超级军网转相机入魔：是否真的自主研发？海鸥两款新相机深度大揭 ...
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/20 04:58:36
简单说：
ck10=奥林巴斯sh-1的镜头+索尼1/2.3英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+自主研发sipp软件系统，但售价比sh-1便宜。
cm9=松下lx7镜头+索尼1/1.7英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+三星512MBddr3内存+LED投影仪+自主研发sipp软件系统
众所周知，海鸥在8月15日，也就是日本投降日发布了两款新机ck10和cm9相机。我作为资深的相机行业媒体，也全程跟踪报道了此次事件，不过多以微博形式对外发布消息。其实也是无奈。人手少，当天到家就已经整个人趴下了，第二天还有视频要编辑，今天终于都结束了，可以给大家冷静过后做一期深入的跟踪分析了.
首先我们要恭喜国产相机行业终于展露了一丝复兴的曙光了。至少我是看到了。
新品中真正在当天就开始销售的，只有ck10卡片长焦相机。
类双反相机cm9还只是个工程样机，完成度非常的低。
首先我就先给大家介绍介绍ck10吧。
海鸥的ck10其实使用的是奥林巴斯sh-1的镜头组件，无奈。自己生产的镜头组件成本太高，还不如日系厂商生产的成品组件来的划算。不过这并不能像前两款完全复刻松下的cf100和ck20那样成为吐槽的理由，毕竟镜头组件的购买就如同手机买摄像头模块一样，都是行业内司空见惯的事情。镜头之后的东西就都和奥林巴斯无关了.
cmos是买的比ch-1更好的索尼最新一代1/2.3英寸背照式传感器。这个就要比奥林巴斯的好了
重要的影像处理芯片用的是美国ambarella的公司的arm a7L处理器，影像处理器还集成fpga。使用三星512MB额度ddr3存储器。这部分的设计，都是独立完成的。和日本企业一点关系也没有，ambarella公司其实是三个华人和一个美国人，一同在美国注册的公司，其中大部分的fae团队都在台湾。
整台海鸥相机由于集成触摸屏，所以学习成本非常的低
简单易用的菜单，特别适合那些上了年纪，对还有情节的白发人
神奇的是，像我岳父那样的土豪，居然看了晚上新闻，也想买这个海鸥相机，我汗.看来确实有不少人对海鸥相机有磨灭不了的记忆，不过还好，ck10的配置非常的简单，对于完全不懂相机的岳父，应该可以轻松的掌控。就家庭模式，趣味模式，智能模式三个仅有的功能。适合他们.整台相机，通过手机安装app可以遥控拍摄也能游览照片，很实用，不过安卓和ios的客户端肯定没少让海鸥花钱吧。
由于传感器小，还有光圈也太小了，还有海鸥在白平衡算法上，等缺乏经验，不得不承认的是，ck10的画质还是相当一般的，说手机水准一点都不为过，完全不可能回避的吗。但是事物都是多面性的。
去淘宝看看同样触摸屏，同样有wifi，同样变焦比，同款镜头的SH-1相机2899的天猫售价，瞬间就让我觉得，给ck10拍视频测评，没让我自己打自己嘴巴子
这是我在发布会现场在海鸥众多员工的监视之下拍摄的，ck10的上手视频。ck10的售价真心还是挺有诚意的。虽然东西不咋地，但是至少价格实在！
配合王砺珉导演，用胶片倾情制作的微电影，感谢父爱，在碰上我那个傻帽岳父，算了，买一个吧
说完ck10，再来说说大家都关心的cm9，不是我不想说，而是这货的完成度真心低啊，最早也要10月份才能和大家见面
虽然活动当天，4台编号00001的海鸥相机以60000元总价被拍走，但是并没有真的发货，cm9还得等很久啊
其实看看镜头参数表，大家应该就都明白了。买的松下lx7的镜头组件。
和松下不同使用的是索尼的背照cmos，尺寸也是1/1.7英寸的
ambarella的芯片，其实这块线路板就是cm9的电路板，不过需要说明的是，cm9其实是双独立cpu的，投影部分还有一颗cpu呢！
这就是工程师在调试cm9的软件和硬件的地方。算了说太多会被跨省的
不过当天发布会结束，海鸥的员工还是给大家演示了一下cm9工程样机的操作，海鸥的小mm几乎做到了机在人在，机亡人亡的工作态度了
背面的4.3寸的触摸屏还是挺赞的，上面的那块方形的液晶屏也不错，只是不能触摸
最后，真心希望，海鸥相机不要真的只是昙花一现，而是能更加长久的，慢慢完全掌握自主研发能力，能够成为，日韩之后，又一个响当当的牌子！
PS：谁说我是海鸥黑啊，我也是中国人我也希望国货当自强，只是，你懂的，不争气啊～～～～～～～～现在总算不是全贴牌了。我当然要给一个大大的赞
简单说：
ck10=奥林巴斯sh-1的镜头+索尼1/2.3英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+自主研发sipp软件系统，但售价比sh-1便宜。
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众所周知，海鸥在8月15日，也就是日本投降日发布了两款新机ck10和cm9相机。我作为资深的相机行业媒体，也全程跟踪报道了此次事件，不过多以微博形式对外发布消息。其实也是无奈。人手少，当天到家就已经整个人趴下了，第二天还有视频要编辑，今天终于都结束了，可以给大家冷静过后做一期深入的跟踪分析了.
首先我们要恭喜国产相机行业终于展露了一丝复兴的曙光了。至少我是看到了。
新品中真正在当天就开始销售的，只有ck10卡片长焦相机。
类双反相机cm9还只是个工程样机，完成度非常的低。
首先我就先给大家介绍介绍ck10吧。
海鸥的ck10其实使用的是奥林巴斯sh-1的镜头组件，无奈。自己生产的镜头组件成本太高，还不如日系厂商生产的成品组件来的划算。不过这并不能像前两款完全复刻松下的cf100和ck20那样成为吐槽的理由，毕竟镜头组件的购买就如同手机买摄像头模块一样，都是行业内司空见惯的事情。镜头之后的东西就都和奥林巴斯无关了.
cmos是买的比ch-1更好的索尼最新一代1/2.3英寸背照式传感器。这个就要比奥林巴斯的好了
重要的影像处理芯片用的是美国ambarella的公司的arm a7L处理器，影像处理器还集成fpga。使用三星512MB额度ddr3存储器。这部分的设计，都是独立完成的。和日本企业一点关系也没有，ambarella公司其实是三个华人和一个美国人，一同在美国注册的公司，其中大部分的fae团队都在台湾。
整台海鸥相机由于集成触摸屏，所以学习成本非常的低
简单易用的菜单，特别适合那些上了年纪，对还有情节的白发人
神奇的是，像我岳父那样的土豪，居然看了晚上新闻，也想买这个海鸥相机，我汗.看来确实有不少人对海鸥相机有磨灭不了的记忆，不过还好，ck10的配置非常的简单，对于完全不懂相机的岳父，应该可以轻松的掌控。就家庭模式，趣味模式，智能模式三个仅有的功能。适合他们.整台相机，通过手机安装app可以遥控拍摄也能游览照片，很实用，不过安卓和ios的客户端肯定没少让海鸥花钱吧。
由于传感器小，还有光圈也太小了，还有海鸥在白平衡算法上，等缺乏经验，不得不承认的是，ck10的画质还是相当一般的，说手机水准一点都不为过，完全不可能回避的吗。但是事物都是多面性的。
去淘宝看看同样触摸屏，同样有wifi，同样变焦比，同款镜头的SH-1相机2899的天猫售价，瞬间就让我觉得，给ck10拍视频测评，没让我自己打自己嘴巴子
这是我在发布会现场在海鸥众多员工的监视之下拍摄的，ck10的上手视频。ck10的售价真心还是挺有诚意的。虽然东西不咋地，但是至少价格实在！
配合王砺珉导演，用胶片倾情制作的微电影，感谢父爱，在碰上我那个傻帽岳父，算了，买一个吧
说完ck10，再来说说大家都关心的cm9，不是我不想说，而是这货的完成度真心低啊，最早也要10月份才能和大家见面
虽然活动当天，4台编号00001的海鸥相机以60000元总价被拍走，但是并没有真的发货，cm9还得等很久啊
其实看看镜头参数表，大家应该就都明白了。买的松下lx7的镜头组件。
和松下不同使用的是索尼的背照cmos，尺寸也是1/1.7英寸的
ambarella的芯片，其实这块线路板就是cm9的电路板，不过需要说明的是，cm9其实是双独立cpu的，投影部分还有一颗cpu呢！
这就是工程师在调试cm9的软件和硬件的地方。算了说太多会被跨省的
不过当天发布会结束，海鸥的员工还是给大家演示了一下cm9工程样机的操作，海鸥的小mm几乎做到了机在人在，机亡人亡的工作态度了
背面的4.3寸的触摸屏还是挺赞的，上面的那块方形的液晶屏也不错，只是不能触摸
最后，真心希望，海鸥相机不要真的只是昙花一现，而是能更加长久的，慢慢完全掌握自主研发能力，能够成为，日韩之后，又一个响当当的牌子！
PS：谁说我是海鸥黑啊，我也是中国人我也希望国货当自强，只是，你懂的，不争气啊～～～～～～～～现在总算不是全贴牌了。我当然要给一个大大的赞
ck10=奥林巴斯sh-1的镜头+索尼1/2.3英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+自主研发sipp软件系统，但售价比sh-1便宜。
cm9=松下lx7镜头+索尼1/1.7英寸背照cmos+美国ambarella公司的arm a7L处理器+三星512MBddr3内存+LED投影仪+自主研发sipp软件系统
众所周知，海鸥在8月15日，也就是日本投降日发布了两款新机ck10和cm9相机。我作为资深的相机行业媒体，也全程跟踪报道了此次事件，不过多以微博形式对外发布消息。其实也是无奈。人手少，当天到家就已经整个人趴下了，第二天还有视频要编辑，今天终于都结束了，可以给大家冷静过后做一期深入的跟踪分析了.
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其实看看镜头参数表，大家应该就都明白了。买的松下lx7的镜头组件。
和松下不同使用的是索尼的背照cmos，尺寸也是1/1.7英寸的
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最后，真心希望，海鸥相机不要真的只是昙花一现，而是能更加长久的，慢慢完全掌握自主研发能力，能够成为，日韩之后，又一个响当当的牌子！
PS：谁说我是海鸥黑啊，我也是中国人我也希望国货当自强，只是，你懂的，不争气啊～～～～～～～～现在总算不是全贴牌了。我当然要给一个大大的赞
黑到爆。其实无所谓，这个海鸥借老海鸥的名字而已，从设计到工人都不是以前的海鸥了。哪有一口吃成胖子的，都是慢慢来，工业产品总有个过程。
慢慢来吧。还有很长的路要走，别再倒下就好。
这体积还不如买个单反
慢慢来吧。
不管怎么样加油！来自: Android客户端
摄影摄像这一块，目前看，很难真正和日系竞争。
也许应该借军用及航天用光学、光电项目，保住一口活气。
摄影摄像这一块，目前看，很难真正和日系竞争。
也许应该借军用及航天用光学、光电项目，保住一口活气。
还是希望今后能够买到国产单反。
从设计到工人都不是以前的海鸥了。
======================
从前的留到现在难道生产古董？
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从前的留到现在难道生产古董？
海鸥想争到市场，应避开日韩系成熟产品，开发日韩系还没有做的。象莱卡就很另类，只玩手动，不和日韩系争。如果海鸥出个可以配各种旧手动镜的全幅复古机身，配上峰值对焦，说不定找到玩手动镜的捧场客，毕竟莱卡那个价钱太坑人。现在和日系韩系低端机争，是纯找死。
最应该做的是大幅度缩短相关专利的保护期，否则数字影像领域日本人专利密布
否则数字影像领域日本人专利密布
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
中画幅数码背曰本人就无什麽优势，都是美国以色列和丹麦。数字影象专利应不是中国数码影象集体缺失的主因。
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中画幅数码背曰本人就无什麽优势，都是美国以色列和丹麦。数字影象专利应不是中国数码影象集体缺失的主因。
这体积还不如买个单反
你那单反不能投影。真的，海鸥可以。
你那单反不能投影。真的，海鸥可以。
没有真心高研发，尽玩些䦆头迟早会把海鸥这牌子搞砸，还不如卖给华为等企业好，搞些没用的东西。
支持自主研发，应该小底的偷袭女性用户阵地，多搞漂亮点，这去深圳找那些设计师，让干爹们买单，这部分利润大高端的争取买大法的大底，镜头和中一光学合伙撸小鬼子一把，整个rx1那样合体侠35mm f1
中端不仅要瞄准老客户怀旧，关键要瞄准非姐夫机不买的人群，出点参数低，价格也超低姐夫机，让这部分人上车睡觉之余，下车有个面子
屠城校尉 发表于 2014-8-19 17:11
海鸥想争到市场，应避开日韩系成熟产品，开发日韩系还没有做的。象莱卡就很另类，只玩手动，不和日韩系争。 ...
现在大法和奥巴交叉授权，e-P5有了峰值，大法后续全幅机身有了五轴，这下他们搞手动转接如日中天，这日军锋芒毕露，我军技术实力尚弱，不宜与之在手动头争锋
海鸥想争到市场，应避开日韩系成熟产品，开发日韩系还没有做的。象莱卡就很另类，只玩手动，不和日韩系争。 ...
现在大法和奥巴交叉授权，e-P5有了峰值，大法后续全幅机身有了五轴，这下他们搞手动转接如日中天，这日军锋芒毕露，我军技术实力尚弱，不宜与之在手动头争锋
TlJdMxFc 发表于 2014-8-19 16:27
摄影摄像这一块，目前看，很难真正和日系竞争。
也许应该借军用及航天用光学、光电项目，保住一口活气。
光学这块，乐凯已经并入航天了。其实我倒是建议把江西的凤凰也并进来。
摄影摄像这一块，目前看，很难真正和日系竞争。
也许应该借军用及航天用光学、光电项目，保住一口活气。
光学这块，乐凯已经并入航天了。其实我倒是建议把江西的凤凰也并进来。
willwy 发表于 2014-8-21 01:27
光学这块，乐凯已经并入航天了。其实我倒是建议把江西的凤凰也并进来。
我还以为早挂了呢。
光学这块，乐凯已经并入航天了。其实我倒是建议把江西的凤凰也并进来。
我还以为早挂了呢。
TlJdMxFc 发表于 2014-8-21 10:15
我还以为早挂了呢。
乐凯合并之前就是中央企业，怎么能轻易倒闭呢。就算是不行也会被重组，不过并入航天是个好消息。
我还以为早挂了呢。
乐凯合并之前就是中央企业，怎么能轻易倒闭呢。就算是不行也会被重组，不过并入航天是个好消息。
willwy 发表于 2014-8-21 10:18
乐凯合并之前就是中央企业，怎么能轻易倒闭呢。就算是不行也会被重组，不过并入航天是个好消息。
我说的是凤凰；
N多年没有听说过丝毫消息了。
乐凯合并之前就是中央企业，怎么能轻易倒闭呢。就算是不行也会被重组，不过并入航天是个好消息。
我说的是凤凰；
N多年没有听说过丝毫消息了。
我说的是凤凰；
=============
还在卖镜头，应该是靠代工存活吧。
=============
还在卖镜头，应该是靠代工存活吧。
国货继续努力吧，一步一步来。
这管怎么是第一步，慢慢来
新海鸥是民企，高管团队原是搞小家电，老海鸥相机技术还在吗？
根据公开资料：
1.海鸥现在是民企，老板安国军，2009年出资成为老海鸥法人。根据工商登记，安国军同时又成立了一家新公司：海鸥数码照相机公司，这次海鸥复出实际是以这个新的“海鸥数码相机公司名义出的。安国军现在同时担任新老海鸥两个公司法人。
2.新海鸥总经理曲建涛，原奔腾电器高管，带着他的小家电团队加盟海鸥，目前看来对相机不是很专业，宣传：航天级镜片，蓝宝石镜片(蓝宝石，航天级镜片好吗，怎么从来没有一个相机厂家如此宣传），第五代自动对焦，第二代柔性防抖（前几代在哪里，松下？）
3.新海鸥的人是全新的，研发人员在上海和深圳的新研究中心，厂房也是新的，老海鸥厂房很多都被开发房地产，今年春节前海鸥销售总监张正接受上海台采访是站在路边，厂房的海鸥标志都没有立起来，工人也刚刚招进厂。
4.老海鸥的相机技术现在哪里？老厂房现在没看见，老生产线呢？原来海鸥的相机和镜头技术资料，零配件还保存有吗？至少现在已知，海鸥4系列120双反全套资料，生产线，库存零件全部卖给了另一个私人老板陈海汶和他的上海老相机博物馆，陈海汶招来海鸥的老技师，每天生产一架海鸥4，前不久刚刚宣布库存零件已经全部用完，海鸥4永久停产。
根据公开资料：
1.海鸥现在是民企，老板安国军，2009年出资成为老海鸥法人。根据工商登记，安国军同时又成立了一家新公司：海鸥数码照相机公司，这次海鸥复出实际是以这个新的“海鸥数码相机公司名义出的。安国军现在同时担任新老海鸥两个公司法人。
2.新海鸥总经理曲建涛，原奔腾电器高管，带着他的小家电团队加盟海鸥，目前看来对相机不是很专业，宣传：航天级镜片，蓝宝石镜片(蓝宝石，航天级镜片好吗，怎么从来没有一个相机厂家如此宣传），第五代自动对焦，第二代柔性防抖（前几代在哪里，松下？）
3.新海鸥的人是全新的，研发人员在上海和深圳的新研究中心，厂房也是新的，老海鸥厂房很多都被开发房地产，今年春节前海鸥销售总监张正接受上海台采访是站在路边，厂房的海鸥标志都没有立起来，工人也刚刚招进厂。
4.老海鸥的相机技术现在哪里？老厂房现在没看见，老生产线呢？原来海鸥的相机和镜头技术资料，零配件还保存有吗？至少现在已知，海鸥4系列120双反全套资料，生产线，库存零件全部卖给了另一个私人老板陈海汶和他的上海老相机博物馆，陈海汶招来海鸥的老技师，每天生产一架海鸥4，前不久刚刚宣布库存零件已经全部用完，海鸥4永久停产。
凤凰：跨国公司掌握的数字相机核心技术，“凤凰”即使用几十年的时间，也赶超不了
（节选至江西日报 江仲俞）
20世纪末，全国37家相机厂，只剩下上海“海鸥”和江西“凤凰”两只“鸟”，而现在，只有“凤凰”在中国光学工业的天空中翱翔。
但是，很多有着“国产情结”、“凤凰情结”的人说，现在没有“凤凰”相机了，“凤凰”已经在给跨国公司做配套了！
对社会上的种种议论，“凤凰”人的回答是：以退为进。
退，就是暂时退出整机生产，即主机终端产品。
进，就是进入跨国公司的产业链，为跨国公司做好配套，当好配角。
“退”并不是倒退，而是以退为守，以退为进。想当年，“凤凰”的前身“江光”因“退”而生——由上海照相机二厂、南京光学仪器厂等5家企业部分“退”到大茅山组建工厂。1988年，“江光”又退出了大山，进入上饶市发展。
出台“大光学战略”，真正全面融入国际光学产业的链条之中
“凤凰”的中远期目标是：零部件加工OEM（即定牌生产合作，俗称“贴牌”）—做自己的产品—发展大光学制造业。制定这一目标，是基于中国光学工业的技术水平与国外差距很大的现实考虑的。
“凤凰”“大光学战略”随即出台：这边退出主机终端产品，那边进入长三角、珠三角经济发展的前沿阵地，进入到跨国公司的门口。因为，跨国公司的生产体制为零库存，所有的零部件都是随时上线即时装配。
凤凰”的企业家了解到：跨国公司掌握的数字相机核心技术，“凤凰”即使用几十年的时间，也赶超不了。技术型与贸易型都不是“凤凰”的强项，只有制造型才是“凤凰”的根本出路。这根本出路就是发展大光学制造业！而光学元件、光学镜头正是“凤凰”的优势所在。只有把优势发挥出来，做大做强光学配套产业，避开与跨国公司的正面冲突，与他们融为一体，成为全球光学生产链条中的一个环节，才能加速“凤凰”融入全球一体化的进程。
是要面子、保“情结”，和跨国公司拼主机终端产品，还是以退为进，融入跨国公司的产业链并分得一块“蛋糕”？
“凤凰”人毅然选择了后者。
（节选至江西日报 江仲俞）
20世纪末，全国37家相机厂，只剩下上海“海鸥”和江西“凤凰”两只“鸟”，而现在，只有“凤凰”在中国光学工业的天空中翱翔。
但是，很多有着“国产情结”、“凤凰情结”的人说，现在没有“凤凰”相机了，“凤凰”已经在给跨国公司做配套了！
对社会上的种种议论，“凤凰”人的回答是：以退为进。
退，就是暂时退出整机生产，即主机终端产品。
进，就是进入跨国公司的产业链，为跨国公司做好配套，当好配角。
“退”并不是倒退，而是以退为守，以退为进。想当年，“凤凰”的前身“江光”因“退”而生——由上海照相机二厂、南京光学仪器厂等5家企业部分“退”到大茅山组建工厂。1988年，“江光”又退出了大山，进入上饶市发展。
出台“大光学战略”，真正全面融入国际光学产业的链条之中
“凤凰”的中远期目标是：零部件加工OEM（即定牌生产合作，俗称“贴牌”）—做自己的产品—发展大光学制造业。制定这一目标，是基于中国光学工业的技术水平与国外差距很大的现实考虑的。
“凤凰”“大光学战略”随即出台：这边退出主机终端产品，那边进入长三角、珠三角经济发展的前沿阵地，进入到跨国公司的门口。因为，跨国公司的生产体制为零库存，所有的零部件都是随时上线即时装配。
凤凰”的企业家了解到：跨国公司掌握的数字相机核心技术，“凤凰”即使用几十年的时间，也赶超不了。技术型与贸易型都不是“凤凰”的强项，只有制造型才是“凤凰”的根本出路。这根本出路就是发展大光学制造业！而光学元件、光学镜头正是“凤凰”的优势所在。只有把优势发挥出来，做大做强光学配套产业，避开与跨国公司的正面冲突，与他们融为一体，成为全球光学生产链条中的一个环节，才能加速“凤凰”融入全球一体化的进程。
是要面子、保“情结”，和跨国公司拼主机终端产品，还是以退为进，融入跨国公司的产业链并分得一块“蛋糕”？
“凤凰”人毅然选择了后者。
凤凰快彻底完了：老牌光学企业凤凰光学陷入转型困境
据了解，自2009年开始，凤凰光学集团就在谋划改制重组事项，2010年因集团高管任捷等集体贪腐问题受挫。凤凰光学集团由此陷入更大的发展困境，现任董事长罗小勇到任后曾尝试通过产业结构调整等方式自救，但收效有限，引入深圳保千里商洽重组或为无奈之举。
自2013年一季度起，凤凰光学就开始滑向巨亏深渊。在一季度净利润亏损1526.20万元、下降221.59%后，至二季度净利润亏损1249.59万元、同比巨降1083.96%。三季度亏损增至2137.38万元，2013全年预亏2400万元至2700万元。
凤凰光学董秘朱群峰3月11日表示，在重组问题上，该公司处于被动状态，目前未接到江西省国资委的相关通知，深圳保千里是否能成为公司实际控制人尚存在不确定性。
“重生”迷题
凤凰光学将2013年亏损的原因归结为主导产品光学镜片订单剧降及产品价格下降、人民币升值带来汇兑损失增加等方面。
在扭亏乏力之下，实际控制人江西省国资委决定引入投资者对凤凰光学集团进行重组。记者在凤凰光学集团内部得知，深圳保千里正在与凤凰光学集团密切接触，商洽改制注入资产重组事项。
据了解，深圳保千里成立于2006年，业务涵盖安防视像、商用视像、特种视像及汽车视像等领域。竞争者包括海康威视、神州数码索贝及大华股份等业内知名企业。
“凤凰”折翼
经过四年时间的建设，凤凰光学位于上饶市凤凰西大道北侧的新厂房终于接近完工并开始实施搬迁计划，目前已有设装部、精密部及压铸中心等车间迁入，预计4月底搬迁完毕。这座“凤凰光学新城”占地225.8亩，由凤凰光学在2011年1月花费1460万元从凤凰光学集团购得。
2010年凤凰光学集团原高管任捷、王熙晏等人案发的一大主因正是涉嫌在老厂房土地拍卖中与竞买人串标致国有资产流失。
而2010年也成为凤凰光学发展的分水岭。当年获得扣非后净利润5254.6万元，较上年同期增32.65%。2011年凤凰光学扣非后净利润仅为281万元。
2012年即便是在转让子公司深圳凤凰立体影像、处置江西凤凰软件获得981.78万元现金流情况下，仅实现利润总额317.02万元，同比下降82.02%。也就是说，凤凰光学主营业务已出现亏损。
关于业绩大幅下滑的原因，凤凰光学分析认为包括以下几方面：2012年智能手机快速占据市场使得卡片相机大幅萎缩、“钓鱼岛”事件致中日关系恶化对光学产业影响、中小玻璃镜片订单急速下滑、国内光学行业低价竞争及生产管理成本上升等。
凤凰光学2013前三季度仅主营业务收入即减少5.58亿元。在获得上饶银行分红款662.68 万元收益后，凤凰光学2013年1月至9月仍亏损2137.38万元。
按罗小勇2010年接任后的设想，凤凰光学集团到2015年要实现营业收入60亿元、利润总额3.75亿元的“宏伟目标”。但现实很“骨感”，到2013年，凤凰光学集团仅实现销售收入30.77亿元，2014年的目标则是“保31亿元”、“确保上市公司不亏损”。
凤凰快彻底完了：老牌光学企业凤凰光学陷入转型困境
据了解，自2009年开始，凤凰光学集团就在谋划改制重组事项，2010年因集团高管任捷等集体贪腐问题受挫。凤凰光学集团由此陷入更大的发展困境，现任董事长罗小勇到任后曾尝试通过产业结构调整等方式自救，但收效有限，引入深圳保千里商洽重组或为无奈之举。
自2013年一季度起，凤凰光学就开始滑向巨亏深渊。在一季度净利润亏损1526.20万元、下降221.59%后，至二季度净利润亏损1249.59万元、同比巨降1083.96%。三季度亏损增至2137.38万元，2013全年预亏2400万元至2700万元。
凤凰光学董秘朱群峰3月11日表示，在重组问题上，该公司处于被动状态，目前未接到江西省国资委的相关通知，深圳保千里是否能成为公司实际控制人尚存在不确定性。
“重生”迷题
凤凰光学将2013年亏损的原因归结为主导产品光学镜片订单剧降及产品价格下降、人民币升值带来汇兑损失增加等方面。
在扭亏乏力之下，实际控制人江西省国资委决定引入投资者对凤凰光学集团进行重组。记者在凤凰光学集团内部得知，深圳保千里正在与凤凰光学集团密切接触，商洽改制注入资产重组事项。
据了解，深圳保千里成立于2006年，业务涵盖安防视像、商用视像、特种视像及汽车视像等领域。竞争者包括海康威视、神州数码索贝及大华股份等业内知名企业。
“凤凰”折翼
经过四年时间的建设，凤凰光学位于上饶市凤凰西大道北侧的新厂房终于接近完工并开始实施搬迁计划，目前已有设装部、精密部及压铸中心等车间迁入，预计4月底搬迁完毕。这座“凤凰光学新城”占地225.8亩，由凤凰光学在2011年1月花费1460万元从凤凰光学集团购得。
2010年凤凰光学集团原高管任捷、王熙晏等人案发的一大主因正是涉嫌在老厂房土地拍卖中与竞买人串标致国有资产流失。
而2010年也成为凤凰光学发展的分水岭。当年获得扣非后净利润5254.6万元，较上年同期增32.65%。2011年凤凰光学扣非后净利润仅为281万元。
2012年即便是在转让子公司深圳凤凰立体影像、处置江西凤凰软件获得981.78万元现金流情况下，仅实现利润总额317.02万元，同比下降82.02%。也就是说，凤凰光学主营业务已出现亏损。
关于业绩大幅下滑的原因，凤凰光学分析认为包括以下几方面：2012年智能手机快速占据市场使得卡片相机大幅萎缩、“钓鱼岛”事件致中日关系恶化对光学产业影响、中小玻璃镜片订单急速下滑、国内光学行业低价竞争及生产管理成本上升等。
凤凰光学2013前三季度仅主营业务收入即减少5.58亿元。在获得上饶银行分红款662.68 万元收益后，凤凰光学2013年1月至9月仍亏损2137.38万元。
按罗小勇2010年接任后的设想，凤凰光学集团到2015年要实现营业收入60亿元、利润总额3.75亿元的“宏伟目标”。但现实很“骨感”，到2013年，凤凰光学集团仅实现销售收入30.77亿元，2014年的目标则是“保31亿元”、“确保上市公司不亏损”。
一个老凤凰人的感叹：
凤凰集团刚完成搬迁到了新厂区（工业园区），可是前景就很不乐观；目前正在进行资产评估准备转制，转制后凤凰集团这个国有企业就消失了。不过这种充分竞争（非垄断）行业里边的国有企业，消失也是迟早的事情。凤凰老厂区前几年就已经拆除近一半了（最里边原来上饶客车分厂建造的厂房，超过50年了），现在开始拆的是江光厂从山沟里搬迁到上饶市而建造的厂房，也快有30年了。
看着那之前熟悉的厂房被逐步拆除，真的有点伤感，也只能一声叹息了！
看看凤凰集团网站的新闻，但愿如此吧，可是现实却很残酷啊！
《新的起点 新的开始——集团公司搬迁工程全面顺利安全完成》
2014年 4月13日上午10点，在一阵热烈喜庆的鞭炮声中，集团公司最后一个搬迁单位--集团机关最后一趟搬迁车徐徐驶入新厂区电动大门，标志着为期半年的凤凰集团公司整体搬迁工程全部安全顺利结束。
当总部机关最后一趟搬迁车辆驶入机关新办公楼前后，工作人员准时到达新办公大楼前集合，举行了简单的仪式，并且进行拍照留念。罗小勇董事长说：“以今天早上十点开始，搬迁工程顺利完成，并正式入住新厂区。凤凰以这次搬迁为新的起点、新的开始，开辟一片新蓝天、新时代，向着胜利前进！”
几年来，凤凰集团全体干部员工在公司领导的带领下，团结进取、上下齐心，迎来了公司成长中的又一个春天。在经历了无数个日日夜夜后，公司的新厂区建设终于竣工，并于去年11月启动了搬迁工作。此次乔迁为公司日后的发展搭建更好的平台，也必将为我们带来更多的发展契机。
回顾过去，凤凰历经风雨；展望未来，凤凰踌躇满志。集团公司安居新址是一个全新的开始，必将翻开全新的一页。我们坚信，在新的起点上凤凰一定能展翅高飞！
凤凰集团刚完成搬迁到了新厂区（工业园区），可是前景就很不乐观；目前正在进行资产评估准备转制，转制后凤凰集团这个国有企业就消失了。不过这种充分竞争（非垄断）行业里边的国有企业，消失也是迟早的事情。凤凰老厂区前几年就已经拆除近一半了（最里边原来上饶客车分厂建造的厂房，超过50年了），现在开始拆的是江光厂从山沟里搬迁到上饶市而建造的厂房，也快有30年了。
看着那之前熟悉的厂房被逐步拆除，真的有点伤感，也只能一声叹息了！
看看凤凰集团网站的新闻，但愿如此吧，可是现实却很残酷啊！
《新的起点 新的开始——集团公司搬迁工程全面顺利安全完成》
2014年 4月13日上午10点，在一阵热烈喜庆的鞭炮声中，集团公司最后一个搬迁单位--集团机关最后一趟搬迁车徐徐驶入新厂区电动大门，标志着为期半年的凤凰集团公司整体搬迁工程全部安全顺利结束。
当总部机关最后一趟搬迁车辆驶入机关新办公楼前后，工作人员准时到达新办公大楼前集合，举行了简单的仪式，并且进行拍照留念。罗小勇董事长说：“以今天早上十点开始，搬迁工程顺利完成，并正式入住新厂区。凤凰以这次搬迁为新的起点、新的开始，开辟一片新蓝天、新时代，向着胜利前进！”
几年来，凤凰集团全体干部员工在公司领导的带领下，团结进取、上下齐心，迎来了公司成长中的又一个春天。在经历了无数个日日夜夜后，公司的新厂区建设终于竣工，并于去年11月启动了搬迁工作。此次乔迁为公司日后的发展搭建更好的平台，也必将为我们带来更多的发展契机。
回顾过去，凤凰历经风雨；展望未来，凤凰踌躇满志。集团公司安居新址是一个全新的开始，必将翻开全新的一页。我们坚信，在新的起点上凤凰一定能展翅高飞！
屠城校尉 发表于 2014-8-21 12:35
我说的是凤凰；
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还在卖镜头，应该是靠代工存活吧。
活得还不错
我说的是凤凰；
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还在卖镜头，应该是靠代工存活吧。
活得还不错
mbbgzm 发表于 2014-8-21 15:40
一个老凤凰人的感叹：
好凄凉的景象！
一个老凤凰人的感叹：
好凄凉的景象！
为什么国内的家电巨头们都不想进入这个领域呢？
为什么国内的家电巨头们都不想进入这个领域呢？
应该是和cpu一样，别家在技术，市场，专利方面属于垄断地位，赶超不容易。
应该是和cpu一样，别家在技术，市场，专利方面属于垄断地位，赶超不容易。
willwy 发表于 2014-8-21 23:25
为什么国内的家电巨头们都不想进入这个领域呢？
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。同时产品对于需求覆盖非常完整，难找突破口。只要你造了，就必然是跟最强的几家直接竞争。
个人感觉这个东西有点类似大飞机。不过大飞机有国家意志推动，无论有多少困难，多少风险，最后也要打开局面。数码相机又没这么重要，国家不会不计成本的投入。而企业的投入，要计算很多东西，不挣钱或者风险大，人家自然就不做。
其实现在各种各样的家用电器里，也就是数码相机这个，算最后一个空白了吧。
为什么国内的家电巨头们都不想进入这个领域呢？
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。同时产品对于需求覆盖非常完整，难找突破口。只要你造了，就必然是跟最强的几家直接竞争。
个人感觉这个东西有点类似大飞机。不过大飞机有国家意志推动，无论有多少困难，多少风险，最后也要打开局面。数码相机又没这么重要，国家不会不计成本的投入。而企业的投入，要计算很多东西，不挣钱或者风险大，人家自然就不做。
其实现在各种各样的家用电器里，也就是数码相机这个，算最后一个空白了吧。
wangpeng0207 发表于 2014-8-22 15:26
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。同时产品对于需求覆盖非常完整，难找突破口。只要你造了， ...
除了这个意外，还有复印机领域，打印机有国产的，但复印机貌似只有台湾的震旦。
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。同时产品对于需求覆盖非常完整，难找突破口。只要你造了， ...
除了这个意外，还有复印机领域，打印机有国产的，但复印机貌似只有台湾的震旦。
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。
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以色到和丹麦就作为後起包㨫了中画幅数码背，日本福伦达卖純手动镜也卖得欢，出拍电影的数码机器也有很多新牌子新公司，中国是相机镜头行业的完全没有市场触觉不思进取。
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以色到和丹麦就作为後起包㨫了中画幅数码背，日本福伦达卖純手动镜也卖得欢，出拍电影的数码机器也有很多新牌子新公司，中国是相机镜头行业的完全没有市场触觉不思进取。
willwy 发表于 2014-8-22 21:40
除了这个意外，还有复印机领域，打印机有国产的，但复印机貌似只有台湾的震旦。
震旦也是代工的不掌握核心专利
除了这个意外，还有复印机领域，打印机有国产的，但复印机貌似只有台湾的震旦。
震旦也是代工的不掌握核心专利
屠城校尉 发表于 2014-8-22 22:38
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
以色到和 ...
丹麦飞思，以色列例图机身和镜头也是曰本玛米亚生产的，飞思,例图只负责数码后背。
瑞典哈苏现在的生产的数码单反H系列从机身到镜头都是日本富士生产的，机身和镜头上都明确打着富士商标，特别是镜头抛弃了使用多年的德国蔡司，只能用富士龙镜头.哈官网上写着：富士龙H系列镜头是最好的数码镜头，其中35-90mm是哈苏有史以来最好的变焦镜头。
莱卡唯一一款数码单反S2从机身到镜头技术据说也是玛米亚提供的.
哈苏机身镜头打着富士商标
飞思和玛米亚一模一样
事实上，目前能够完全靠自己力量，造出数码单反三大部件：优质镜头群，自动对焦机身，感光元件（CCd，CMOS）的国家只有一个，那就是曰本！德国莱卡可造镜头，造不出自动对焦机身和感光元件；柯达，三星，以色列例图，丹麦飞思，造不出镜头和自动对焦机身，可造感光元件；瑞典哈苏，现在只能出牌子，机身和镜头由富士造，CCD由欧美厂家造（马上有可能用索尼cmos）。
对于中国和其它国家，数码单反的最大难点既不是镜头，也不是感光元件，恰恰是自动对焦和自动曝光技术的相机机身，特别是德国和其他欧洲牌子，就是卡在自动对焦上过不去。镜头属于入门容易，但造好难，造几只基本镜头，比如50,35,28,105,135定焦，28-70,70-210变焦对于中国并不难，当然造好不容易；感光元件（CCD，CMOS）世界上能造的国家比较多，市面上有成品出售；而自动对焦和自动曝光技术却是日本各大厂家竞争的焦点所在，市面上没有标准化组件出售。
屠城校尉 发表于 2014-8-22 22:38
这个领域非常难进入，专业化的技术，门槛太高。
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以色到和 ...
丹麦飞思，以色列例图机身和镜头也是曰本玛米亚生产的，飞思,例图只负责数码后背。
瑞典哈苏现在的生产的数码单反H系列从机身到镜头都是日本富士生产的，机身和镜头上都明确打着富士商标，特别是镜头抛弃了使用多年的德国蔡司，只能用富士龙镜头.哈官网上写着：富士龙H系列镜头是最好的数码镜头，其中35-90mm是哈苏有史以来最好的变焦镜头。
莱卡唯一一款数码单反S2从机身到镜头技术据说也是玛米亚提供的.
哈苏机身镜头打着富士商标
飞思和玛米亚一模一样
事实上，目前能够完全靠自己力量，造出数码单反三大部件：优质镜头群，自动对焦机身，感光元件（CCd，CMOS）的国家只有一个，那就是曰本！德国莱卡可造镜头，造不出自动对焦机身和感光元件；柯达，三星，以色列例图，丹麦飞思，造不出镜头和自动对焦机身，可造感光元件；瑞典哈苏，现在只能出牌子，机身和镜头由富士造，CCD由欧美厂家造（马上有可能用索尼cmos）。
对于中国和其它国家，数码单反的最大难点既不是镜头，也不是感光元件，恰恰是自动对焦和自动曝光技术的相机机身，特别是德国和其他欧洲牌子，就是卡在自动对焦上过不去。镜头属于入门容易，但造好难，造几只基本镜头，比如50,35,28,105,135定焦，28-70,70-210变焦对于中国并不难，当然造好不容易；感光元件（CCD，CMOS）世界上能造的国家比较多，市面上有成品出售；而自动对焦和自动曝光技术却是日本各大厂家竞争的焦点所在，市面上没有标准化组件出售。
丹麦飞思，以色列例图机身和镜头也是曰本玛米亚生产的，飞思,例图只负责数码后背。
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不是玛米亚破产被做数码背的收购了麽？
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不是玛米亚破产被做数码背的收购了麽？
而自动对焦和自动曝光技术却是日本各大厂家竞争的焦点所在
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自动对焦技术出现在 70 年代，加上专利权有效期 20 年，用 90 年代现在没有专利的技术做起点，应该可以搞出自己的自动对焦吧。自动暴光那个，是大量各种场量暴光数据的资料库，象以前摄影师每个人都会自己搞一套，工作量很大，每个品牌都是当作自己独门秘技，但这个只是肯不肯做的问题，应没有门槛。
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自动对焦技术出现在 70 年代，加上专利权有效期 20 年，用 90 年代现在没有专利的技术做起点，应该可以搞出自己的自动对焦吧。自动暴光那个，是大量各种场量暴光数据的资料库，象以前摄影师每个人都会自己搞一套，工作量很大，每个品牌都是当作自己独门秘技，但这个只是肯不肯做的问题，应没有门槛。
德国莱卡可造镜头，造不出自动对焦机身和感光元件；
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有说莱卡镜头宁要精确，也不用自动部件。感光元件美国订造，特别为莱卡镜头做了优化。
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有说莱卡镜头宁要精确，也不用自动部件。感光元件美国订造，特别为莱卡镜头做了优化。