如何创建一个让其成员能把工作当事业来做的部队

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/19 23:48:39
看到强行留队的帖子,深有感触。每个组织里都有各式各样的成员,组织并不能满足全部人员的需求,但能够把八成人员的心拢住,应该就算是一个成功的组织形式。现在的部队要改的地方太多,不能全怪部队官员,在他们的位置上考虑自己的前途,可能就会有损害下属利益的举措,趋利避害乃人之常情,或许我们应从组织形式上改善一下,让上下级的所作所思能更加和顺,少冲突。那么,怎样才能让底层人员不想走,而且好好干工作呢?我感觉要提高待遇,增强绩效问责,大家觉得呢?看到强行留队的帖子,深有感触。每个组织里都有各式各样的成员,组织并不能满足全部人员的需求,但能够把八成人员的心拢住,应该就算是一个成功的组织形式。现在的部队要改的地方太多,不能全怪部队官员,在他们的位置上考虑自己的前途,可能就会有损害下属利益的举措,趋利避害乃人之常情,或许我们应从组织形式上改善一下,让上下级的所作所思能更加和顺,少冲突。那么,怎样才能让底层人员不想走,而且好好干工作呢?我感觉要提高待遇,增强绩效问责,大家觉得呢?
成员控制在5人以下才有可行性。


……多说无益

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一支打仗的部队,尤其是殖民军,就可以达到楼主的要求