超级军网军民融合技术探讨
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/25 23:59:31
航天科技四院三大转变推动军民融合产业转型
2016-08-11
国外国防科技文献资料快报
今年上半年，中国航天科技集团公司四院交出了一份亮眼的成绩单——全院总收入及营业收入同比较快增长，累计实现总收入、营业收入同比分别增长14.8%和14.3%；航天技术应用及服务产业收入同比快速增长，增幅超过20%，新签合同额28.7亿元，同比增长48.3%；国际业务经营收入呈现快速增长势头，同比增长28.3%；经济运行质量和效益指标继续呈现向好趋势，增加值、利润总额、全员劳动生产率等指标均较去年同期实现增长。
近年来，四院凭借三大转变，在产业发展中逐渐转型，而这也成为推动该院军民融合产业发展的强劲动力。
从只做加法到加减乘除并举——型号任务完成再创新高
以往经济规模的增加，型号任务的增多，都要依靠增加人员、场地和设备、提高劳动强度来完成。
如今，面对繁重的科研生产任务，四院“加减乘除”多措并举，持续推进“提高效率、提升效益”活动。
该院在建章立制方面做好加法，从完善制度、规范流程入手，对型号研制生产过程中可优化项目进行梳理并固化；在生产现场组织管理中做足减法，着力削减与任务需求不适应的环节，优化管理、工艺和检验流程，压缩生产周期；在提升产能方面会做乘法，落实工艺振兴长效机制，推动发动机生产制造机械化、自动化进程，进一步放大工作效应；在解决共性瓶颈问题方面善做除法，针对共性问题和瓶颈问题，梳理、识别与型号任务需求不适应、不匹配的薄弱环节和短线项目，逐项破除和优化整改。
通过上述措施，四院型号科研生产、试验以及交付等各项工作进展有序，指令性型号任务计划完成率达100％，完成全年计划任务量的54％，任务总量创历史同期新高。
从只卖产品到“产品+服务”——系统集成促产业做优做强
在产业发展过程中，四院上下渐渐达成一个共识——要在掌握核心技术的同时，从产品供货商向产品和技术集成服务商转变，做优做强企业。
今年4月，由四院自主研发的天鹰3F空间环境垂直探测试验火箭搭载鲲鹏-1B探空仪成功开展了多项科学探测及技术试验任务，发射试验获得圆满成功。四院还加强探空火箭总体的研制，如今已开发了7个系列20余个型号的产品，形成系列化产品型谱。该院也成为了国内探空火箭研制技术水平领先、探测高度最高、应用领域和数量最多的单位。
近几年来，四院与海油工程公司合作，共同研究出了先进的海管施工工艺技术，并开展了海管施工技术集成服务，签订了2300万元合同。如今，双金属复合管项目已经实现由提供单一产品向以产品、设备、施工、技术服务为一体的系统集成服务的转变。
四院明确要在重点产业和项目中充分发挥研究所和工程中心的技术引领作用，围绕产业链延伸，不断加强技术创新，同时依靠产品在行业市场优势，根据市场需求进行完整的产业应用开发。
为此，四院紧紧抓住国家加大对防灾减灾工作的投入力度和增雨防雹火箭系列产品市场需求增大的机遇，加大产品研发力度和市场开拓，成为国家气象局及地方人工影响天气部门长期稳定的供货单位，市场占有率达50%以上。不仅如此，四院还为地方人工影响天气部门提供发射装置，并为全国多个省区市培训了作业人员。
目前，四院已从供应增雨防雹火箭单一产品逐渐向气象火箭、气象雷达、焰剂、焰炉、发射和播撒装置、遥控装置等人工影响天气作业系统全方位、集成服务转化，成为国内人工影响天气重要的系统供应服务商。今年以来，他们还把目光瞄准了“智慧人影”方向，实现自动化发射装置的高可靠性、信息化和数字化。
从“不怕巷子深”到“走出去”——市场化营销成效显著
放下央企的架子，在优质产品经受市场检验的同时，四院还把航天品牌和服务主动推介给客户。近年来，该院充分利用集团公司战略合作及营销平台，积极与国家气象局、中海油及广东、浙江等开展业务洽谈。
上半年，四院成功研制国内首台2.7米阴极辊，打破国外垄断，新增销售收入3000万元；民用复合固体推进剂项目成功开拓爆破工程新市场领域，新签订单5400余万元；电力复合材料成功拓展国内4强客户，新签合同2200万元；覆盖膜和挠性覆铜板项目逐步打开中高端产品销售市场，开发新客户21家；热场材料新签订单增长100%；积极借助多家合作平台，人影作业系统、电力复合材料等加大南美及中东地区、印度、韩国市场开拓，上半年实现国际化收入2.6亿元……
此外，四院把发展配套军品作为市场开拓的重要方向，依托固体发动机专业技术和能力优势，广泛开展固体动力核心技术成果转化与产品线延伸。以5月组建微特电机事业部为开始，四院采取了相对灵活的经营模式和激励机制，加快全院配套军品产业发展步伐。
今年，四院还精心制作了协作配套军品的产品册、四院形象宣传册和宣传片，该院领导率院属单位分管领导和市场开发人员，主动出击，相继走进船舶、航空、兵器等多家军工集团所属企业，全方位展示四院能力，推介四院产品，已取得良好效果。如今，四院已经实现产品在“弹、箭、星、船、机”及其延伸领域的广泛配套与应用。（荣元昭） 来源：航天科技网站
http://www.dsti.net/Information/Viewpoint/71617航天科技四院三大转变推动军民融合产业转型
2016-08-11
国外国防科技文献资料快报
今年上半年，中国航天科技集团公司四院交出了一份亮眼的成绩单——全院总收入及营业收入同比较快增长，累计实现总收入、营业收入同比分别增长14.8%和14.3%；航天技术应用及服务产业收入同比快速增长，增幅超过20%，新签合同额28.7亿元，同比增长48.3%；国际业务经营收入呈现快速增长势头，同比增长28.3%；经济运行质量和效益指标继续呈现向好趋势，增加值、利润总额、全员劳动生产率等指标均较去年同期实现增长。
近年来，四院凭借三大转变，在产业发展中逐渐转型，而这也成为推动该院军民融合产业发展的强劲动力。
从只做加法到加减乘除并举——型号任务完成再创新高
以往经济规模的增加，型号任务的增多，都要依靠增加人员、场地和设备、提高劳动强度来完成。
如今，面对繁重的科研生产任务，四院“加减乘除”多措并举，持续推进“提高效率、提升效益”活动。
该院在建章立制方面做好加法，从完善制度、规范流程入手，对型号研制生产过程中可优化项目进行梳理并固化；在生产现场组织管理中做足减法，着力削减与任务需求不适应的环节，优化管理、工艺和检验流程，压缩生产周期；在提升产能方面会做乘法，落实工艺振兴长效机制，推动发动机生产制造机械化、自动化进程，进一步放大工作效应；在解决共性瓶颈问题方面善做除法，针对共性问题和瓶颈问题，梳理、识别与型号任务需求不适应、不匹配的薄弱环节和短线项目，逐项破除和优化整改。
通过上述措施，四院型号科研生产、试验以及交付等各项工作进展有序，指令性型号任务计划完成率达100％，完成全年计划任务量的54％，任务总量创历史同期新高。
从只卖产品到“产品+服务”——系统集成促产业做优做强
在产业发展过程中，四院上下渐渐达成一个共识——要在掌握核心技术的同时，从产品供货商向产品和技术集成服务商转变，做优做强企业。
今年4月，由四院自主研发的天鹰3F空间环境垂直探测试验火箭搭载鲲鹏-1B探空仪成功开展了多项科学探测及技术试验任务，发射试验获得圆满成功。四院还加强探空火箭总体的研制，如今已开发了7个系列20余个型号的产品，形成系列化产品型谱。该院也成为了国内探空火箭研制技术水平领先、探测高度最高、应用领域和数量最多的单位。
近几年来，四院与海油工程公司合作，共同研究出了先进的海管施工工艺技术，并开展了海管施工技术集成服务，签订了2300万元合同。如今，双金属复合管项目已经实现由提供单一产品向以产品、设备、施工、技术服务为一体的系统集成服务的转变。
四院明确要在重点产业和项目中充分发挥研究所和工程中心的技术引领作用，围绕产业链延伸，不断加强技术创新，同时依靠产品在行业市场优势，根据市场需求进行完整的产业应用开发。
为此，四院紧紧抓住国家加大对防灾减灾工作的投入力度和增雨防雹火箭系列产品市场需求增大的机遇，加大产品研发力度和市场开拓，成为国家气象局及地方人工影响天气部门长期稳定的供货单位，市场占有率达50%以上。不仅如此，四院还为地方人工影响天气部门提供发射装置，并为全国多个省区市培训了作业人员。
目前，四院已从供应增雨防雹火箭单一产品逐渐向气象火箭、气象雷达、焰剂、焰炉、发射和播撒装置、遥控装置等人工影响天气作业系统全方位、集成服务转化，成为国内人工影响天气重要的系统供应服务商。今年以来，他们还把目光瞄准了“智慧人影”方向，实现自动化发射装置的高可靠性、信息化和数字化。
从“不怕巷子深”到“走出去”——市场化营销成效显著
放下央企的架子，在优质产品经受市场检验的同时，四院还把航天品牌和服务主动推介给客户。近年来，该院充分利用集团公司战略合作及营销平台，积极与国家气象局、中海油及广东、浙江等开展业务洽谈。
上半年，四院成功研制国内首台2.7米阴极辊，打破国外垄断，新增销售收入3000万元；民用复合固体推进剂项目成功开拓爆破工程新市场领域，新签订单5400余万元；电力复合材料成功拓展国内4强客户，新签合同2200万元；覆盖膜和挠性覆铜板项目逐步打开中高端产品销售市场，开发新客户21家；热场材料新签订单增长100%；积极借助多家合作平台，人影作业系统、电力复合材料等加大南美及中东地区、印度、韩国市场开拓，上半年实现国际化收入2.6亿元……
此外，四院把发展配套军品作为市场开拓的重要方向，依托固体发动机专业技术和能力优势，广泛开展固体动力核心技术成果转化与产品线延伸。以5月组建微特电机事业部为开始，四院采取了相对灵活的经营模式和激励机制，加快全院配套军品产业发展步伐。
今年，四院还精心制作了协作配套军品的产品册、四院形象宣传册和宣传片，该院领导率院属单位分管领导和市场开发人员，主动出击，相继走进船舶、航空、兵器等多家军工集团所属企业，全方位展示四院能力，推介四院产品，已取得良好效果。如今，四院已经实现产品在“弹、箭、星、船、机”及其延伸领域的广泛配套与应用。（荣元昭） 来源：航天科技网站
http://www.dsti.net/Information/Viewpoint/71617
2016-08-11
国外国防科技文献资料快报
今年上半年，中国航天科技集团公司四院交出了一份亮眼的成绩单——全院总收入及营业收入同比较快增长，累计实现总收入、营业收入同比分别增长14.8%和14.3%；航天技术应用及服务产业收入同比快速增长，增幅超过20%，新签合同额28.7亿元，同比增长48.3%；国际业务经营收入呈现快速增长势头，同比增长28.3%；经济运行质量和效益指标继续呈现向好趋势，增加值、利润总额、全员劳动生产率等指标均较去年同期实现增长。
近年来，四院凭借三大转变，在产业发展中逐渐转型，而这也成为推动该院军民融合产业发展的强劲动力。
从只做加法到加减乘除并举——型号任务完成再创新高
以往经济规模的增加，型号任务的增多，都要依靠增加人员、场地和设备、提高劳动强度来完成。
如今，面对繁重的科研生产任务，四院“加减乘除”多措并举，持续推进“提高效率、提升效益”活动。
该院在建章立制方面做好加法，从完善制度、规范流程入手，对型号研制生产过程中可优化项目进行梳理并固化；在生产现场组织管理中做足减法，着力削减与任务需求不适应的环节，优化管理、工艺和检验流程，压缩生产周期；在提升产能方面会做乘法，落实工艺振兴长效机制，推动发动机生产制造机械化、自动化进程，进一步放大工作效应；在解决共性瓶颈问题方面善做除法，针对共性问题和瓶颈问题，梳理、识别与型号任务需求不适应、不匹配的薄弱环节和短线项目，逐项破除和优化整改。
通过上述措施，四院型号科研生产、试验以及交付等各项工作进展有序，指令性型号任务计划完成率达100％，完成全年计划任务量的54％，任务总量创历史同期新高。
从只卖产品到“产品+服务”——系统集成促产业做优做强
在产业发展过程中，四院上下渐渐达成一个共识——要在掌握核心技术的同时，从产品供货商向产品和技术集成服务商转变，做优做强企业。
今年4月，由四院自主研发的天鹰3F空间环境垂直探测试验火箭搭载鲲鹏-1B探空仪成功开展了多项科学探测及技术试验任务，发射试验获得圆满成功。四院还加强探空火箭总体的研制，如今已开发了7个系列20余个型号的产品，形成系列化产品型谱。该院也成为了国内探空火箭研制技术水平领先、探测高度最高、应用领域和数量最多的单位。
近几年来，四院与海油工程公司合作，共同研究出了先进的海管施工工艺技术，并开展了海管施工技术集成服务，签订了2300万元合同。如今，双金属复合管项目已经实现由提供单一产品向以产品、设备、施工、技术服务为一体的系统集成服务的转变。
四院明确要在重点产业和项目中充分发挥研究所和工程中心的技术引领作用，围绕产业链延伸，不断加强技术创新，同时依靠产品在行业市场优势，根据市场需求进行完整的产业应用开发。
为此，四院紧紧抓住国家加大对防灾减灾工作的投入力度和增雨防雹火箭系列产品市场需求增大的机遇，加大产品研发力度和市场开拓，成为国家气象局及地方人工影响天气部门长期稳定的供货单位，市场占有率达50%以上。不仅如此，四院还为地方人工影响天气部门提供发射装置，并为全国多个省区市培训了作业人员。
目前，四院已从供应增雨防雹火箭单一产品逐渐向气象火箭、气象雷达、焰剂、焰炉、发射和播撒装置、遥控装置等人工影响天气作业系统全方位、集成服务转化，成为国内人工影响天气重要的系统供应服务商。今年以来，他们还把目光瞄准了“智慧人影”方向，实现自动化发射装置的高可靠性、信息化和数字化。
从“不怕巷子深”到“走出去”——市场化营销成效显著
放下央企的架子，在优质产品经受市场检验的同时，四院还把航天品牌和服务主动推介给客户。近年来，该院充分利用集团公司战略合作及营销平台，积极与国家气象局、中海油及广东、浙江等开展业务洽谈。
上半年，四院成功研制国内首台2.7米阴极辊，打破国外垄断，新增销售收入3000万元；民用复合固体推进剂项目成功开拓爆破工程新市场领域，新签订单5400余万元；电力复合材料成功拓展国内4强客户，新签合同2200万元；覆盖膜和挠性覆铜板项目逐步打开中高端产品销售市场，开发新客户21家；热场材料新签订单增长100%；积极借助多家合作平台，人影作业系统、电力复合材料等加大南美及中东地区、印度、韩国市场开拓，上半年实现国际化收入2.6亿元……
此外，四院把发展配套军品作为市场开拓的重要方向，依托固体发动机专业技术和能力优势，广泛开展固体动力核心技术成果转化与产品线延伸。以5月组建微特电机事业部为开始，四院采取了相对灵活的经营模式和激励机制，加快全院配套军品产业发展步伐。
今年，四院还精心制作了协作配套军品的产品册、四院形象宣传册和宣传片，该院领导率院属单位分管领导和市场开发人员，主动出击，相继走进船舶、航空、兵器等多家军工集团所属企业，全方位展示四院能力，推介四院产品，已取得良好效果。如今，四院已经实现产品在“弹、箭、星、船、机”及其延伸领域的广泛配套与应用。（荣元昭） 来源：航天科技网站
http://www.dsti.net/Information/Viewpoint/71617航天科技四院三大转变推动军民融合产业转型
2016-08-11
国外国防科技文献资料快报
今年上半年，中国航天科技集团公司四院交出了一份亮眼的成绩单——全院总收入及营业收入同比较快增长，累计实现总收入、营业收入同比分别增长14.8%和14.3%；航天技术应用及服务产业收入同比快速增长，增幅超过20%，新签合同额28.7亿元，同比增长48.3%；国际业务经营收入呈现快速增长势头，同比增长28.3%；经济运行质量和效益指标继续呈现向好趋势，增加值、利润总额、全员劳动生产率等指标均较去年同期实现增长。
近年来，四院凭借三大转变，在产业发展中逐渐转型，而这也成为推动该院军民融合产业发展的强劲动力。
从只做加法到加减乘除并举——型号任务完成再创新高
以往经济规模的增加，型号任务的增多，都要依靠增加人员、场地和设备、提高劳动强度来完成。
如今，面对繁重的科研生产任务，四院“加减乘除”多措并举，持续推进“提高效率、提升效益”活动。
该院在建章立制方面做好加法，从完善制度、规范流程入手，对型号研制生产过程中可优化项目进行梳理并固化；在生产现场组织管理中做足减法，着力削减与任务需求不适应的环节，优化管理、工艺和检验流程，压缩生产周期；在提升产能方面会做乘法，落实工艺振兴长效机制，推动发动机生产制造机械化、自动化进程，进一步放大工作效应；在解决共性瓶颈问题方面善做除法，针对共性问题和瓶颈问题，梳理、识别与型号任务需求不适应、不匹配的薄弱环节和短线项目，逐项破除和优化整改。
通过上述措施，四院型号科研生产、试验以及交付等各项工作进展有序，指令性型号任务计划完成率达100％，完成全年计划任务量的54％，任务总量创历史同期新高。
从只卖产品到“产品+服务”——系统集成促产业做优做强
在产业发展过程中，四院上下渐渐达成一个共识——要在掌握核心技术的同时，从产品供货商向产品和技术集成服务商转变，做优做强企业。
今年4月，由四院自主研发的天鹰3F空间环境垂直探测试验火箭搭载鲲鹏-1B探空仪成功开展了多项科学探测及技术试验任务，发射试验获得圆满成功。四院还加强探空火箭总体的研制，如今已开发了7个系列20余个型号的产品，形成系列化产品型谱。该院也成为了国内探空火箭研制技术水平领先、探测高度最高、应用领域和数量最多的单位。
近几年来，四院与海油工程公司合作，共同研究出了先进的海管施工工艺技术，并开展了海管施工技术集成服务，签订了2300万元合同。如今，双金属复合管项目已经实现由提供单一产品向以产品、设备、施工、技术服务为一体的系统集成服务的转变。
四院明确要在重点产业和项目中充分发挥研究所和工程中心的技术引领作用，围绕产业链延伸，不断加强技术创新，同时依靠产品在行业市场优势，根据市场需求进行完整的产业应用开发。
为此，四院紧紧抓住国家加大对防灾减灾工作的投入力度和增雨防雹火箭系列产品市场需求增大的机遇，加大产品研发力度和市场开拓，成为国家气象局及地方人工影响天气部门长期稳定的供货单位，市场占有率达50%以上。不仅如此，四院还为地方人工影响天气部门提供发射装置，并为全国多个省区市培训了作业人员。
目前，四院已从供应增雨防雹火箭单一产品逐渐向气象火箭、气象雷达、焰剂、焰炉、发射和播撒装置、遥控装置等人工影响天气作业系统全方位、集成服务转化，成为国内人工影响天气重要的系统供应服务商。今年以来，他们还把目光瞄准了“智慧人影”方向，实现自动化发射装置的高可靠性、信息化和数字化。
从“不怕巷子深”到“走出去”——市场化营销成效显著
放下央企的架子，在优质产品经受市场检验的同时，四院还把航天品牌和服务主动推介给客户。近年来，该院充分利用集团公司战略合作及营销平台，积极与国家气象局、中海油及广东、浙江等开展业务洽谈。
上半年，四院成功研制国内首台2.7米阴极辊，打破国外垄断，新增销售收入3000万元；民用复合固体推进剂项目成功开拓爆破工程新市场领域，新签订单5400余万元；电力复合材料成功拓展国内4强客户，新签合同2200万元；覆盖膜和挠性覆铜板项目逐步打开中高端产品销售市场，开发新客户21家；热场材料新签订单增长100%；积极借助多家合作平台，人影作业系统、电力复合材料等加大南美及中东地区、印度、韩国市场开拓，上半年实现国际化收入2.6亿元……
此外，四院把发展配套军品作为市场开拓的重要方向，依托固体发动机专业技术和能力优势，广泛开展固体动力核心技术成果转化与产品线延伸。以5月组建微特电机事业部为开始，四院采取了相对灵活的经营模式和激励机制，加快全院配套军品产业发展步伐。
今年，四院还精心制作了协作配套军品的产品册、四院形象宣传册和宣传片，该院领导率院属单位分管领导和市场开发人员，主动出击，相继走进船舶、航空、兵器等多家军工集团所属企业，全方位展示四院能力，推介四院产品，已取得良好效果。如今，四院已经实现产品在“弹、箭、星、船、机”及其延伸领域的广泛配套与应用。（荣元昭） 来源：航天科技网站
http://www.dsti.net/Information/Viewpoint/71617