PC霸主联想做手机:被华为越甩越远

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/03/29 09:07:38
IDC最新数据显示,三季度联想智能手机全球市场份额为5.3%,尽管同比去年有了微幅上涨,但是对于收编了摩托罗拉一年的联想来说,这一业绩却并不理想。
业内专家分析认为,尽管联想通过收购IBM,实现了问鼎全球PC市场的神话,但是在智能手机行业联想已经错过了最佳时机,市场竞争环境不断恶化,导致联想手机欲复制PC的神话迷雾重重
智能手机市场份额无起色
从2014年10月30日联想宣布正式完成收购,到今天,联想收购摩托罗拉移动业务正好一年整。但在过去的这一年,联想手机业务的整合推进却很难用顺利来形容。
联想集团财报显示,截止到2015年6月30日的第一财季中,营业额同比微增3%至107亿美元,但是净利润却同比下跌51%至1.05亿美元,移动业务集团的总税前亏损为2.92亿美元
智能手机销量方面,第一财季摩托罗拉为联想智能手机总销量带来590万部的贡献,但销量同比下跌31%。另外,第一财季联想共销售1620万部智能手机,然而在全球智能手机市场份额上却同比下滑0.5个百分点,至4.7%。
市场研究机构IDC的最新数据显示,2015年三季度,联想智能手机全球出货量依旧未能进入前三,且与第三名华为的差距进一步扩大。联想三季度销量为1880万部,约占全球市场5.3%的份额,华为出货量同比增长60.9%,达到2650万部,约占全球市场7.5%的份额。
谈及移动业务的亏损,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆指出,主要在于功能机向智能手机的过渡,以及收购摩托罗拉中存在很多不必要的花费。“亏损并不是产品不好,一方面在于功能机向智能手机转型,产能在重新爬坡过程中,成本结构还有待调整;另外,摩托罗拉产品毛利率为25%,但是费用率要高于毛利率,从而导致亏损。” 杨元庆还表示,这也是联想对摩托罗拉进行大规模重组、调整的一个非常重要的原因。
最大问题源于内部混乱
早在今年6月,联想便着手进行管理团队的整合。6月1日,此前担任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的刘军突然离任,由陈旭东接任。7月1日,摩托罗拉副总裁,全球销售负责人赵科林离职,联想试图通过人员调整,尽快摆脱困境。但对联想来说,未来的路很难走,困难才刚刚开始。
通信产业观察家徐上峰认为,联想最大的问题在于联想手机的内部混乱。迄今为止,联想没有一款让人记得住的产品。内部品牌太多、产品型号太多,导致精力分散,无法形成品牌合力。在高端市场,联想曾推出高端品牌VIBE Z,售价3399元。然而,消费者并不买账。有同行说,联想之前推出了太多质量堪忧的廉价手机,拉低了其品牌形象,导致其往高端市场走难度非常大。
联想品牌部负责人郭彤彦在接受记者采访时表示,目前联想和摩托罗拉团队已经进行了全面的整合,其中产品研发方面是以摩托罗拉团队为主,而营销、市场、供应链则是以联想原来团队为主,目的在于发挥各自的优势。产品定位方面,未来还将保持双品牌战略,其中摩托罗拉定位中高端,而联想偏中低端,以运营商渠道为主。
杨元庆此前在接受媒体采访时也曾表示,在上述的四个品牌中,有1-2个成功了,联想集团就成功了。但在徐上峰看来,杨元庆太乐观,Lenovo已经遭受断崖式下跌,在运营商削减补贴的今天,不可能有大的作为;VIBE越来越低端,很难发出自己的声音;摩托罗拉品牌则因整合缓慢,加速老化。
联想手机已错过发展良机
其实,在收购摩托罗拉之前,联想就有着复制PC,问鼎全球的想法。杨元庆指出,对这些方面有很高的期待。“否则我们也不可能花那么大的代价,这个代价,不仅仅只是钱,而是经历,经历困难的决心。” 杨元庆如是说。
尽管联想的想法很好,同时也具备一定优势和积累,但想要像PC一样取得成功,却也并不容易。通信业资深专家刘启诚分析,“从联想全球渠道方面的人事调整可以看出,联想是在努力,但是具体成效我并不看好。原因在于虽然联想在过去一段时间里更换了众多高层,然而很多接替者也都是传统联想体系培养出来的人,这些人的思维同样受联想老思维的影响”。
另一方面是时机问题,在中国移动互联网产业联盟秘书长李易看来,智能手机的发展时机很重要,很多企业并不是有能力就能做出成绩,关键要踩准时间节点。比如小米,在四年前就实现了快速崛起,但如果将小米放到现在,恐怕机会也不大。对于联想来说,如今不仅要面对三星、苹果、华为等诸多强劲对手的竞争,同时还要顾及全球智能手机市放缓的行业因素。陈旭东坦承,市场不好对联想手机来说是很大的挑战。
业内观察家还指出,与苹果、三星不同,作为后来居上的华为,对联想的压力可能会更大。华为的强势不仅在于国内市场,更重要的在于国际市场的不断开拓,这对于联想的国际化发展可能会形成较大的阻碍。http://news.mydrivers.com/1/453/453991.htm

IDC最新数据显示,三季度联想智能手机全球市场份额为5.3%,尽管同比去年有了微幅上涨,但是对于收编了摩托罗拉一年的联想来说,这一业绩却并不理想。
业内专家分析认为,尽管联想通过收购IBM,实现了问鼎全球PC市场的神话,但是在智能手机行业联想已经错过了最佳时机,市场竞争环境不断恶化,导致联想手机欲复制PC的神话迷雾重重
智能手机市场份额无起色
从2014年10月30日联想宣布正式完成收购,到今天,联想收购摩托罗拉移动业务正好一年整。但在过去的这一年,联想手机业务的整合推进却很难用顺利来形容。
联想集团财报显示,截止到2015年6月30日的第一财季中,营业额同比微增3%至107亿美元,但是净利润却同比下跌51%至1.05亿美元,移动业务集团的总税前亏损为2.92亿美元
智能手机销量方面,第一财季摩托罗拉为联想智能手机总销量带来590万部的贡献,但销量同比下跌31%。另外,第一财季联想共销售1620万部智能手机,然而在全球智能手机市场份额上却同比下滑0.5个百分点,至4.7%。
市场研究机构IDC的最新数据显示,2015年三季度,联想智能手机全球出货量依旧未能进入前三,且与第三名华为的差距进一步扩大。联想三季度销量为1880万部,约占全球市场5.3%的份额,华为出货量同比增长60.9%,达到2650万部,约占全球市场7.5%的份额。
谈及移动业务的亏损,联想集团董事长兼首席执行官杨元庆指出,主要在于功能机向智能手机的过渡,以及收购摩托罗拉中存在很多不必要的花费。“亏损并不是产品不好,一方面在于功能机向智能手机转型,产能在重新爬坡过程中,成本结构还有待调整;另外,摩托罗拉产品毛利率为25%,但是费用率要高于毛利率,从而导致亏损。” 杨元庆还表示,这也是联想对摩托罗拉进行大规模重组、调整的一个非常重要的原因。
最大问题源于内部混乱
早在今年6月,联想便着手进行管理团队的整合。6月1日,此前担任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的刘军突然离任,由陈旭东接任。7月1日,摩托罗拉副总裁,全球销售负责人赵科林离职,联想试图通过人员调整,尽快摆脱困境。但对联想来说,未来的路很难走,困难才刚刚开始。
通信产业观察家徐上峰认为,联想最大的问题在于联想手机的内部混乱。迄今为止,联想没有一款让人记得住的产品。内部品牌太多、产品型号太多,导致精力分散,无法形成品牌合力。在高端市场,联想曾推出高端品牌VIBE Z,售价3399元。然而,消费者并不买账。有同行说,联想之前推出了太多质量堪忧的廉价手机,拉低了其品牌形象,导致其往高端市场走难度非常大。
联想品牌部负责人郭彤彦在接受记者采访时表示,目前联想和摩托罗拉团队已经进行了全面的整合,其中产品研发方面是以摩托罗拉团队为主,而营销、市场、供应链则是以联想原来团队为主,目的在于发挥各自的优势。产品定位方面,未来还将保持双品牌战略,其中摩托罗拉定位中高端,而联想偏中低端,以运营商渠道为主。
杨元庆此前在接受媒体采访时也曾表示,在上述的四个品牌中,有1-2个成功了,联想集团就成功了。但在徐上峰看来,杨元庆太乐观,Lenovo已经遭受断崖式下跌,在运营商削减补贴的今天,不可能有大的作为;VIBE越来越低端,很难发出自己的声音;摩托罗拉品牌则因整合缓慢,加速老化。
联想手机已错过发展良机
其实,在收购摩托罗拉之前,联想就有着复制PC,问鼎全球的想法。杨元庆指出,对这些方面有很高的期待。“否则我们也不可能花那么大的代价,这个代价,不仅仅只是钱,而是经历,经历困难的决心。” 杨元庆如是说。
尽管联想的想法很好,同时也具备一定优势和积累,但想要像PC一样取得成功,却也并不容易。通信业资深专家刘启诚分析,“从联想全球渠道方面的人事调整可以看出,联想是在努力,但是具体成效我并不看好。原因在于虽然联想在过去一段时间里更换了众多高层,然而很多接替者也都是传统联想体系培养出来的人,这些人的思维同样受联想老思维的影响”。
另一方面是时机问题,在中国移动互联网产业联盟秘书长李易看来,智能手机的发展时机很重要,很多企业并不是有能力就能做出成绩,关键要踩准时间节点。比如小米,在四年前就实现了快速崛起,但如果将小米放到现在,恐怕机会也不大。对于联想来说,如今不仅要面对三星、苹果、华为等诸多强劲对手的竞争,同时还要顾及全球智能手机市放缓的行业因素。陈旭东坦承,市场不好对联想手机来说是很大的挑战。
业内观察家还指出,与苹果、三星不同,作为后来居上的华为,对联想的压力可能会更大。华为的强势不仅在于国内市场,更重要的在于国际市场的不断开拓,这对于联想的国际化发展可能会形成较大的阻碍。http://news.mydrivers.com/1/453/453991.htm

联想!呵呵!要研发没研发,要营销没营销!美帝良心企业啊!
联想!呵呵!要研发没研发,要营销没营销!美帝良心企业啊!
国内ZF给补贴,气死同行。
空调霸主格力做手机被华为越甩越远。
电视霸主TCL做手机被华为越甩越远。
英语老师做手机被华为越甩越远。
相声演员做手机被华为越甩越远。

啊,华为真是太牛了。
国内ZF给补贴,气死同行。
从当年姓杨的把那个研发团队逼走后,一直收购破烂为主,就无视渣想了!那个团队的人很多去了浪潮等等企业!渣想家全放弃了研发,你说放弃就放弃吧,但是手机也是一个鸟样收购垃圾~依旧放弃研发,产品线几乎完全被外放,你要有华为研发或像小米之流的营销还说得过去,问题两样都不行,这个也是醉了,前不久还在骂华为与小米之流说你们根本没有技术只会炒作,问题是渣想TMD连炒作也炒不过…,我只能呵呵了!
看看当年某想拿着垃圾一样的乐PHONG说要超越水果就知道这样的企业没有希望。
可悲的是我竟然还买了某想的某手机,竟然连正常的使用都无法满足。
空调霸主格力做手机被华为越甩越远。
电视霸主TCL做手机被华为越甩越远。
英语老师做手机被华为越甩越远 ...
恕我冒昧问一下,联想在PC行业有什么超越对手的技术?
此情可待 发表于 2015-11-6 17:27
恕我冒昧问一下,联想在PC行业有什么超越对手的技术?
销量超过即可,不论技术。

市场是认销量,而不是技术高低。
尘世游人 发表于 2015-10-30 18:29
从当年姓杨的把那个研发团队逼走后,一直收购破烂为主,就无视渣想了!那个团队的人很多去了浪潮等等企业 ...
什么叫破烂? THINK笔记本的专利技术还是一堆堆的,并且很显然,助力联想坐上了PC头把交椅。
至于X86服务器,那更是好东西一大堆。 刀片那叫破烂?飞虎高密度服务器,那叫破烂?

我只想跟你说,一个企业,除了自己的研发,收购也是积累技术,取得进步的一个重要手段。国外企业收购的案例比比皆是,最近DELL吃下了EMC , 你是不是也想说DELL收了一堆的破烂?

小米很不错吧, 一出国门就受挫,怎么回事,专利不够呗。
中国的高铁,说白了,也是买来的专利,买到了,就变成自身的东西。
销量超过即可,不论技术。

市场是认销量,而不是技术高低。

回错了楼。
恕我冒昧问一下,联想在PC行业有什么超越对手的技术?
是,没有技术,如此不如你开一家卖PC轻易超过联想好了。

你吃饭有什么技术,不吃了算了。
什么叫破烂? THINK笔记本的专利技术还是一堆堆的,并且很显然,助力联想坐上了PC头把交椅。
至于X86服 ...
你认为好~就行了!
youfenyu8 发表于 2015-11-6 18:09
销量超过即可,不论技术。

市场是认销量,而不是技术高低。
然而做企业认的并不是销量,而是利润,联想的利润不够联想的员工每人叫个小姐的钱。
联想手机业务不是“手机”的问题,而是“联想控股”的问题,集团业务太杂,集团高层的思路太跳跃。
什么叫破烂? THINK笔记本的专利技术还是一堆堆的,并且很显然,助力联想坐上了PC头把交椅。
至于X86服 ...
联想笔记本很烂,本着支持国货,前后两台都是联想,他妈的就是坑自己人,电脑中的KMT