超级军网日媒：海尔是日本家电厂商的继承者
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/18 19:02:08
2015-06-05 09:13:02 来源：新浪财经 责任编辑：
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中国海尔集团旗下开展日本和东南亚业务的子公司海尔亚洲正在凭借独创产品发起攻势。在6月2日的新品发布会上，海尔亚洲发布了拉门为液晶显示屏的冰箱，看起来颇为奇特。可以说其中蕴含着日本企业特有的满足消费者好奇心的创造能力。
海尔亚洲社长伊藤在介绍新产品(6月2日)
让消费者涌起购买欲的根源是要让他们有期待感，海尔亚洲社长兼首席执行官(CEO)伊藤嘉明在发布会上如此断言。
伊藤身边放置的是搭载了安卓操作系统的液晶屏冰箱，将于2015年秋季发售。触碰液晶屏便会了解冰箱内藏食物的保存情况，冰箱里不足的东西可通过网络购买。当然也可以使用智能手机操作。还可在液晶屏上显示自己喜欢的图像。
海尔亚洲在白色家电中实现了用网络把所有东西联系起来的物联网(IoT)。该冰箱售价被认为数十万日元，还通过互联网服务盈利。伊藤说：“这将颠覆此前的家电概念。成为提出新价值的‘价电’”。
海尔于2012年从松下子公司三洋电机将白色家电业务连同“AQUA”品牌一同收购。海尔亚洲接手AQUA业务后一直在自主开发商品。该业务2014年的销售额为355亿日元，在收购后首次实现最终盈利(26亿日元)。
有消费者会觉得“不想洗牛仔裤，但是想除去臭味”，海尔亚洲在新品发布会上还发布了通过臭氧杀菌除臭的无水“空气洗衣机”(预计市场零售价8万日元左右)及形状为电影“星球大战”中机器人“R2D2”的自走式冰箱等。
另一方面，日本家电企业由于电视业务缩小等原因，呈现萎缩态势。而在白色家电领域，也仅限于开发扩大洗衣机容量、老年消费者等稍加延伸的产品。
“带液晶显示屏的冰箱就算受到关注，也不会畅销吧”，一位日本大型家电企业的高管冷冷地说。但是，日本企业曾以随身听等以往想法中不存在的产品震惊世界。有观点认为：“海尔亚洲有创造新市场的日本家电过去的身影”(家电连锁店)。
负责海尔亚洲商品战略的实际是日本人，在日本拥有约500名来自三洋的技术人员。社长伊藤属于“外来者”，曾在美国戴尔[微博]和索尼电影娱乐等工作过，这种结合相得益彰，推动创意变成了现实。
海尔亚洲1月推出的仅洗涤污渍部分、只有手掌大小的洗衣机，当初曾被认为开发需要2年时间，结果仅用半年多就完成了。可见日本制造能力本身并未下降。
海尔亚洲计划年内借助AQUA业务进军欧美市场。如果源自日本的海尔亚洲产品走向世界，或许能成为“日本家电复兴”的先导。
(来源：日经中文网 中藤 玲)
http://finance.cankaoxiaoxi.com/2015/0605/806952.shtml2015-06-05 09:13:02 来源：新浪财经 责任编辑：
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中国海尔集团旗下开展日本和东南亚业务的子公司海尔亚洲正在凭借独创产品发起攻势。在6月2日的新品发布会上，海尔亚洲发布了拉门为液晶显示屏的冰箱，看起来颇为奇特。可以说其中蕴含着日本企业特有的满足消费者好奇心的创造能力。
海尔亚洲社长伊藤在介绍新产品(6月2日)
让消费者涌起购买欲的根源是要让他们有期待感，海尔亚洲社长兼首席执行官(CEO)伊藤嘉明在发布会上如此断言。
伊藤身边放置的是搭载了安卓操作系统的液晶屏冰箱，将于2015年秋季发售。触碰液晶屏便会了解冰箱内藏食物的保存情况，冰箱里不足的东西可通过网络购买。当然也可以使用智能手机操作。还可在液晶屏上显示自己喜欢的图像。
海尔亚洲在白色家电中实现了用网络把所有东西联系起来的物联网(IoT)。该冰箱售价被认为数十万日元，还通过互联网服务盈利。伊藤说：“这将颠覆此前的家电概念。成为提出新价值的‘价电’”。
海尔于2012年从松下子公司三洋电机将白色家电业务连同“AQUA”品牌一同收购。海尔亚洲接手AQUA业务后一直在自主开发商品。该业务2014年的销售额为355亿日元，在收购后首次实现最终盈利(26亿日元)。
有消费者会觉得“不想洗牛仔裤，但是想除去臭味”，海尔亚洲在新品发布会上还发布了通过臭氧杀菌除臭的无水“空气洗衣机”(预计市场零售价8万日元左右)及形状为电影“星球大战”中机器人“R2D2”的自走式冰箱等。
另一方面，日本家电企业由于电视业务缩小等原因，呈现萎缩态势。而在白色家电领域，也仅限于开发扩大洗衣机容量、老年消费者等稍加延伸的产品。
“带液晶显示屏的冰箱就算受到关注，也不会畅销吧”，一位日本大型家电企业的高管冷冷地说。但是，日本企业曾以随身听等以往想法中不存在的产品震惊世界。有观点认为：“海尔亚洲有创造新市场的日本家电过去的身影”(家电连锁店)。
负责海尔亚洲商品战略的实际是日本人，在日本拥有约500名来自三洋的技术人员。社长伊藤属于“外来者”，曾在美国戴尔[微博]和索尼电影娱乐等工作过，这种结合相得益彰，推动创意变成了现实。
海尔亚洲1月推出的仅洗涤污渍部分、只有手掌大小的洗衣机，当初曾被认为开发需要2年时间，结果仅用半年多就完成了。可见日本制造能力本身并未下降。
海尔亚洲计划年内借助AQUA业务进军欧美市场。如果源自日本的海尔亚洲产品走向世界，或许能成为“日本家电复兴”的先导。
(来源：日经中文网 中藤 玲)
http://finance.cankaoxiaoxi.com/2015/0605/806952.shtml
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中国海尔集团旗下开展日本和东南亚业务的子公司海尔亚洲正在凭借独创产品发起攻势。在6月2日的新品发布会上，海尔亚洲发布了拉门为液晶显示屏的冰箱，看起来颇为奇特。可以说其中蕴含着日本企业特有的满足消费者好奇心的创造能力。
海尔亚洲社长伊藤在介绍新产品(6月2日)
让消费者涌起购买欲的根源是要让他们有期待感，海尔亚洲社长兼首席执行官(CEO)伊藤嘉明在发布会上如此断言。
伊藤身边放置的是搭载了安卓操作系统的液晶屏冰箱，将于2015年秋季发售。触碰液晶屏便会了解冰箱内藏食物的保存情况，冰箱里不足的东西可通过网络购买。当然也可以使用智能手机操作。还可在液晶屏上显示自己喜欢的图像。
海尔亚洲在白色家电中实现了用网络把所有东西联系起来的物联网(IoT)。该冰箱售价被认为数十万日元，还通过互联网服务盈利。伊藤说：“这将颠覆此前的家电概念。成为提出新价值的‘价电’”。
海尔于2012年从松下子公司三洋电机将白色家电业务连同“AQUA”品牌一同收购。海尔亚洲接手AQUA业务后一直在自主开发商品。该业务2014年的销售额为355亿日元，在收购后首次实现最终盈利(26亿日元)。
有消费者会觉得“不想洗牛仔裤，但是想除去臭味”，海尔亚洲在新品发布会上还发布了通过臭氧杀菌除臭的无水“空气洗衣机”(预计市场零售价8万日元左右)及形状为电影“星球大战”中机器人“R2D2”的自走式冰箱等。
另一方面，日本家电企业由于电视业务缩小等原因，呈现萎缩态势。而在白色家电领域，也仅限于开发扩大洗衣机容量、老年消费者等稍加延伸的产品。
“带液晶显示屏的冰箱就算受到关注，也不会畅销吧”，一位日本大型家电企业的高管冷冷地说。但是，日本企业曾以随身听等以往想法中不存在的产品震惊世界。有观点认为：“海尔亚洲有创造新市场的日本家电过去的身影”(家电连锁店)。
负责海尔亚洲商品战略的实际是日本人，在日本拥有约500名来自三洋的技术人员。社长伊藤属于“外来者”，曾在美国戴尔[微博]和索尼电影娱乐等工作过，这种结合相得益彰，推动创意变成了现实。
海尔亚洲1月推出的仅洗涤污渍部分、只有手掌大小的洗衣机，当初曾被认为开发需要2年时间，结果仅用半年多就完成了。可见日本制造能力本身并未下降。
海尔亚洲计划年内借助AQUA业务进军欧美市场。如果源自日本的海尔亚洲产品走向世界，或许能成为“日本家电复兴”的先导。
(来源：日经中文网 中藤 玲)
http://finance.cankaoxiaoxi.com/2015/0605/806952.shtml2015-06-05 09:13:02 来源：新浪财经 责任编辑：
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中国海尔集团旗下开展日本和东南亚业务的子公司海尔亚洲正在凭借独创产品发起攻势。在6月2日的新品发布会上，海尔亚洲发布了拉门为液晶显示屏的冰箱，看起来颇为奇特。可以说其中蕴含着日本企业特有的满足消费者好奇心的创造能力。
海尔亚洲社长伊藤在介绍新产品(6月2日)
让消费者涌起购买欲的根源是要让他们有期待感，海尔亚洲社长兼首席执行官(CEO)伊藤嘉明在发布会上如此断言。
伊藤身边放置的是搭载了安卓操作系统的液晶屏冰箱，将于2015年秋季发售。触碰液晶屏便会了解冰箱内藏食物的保存情况，冰箱里不足的东西可通过网络购买。当然也可以使用智能手机操作。还可在液晶屏上显示自己喜欢的图像。
海尔亚洲在白色家电中实现了用网络把所有东西联系起来的物联网(IoT)。该冰箱售价被认为数十万日元，还通过互联网服务盈利。伊藤说：“这将颠覆此前的家电概念。成为提出新价值的‘价电’”。
海尔于2012年从松下子公司三洋电机将白色家电业务连同“AQUA”品牌一同收购。海尔亚洲接手AQUA业务后一直在自主开发商品。该业务2014年的销售额为355亿日元，在收购后首次实现最终盈利(26亿日元)。
有消费者会觉得“不想洗牛仔裤，但是想除去臭味”，海尔亚洲在新品发布会上还发布了通过臭氧杀菌除臭的无水“空气洗衣机”(预计市场零售价8万日元左右)及形状为电影“星球大战”中机器人“R2D2”的自走式冰箱等。
另一方面，日本家电企业由于电视业务缩小等原因，呈现萎缩态势。而在白色家电领域，也仅限于开发扩大洗衣机容量、老年消费者等稍加延伸的产品。
“带液晶显示屏的冰箱就算受到关注，也不会畅销吧”，一位日本大型家电企业的高管冷冷地说。但是，日本企业曾以随身听等以往想法中不存在的产品震惊世界。有观点认为：“海尔亚洲有创造新市场的日本家电过去的身影”(家电连锁店)。
负责海尔亚洲商品战略的实际是日本人，在日本拥有约500名来自三洋的技术人员。社长伊藤属于“外来者”，曾在美国戴尔[微博]和索尼电影娱乐等工作过，这种结合相得益彰，推动创意变成了现实。
海尔亚洲1月推出的仅洗涤污渍部分、只有手掌大小的洗衣机，当初曾被认为开发需要2年时间，结果仅用半年多就完成了。可见日本制造能力本身并未下降。
海尔亚洲计划年内借助AQUA业务进军欧美市场。如果源自日本的海尔亚洲产品走向世界，或许能成为“日本家电复兴”的先导。
(来源：日经中文网 中藤 玲)
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