马英九的蓝海策略
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马英九的蓝海策略
2005年08月23日 10:28
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凤凰卫视8月23日消息 据台湾媒体报道 有一本书,在二○○五年受到全球关注,已被翻译成二十五种以上的语文,在韩国还被政府和大企业列为必读参考书。新科国民党党主席马英九的核心幕僚群,经由友人介绍也在研读此书,马团队因此领悟到“蓝海策略”不仅可供企业界参考,也可用来当迈向台湾领导人之路的战略原则。
“蓝色海洋策略正向企业挑战,促其脱离血腥竞争的红色海洋,创造没有人与其竞争的市场空间,把竞争变成无关紧要。这种策略致力于增加需求,并摆脱竞争,不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。”
看“布局” 以时间来换取空间
金伟灿(W. Chan Kim)与莫伯尼(Renee Mauborgne)两人任教于欧洲管理学院(INSEAD),他们针对三百多家全球知名企业进行策略行动(Strategic Move)分析,撰写了《蓝海策略(Blue Ocean Strategy)──开创无人竞争的全新市场》一书,认为一九八○年代以来,全球奉为圭臬的“竞争力”大师波特(Michael Porter)以竞争为思考主流的策略,在削价竞争下缠斗,是市场萎缩的头号杀手,企业因此陷入“零和游戏”存亡赛局的血腥战场“红海”,金伟灿与莫伯尼因此鼓励企业改采“蓝海策略”。
蓝海策略强调“割喉”式的竞争祇会是血流遍野,不断壮大的企业要彻底甩开对手,强调:“改造市场疆界”、“专注于大局而非数字”、“超越现有需求”……鼓励经营者要彻底跳脱竞争者魔咒,发挥自身的最大优势。
这说法有“强心针”作用,马阵营人士研读后发现,从一九九八年马英九首次参选以来,马英九的选举策略就一直和“蓝海策略”隐隐呼应。第一次马扁之战,马英九以“慢跑哲学”几乎不太回应阿扁的炮火,也不甩国民党的桩脚战,当时这战法被党中央批为“乱枪打鸟”,但马英九成功跑进了市政府。
市长连任之路上,马英九“冷处理”李应元,彻底抛开竞争对手。这一次的党魁之争,王金平方面有绵密的组织、火力猛烈的文宣、国民党大老力挺,马英九用自己的方式仍获得了国民党员七成以上的超高支持度,甩开竞争对手的战略再度奏功。
有过去经验佐证,又有理论支撑,面对二○○八年大选,马英九方面人士表示,若马英九接下党主席后,对内卷入了泛蓝阵营的传统与包袱纷争;对外因蓝绿斗争陷入了执政党方面的缠斗中,“就祇能在腥红的血海中求茍活了”、经过七月十六日后沟通与讨论中,马英九方面发现了自身优势:“蒋介石抗日是‘以空间换取时间’,马英九则可以‘以时间换取空间’,抛开扁、宋、苏、谢、游、吕的竞争干扰,迎向生机无限的蓝色海洋。”
“时间比对手都充裕、民意盖过党意志”,是马英九阵营发现的最大优势,从现在到二○○八年,马英九有将近三年的时间可以好整以暇,他祇要专心下乡走基层走透透两、三遍,不需要让自己陷入和执政当局的竞争中。党魁之争的超高基层支持度让马英九对内有无人可比的正当性,必要时马英九可挟民意为后盾,透过选民意志表达,压制掉泛蓝内部的杂音。
此优势下,虽然马、王心结还在演续集,虽然宋楚瑜方面尚未出招,马英九将顶多祇做到“仁至义尽”,不会为了议会内所谓的“泛蓝席次过不过半”,让“橘子又绿了”、还是“谁又要出走”,造成被王、宋所牵绊,相关人士说:“蓝海策略说,要专注于大局而非数字,就大局看,党机器人事又算什么呢?议会过半五年了又有什么实绩呢?选民要的根本不是这个机器怎样威风,议会表决谁胜利、还有谁在什么位置上?他们要看的,就是二○○八年谁能赢!”
提“党产” 先处理党中央大楼
此前提下,马英九打定主意不卷入当前纷争,他不会把自己陷入国民党的庶务纷扰中,据了解,马英九将以“连规马随”处理党产和党工的问题,为宣示改革,马英九将推动迁出国民党党中央大楼,并出售此大楼做为精简党工基金,且已有买主在接洽中,虽然马阵营并未设定卖出党中央大楼的时间点,但“很有信心卖得掉,随着二○○八年的大局发展,企业界不会押宝吗?”至于其他党产,马英九将摆出“都可以谈”的态度,让党产条例成为宋楚瑜回台后国、亲两党建立新互动关系的试金石。
要是“情、理、法”上都站不住脚,或是民进党方面刻意扭曲法意强索,还是亲民党方面藉此和绿营眉来眼去,马英九方面有“最差就是全被被民进党整碗捧去”心理准备,但马英九一定会根据“程序正义”以“合情合理合法”力争,还可逆势操作是“受难者”形象,“未必全是负数”。党工方面,已有中常会决议方案,马英九照着走就是,党工若仍有新增且不合原方案之要求,“广大的基层党员”将是马英九方面预备的反制后盾,必要时将会发动动员。
谈“现金”仍有十几亿元周转
马英九不想陷入党产和党工纷扰是自信,除非国民党继续迷信过去的桩脚政治,否则根本不需陷入这个战场。这一个月来,在詹春柏领军的接收小组进行党务了解过程中,据指出,马阵营更有信心,因国民党的日常运作费还有十几亿元可处理的资产与资金及“预留的选举‘动员’预算”可周转与运用,这笔钱应足以应付日常运作,至于县市长选举,“祇要不是为了要准备买票经费”,马英九并不认为钱将是大问题。
[em01][em01]马英九的蓝海策略
2005年08月23日 10:28
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凤凰卫视8月23日消息 据台湾媒体报道 有一本书,在二○○五年受到全球关注,已被翻译成二十五种以上的语文,在韩国还被政府和大企业列为必读参考书。新科国民党党主席马英九的核心幕僚群,经由友人介绍也在研读此书,马团队因此领悟到“蓝海策略”不仅可供企业界参考,也可用来当迈向台湾领导人之路的战略原则。
“蓝色海洋策略正向企业挑战,促其脱离血腥竞争的红色海洋,创造没有人与其竞争的市场空间,把竞争变成无关紧要。这种策略致力于增加需求,并摆脱竞争,不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。”
看“布局” 以时间来换取空间
金伟灿(W. Chan Kim)与莫伯尼(Renee Mauborgne)两人任教于欧洲管理学院(INSEAD),他们针对三百多家全球知名企业进行策略行动(Strategic Move)分析,撰写了《蓝海策略(Blue Ocean Strategy)──开创无人竞争的全新市场》一书,认为一九八○年代以来,全球奉为圭臬的“竞争力”大师波特(Michael Porter)以竞争为思考主流的策略,在削价竞争下缠斗,是市场萎缩的头号杀手,企业因此陷入“零和游戏”存亡赛局的血腥战场“红海”,金伟灿与莫伯尼因此鼓励企业改采“蓝海策略”。
蓝海策略强调“割喉”式的竞争祇会是血流遍野,不断壮大的企业要彻底甩开对手,强调:“改造市场疆界”、“专注于大局而非数字”、“超越现有需求”……鼓励经营者要彻底跳脱竞争者魔咒,发挥自身的最大优势。
这说法有“强心针”作用,马阵营人士研读后发现,从一九九八年马英九首次参选以来,马英九的选举策略就一直和“蓝海策略”隐隐呼应。第一次马扁之战,马英九以“慢跑哲学”几乎不太回应阿扁的炮火,也不甩国民党的桩脚战,当时这战法被党中央批为“乱枪打鸟”,但马英九成功跑进了市政府。
市长连任之路上,马英九“冷处理”李应元,彻底抛开竞争对手。这一次的党魁之争,王金平方面有绵密的组织、火力猛烈的文宣、国民党大老力挺,马英九用自己的方式仍获得了国民党员七成以上的超高支持度,甩开竞争对手的战略再度奏功。
有过去经验佐证,又有理论支撑,面对二○○八年大选,马英九方面人士表示,若马英九接下党主席后,对内卷入了泛蓝阵营的传统与包袱纷争;对外因蓝绿斗争陷入了执政党方面的缠斗中,“就祇能在腥红的血海中求茍活了”、经过七月十六日后沟通与讨论中,马英九方面发现了自身优势:“蒋介石抗日是‘以空间换取时间’,马英九则可以‘以时间换取空间’,抛开扁、宋、苏、谢、游、吕的竞争干扰,迎向生机无限的蓝色海洋。”
“时间比对手都充裕、民意盖过党意志”,是马英九阵营发现的最大优势,从现在到二○○八年,马英九有将近三年的时间可以好整以暇,他祇要专心下乡走基层走透透两、三遍,不需要让自己陷入和执政当局的竞争中。党魁之争的超高基层支持度让马英九对内有无人可比的正当性,必要时马英九可挟民意为后盾,透过选民意志表达,压制掉泛蓝内部的杂音。
此优势下,虽然马、王心结还在演续集,虽然宋楚瑜方面尚未出招,马英九将顶多祇做到“仁至义尽”,不会为了议会内所谓的“泛蓝席次过不过半”,让“橘子又绿了”、还是“谁又要出走”,造成被王、宋所牵绊,相关人士说:“蓝海策略说,要专注于大局而非数字,就大局看,党机器人事又算什么呢?议会过半五年了又有什么实绩呢?选民要的根本不是这个机器怎样威风,议会表决谁胜利、还有谁在什么位置上?他们要看的,就是二○○八年谁能赢!”
提“党产” 先处理党中央大楼
此前提下,马英九打定主意不卷入当前纷争,他不会把自己陷入国民党的庶务纷扰中,据了解,马英九将以“连规马随”处理党产和党工的问题,为宣示改革,马英九将推动迁出国民党党中央大楼,并出售此大楼做为精简党工基金,且已有买主在接洽中,虽然马阵营并未设定卖出党中央大楼的时间点,但“很有信心卖得掉,随着二○○八年的大局发展,企业界不会押宝吗?”至于其他党产,马英九将摆出“都可以谈”的态度,让党产条例成为宋楚瑜回台后国、亲两党建立新互动关系的试金石。
要是“情、理、法”上都站不住脚,或是民进党方面刻意扭曲法意强索,还是亲民党方面藉此和绿营眉来眼去,马英九方面有“最差就是全被被民进党整碗捧去”心理准备,但马英九一定会根据“程序正义”以“合情合理合法”力争,还可逆势操作是“受难者”形象,“未必全是负数”。党工方面,已有中常会决议方案,马英九照着走就是,党工若仍有新增且不合原方案之要求,“广大的基层党员”将是马英九方面预备的反制后盾,必要时将会发动动员。
谈“现金”仍有十几亿元周转
马英九不想陷入党产和党工纷扰是自信,除非国民党继续迷信过去的桩脚政治,否则根本不需陷入这个战场。这一个月来,在詹春柏领军的接收小组进行党务了解过程中,据指出,马阵营更有信心,因国民党的日常运作费还有十几亿元可处理的资产与资金及“预留的选举‘动员’预算”可周转与运用,这笔钱应足以应付日常运作,至于县市长选举,“祇要不是为了要准备买票经费”,马英九并不认为钱将是大问题。
[em01][em01]
2005年08月23日 10:28
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凤凰卫视8月23日消息 据台湾媒体报道 有一本书,在二○○五年受到全球关注,已被翻译成二十五种以上的语文,在韩国还被政府和大企业列为必读参考书。新科国民党党主席马英九的核心幕僚群,经由友人介绍也在研读此书,马团队因此领悟到“蓝海策略”不仅可供企业界参考,也可用来当迈向台湾领导人之路的战略原则。
“蓝色海洋策略正向企业挑战,促其脱离血腥竞争的红色海洋,创造没有人与其竞争的市场空间,把竞争变成无关紧要。这种策略致力于增加需求,并摆脱竞争,不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。”
看“布局” 以时间来换取空间
金伟灿(W. Chan Kim)与莫伯尼(Renee Mauborgne)两人任教于欧洲管理学院(INSEAD),他们针对三百多家全球知名企业进行策略行动(Strategic Move)分析,撰写了《蓝海策略(Blue Ocean Strategy)──开创无人竞争的全新市场》一书,认为一九八○年代以来,全球奉为圭臬的“竞争力”大师波特(Michael Porter)以竞争为思考主流的策略,在削价竞争下缠斗,是市场萎缩的头号杀手,企业因此陷入“零和游戏”存亡赛局的血腥战场“红海”,金伟灿与莫伯尼因此鼓励企业改采“蓝海策略”。
蓝海策略强调“割喉”式的竞争祇会是血流遍野,不断壮大的企业要彻底甩开对手,强调:“改造市场疆界”、“专注于大局而非数字”、“超越现有需求”……鼓励经营者要彻底跳脱竞争者魔咒,发挥自身的最大优势。
这说法有“强心针”作用,马阵营人士研读后发现,从一九九八年马英九首次参选以来,马英九的选举策略就一直和“蓝海策略”隐隐呼应。第一次马扁之战,马英九以“慢跑哲学”几乎不太回应阿扁的炮火,也不甩国民党的桩脚战,当时这战法被党中央批为“乱枪打鸟”,但马英九成功跑进了市政府。
市长连任之路上,马英九“冷处理”李应元,彻底抛开竞争对手。这一次的党魁之争,王金平方面有绵密的组织、火力猛烈的文宣、国民党大老力挺,马英九用自己的方式仍获得了国民党员七成以上的超高支持度,甩开竞争对手的战略再度奏功。
有过去经验佐证,又有理论支撑,面对二○○八年大选,马英九方面人士表示,若马英九接下党主席后,对内卷入了泛蓝阵营的传统与包袱纷争;对外因蓝绿斗争陷入了执政党方面的缠斗中,“就祇能在腥红的血海中求茍活了”、经过七月十六日后沟通与讨论中,马英九方面发现了自身优势:“蒋介石抗日是‘以空间换取时间’,马英九则可以‘以时间换取空间’,抛开扁、宋、苏、谢、游、吕的竞争干扰,迎向生机无限的蓝色海洋。”
“时间比对手都充裕、民意盖过党意志”,是马英九阵营发现的最大优势,从现在到二○○八年,马英九有将近三年的时间可以好整以暇,他祇要专心下乡走基层走透透两、三遍,不需要让自己陷入和执政当局的竞争中。党魁之争的超高基层支持度让马英九对内有无人可比的正当性,必要时马英九可挟民意为后盾,透过选民意志表达,压制掉泛蓝内部的杂音。
此优势下,虽然马、王心结还在演续集,虽然宋楚瑜方面尚未出招,马英九将顶多祇做到“仁至义尽”,不会为了议会内所谓的“泛蓝席次过不过半”,让“橘子又绿了”、还是“谁又要出走”,造成被王、宋所牵绊,相关人士说:“蓝海策略说,要专注于大局而非数字,就大局看,党机器人事又算什么呢?议会过半五年了又有什么实绩呢?选民要的根本不是这个机器怎样威风,议会表决谁胜利、还有谁在什么位置上?他们要看的,就是二○○八年谁能赢!”
提“党产” 先处理党中央大楼
此前提下,马英九打定主意不卷入当前纷争,他不会把自己陷入国民党的庶务纷扰中,据了解,马英九将以“连规马随”处理党产和党工的问题,为宣示改革,马英九将推动迁出国民党党中央大楼,并出售此大楼做为精简党工基金,且已有买主在接洽中,虽然马阵营并未设定卖出党中央大楼的时间点,但“很有信心卖得掉,随着二○○八年的大局发展,企业界不会押宝吗?”至于其他党产,马英九将摆出“都可以谈”的态度,让党产条例成为宋楚瑜回台后国、亲两党建立新互动关系的试金石。
要是“情、理、法”上都站不住脚,或是民进党方面刻意扭曲法意强索,还是亲民党方面藉此和绿营眉来眼去,马英九方面有“最差就是全被被民进党整碗捧去”心理准备,但马英九一定会根据“程序正义”以“合情合理合法”力争,还可逆势操作是“受难者”形象,“未必全是负数”。党工方面,已有中常会决议方案,马英九照着走就是,党工若仍有新增且不合原方案之要求,“广大的基层党员”将是马英九方面预备的反制后盾,必要时将会发动动员。
谈“现金”仍有十几亿元周转
马英九不想陷入党产和党工纷扰是自信,除非国民党继续迷信过去的桩脚政治,否则根本不需陷入这个战场。这一个月来,在詹春柏领军的接收小组进行党务了解过程中,据指出,马阵营更有信心,因国民党的日常运作费还有十几亿元可处理的资产与资金及“预留的选举‘动员’预算”可周转与运用,这笔钱应足以应付日常运作,至于县市长选举,“祇要不是为了要准备买票经费”,马英九并不认为钱将是大问题。
[em01][em01]马英九的蓝海策略
2005年08月23日 10:28
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凤凰卫视8月23日消息 据台湾媒体报道 有一本书,在二○○五年受到全球关注,已被翻译成二十五种以上的语文,在韩国还被政府和大企业列为必读参考书。新科国民党党主席马英九的核心幕僚群,经由友人介绍也在研读此书,马团队因此领悟到“蓝海策略”不仅可供企业界参考,也可用来当迈向台湾领导人之路的战略原则。
“蓝色海洋策略正向企业挑战,促其脱离血腥竞争的红色海洋,创造没有人与其竞争的市场空间,把竞争变成无关紧要。这种策略致力于增加需求,并摆脱竞争,不再汲汲营营于瓜分不断缩小的现有需求和衡量竞争对手。”
看“布局” 以时间来换取空间
金伟灿(W. Chan Kim)与莫伯尼(Renee Mauborgne)两人任教于欧洲管理学院(INSEAD),他们针对三百多家全球知名企业进行策略行动(Strategic Move)分析,撰写了《蓝海策略(Blue Ocean Strategy)──开创无人竞争的全新市场》一书,认为一九八○年代以来,全球奉为圭臬的“竞争力”大师波特(Michael Porter)以竞争为思考主流的策略,在削价竞争下缠斗,是市场萎缩的头号杀手,企业因此陷入“零和游戏”存亡赛局的血腥战场“红海”,金伟灿与莫伯尼因此鼓励企业改采“蓝海策略”。
蓝海策略强调“割喉”式的竞争祇会是血流遍野,不断壮大的企业要彻底甩开对手,强调:“改造市场疆界”、“专注于大局而非数字”、“超越现有需求”……鼓励经营者要彻底跳脱竞争者魔咒,发挥自身的最大优势。
这说法有“强心针”作用,马阵营人士研读后发现,从一九九八年马英九首次参选以来,马英九的选举策略就一直和“蓝海策略”隐隐呼应。第一次马扁之战,马英九以“慢跑哲学”几乎不太回应阿扁的炮火,也不甩国民党的桩脚战,当时这战法被党中央批为“乱枪打鸟”,但马英九成功跑进了市政府。
市长连任之路上,马英九“冷处理”李应元,彻底抛开竞争对手。这一次的党魁之争,王金平方面有绵密的组织、火力猛烈的文宣、国民党大老力挺,马英九用自己的方式仍获得了国民党员七成以上的超高支持度,甩开竞争对手的战略再度奏功。
有过去经验佐证,又有理论支撑,面对二○○八年大选,马英九方面人士表示,若马英九接下党主席后,对内卷入了泛蓝阵营的传统与包袱纷争;对外因蓝绿斗争陷入了执政党方面的缠斗中,“就祇能在腥红的血海中求茍活了”、经过七月十六日后沟通与讨论中,马英九方面发现了自身优势:“蒋介石抗日是‘以空间换取时间’,马英九则可以‘以时间换取空间’,抛开扁、宋、苏、谢、游、吕的竞争干扰,迎向生机无限的蓝色海洋。”
“时间比对手都充裕、民意盖过党意志”,是马英九阵营发现的最大优势,从现在到二○○八年,马英九有将近三年的时间可以好整以暇,他祇要专心下乡走基层走透透两、三遍,不需要让自己陷入和执政当局的竞争中。党魁之争的超高基层支持度让马英九对内有无人可比的正当性,必要时马英九可挟民意为后盾,透过选民意志表达,压制掉泛蓝内部的杂音。
此优势下,虽然马、王心结还在演续集,虽然宋楚瑜方面尚未出招,马英九将顶多祇做到“仁至义尽”,不会为了议会内所谓的“泛蓝席次过不过半”,让“橘子又绿了”、还是“谁又要出走”,造成被王、宋所牵绊,相关人士说:“蓝海策略说,要专注于大局而非数字,就大局看,党机器人事又算什么呢?议会过半五年了又有什么实绩呢?选民要的根本不是这个机器怎样威风,议会表决谁胜利、还有谁在什么位置上?他们要看的,就是二○○八年谁能赢!”
提“党产” 先处理党中央大楼
此前提下,马英九打定主意不卷入当前纷争,他不会把自己陷入国民党的庶务纷扰中,据了解,马英九将以“连规马随”处理党产和党工的问题,为宣示改革,马英九将推动迁出国民党党中央大楼,并出售此大楼做为精简党工基金,且已有买主在接洽中,虽然马阵营并未设定卖出党中央大楼的时间点,但“很有信心卖得掉,随着二○○八年的大局发展,企业界不会押宝吗?”至于其他党产,马英九将摆出“都可以谈”的态度,让党产条例成为宋楚瑜回台后国、亲两党建立新互动关系的试金石。
要是“情、理、法”上都站不住脚,或是民进党方面刻意扭曲法意强索,还是亲民党方面藉此和绿营眉来眼去,马英九方面有“最差就是全被被民进党整碗捧去”心理准备,但马英九一定会根据“程序正义”以“合情合理合法”力争,还可逆势操作是“受难者”形象,“未必全是负数”。党工方面,已有中常会决议方案,马英九照着走就是,党工若仍有新增且不合原方案之要求,“广大的基层党员”将是马英九方面预备的反制后盾,必要时将会发动动员。
谈“现金”仍有十几亿元周转
马英九不想陷入党产和党工纷扰是自信,除非国民党继续迷信过去的桩脚政治,否则根本不需陷入这个战场。这一个月来,在詹春柏领军的接收小组进行党务了解过程中,据指出,马阵营更有信心,因国民党的日常运作费还有十几亿元可处理的资产与资金及“预留的选举‘动员’预算”可周转与运用,这笔钱应足以应付日常运作,至于县市长选举,“祇要不是为了要准备买票经费”,马英九并不认为钱将是大问题。
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没什么新意 ,还奉为至宝...