我所知道的两个小老板

  因工作关系，认识了两个小老板。一个姓刘一个姓杨
  刘其实应该叫微老板，他的企业是微企业，就几条枪，做家具的。有房有部小货车最近又买了部二手的北汽吉普3.0的。此君技术上不差，兼送货，采购，自行设计（个人觉得所谓的设计也就是那样因设备关系做不出复杂的形状来）。但管理上实在说不上什么。做家具自己画的草图别人很难看懂，加工过程很强调手工操作水平而不是从机器着手。微企自然是订制家具个体制作。但多次出现搬家具上楼的时候出现进不了电梯楼道转不了弯。这个跟工厂的设计人员不考虑工艺和设备一样，在工厂要给工人骂死，他是老板，就是辛苦他自己和工仔了。朋友很多，生意基本上是朋友圈的。因为兼顾的事多，对工人要求比较高，要是那种肯想肯学习的，比如下好料了，有些简单的工序不用交代工仔就会去做。有时他感慨，交代工仔做事还不如自己去做。小工坊里堆了一些不知没有用7-8年的半成品和旧料，都有点搞不懂既然放久了用不着的怎么不处理掉。还有些已经接近做好的家具不知为何堆放在一起后来又重新裁掉用到别处。除了做家具还帮别人压制多层板，每次看见那部小货车从下面县份拉20来张板到另外的镇里的工厂压板，真觉得消耗的时间过多了。虽然是定制家具，上门量数据，也出现过不合适又拉回工坊改，给人感觉不是老手。后来某次聊天，他说他要改变，专门组装，下料给别人做。当时心想：像他这样，做事这么杂，都不知道到底哪个是第一位的。曾经有过答应别人一周做好结果将近一个月后突击两天做好突击送回去的事例。手上有单子却还分心帮朋友去找二手三轮车。像这样资金周转不快虽然做事速度快却因杂事而拖累，最后还是不得不要转型
  另一个是做五金的，手下最高峰有300条枪，后来逐步减到100来条枪。做贸易起家的，要求很严，因为帮他做的工厂总是不注重质量才自己开了厂。曾经听他感慨“工人难管。”原来的宿舍是大通铺的后来盖了楼，几个人一间有空调，然后是遥控器坏了不见了开水龙头不关等等。工厂的中层有点奇怪，100来号人分3个车间，车间主任，一个是他的助手的老乡，一个是原来的车间电工提拔了，另一个就更奇怪了，从办公室调过去的。他很喜欢巡视工厂，发现什么不对的事马上大发雷霆。也曾凌晨起来观察门卫，发现有在门卫室睡觉不去巡逻的，第二天马上搞了几个打卡机要求门卫打卡。很喜欢直接指挥模具工和手板工，手板反复改来改去最后又改回原始方案。个个都后面怨声载道。很多时候考虑怎么省材料，经常让设计部门考虑铁板怎么开料能省，铁管怎么开料能省。奇怪的是这些事应该是车间主任考虑的却不向车间主任提  因工作关系，认识了两个小老板。一个姓刘一个姓杨
  刘其实应该叫微老板，他的企业是微企业，就几条枪，做家具的。有房有部小货车最近又买了部二手的北汽吉普3.0的。此君技术上不差，兼送货，采购，自行设计（个人觉得所谓的设计也就是那样因设备关系做不出复杂的形状来）。但管理上实在说不上什么。做家具自己画的草图别人很难看懂，加工过程很强调手工操作水平而不是从机器着手。微企自然是订制家具个体制作。但多次出现搬家具上楼的时候出现进不了电梯楼道转不了弯。这个跟工厂的设计人员不考虑工艺和设备一样，在工厂要给工人骂死，他是老板，就是辛苦他自己和工仔了。朋友很多，生意基本上是朋友圈的。因为兼顾的事多，对工人要求比较高，要是那种肯想肯学习的，比如下好料了，有些简单的工序不用交代工仔就会去做。有时他感慨，交代工仔做事还不如自己去做。小工坊里堆了一些不知没有用7-8年的半成品和旧料，都有点搞不懂既然放久了用不着的怎么不处理掉。还有些已经接近做好的家具不知为何堆放在一起后来又重新裁掉用到别处。除了做家具还帮别人压制多层板，每次看见那部小货车从下面县份拉20来张板到另外的镇里的工厂压板，真觉得消耗的时间过多了。虽然是定制家具，上门量数据，也出现过不合适又拉回工坊改，给人感觉不是老手。后来某次聊天，他说他要改变，专门组装，下料给别人做。当时心想：像他这样，做事这么杂，都不知道到底哪个是第一位的。曾经有过答应别人一周做好结果将近一个月后突击两天做好突击送回去的事例。手上有单子却还分心帮朋友去找二手三轮车。像这样资金周转不快虽然做事速度快却因杂事而拖累，最后还是不得不要转型
  另一个是做五金的，手下最高峰有300条枪，后来逐步减到100来条枪。做贸易起家的，要求很严，因为帮他做的工厂总是不注重质量才自己开了厂。曾经听他感慨“工人难管。”原来的宿舍是大通铺的后来盖了楼，几个人一间有空调，然后是遥控器坏了不见了开水龙头不关等等。工厂的中层有点奇怪，100来号人分3个车间，车间主任，一个是他的助手的老乡，一个是原来的车间电工提拔了，另一个就更奇怪了，从办公室调过去的。他很喜欢巡视工厂，发现什么不对的事马上大发雷霆。也曾凌晨起来观察门卫，发现有在门卫室睡觉不去巡逻的，第二天马上搞了几个打卡机要求门卫打卡。很喜欢直接指挥模具工和手板工，手板反复改来改去最后又改回原始方案。个个都后面怨声载道。很多时候考虑怎么省材料，经常让设计部门考虑铁板怎么开料能省，铁管怎么开料能省。奇怪的是这些事应该是车间主任考虑的却不向车间主任提