超级军网典型“跳槽”：坦克修理兵全体“阵亡”后的风波
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/19 14:05:56
2007年05月18日 08:40解放军报
新闻事实
今年初，成都军区某坦克修理大队“红旗车驾驶员”田伯华伴随某部野战演练时，眼看着一个班的坦克修理兵遇袭“身亡”，战损坦克因无人抢修而失去战机，自己却束手无策。“假如自己平时通晓坦克维修技能，战场上遇到类似难题就不会无能为力。”此事对田伯华触动很大，他向机关毛遂自荐，改行当坦克修理兵。
典型“跳槽”现象，引发了大队长敬冬良和政委唐琳的思考：“谋打赢不能仅凭单项冒尖，只有培养一支一专多能的人才队伍，才能为部队提供强有力的装备保障。”党委“一班人”达成共识后，田伯华如愿以偿地走上坦克修理技术岗位。
随后，大队党委举一反三，围绕盘活现有人才资源提高保障力，出台了《专业技术干部、士官培训实施计划》、《人才建设奖励机制》等文件，采取换岗锻炼、交叉培训、岗位练兵等手段，解决人才队伍中懂技术不懂指挥、懂指挥不精技术，专职技术人员、装备“四会”教练员综合素质不强等“瓶颈”问题。目前，该大队绝大多数专业技术人员能够熟练掌握4种以上装备的维修技能。盯住打赢补“短板”
就事论理
“水桶理论”告诉我们，一个水桶的盛水量取决于最短的一块木板。无数战争实例也证明，战场上的薄弱点往往是对手制胜的突破口。优秀班长田伯华自觉要求补“短板”强素质的忧患意识难能可贵，而作为一级党委，着眼实战培育复合型人才队伍的做法，更是值得提倡。惟有如此，才能真正夯实战斗力基础，把打得赢化为具体行动。
2007年05月18日 08:40解放军报
新闻事实
今年初，成都军区某坦克修理大队“红旗车驾驶员”田伯华伴随某部野战演练时，眼看着一个班的坦克修理兵遇袭“身亡”，战损坦克因无人抢修而失去战机，自己却束手无策。“假如自己平时通晓坦克维修技能，战场上遇到类似难题就不会无能为力。”此事对田伯华触动很大，他向机关毛遂自荐，改行当坦克修理兵。
典型“跳槽”现象，引发了大队长敬冬良和政委唐琳的思考：“谋打赢不能仅凭单项冒尖，只有培养一支一专多能的人才队伍，才能为部队提供强有力的装备保障。”党委“一班人”达成共识后，田伯华如愿以偿地走上坦克修理技术岗位。
随后，大队党委举一反三，围绕盘活现有人才资源提高保障力，出台了《专业技术干部、士官培训实施计划》、《人才建设奖励机制》等文件，采取换岗锻炼、交叉培训、岗位练兵等手段，解决人才队伍中懂技术不懂指挥、懂指挥不精技术，专职技术人员、装备“四会”教练员综合素质不强等“瓶颈”问题。目前，该大队绝大多数专业技术人员能够熟练掌握4种以上装备的维修技能。盯住打赢补“短板”
就事论理
“水桶理论”告诉我们，一个水桶的盛水量取决于最短的一块木板。无数战争实例也证明，战场上的薄弱点往往是对手制胜的突破口。优秀班长田伯华自觉要求补“短板”强素质的忧患意识难能可贵，而作为一级党委，着眼实战培育复合型人才队伍的做法，更是值得提倡。惟有如此，才能真正夯实战斗力基础，把打得赢化为具体行动。
作者： 史桢玮 编辑： 胡楠
新闻事实
今年初，成都军区某坦克修理大队“红旗车驾驶员”田伯华伴随某部野战演练时，眼看着一个班的坦克修理兵遇袭“身亡”，战损坦克因无人抢修而失去战机，自己却束手无策。“假如自己平时通晓坦克维修技能，战场上遇到类似难题就不会无能为力。”此事对田伯华触动很大，他向机关毛遂自荐，改行当坦克修理兵。
典型“跳槽”现象，引发了大队长敬冬良和政委唐琳的思考：“谋打赢不能仅凭单项冒尖，只有培养一支一专多能的人才队伍，才能为部队提供强有力的装备保障。”党委“一班人”达成共识后，田伯华如愿以偿地走上坦克修理技术岗位。
随后，大队党委举一反三，围绕盘活现有人才资源提高保障力，出台了《专业技术干部、士官培训实施计划》、《人才建设奖励机制》等文件，采取换岗锻炼、交叉培训、岗位练兵等手段，解决人才队伍中懂技术不懂指挥、懂指挥不精技术，专职技术人员、装备“四会”教练员综合素质不强等“瓶颈”问题。目前，该大队绝大多数专业技术人员能够熟练掌握4种以上装备的维修技能。盯住打赢补“短板”
就事论理
“水桶理论”告诉我们，一个水桶的盛水量取决于最短的一块木板。无数战争实例也证明，战场上的薄弱点往往是对手制胜的突破口。优秀班长田伯华自觉要求补“短板”强素质的忧患意识难能可贵，而作为一级党委，着眼实战培育复合型人才队伍的做法，更是值得提倡。惟有如此，才能真正夯实战斗力基础，把打得赢化为具体行动。
作者： 史桢玮 编辑： 胡楠 |
新闻事实
今年初，成都军区某坦克修理大队“红旗车驾驶员”田伯华伴随某部野战演练时，眼看着一个班的坦克修理兵遇袭“身亡”，战损坦克因无人抢修而失去战机，自己却束手无策。“假如自己平时通晓坦克维修技能，战场上遇到类似难题就不会无能为力。”此事对田伯华触动很大，他向机关毛遂自荐，改行当坦克修理兵。
典型“跳槽”现象，引发了大队长敬冬良和政委唐琳的思考：“谋打赢不能仅凭单项冒尖，只有培养一支一专多能的人才队伍，才能为部队提供强有力的装备保障。”党委“一班人”达成共识后，田伯华如愿以偿地走上坦克修理技术岗位。
随后，大队党委举一反三，围绕盘活现有人才资源提高保障力，出台了《专业技术干部、士官培训实施计划》、《人才建设奖励机制》等文件，采取换岗锻炼、交叉培训、岗位练兵等手段，解决人才队伍中懂技术不懂指挥、懂指挥不精技术，专职技术人员、装备“四会”教练员综合素质不强等“瓶颈”问题。目前，该大队绝大多数专业技术人员能够熟练掌握4种以上装备的维修技能。盯住打赢补“短板”
就事论理
“水桶理论”告诉我们，一个水桶的盛水量取决于最短的一块木板。无数战争实例也证明，战场上的薄弱点往往是对手制胜的突破口。优秀班长田伯华自觉要求补“短板”强素质的忧患意识难能可贵，而作为一级党委，着眼实战培育复合型人才队伍的做法，更是值得提倡。惟有如此，才能真正夯实战斗力基础，把打得赢化为具体行动。
作者： 史桢玮 编辑： 胡楠
什么级别的维修？
这样做的必须的。
除了装甲兵外还有炮兵等技术兵种。比如说炮兵。在日常训练中，除了指挥排和炮班长瞄准手外是全训外，普通炮手要不就是闲着没事要不就是去干其他与训练无关的活。
要知道，对于炮兵来说最重要的就是侦察、通讯、炮班长、瞄准手四项专业。每一个专业在作战中出现减员都会严重影响整个炮兵连的作用。而炮手及时剩下一人也可以实现单人操炮。所以我认为应该把炮手的多专业训练动员起来。让他们在训练时抽出一部分时间来，并选择合适的人选来进行侦察、通讯、炮班长、瞄准手等专业的训练。这样一来可以在作战中及时依靠自身能力补充技术人员，二来也可以搞一下竞争。指挥专业的士兵如果技术不过硬，而炮手中又有可以胜任的人选，完全可以对调一下。
除了装甲兵外还有炮兵等技术兵种。比如说炮兵。在日常训练中，除了指挥排和炮班长瞄准手外是全训外，普通炮手要不就是闲着没事要不就是去干其他与训练无关的活。
要知道，对于炮兵来说最重要的就是侦察、通讯、炮班长、瞄准手四项专业。每一个专业在作战中出现减员都会严重影响整个炮兵连的作用。而炮手及时剩下一人也可以实现单人操炮。所以我认为应该把炮手的多专业训练动员起来。让他们在训练时抽出一部分时间来，并选择合适的人选来进行侦察、通讯、炮班长、瞄准手等专业的训练。这样一来可以在作战中及时依靠自身能力补充技术人员，二来也可以搞一下竞争。指挥专业的士兵如果技术不过硬，而炮手中又有可以胜任的人选，完全可以对调一下。
炮兵减员操作训练历史悠久。
技术兵种的一专多能确实是个趋势
技术兵种的一专多能确实是个趋势
就我所了解的情况
这种报道都很扯淡
一些简单的维修压根不需要太复杂的技能，在战时也不能做到
出现损坏一般就是更换，无法更换就降级使用
像维修一些关键设备的技术活，那都是后方场站的任务
前方的唯一要搞明白的就是战地快速更换
这种报道都很扯淡
一些简单的维修压根不需要太复杂的技能，在战时也不能做到
出现损坏一般就是更换，无法更换就降级使用
像维修一些关键设备的技术活，那都是后方场站的任务
前方的唯一要搞明白的就是战地快速更换
比如说坦克部队，要更换的大件东西主要就是吊装发动机，如果要更换炮塔那这个坦克可以认为失去战斗能力需要后方维护分队来回收
其他东西比如说观瞄、火控等等东西一般只要求在战斗间隙快速更换，如果无法达到这样的要求，就降低使用要求。比如说火控观瞄系统损坏，无法更换，就目视判断距离，装射表。
其他东西比如说观瞄、火控等等东西一般只要求在战斗间隙快速更换，如果无法达到这样的要求，就降低使用要求。比如说火控观瞄系统损坏，无法更换，就目视判断距离，装射表。
开车的还不会修车!?
所有说记者大惊小怪么，土鳖的记者最应该送集中营洗脑
:D 而且很多东西其实是很简单的，也不需要他们去复杂化
炮手怎么会没事做呢？挖驻锄、收用炮、装填、变换装药、引信，还有各种各样的体能训练~~:D 怎么能说没事干呢~~:D
应该不是随便什么简单的维修吧，估计是演习指定的科目，有些难度的。
原帖由 北方 于 2007-5-18 14:04 发表
这样做的必须的。
除了装甲兵外还有炮兵等技术兵种。比如说炮兵。在日常训练中，除了指挥排和炮班长瞄准手外是全训外，普通炮手要不就是闲着没事要不就是去干其他与训练无关的活。
要知道，对于炮兵来说最重要 ...
对，这个办法很好
不要小看炮手啊。。。炮手的训练水平对占领阵地的速度、精度以及撤离阵地的速度还有射击的速度都是有很大的关系的:L 而这一切同瞄准手等一样是要经过平时无数次枯燥的训练才能达到的。:L
炮手没事情干就在练挖坑啊，那是要又快又好啊
原帖由 我是南方 于 2007-5-18 16:10 发表
开车的还不会修车!?
用手机的还不会修手机？
原帖由 我是南方 于 2007-5-18 16:10 发表
开车的还不会修车!?
现在开车的有几个会修车?
都是太久没打仗惹的祸:L
还是79年好啊。打一仗啥问题都暴露勒。战斗力也提高勒。军队长期不打仗终于出问题啊。
对!军队长期不打仗就出了你这么个不知道单修是何物,纵向误差1密位是何物的"训练尖子"!