpmp 于 2007-6-19 12:58 发表
我作为除了楼主以外唯一的校级军官,给大家提个醒.不要过分追究记者编的故事.

我国军报的传统就是为了推崇什么,就把其他的说得SB一样.

还有就是,习惯性把读者当SB.

其实大家都没有错啊,把用户当傻瓜是研发人员的基本素质,把读者也当傻瓜也是记者的基本要求阿
新兵的素质也是有问题啊!
凡事不要太绝对,傻瓜好是好,就是不是什么时候都可以"傻瓜"....如果汽车都是"傻瓜"车多好啊,人一坐进去就会自己开到目的地.还会自动开门说一句:您的目的地到了,请下车.........:lol

有一个普普通通的常识,相信很多人都错过:下班了,拉总制,关门走人..........灯关了没有?空调关了没有?排风扇关了没有?电脑打印机关了没有?饮水机加热制冷关了没有?对不起,不知道..............反正明天一上班,总制一开,灯也亮了,空调也开了,风扇也转起来了......饮水机一年四季每天24小时可以随时供应冷热水.........
TG的人都是混日子,设计东西设计出来交给共军拿钱就得了,共军也是拿到东西,完成上级给的换装任务,上级来看有新玩具也就得了,没人去想以后打仗怎么办,爱死不死当兵的又不一定是我儿子,我儿子才不叫他当小战士,都是农民当的。有谁敢说自己不混日子,一心一意的为别人着想的再来骂我
设计问题,系统没容错能力
老法的“勒克莱尔”就有驾驶员误操作纠正功能。
“勒克莱尔”的驾驶员如果在坦克高速前进的时候突然挂空档或倒档,动力传动系统的监控计算机能够自动判断出错误,拒绝执行换档指令,并通过驾驶员综合显示器提醒驾驶员注意。
拿顾客当傻瓜来设计产品是靠在市场中摸爬滚打出来的经验教训!
高举BKC吧,失望!
坦克本身的问题有多大不敢说,要说兵员的素质,打架斗殴,请客送礼,都不是外行。
这深动地表明了思维保守比武器落后更可怕