超级军网港媒：国资委对华润在万科股权战行为持保留意见
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/25 17:13:40
6月29日，万科股权战愈演愈烈，在多位大佬发声力挺王石后，香港南华早报援引国资委未具名人士称，国资委对华润在万科控制权争夺战的行为有很大程度的保留意见。
宝万股权大战关键节点：
这几天，万科股权大战进入到白热化阶段，先来回顾下难得一见的商战大戏关键节点：
1、长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
2、去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
3、12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A[0.00% 资金 研报]股停牌（至今）。
4、随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
5、今年3月，万科公告说，我们找到了重组方案！华润却罕见地翻脸：都没跟我商量，I'm angry!
6、今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
7、6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
8、6月26日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
9、6月27日，万科在深圳召开2015年股东大会，董事会报告和监事会报告均遭否决。
10、6月29日早间，国资委就华润在万科股权战中的表现持很大程度的保留意见。
6月29日除了国资委表态以外，新华社也喊话万科之争，称资本市场应告别“任性”的火药。
另外傅成玉等大佬也纷纷表态：
傅成玉：警惕万科之争不可承受之后果
傅成玉认为，华润、宝能与万科之争最新的发展态势，本身已经超出了大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。从宝能发出罢免万科全体董事及高管层的公开要求的一刻起，华宝与万科之争的长远影响已上升到社会利益和一个健康的资本市场发展建设层面。
李稻葵再评王石：是真英雄你按资本规则杀回来
李稻葵教授还进一步用乔布斯的例子来打比王石，“乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，那你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。”
袁岳评万科股权之争：资本控制者安全感需要被尊重
万科的治理是相对规范化的，但是规范化所追求的不维系于个人去留的境界与王石的自我感觉是不是有点距离呢？人才作为公司的资产很重要，但是当管理资产成为与管理层紧系的坚强属性，那么资本控制者的安全感与权利空间是不是也需要适度尊重呢？
孙宏斌：万科管理层若有魄力创业我投一个亿
融创中国[-0.20%]董事会主席孙宏斌评论万科股权大战，明确表示：我坚决支持万科管理层！万科团队有魄力创业，我愿意出钱，至少投一个亿。大家要讲规则，规则就是股东大会选董事会，董事会选管理层，尤其上市公司，规则更多。没有规则，买股票就没依据了。
刘姝威：若宝能罢免万科董事成功格力也会遭遇同样命运
与万科一样，格力电器[0.00% 资金 研报](19.220, 0.00, 0.00%)能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。
如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。
秦朔：万科管理层没有不讲规则
“第一条原则：资本的意志永远是对的”，第二条原则，“如有异议，请参照第一条”。这种将股东价值凌驾于其他一切价值之上的“股东资本主义”模式，引发的问题很多。2008年金融危机就是一例。
任志强：我不了解宝能，但我了解华润
任志强称，我不了解宝能，但我了解华润。当年宁总在处理华润集团与华远集团的股权之争时，能用高于当时市场股票的价格，合理安排了华远集团股权的退出和小股东要约收购的问题。也一定能找到合理处理万科之中的股权冲突问题的办法。
融创孙宏斌：我想给姚老板带话，这就是个买卖，别较劲
万科的管理团队是个优秀的管理团队，我们要做100亿元的时候王石觉得不可能，这些年我们坚持周转的时候，万科每月有关于顺驰的一份报告， 他们学我都能做得这么好，我觉得万科有个特别好的管理团队。
SOHO中国[1.89%]CEO张欣：王石注定是一个传奇人物
王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。
贾康：人无完人在大势认识有欠缺
“我个人认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。”
http://finance.ifeng.com/a/20160629/14538677_0.shtml6月29日，万科股权战愈演愈烈，在多位大佬发声力挺王石后，香港南华早报援引国资委未具名人士称，国资委对华润在万科控制权争夺战的行为有很大程度的保留意见。
宝万股权大战关键节点：
这几天，万科股权大战进入到白热化阶段，先来回顾下难得一见的商战大戏关键节点：
1、长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
2、去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
3、12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A[0.00% 资金 研报]股停牌（至今）。
4、随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
5、今年3月，万科公告说，我们找到了重组方案！华润却罕见地翻脸：都没跟我商量，I'm angry!
6、今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
7、6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
8、6月26日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
9、6月27日，万科在深圳召开2015年股东大会，董事会报告和监事会报告均遭否决。
10、6月29日早间，国资委就华润在万科股权战中的表现持很大程度的保留意见。
6月29日除了国资委表态以外，新华社也喊话万科之争，称资本市场应告别“任性”的火药。
另外傅成玉等大佬也纷纷表态：
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傅成玉认为，华润、宝能与万科之争最新的发展态势，本身已经超出了大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。从宝能发出罢免万科全体董事及高管层的公开要求的一刻起，华宝与万科之争的长远影响已上升到社会利益和一个健康的资本市场发展建设层面。
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李稻葵教授还进一步用乔布斯的例子来打比王石，“乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，那你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。”
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孙宏斌：万科管理层若有魄力创业我投一个亿
融创中国[-0.20%]董事会主席孙宏斌评论万科股权大战，明确表示：我坚决支持万科管理层！万科团队有魄力创业，我愿意出钱，至少投一个亿。大家要讲规则，规则就是股东大会选董事会，董事会选管理层，尤其上市公司，规则更多。没有规则，买股票就没依据了。
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与万科一样，格力电器[0.00% 资金 研报](19.220, 0.00, 0.00%)能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。
如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。
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“第一条原则：资本的意志永远是对的”，第二条原则，“如有异议，请参照第一条”。这种将股东价值凌驾于其他一切价值之上的“股东资本主义”模式，引发的问题很多。2008年金融危机就是一例。
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任志强称，我不了解宝能，但我了解华润。当年宁总在处理华润集团与华远集团的股权之争时，能用高于当时市场股票的价格，合理安排了华远集团股权的退出和小股东要约收购的问题。也一定能找到合理处理万科之中的股权冲突问题的办法。
融创孙宏斌：我想给姚老板带话，这就是个买卖，别较劲
万科的管理团队是个优秀的管理团队，我们要做100亿元的时候王石觉得不可能，这些年我们坚持周转的时候，万科每月有关于顺驰的一份报告， 他们学我都能做得这么好，我觉得万科有个特别好的管理团队。
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王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。
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“我个人认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。”
http://finance.ifeng.com/a/20160629/14538677_0.shtml
宝万股权大战关键节点：
这几天，万科股权大战进入到白热化阶段，先来回顾下难得一见的商战大戏关键节点：
1、长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
2、去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
3、12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A[0.00% 资金 研报]股停牌（至今）。
4、随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
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6、今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
7、6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
8、6月26日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
9、6月27日，万科在深圳召开2015年股东大会，董事会报告和监事会报告均遭否决。
10、6月29日早间，国资委就华润在万科股权战中的表现持很大程度的保留意见。
6月29日除了国资委表态以外，新华社也喊话万科之争，称资本市场应告别“任性”的火药。
另外傅成玉等大佬也纷纷表态：
傅成玉：警惕万科之争不可承受之后果
傅成玉认为，华润、宝能与万科之争最新的发展态势，本身已经超出了大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。从宝能发出罢免万科全体董事及高管层的公开要求的一刻起，华宝与万科之争的长远影响已上升到社会利益和一个健康的资本市场发展建设层面。
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李稻葵教授还进一步用乔布斯的例子来打比王石，“乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，那你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。”
袁岳评万科股权之争：资本控制者安全感需要被尊重
万科的治理是相对规范化的，但是规范化所追求的不维系于个人去留的境界与王石的自我感觉是不是有点距离呢？人才作为公司的资产很重要，但是当管理资产成为与管理层紧系的坚强属性，那么资本控制者的安全感与权利空间是不是也需要适度尊重呢？
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万科的管理团队是个优秀的管理团队，我们要做100亿元的时候王石觉得不可能，这些年我们坚持周转的时候，万科每月有关于顺驰的一份报告， 他们学我都能做得这么好，我觉得万科有个特别好的管理团队。
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贾康：人无完人在大势认识有欠缺
“我个人认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。”
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宝万股权大战关键节点：
这几天，万科股权大战进入到白热化阶段，先来回顾下难得一见的商战大戏关键节点：
1、长久以来，万科的第一大股东都是华润，持股15%左右，奉行“积极不干预”公司经营的政策。
2、去年8月—12月，宝能系（前海人寿+钜盛华）在多次举牌后成为万科第一大股东，至今持股24%以上。期间华润曾增持0.34%的股权来抵挡，显然没什么用。
3、12月17日，万科董事长王石在内部讲话中表示，不欢迎宝能系成为第一大股东。第二天，万科A[0.00% 资金 研报]股停牌（至今）。
4、随后，双方大佬各种隔空喊话，深交所、证监会、保监会、中粮集团也频频出镜。
5、今年3月，万科公告说，我们找到了重组方案！华润却罕见地翻脸：都没跟我商量，I'm angry!
6、今年6月17日，万科公布重组预案：以增发股份的方式购买深圳地铁持有的前海国际100%股权。增发后，深圳地铁将获得万科20.65%的股权，成为第一大股东，华润、宝能系股权都会被稀释。
7、6月23日深夜，宝能和华润先后发布公告，反对万科重组预案。
8、6月26日，宝能系提议召开股东大会，罢免王石、郁亮等几乎全部董事。
9、6月27日，万科在深圳召开2015年股东大会，董事会报告和监事会报告均遭否决。
10、6月29日早间，国资委就华润在万科股权战中的表现持很大程度的保留意见。
6月29日除了国资委表态以外，新华社也喊话万科之争，称资本市场应告别“任性”的火药。
另外傅成玉等大佬也纷纷表态：
傅成玉：警惕万科之争不可承受之后果
傅成玉认为，华润、宝能与万科之争最新的发展态势，本身已经超出了大股东与全体股东间利益以及大股东与管理层之间的矛盾。从宝能发出罢免万科全体董事及高管层的公开要求的一刻起，华宝与万科之争的长远影响已上升到社会利益和一个健康的资本市场发展建设层面。
李稻葵再评王石：是真英雄你按资本规则杀回来
李稻葵教授还进一步用乔布斯的例子来打比王石，“乔布斯创办了苹果，还是被人赶跑了，如果是真英雄你杀回来！你按资本的规则杀回来。如果真的这帮人毁了万科，那你如果有乔布斯的本事，再过几年公司一泻千里的时候，他们还把你请回来。”
袁岳评万科股权之争：资本控制者安全感需要被尊重
万科的治理是相对规范化的，但是规范化所追求的不维系于个人去留的境界与王石的自我感觉是不是有点距离呢？人才作为公司的资产很重要，但是当管理资产成为与管理层紧系的坚强属性，那么资本控制者的安全感与权利空间是不是也需要适度尊重呢？
孙宏斌：万科管理层若有魄力创业我投一个亿
融创中国[-0.20%]董事会主席孙宏斌评论万科股权大战，明确表示：我坚决支持万科管理层！万科团队有魄力创业，我愿意出钱，至少投一个亿。大家要讲规则，规则就是股东大会选董事会，董事会选管理层，尤其上市公司，规则更多。没有规则，买股票就没依据了。
刘姝威：若宝能罢免万科董事成功格力也会遭遇同样命运
与万科一样，格力电器[0.00% 资金 研报](19.220, 0.00, 0.00%)能够称雄世界空调行业，主要功绩应该归于董明珠管理团队。而董明珠管理团队与王石郁亮管理团队一样，没有公司控股权。
如果按照宝能提议，罢免万科全部董事，那么，万科会在一年内彻底垮掉，除了宝能持有的约四分之一的股份外，持有万科四分之三股份的投资者将遭遇灭顶之灾。如果宝能的提议能够成功，那么，格力电器马上会遭遇同样的命运。
秦朔：万科管理层没有不讲规则
“第一条原则：资本的意志永远是对的”，第二条原则，“如有异议，请参照第一条”。这种将股东价值凌驾于其他一切价值之上的“股东资本主义”模式，引发的问题很多。2008年金融危机就是一例。
任志强：我不了解宝能，但我了解华润
任志强称，我不了解宝能，但我了解华润。当年宁总在处理华润集团与华远集团的股权之争时，能用高于当时市场股票的价格，合理安排了华远集团股权的退出和小股东要约收购的问题。也一定能找到合理处理万科之中的股权冲突问题的办法。
融创孙宏斌：我想给姚老板带话，这就是个买卖，别较劲
万科的管理团队是个优秀的管理团队，我们要做100亿元的时候王石觉得不可能，这些年我们坚持周转的时候，万科每月有关于顺驰的一份报告， 他们学我都能做得这么好，我觉得万科有个特别好的管理团队。
SOHO中国[1.89%]CEO张欣：王石注定是一个传奇人物
王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。
贾康：人无完人在大势认识有欠缺
“我个人认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。”
http://finance.ifeng.com/a/20160629/14538677_0.shtml
华润玩过头了, 搞不好 国资委 接下来把 华润决策层 全换掉
华润玩过头了, 搞不好 国资委 接下来把 华润决策层 全换掉
一个国内随意停牌，不事先与大股东沟通好引入新股东的，没资格说别人玩过头。有能耐就一开始遵守规矩。
1，十元犯致命错误，离开董事长职位过久，什么哈佛休学，米国考察都是扯淡，还不是为了扑君？连任正非都坦言不能像王某那样离开一线太久；
2，十元代表旧的益团体，保能代表新的利益团体，两者过招。
3、大家看戏好了。
2，十元代表旧的益团体，保能代表新的利益团体，两者过招。
3、大家看戏好了。
本质上是股东还是管理层（或者说王石个人）说了算的问题。
王石从来都认为万科是他说了算，压根没把股东当回事。
1. 多年未分红
2. 随意停牌，长期停牌
3. 重组压根没跟大股东商量
4. 直斥新大股东为野蛮人，不欢迎。
5. 低价引入新股东，稀释原股东权益
事实上，王石只是职业经理人，没资格对股东说三道四。
情怀也好，理念也罢，请立足于本职。
本质上是股东还是管理层（或者说王石个人）说了算的问题。
王石从来都认为万科是他说了算，压根没把股东当回事。
1. 多年未分红
2. 随意停牌，长期停牌
3. 重组压根没跟大股东商量
4. 直斥新大股东为野蛮人，不欢迎。
5. 低价引入新股东，稀释原股东权益
事实上，王石只是职业经理人，没资格对股东说三道四。
情怀也好，理念也罢，请立足于本职。
关于宝万股权之争，潘金莲如下思考：
1,不做好本份，却四处勾引野汉子，严重违背一个保姆的职业操守。
2,武大郎再窝囊，再拿不起个儿，毕竟明媒正娶堂堂正正的夫妻关系啊。而且根红苗正，注册地址和失控人都是真实可信有据可查的。
3,既然制定了规则，各方男盗女娼就该照章行事，按顺序上床依规操作。段不可别人讲法律规则时，他讲情怀；或者别人讲礼义道德时，他大谈依法治国。基于此，西门庆也没错，错的是王婆。
4,做人立场就该一以贯之毫不妥协，不改见风使舵，东张西望扭头就道歉认错。再说了，老丈人永远活在女婿心里，这句话连前妻都不信，汪子云能信？
1,不做好本份，却四处勾引野汉子，严重违背一个保姆的职业操守。
2,武大郎再窝囊，再拿不起个儿，毕竟明媒正娶堂堂正正的夫妻关系啊。而且根红苗正，注册地址和失控人都是真实可信有据可查的。
3,既然制定了规则，各方男盗女娼就该照章行事，按顺序上床依规操作。段不可别人讲法律规则时，他讲情怀；或者别人讲礼义道德时，他大谈依法治国。基于此，西门庆也没错，错的是王婆。
4,做人立场就该一以贯之毫不妥协，不改见风使舵，东张西望扭头就道歉认错。再说了，老丈人永远活在女婿心里，这句话连前妻都不信，汪子云能信？
大资吃小资
关于宝万股权之争，潘金莲如下思考：
1,不做好本份，却四处勾引野汉子，严重违背一个保姆的职业操守。
2, ...
看不懂老丈人
1,不做好本份，却四处勾引野汉子，严重违背一个保姆的职业操守。
2, ...
看不懂老丈人
国资委是哪个人出面表示？别被忽悠了。
王石从来都认为自己是万科的老大，压根没考虑股东的利益。
1. 多年未分红
2. 随意停牌，长期停牌
停牌是不是随意，由于随意是个主观的模糊的词汇，不评论。
停牌是不是违反公司章程，你能确定吗？
1. 多年未分红
2. 随意停牌，长期停牌
停牌是不是随意，由于随意是个主观的模糊的词汇，不评论。
停牌是不是违反公司章程，你能确定吗？
背后的利益集团狗咬狗。
难道国资委赞同用深圳地铁3块地皮就换20多%万科股份的行为？
低价引入新股东，这是管理层的动议，还需要得到董事会的批准，如果董事会批准则执行，不通过就作罢，不存在损害股东的问题。
平流层2.0 发表于 2016-6-29 12:29
停牌是不是随意，由于随意是个主观的模糊的词汇，不评论。
停牌是不是违反公司章程，你能确定吗？
根据公开报道，停牌之时并没有明确的合作方。股东大会上也承认停牌之时的潜在合作方并不是深铁，但没有具体说哪一个。
可以认为，停牌是随意的。
停牌是不是随意，由于随意是个主观的模糊的词汇，不评论。
停牌是不是违反公司章程，你能确定吗？
根据公开报道，停牌之时并没有明确的合作方。股东大会上也承认停牌之时的潜在合作方并不是深铁，但没有具体说哪一个。
可以认为，停牌是随意的。
根据公开报道，停牌之时并没有明确的合作方。股东大会上也承认停牌之时的潜在合作方并不是深铁，但没有具 ...
你确定万科停牌是管理层擅自决定，不经过董事会决议？
你确定万科停牌是管理层擅自决定，不经过董事会决议？
关于华润和宝能是否能构成一致行动人，很难认定。
1. 除了在6月23日同一天发表公告外，没有其他迹象。可以认为是偶然。
2. 在股东大会上，华润对年报和审计报告投赞成票，宝能反对票。
1. 除了在6月23日同一天发表公告外，没有其他迹象。可以认为是偶然。
2. 在股东大会上，华润对年报和审计报告投赞成票，宝能反对票。
看不懂老丈人
王石前妻的爹啊，背景很牛。
王石前妻的爹啊，背景很牛。
看不懂老丈人
王石靠前岳丈起家
王石靠前岳丈起家
网上支持王石的声音，（以那个独董为首），理由无外乎几个：
1. 万科是王石一手创办的，功劳党。
万科是在王石的领导下成功的，但万科更是股东投资的。股东是出钱的人，功劳最大。
2. 万科离不开王石，离开王石万科就不是万科了，情怀党。
王石能不老不死吗？离了王石地球就不转了？那王石还是先去找长生不老药吧。
世界500强的那些CEO还不是被股东说换就换？没道理王石不能换吧？
3. 华润或者宝能经营不好万科，看衰党。
华润置地也是地产业的前几名，为什么就一定会经营不好呢？
股东是投入真金白银的，当然希望能经营好万科，为什么看衰呢？
4. 宝能系的高杠杆收购资金是否合规？质疑党。
有证据就去保监会举报，臆测是没用的。
5. 中小股东支持管理层，民意党。
看董事会和监事会报告在股东大会的投票结果，除了安邦保险的两票，其他都投了反对票，包括几只银行基金。
难道银行基金也是大股东的一致行动人？
1. 万科是王石一手创办的，功劳党。
万科是在王石的领导下成功的，但万科更是股东投资的。股东是出钱的人，功劳最大。
2. 万科离不开王石，离开王石万科就不是万科了，情怀党。
王石能不老不死吗？离了王石地球就不转了？那王石还是先去找长生不老药吧。
世界500强的那些CEO还不是被股东说换就换？没道理王石不能换吧？
3. 华润或者宝能经营不好万科，看衰党。
华润置地也是地产业的前几名，为什么就一定会经营不好呢？
股东是投入真金白银的，当然希望能经营好万科，为什么看衰呢？
4. 宝能系的高杠杆收购资金是否合规？质疑党。
有证据就去保监会举报，臆测是没用的。
5. 中小股东支持管理层，民意党。
看董事会和监事会报告在股东大会的投票结果，除了安邦保险的两票，其他都投了反对票，包括几只银行基金。
难道银行基金也是大股东的一致行动人？
平流层2.0 发表于 2016-6-29 12:32
低价引入新股东，这是管理层的动议，还需要得到董事会的批准，如果董事会批准则执行，不通过就作罢，不存在 ...
事实上，这个动议管理层并没有和股东方沟通，也未事先通报代表股东方的董事。
不尊重股东基本是做实了。董事会是否算通过了，仍存在程序争议。
这个动议还需要上股东大会，否决基本是板上钉钉。
你不尊重股东，股东凭啥信任你？
王石太过自负，以为能一手遮天。当野蛮人来敲门时，仍然视大股东为无物，被华润抛弃也就不奇怪了。
低价引入新股东，这是管理层的动议，还需要得到董事会的批准，如果董事会批准则执行，不通过就作罢，不存在 ...
事实上，这个动议管理层并没有和股东方沟通，也未事先通报代表股东方的董事。
不尊重股东基本是做实了。董事会是否算通过了，仍存在程序争议。
这个动议还需要上股东大会，否决基本是板上钉钉。
你不尊重股东，股东凭啥信任你？
王石太过自负，以为能一手遮天。当野蛮人来敲门时，仍然视大股东为无物，被华润抛弃也就不奇怪了。
事实上，这个动议管理层并没有和股东方沟通，也未事先通报代表股东方的董事。
不尊重股东基本是做实了。 ...
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支持，阻止宝能改写董事会，从而改变万科的管理经营模式。
双方都是利字当头，这没什么说的。好好看戏就得了，如果是一普通看客，没必要对王石怎么那么多怨念。。。
不尊重股东基本是做实了。 ...
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支持，阻止宝能改写董事会，从而改变万科的管理经营模式。
双方都是利字当头，这没什么说的。好好看戏就得了，如果是一普通看客，没必要对王石怎么那么多怨念。。。
平流层2.0 发表于 2016-6-29 12:47
你确定万科停牌是管理层擅自决定，不经过董事会决议？
我说的”随意“是指停牌之时并没有明确的合作对象，从没说停牌是擅自决定。
引入深铁的重组方案是擅自决定，未提前通报代表股东的董事。
你确定万科停牌是管理层擅自决定，不经过董事会决议？
我说的”随意“是指停牌之时并没有明确的合作对象，从没说停牌是擅自决定。
引入深铁的重组方案是擅自决定，未提前通报代表股东的董事。
平流层2.0 发表于 2016-6-29 13:21
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支 ...
哈哈，我也是一看客，没买万科股票。
看不下去一堆吹捧王石，贬低资本的。
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支 ...
哈哈，我也是一看客，没买万科股票。
看不下去一堆吹捧王石，贬低资本的。
总之靠老岳父体制 倒卖发财的 王石头是活该的。。 叫你不尊重大股东。。
我说的”随意“是指停牌之时并没有明确的合作对象，从没说停牌是擅自决定。
引入深铁的重组方案是擅自决 ...
面对不明意图的恶意收购，如果停牌不是管理层擅自决定而是经过董事会批准，随意从何说起？
引入深铁是管理层的努力，但要得到执行，必须获得董事会批准，又怎么是擅自决定呢？
引入深铁的重组方案是擅自决 ...
面对不明意图的恶意收购，如果停牌不是管理层擅自决定而是经过董事会批准，随意从何说起？
引入深铁是管理层的努力，但要得到执行，必须获得董事会批准，又怎么是擅自决定呢？
平流层2.0 发表于 2016-6-29 13:21
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支 ...
事实上王石的最大失误就是引入深铁的方案，没有跟华润达成一致，甚至都没有沟通，导致华润反对。从我看来，华润跟宝能的诉求并不一致，华润应该没有撤换管理层的打算，从股东大会上对年报投赞成票也可以看出来。
宝能系霸王硬上弓，属于恶意收购，王石判断它来意不善很正常，那时王石策略是努力取得大股东（华润等）支 ...
事实上王石的最大失误就是引入深铁的方案，没有跟华润达成一致，甚至都没有沟通，导致华润反对。从我看来，华润跟宝能的诉求并不一致，华润应该没有撤换管理层的打算，从股东大会上对年报投赞成票也可以看出来。
哈哈，我也是一看客，没买万科股票。
看不下去一堆吹捧王石，贬低资本的。
你就别谦虚了，你的发言充斥着感情色彩，太入戏了。
看不下去一堆吹捧王石，贬低资本的。
你就别谦虚了，你的发言充斥着感情色彩，太入戏了。
平流层2.0 发表于 2016-6-29 13:31
你就别谦虚了，你的发言充斥着感情色彩，太入戏了。
呵呵，就事论事而已。
完全客观做不到，每个人都有自己的价值观。
你就别谦虚了，你的发言充斥着感情色彩，太入戏了。
呵呵，就事论事而已。
完全客观做不到，每个人都有自己的价值观。
事实上王石的最大失误就是引入深铁的方案，没有跟华润达成一致，甚至都没有沟通，导致华润反对。从我看来 ...
以王石为首的管理层为了自己的利益，必然不欢迎来势汹汹的宝能系，必然不欢迎改组管理层，于是，他们先是努力争取华润等大股东狙击宝能系，在努力未果后寄希望于华润等默许他们引入场外力量，这是管理层在法律范围内采取的很正常的自保或者说止损措施，作为看客没必要扯上道德审判。
万科的发展，客观上有王石管理团队的贡献，这是毋庸置疑的，他们在面临被外来资本扫地出门的危险时在法律允许范围内采取自保努力，即使没能让作为看客的你同情，你也没必要对他们进行道德审判吧？
以王石为首的管理层为了自己的利益，必然不欢迎来势汹汹的宝能系，必然不欢迎改组管理层，于是，他们先是努力争取华润等大股东狙击宝能系，在努力未果后寄希望于华润等默许他们引入场外力量，这是管理层在法律范围内采取的很正常的自保或者说止损措施，作为看客没必要扯上道德审判。
万科的发展，客观上有王石管理团队的贡献，这是毋庸置疑的，他们在面临被外来资本扫地出门的危险时在法律允许范围内采取自保努力，即使没能让作为看客的你同情，你也没必要对他们进行道德审判吧？
ericcs 发表于 2016-6-29 12:31
难道国资委赞同用深圳地铁3块地皮就换20多%万科股份的行为？
估计是深圳市国资委。王石自己不守规矩，现在来讲情怀，给宝能华润扣帽子。
难道国资委赞同用深圳地铁3块地皮就换20多%万科股份的行为？
估计是深圳市国资委。王石自己不守规矩，现在来讲情怀，给宝能华润扣帽子。
估计是深圳市国资委。王石自己不守规矩，现在来讲情怀，给宝能华润扣帽子。
国家国资委，扯什么深圳国资委？
国家国资委，扯什么深圳国资委？
什么叫恶意收购？万科股价长期低迷，百亿回购也是笑话，停牌前减持这不都是管理层干的好事？这会想起投资人了？可惜晚了
joe2016 发表于 2016-6-29 14:31
国家国资委，扯什么深圳国资委？
我这明显说的是只有深圳市国资委才想这么干，有这个便宜赚。国家国资委凭什么看着自己拿了那么多股票，连说话的份都没有，被王石耍。什么香港媒体，都是些王石粉搞出来给自己壮胆的。
国家国资委，扯什么深圳国资委？
我这明显说的是只有深圳市国资委才想这么干，有这个便宜赚。国家国资委凭什么看着自己拿了那么多股票，连说话的份都没有，被王石耍。什么香港媒体，都是些王石粉搞出来给自己壮胆的。
你确定万科停牌是管理层擅自决定，不经过董事会决议？
确定以及肯定，连第一大股东华润都不知道自己手中的股票被停牌了。最让华润窝火的就是这个了！
确定以及肯定，连第一大股东华润都不知道自己手中的股票被停牌了。最让华润窝火的就是这个了！
首先
宝能是敌意收购
虽然敌意收购和恶意收购一字之差
但是内涵是不同的
第二
宝能在二级市场狂揽股票的时候
王石首先找的就是华润
因为华润和万科管理层合作多年
华润也愿意增持但是国资委不允许
这之间华润去做国资委工作
王石华润翻脸是在深圳国资委插了一脚之后的事情
第四
我国没有利益相关者的法律法规
这一战之后很可能会补上
第五
总的来看国资委不会支持华润在资本市场过度拼杀
因此华润和宝能如何达成行动一致很有看头
宝能是敌意收购
虽然敌意收购和恶意收购一字之差
但是内涵是不同的
第二
宝能在二级市场狂揽股票的时候
王石首先找的就是华润
因为华润和万科管理层合作多年
华润也愿意增持但是国资委不允许
这之间华润去做国资委工作
王石华润翻脸是在深圳国资委插了一脚之后的事情
第四
我国没有利益相关者的法律法规
这一战之后很可能会补上
第五
总的来看国资委不会支持华润在资本市场过度拼杀
因此华润和宝能如何达成行动一致很有看头
当王石在扯什么"门口的野蛮人，背后的赵家人" 的时候，已经决定了他后来的命运了。
我长期关注王石，发现此人是一个彻头彻尾的伪君子，这次事件充分看出其虚伪性，明摆着为了自己私利在捣乱，当宝能用真金白银买入万科股票的时候，王石的管理层在逢高抛售，然后万科就擅自停牌了，而且是在没有重组对象的情况下，这已经涉嫌违规。
有点像右倾和左倾打架啊，都不是为了老百姓，看戏好了，到时候国家一起收拾了。
平流层2.0 发表于 2016-6-29 13:45
以王石为首的管理层为了自己的利益，必然不欢迎来势汹汹的宝能系，必然不欢迎改组管理层，于是，他们先是 ...
你可以去唱戏了。。。。华润 宝能系已经一起搞王石头了。。。呵呵。 还王石头争取华润。，。呸。。哈哈哈
以王石为首的管理层为了自己的利益，必然不欢迎来势汹汹的宝能系，必然不欢迎改组管理层，于是，他们先是 ...
你可以去唱戏了。。。。华润 宝能系已经一起搞王石头了。。。呵呵。 还王石头争取华润。，。呸。。哈哈哈
比较恶心的是那个“优质管理团队”一说，真有本事从头再来一次