急诊医学体系建设被忽略
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急诊医学体系建设被忽略
作者: 发布时间:2015/10/26 17:36:25 来源:健康报医生频道
急诊医学体系建设被忽略
煤炭总医院急诊科主任 张 涛
近日有媒体报道了山西省人民医院急诊科以无床为由拒收危重病人的事件。全国大医院急诊科一床难求的局面一直存在。对这一现象您有什么看法?有何高招破解?不妨说出来,我们共同努力,让急诊不再无床。
首先,急诊无床位最直接反映出的问题是医院提供医疗急救资源的能力不能满足人民群众的需求,反映出我国卫生事业在快速发展的过程中忽略了急诊医学体系建设。急诊成了现代文明社会快速发展的一块短板。
笔者认为,医疗领域的急诊医学体系建设是我国卫生保健事业的一项基础工程。因为中国的人口结构特点是未富先老,国家虽加大了医疗保障投入,到2014年人均国内生产总值达到7485美元时,中国医药卫生总费用超过2万多亿人民币,但仍然无法实现全民医保,而且这一投入水平无法持续保障,带来的是不能公平就医等一系列问题。急诊无床位就是医疗运行机制存在矛盾的突出表现。面对救死扶伤的底线即将被击穿的严峻现实,我们呼吁,管理者不要认为急诊室只是一个方便诊疗的通道或缓冲区。
只有把最基础的急诊医学体系建设好,才能进一步拓展各临床专科发展空间,否则在山西发生的类似事件还会不断上演。其次,急诊无床位也反映出急诊医生已不堪重负。而急诊急救部门的医务人员长年工作压力大,医疗和服务风险突出,但待遇却不高,要做到24小时×1天×365天服务,困难很多。很多医院无法落实休假制度,长期的压力导致医护人员体力、精力透支,情绪压抑。风险与待遇上的失衡使得医学毕业生主动到急诊科的凤毛麟角,成批的急诊医护人员调离急诊岗位。
最近北京市组织了一次急诊中青年医生的专业培训,全市二级以上数百家医院总共只有约500人参加。这些医生是急诊科的重要支柱。而全国很多地区的情况还不如北京。这从侧面也反映出急诊学科面临的危机。
急诊床位不足要预警
山东省沂水县圈里乡卫生院徐以成
原卫生部2009年在《急诊科建设与管理指南(试行)》中早已明确规定各医疗单位“不得以任何理由拒绝或者推诿急诊患者”,“抢救室始终保持有空床以备危急患者使用”。可惜这些规定并没有落实在行动上,有没有空床仍然是顺其自然。
让我们仔细想一想:急诊无床,怎能担负起急救任务?奄奄一息的危重病人来了因无床而得不到及时救治这有多可怕?若不幸出现群体突发应急事件,成批的伤员怎么安置?让急诊病人得到及时救治事关群众利益,事关医院形象,事关党和政府的公信力,事关和谐社会建设。
既然急诊无床后果很严重,那么怎样才能保证急诊有床呢?建议从以下方面着手:
一、医院要发挥积极性、主动性,自觉落实部颁规定,急诊科应永远备有空床。别的科床位使用率要高,急诊科的床位使用率不能高。除非发生了群体突发应急事件,急诊科床位使用率要严格控制在一定比例内,不妨设为60%。超过60%就要预警,让该出院的病人出院,该转院的转院,该分流的分流。
在英国,病人在4个小时之内就要离开急诊室已是铁律,有行政部门考核。而在我国,据调查,到急诊就诊者只有20%~30%才是真正的急诊患者,难怪我们的急诊资源不够用。
二、急救中心应加强与各医院急诊科的信息共享,根据病情轻重、交通状况、医院专业优势、各医院急诊床位使用情况等合理调配、分流急诊病人,不能扎堆向大医院输送病人。事实上,目前我国多数二级医院的急诊科应对常见急诊病人没问题。
三、政府与卫生行政部门要大力加强急诊科建设与管理,适当增加急诊科的床位数量,完善设备设施。不妨向巴西学习,在大城市建立一定数量的急诊医院,以满足日益增长的急诊急救需求。行政部门切实履行监管职责,对平时急诊科没有预备一定数量空床的进行问责,严格限制急诊科病人滞留时间;还要率先在急诊科破除趋利行为,让急诊人员真正因病施治,不必因经济利益而超负荷运转。
四、做好舆论宣传工作,引导群众正确就医、理性就医,非急诊病人不要到急诊科扎堆儿,能在基层处理的不要到大医院扎堆儿。
责任编辑:zht
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与中国急救网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。http://emss.cn/news/news.asp?id=91584
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急诊医学体系建设被忽略
煤炭总医院急诊科主任 张 涛
近日有媒体报道了山西省人民医院急诊科以无床为由拒收危重病人的事件。全国大医院急诊科一床难求的局面一直存在。对这一现象您有什么看法?有何高招破解?不妨说出来,我们共同努力,让急诊不再无床。
首先,急诊无床位最直接反映出的问题是医院提供医疗急救资源的能力不能满足人民群众的需求,反映出我国卫生事业在快速发展的过程中忽略了急诊医学体系建设。急诊成了现代文明社会快速发展的一块短板。
笔者认为,医疗领域的急诊医学体系建设是我国卫生保健事业的一项基础工程。因为中国的人口结构特点是未富先老,国家虽加大了医疗保障投入,到2014年人均国内生产总值达到7485美元时,中国医药卫生总费用超过2万多亿人民币,但仍然无法实现全民医保,而且这一投入水平无法持续保障,带来的是不能公平就医等一系列问题。急诊无床位就是医疗运行机制存在矛盾的突出表现。面对救死扶伤的底线即将被击穿的严峻现实,我们呼吁,管理者不要认为急诊室只是一个方便诊疗的通道或缓冲区。
只有把最基础的急诊医学体系建设好,才能进一步拓展各临床专科发展空间,否则在山西发生的类似事件还会不断上演。其次,急诊无床位也反映出急诊医生已不堪重负。而急诊急救部门的医务人员长年工作压力大,医疗和服务风险突出,但待遇却不高,要做到24小时×1天×365天服务,困难很多。很多医院无法落实休假制度,长期的压力导致医护人员体力、精力透支,情绪压抑。风险与待遇上的失衡使得医学毕业生主动到急诊科的凤毛麟角,成批的急诊医护人员调离急诊岗位。
最近北京市组织了一次急诊中青年医生的专业培训,全市二级以上数百家医院总共只有约500人参加。这些医生是急诊科的重要支柱。而全国很多地区的情况还不如北京。这从侧面也反映出急诊学科面临的危机。
急诊床位不足要预警
山东省沂水县圈里乡卫生院徐以成
原卫生部2009年在《急诊科建设与管理指南(试行)》中早已明确规定各医疗单位“不得以任何理由拒绝或者推诿急诊患者”,“抢救室始终保持有空床以备危急患者使用”。可惜这些规定并没有落实在行动上,有没有空床仍然是顺其自然。
让我们仔细想一想:急诊无床,怎能担负起急救任务?奄奄一息的危重病人来了因无床而得不到及时救治这有多可怕?若不幸出现群体突发应急事件,成批的伤员怎么安置?让急诊病人得到及时救治事关群众利益,事关医院形象,事关党和政府的公信力,事关和谐社会建设。
既然急诊无床后果很严重,那么怎样才能保证急诊有床呢?建议从以下方面着手:
一、医院要发挥积极性、主动性,自觉落实部颁规定,急诊科应永远备有空床。别的科床位使用率要高,急诊科的床位使用率不能高。除非发生了群体突发应急事件,急诊科床位使用率要严格控制在一定比例内,不妨设为60%。超过60%就要预警,让该出院的病人出院,该转院的转院,该分流的分流。
在英国,病人在4个小时之内就要离开急诊室已是铁律,有行政部门考核。而在我国,据调查,到急诊就诊者只有20%~30%才是真正的急诊患者,难怪我们的急诊资源不够用。
二、急救中心应加强与各医院急诊科的信息共享,根据病情轻重、交通状况、医院专业优势、各医院急诊床位使用情况等合理调配、分流急诊病人,不能扎堆向大医院输送病人。事实上,目前我国多数二级医院的急诊科应对常见急诊病人没问题。
三、政府与卫生行政部门要大力加强急诊科建设与管理,适当增加急诊科的床位数量,完善设备设施。不妨向巴西学习,在大城市建立一定数量的急诊医院,以满足日益增长的急诊急救需求。行政部门切实履行监管职责,对平时急诊科没有预备一定数量空床的进行问责,严格限制急诊科病人滞留时间;还要率先在急诊科破除趋利行为,让急诊人员真正因病施治,不必因经济利益而超负荷运转。
四、做好舆论宣传工作,引导群众正确就医、理性就医,非急诊病人不要到急诊科扎堆儿,能在基层处理的不要到大医院扎堆儿。
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近日有媒体报道了山西省人民医院急诊科以无床为由拒收危重病人的事件。全国大医院急诊科一床难求的局面一直存在。对这一现象您有什么看法?有何高招破解?不妨说出来,我们共同努力,让急诊不再无床。
首先,急诊无床位最直接反映出的问题是医院提供医疗急救资源的能力不能满足人民群众的需求,反映出我国卫生事业在快速发展的过程中忽略了急诊医学体系建设。急诊成了现代文明社会快速发展的一块短板。
笔者认为,医疗领域的急诊医学体系建设是我国卫生保健事业的一项基础工程。因为中国的人口结构特点是未富先老,国家虽加大了医疗保障投入,到2014年人均国内生产总值达到7485美元时,中国医药卫生总费用超过2万多亿人民币,但仍然无法实现全民医保,而且这一投入水平无法持续保障,带来的是不能公平就医等一系列问题。急诊无床位就是医疗运行机制存在矛盾的突出表现。面对救死扶伤的底线即将被击穿的严峻现实,我们呼吁,管理者不要认为急诊室只是一个方便诊疗的通道或缓冲区。
只有把最基础的急诊医学体系建设好,才能进一步拓展各临床专科发展空间,否则在山西发生的类似事件还会不断上演。其次,急诊无床位也反映出急诊医生已不堪重负。而急诊急救部门的医务人员长年工作压力大,医疗和服务风险突出,但待遇却不高,要做到24小时×1天×365天服务,困难很多。很多医院无法落实休假制度,长期的压力导致医护人员体力、精力透支,情绪压抑。风险与待遇上的失衡使得医学毕业生主动到急诊科的凤毛麟角,成批的急诊医护人员调离急诊岗位。
最近北京市组织了一次急诊中青年医生的专业培训,全市二级以上数百家医院总共只有约500人参加。这些医生是急诊科的重要支柱。而全国很多地区的情况还不如北京。这从侧面也反映出急诊学科面临的危机。
急诊床位不足要预警
山东省沂水县圈里乡卫生院徐以成
原卫生部2009年在《急诊科建设与管理指南(试行)》中早已明确规定各医疗单位“不得以任何理由拒绝或者推诿急诊患者”,“抢救室始终保持有空床以备危急患者使用”。可惜这些规定并没有落实在行动上,有没有空床仍然是顺其自然。
让我们仔细想一想:急诊无床,怎能担负起急救任务?奄奄一息的危重病人来了因无床而得不到及时救治这有多可怕?若不幸出现群体突发应急事件,成批的伤员怎么安置?让急诊病人得到及时救治事关群众利益,事关医院形象,事关党和政府的公信力,事关和谐社会建设。
既然急诊无床后果很严重,那么怎样才能保证急诊有床呢?建议从以下方面着手:
一、医院要发挥积极性、主动性,自觉落实部颁规定,急诊科应永远备有空床。别的科床位使用率要高,急诊科的床位使用率不能高。除非发生了群体突发应急事件,急诊科床位使用率要严格控制在一定比例内,不妨设为60%。超过60%就要预警,让该出院的病人出院,该转院的转院,该分流的分流。
在英国,病人在4个小时之内就要离开急诊室已是铁律,有行政部门考核。而在我国,据调查,到急诊就诊者只有20%~30%才是真正的急诊患者,难怪我们的急诊资源不够用。
二、急救中心应加强与各医院急诊科的信息共享,根据病情轻重、交通状况、医院专业优势、各医院急诊床位使用情况等合理调配、分流急诊病人,不能扎堆向大医院输送病人。事实上,目前我国多数二级医院的急诊科应对常见急诊病人没问题。
三、政府与卫生行政部门要大力加强急诊科建设与管理,适当增加急诊科的床位数量,完善设备设施。不妨向巴西学习,在大城市建立一定数量的急诊医院,以满足日益增长的急诊急救需求。行政部门切实履行监管职责,对平时急诊科没有预备一定数量空床的进行问责,严格限制急诊科病人滞留时间;还要率先在急诊科破除趋利行为,让急诊人员真正因病施治,不必因经济利益而超负荷运转。
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近日有媒体报道了山西省人民医院急诊科以无床为由拒收危重病人的事件。全国大医院急诊科一床难求的局面一直存在。对这一现象您有什么看法?有何高招破解?不妨说出来,我们共同努力,让急诊不再无床。
首先,急诊无床位最直接反映出的问题是医院提供医疗急救资源的能力不能满足人民群众的需求,反映出我国卫生事业在快速发展的过程中忽略了急诊医学体系建设。急诊成了现代文明社会快速发展的一块短板。
笔者认为,医疗领域的急诊医学体系建设是我国卫生保健事业的一项基础工程。因为中国的人口结构特点是未富先老,国家虽加大了医疗保障投入,到2014年人均国内生产总值达到7485美元时,中国医药卫生总费用超过2万多亿人民币,但仍然无法实现全民医保,而且这一投入水平无法持续保障,带来的是不能公平就医等一系列问题。急诊无床位就是医疗运行机制存在矛盾的突出表现。面对救死扶伤的底线即将被击穿的严峻现实,我们呼吁,管理者不要认为急诊室只是一个方便诊疗的通道或缓冲区。
只有把最基础的急诊医学体系建设好,才能进一步拓展各临床专科发展空间,否则在山西发生的类似事件还会不断上演。其次,急诊无床位也反映出急诊医生已不堪重负。而急诊急救部门的医务人员长年工作压力大,医疗和服务风险突出,但待遇却不高,要做到24小时×1天×365天服务,困难很多。很多医院无法落实休假制度,长期的压力导致医护人员体力、精力透支,情绪压抑。风险与待遇上的失衡使得医学毕业生主动到急诊科的凤毛麟角,成批的急诊医护人员调离急诊岗位。
最近北京市组织了一次急诊中青年医生的专业培训,全市二级以上数百家医院总共只有约500人参加。这些医生是急诊科的重要支柱。而全国很多地区的情况还不如北京。这从侧面也反映出急诊学科面临的危机。
急诊床位不足要预警
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原卫生部2009年在《急诊科建设与管理指南(试行)》中早已明确规定各医疗单位“不得以任何理由拒绝或者推诿急诊患者”,“抢救室始终保持有空床以备危急患者使用”。可惜这些规定并没有落实在行动上,有没有空床仍然是顺其自然。
让我们仔细想一想:急诊无床,怎能担负起急救任务?奄奄一息的危重病人来了因无床而得不到及时救治这有多可怕?若不幸出现群体突发应急事件,成批的伤员怎么安置?让急诊病人得到及时救治事关群众利益,事关医院形象,事关党和政府的公信力,事关和谐社会建设。
既然急诊无床后果很严重,那么怎样才能保证急诊有床呢?建议从以下方面着手:
一、医院要发挥积极性、主动性,自觉落实部颁规定,急诊科应永远备有空床。别的科床位使用率要高,急诊科的床位使用率不能高。除非发生了群体突发应急事件,急诊科床位使用率要严格控制在一定比例内,不妨设为60%。超过60%就要预警,让该出院的病人出院,该转院的转院,该分流的分流。
在英国,病人在4个小时之内就要离开急诊室已是铁律,有行政部门考核。而在我国,据调查,到急诊就诊者只有20%~30%才是真正的急诊患者,难怪我们的急诊资源不够用。
二、急救中心应加强与各医院急诊科的信息共享,根据病情轻重、交通状况、医院专业优势、各医院急诊床位使用情况等合理调配、分流急诊病人,不能扎堆向大医院输送病人。事实上,目前我国多数二级医院的急诊科应对常见急诊病人没问题。
三、政府与卫生行政部门要大力加强急诊科建设与管理,适当增加急诊科的床位数量,完善设备设施。不妨向巴西学习,在大城市建立一定数量的急诊医院,以满足日益增长的急诊急救需求。行政部门切实履行监管职责,对平时急诊科没有预备一定数量空床的进行问责,严格限制急诊科病人滞留时间;还要率先在急诊科破除趋利行为,让急诊人员真正因病施治,不必因经济利益而超负荷运转。
四、做好舆论宣传工作,引导群众正确就医、理性就医,非急诊病人不要到急诊科扎堆儿,能在基层处理的不要到大医院扎堆儿。
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来自:关于超级大本营
克林霉素磷酸钠 发表于 2015-11-3 03:21
领导看病从来不去急诊科,怎么可能重视?!
来自:关于超级大本营
见过很多来头很大的“领导”还没送到急诊科在院前就死了,或者死了很久了各方面打招呼的来头还不小的人才开始络绎不绝
领导看病从来不去急诊科,怎么可能重视?!
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