某改的跑冒滴漏松乱问题……终于彻底解决了？正式量产的 ...

总装陆装科订部领导到内蒙古一机集团 检查指导工作

   发布日期：2014-02-24  浏览次数：116

　　2月22日, 总装陆装科订部代部长姬建民在总装陆装科订部综合局局长马忠凯，总装陆装科订部装甲局局长曹宁、副局长卓枫，总装装甲军代局局长周泽军，总装北京军代局局长熊明辉等陪同下到内蒙古一机集团检查指导工作。

　　兵器工业集团公司副总经理曾毅，兵器工业集团公司运营与绩效管理部副主任马保勇, 兵器科学研究院副院长曹晖等陪同姬建民一行到一机集团检查指导工作。2月22日上午，在曾毅和一机集团等领导陪同下，姬建民一行分别深入一机集团五分公司轮式总装车间、科研所、四分公司传操现场、后山试车队，详细查看了装备精整工作的开展情况，并对我公司精整工作给予充分肯定。

　　一机集团从公司近几年发展的基本情况、军品科研生产情况、装备精整情况以及后续发展思路等方面进行了汇报。近年来，在总装陆装科订部各级领导的大力支持下，一机集团不断加大军品科研开发力度，坚持轮履结合、轻重结合、车炮一体、体系化发展。成功实现了由主战装备到涵盖战斗、保障，火力打击和一体化信息装备的拓展转型。

　　2013年，一机集团承担了某产品质量专项整治任务。接到任务后，公司高度重视，切实把思想认识统一到整治活动上来，围绕任务目标要求，立即成立了推进组织机构和专项业务组，在装甲局统一指挥下，在装甲兵军代局和驻厂军事代表室的业务指导下，重点针对装备“跑冒滴漏松乱”，以及外观质量和内饰质量等方面，进行了全面彻底的工艺质量专项整治。目前已取得四方面的成效。一是干部职工对装甲装备打造精品工程、提升产品持续发展的认识上有了更深刻的理解；二是对解决装备长期存在的“跑冒滴漏松乱”问题进行了有效的探索；三是形成了在管线设计、制作、敷设等八方面的标准和规范，从设计与工艺源头上提升了装备质量水平；四是培养和锻炼了一批具有精品工程思想、践行精品工程行动的科研生产人才。
　
　　在听取完汇报后，姬建民做重要讲话。他说，每次到公司来，都有耳目一新的感觉，通过现场查看、听取汇报，切实感受到大家真正做到了：牢记使命，心系装备；精心组织，确保进度；着眼发展，开拓创新；注重质量，做好服务；团结和谐，风清气正。

　　就今年抓好“精品工程”，召开好工艺专项整治现场会，姬建民指出，要提高认识，转变观念，改革创新。之所以要召开“精品工程”工艺专项整治现场会，就是要继续深化抓好武器装备质量水平提升，从根本上解决“跑冒滴漏松乱”问题，确保部队装备“好用、管用、耐用、实用”，真正符合精品指标——战略性和可靠性。他说，要把装备做得更好，就要克服畏难情绪，牢固树立精品意识和“零缺陷”理念，承担起影响装备质量和可靠性的责任，以强烈的危机感和使命感，全面查找装备质量存在的问题；要抓好典型，示范引领。目前，公司装备质量抓得比较好，特别在承担任务，用新的工业技术，新材料，新工艺打造“精品工程”中，起到了很好的引领示范作用；要打造“精品工程”，就要持之以恒，久久为功。姬建民还针对“跑冒滴漏松乱”问题强调，要总结经验，全面推广，要成熟一个，推广一个。

　　为进一步打造“精品工程”，曾毅强调，“精品工程”是一项综合性工程。要围绕“好用、管用、耐用、实用”，高标准，高质量，完成装备全年科研生产任务。要着眼未来，形成新型陆军装备作战能力，重点抓好五个环节的内容，一是论证环节。要把解决“跑冒滴漏松乱”问题，转化为战技指标，核心是解决装备中的使用问题；二是研制部门的科研环节。治理“跑冒滴漏松乱”问题，研发、工艺是主体；三是制造工艺流程环节。要围绕数字化制造及装备信息化和信息化装备工作，加快信息化装备能力建设；四是维修、保障环节。一切装备关键都是一个“用”字，想达到“好用、管用、耐用、实用”，不可能一蹴而就，因此必须做好维修、保障；五是技术经济环节。技术经济环节是打造“精品工程”的重要内容之一，要以高度的紧迫感、责任感和精良的质量、过硬的技术保障，加强装备质量建设，确保部队能打仗，打胜仗。

http://www.nmgyj.com/news/show.php?itemid=4567

总装陆装科订部领导到内蒙古一机集团 检查指导工作

   发布日期：2014-02-24  浏览次数：116

　　2月22日, 总装陆装科订部代部长姬建民在总装陆装科订部综合局局长马忠凯，总装陆装科订部装甲局局长曹宁、副局长卓枫，总装装甲军代局局长周泽军，总装北京军代局局长熊明辉等陪同下到内蒙古一机集团检查指导工作。

　　兵器工业集团公司副总经理曾毅，兵器工业集团公司运营与绩效管理部副主任马保勇, 兵器科学研究院副院长曹晖等陪同姬建民一行到一机集团检查指导工作。2月22日上午，在曾毅和一机集团等领导陪同下，姬建民一行分别深入一机集团五分公司轮式总装车间、科研所、四分公司传操现场、后山试车队，详细查看了装备精整工作的开展情况，并对我公司精整工作给予充分肯定。

　　一机集团从公司近几年发展的基本情况、军品科研生产情况、装备精整情况以及后续发展思路等方面进行了汇报。近年来，在总装陆装科订部各级领导的大力支持下，一机集团不断加大军品科研开发力度，坚持轮履结合、轻重结合、车炮一体、体系化发展。成功实现了由主战装备到涵盖战斗、保障，火力打击和一体化信息装备的拓展转型。

　　2013年，一机集团承担了某产品质量专项整治任务。接到任务后，公司高度重视，切实把思想认识统一到整治活动上来，围绕任务目标要求，立即成立了推进组织机构和专项业务组，在装甲局统一指挥下，在装甲兵军代局和驻厂军事代表室的业务指导下，重点针对装备“跑冒滴漏松乱”，以及外观质量和内饰质量等方面，进行了全面彻底的工艺质量专项整治。目前已取得四方面的成效。一是干部职工对装甲装备打造精品工程、提升产品持续发展的认识上有了更深刻的理解；二是对解决装备长期存在的“跑冒滴漏松乱”问题进行了有效的探索；三是形成了在管线设计、制作、敷设等八方面的标准和规范，从设计与工艺源头上提升了装备质量水平；四是培养和锻炼了一批具有精品工程思想、践行精品工程行动的科研生产人才。
　
　　在听取完汇报后，姬建民做重要讲话。他说，每次到公司来，都有耳目一新的感觉，通过现场查看、听取汇报，切实感受到大家真正做到了：牢记使命，心系装备；精心组织，确保进度；着眼发展，开拓创新；注重质量，做好服务；团结和谐，风清气正。

　　就今年抓好“精品工程”，召开好工艺专项整治现场会，姬建民指出，要提高认识，转变观念，改革创新。之所以要召开“精品工程”工艺专项整治现场会，就是要继续深化抓好武器装备质量水平提升，从根本上解决“跑冒滴漏松乱”问题，确保部队装备“好用、管用、耐用、实用”，真正符合精品指标——战略性和可靠性。他说，要把装备做得更好，就要克服畏难情绪，牢固树立精品意识和“零缺陷”理念，承担起影响装备质量和可靠性的责任，以强烈的危机感和使命感，全面查找装备质量存在的问题；要抓好典型，示范引领。目前，公司装备质量抓得比较好，特别在承担任务，用新的工业技术，新材料，新工艺打造“精品工程”中，起到了很好的引领示范作用；要打造“精品工程”，就要持之以恒，久久为功。姬建民还针对“跑冒滴漏松乱”问题强调，要总结经验，全面推广，要成熟一个，推广一个。

　　为进一步打造“精品工程”，曾毅强调，“精品工程”是一项综合性工程。要围绕“好用、管用、耐用、实用”，高标准，高质量，完成装备全年科研生产任务。要着眼未来，形成新型陆军装备作战能力，重点抓好五个环节的内容，一是论证环节。要把解决“跑冒滴漏松乱”问题，转化为战技指标，核心是解决装备中的使用问题；二是研制部门的科研环节。治理“跑冒滴漏松乱”问题，研发、工艺是主体；三是制造工艺流程环节。要围绕数字化制造及装备信息化和信息化装备工作，加快信息化装备能力建设；四是维修、保障环节。一切装备关键都是一个“用”字，想达到“好用、管用、耐用、实用”，不可能一蹴而就，因此必须做好维修、保障；五是技术经济环节。技术经济环节是打造“精品工程”的重要内容之一，要以高度的紧迫感、责任感和精良的质量、过硬的技术保障，加强装备质量建设，确保部队能打仗，打胜仗。

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