解放军机步师轮式战车部队曝光 配备新型突击炮(组图)

来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/25 22:29:27
解放军机步师轮式战车部队曝光 配备新型突击炮


2014年02月27日    来源:青年军事   
原标题:某机步师轮式战车部队曝光 配备新型突击炮

  解放军轮式突击炮

  步兵与步战车协同作战

  战车内部设备先进

  2月14日下午,济南军区某机步师历时5天的军事“五长”集训圆满结束。参训的218名军事训练带头人纷纷感慨,这次集训课目新、要求严、效果好。

  2月10日至14日,这个师紧紧围绕建设召之即来、来之能战、战之必胜的新型装甲机械化部队,采取授课辅导、课目观摩、强化训练、研讨交流、考核比武相结合的方法,严密组织各团团长、分管训练副团长、机关科(股)长、营长、连长共218人参加的“五长”集训,突出研究解决转型建设重难点问题,着力提高一线带兵人能力素质,带动部队整体战斗力水平提升。集训中,他们认真学习理解上级指示精神,在深化思想认识上下功夫,使各级指挥员充分认清自身领导指导部队建设能力差距,进一步开阔思维、理清思路,强化提高自身能力素质的责任感和紧迫感。

  着眼部队转型建设需要,他们在三个方面规范方法路子。在战备秩序上,围绕提高装备战备出动率,采取静态展示与课目观摩相结合的方式,对各型主战装备品附件的种类、数量、随车位置、储备标准等逐一进行规范,对装步、坦克、自行榴弹炮分队所属专业岗位人员携运行标准进行规范,对营连日常需要落实的出车前检查、行驶间隙保养、回场后保养等程序、步骤、方法进行示范。在训练秩序上,针对装步分队与摩步分队在训练计划、场地器材、组织实施等方面的区别,采取授课辅导、对比学习、课目示范相结合的方法,系统讲解训练阶段调整、训练内容整合、组织复训补训等方式方法,固化先基础后应用、先分练后合练、先模拟后实装、先分段后连贯的装甲兵训练流程,对预习训练场、专业训练场、模拟训练室以及遥控运动靶标、集团驾驶椅等装甲兵特有训练场地器材进行观摩和操作体验。在训练管理保障上,区分机关、分队两个层次对装甲装备业务工作和管理使用进行授课,进一步明确了各级装备管理工作和各职各类人员职责;对车炮场日“四循环工作法”、装备换季普查“七步法”进行现场演示,着力提高装备日常管理保障规范化水平;集体观摩装甲团数字化车场,增强各级指挥员和保障军官以信息化手段管理保障装备的意识。

  为提高各级带兵人自身素质,他们还采取理论学习、技能强化、比武考核等形式,督促大家学理论、练技能、强体能。他们对全师机关股长、营长、连长大考核、大排名,从考核来看,理论合格率达到100%,满分率达到68.8%,5000米跑合格率达到98.8%,自动步枪射击2人打出50环,达到了集训效果。

  据了解,他们还对机关前3名、营长前5名、连长前10名进行表彰奖励,进一步激发大家顽强拼搏、奋勇争先的训练激情,确立大抓训练、严训实练导向。




http://military.people.com.cn/n/2014/0227/c1011-24484577.html




解放军机步师轮式战车部队曝光 配备新型突击炮


2014年02月27日    来源:青年军事   
原标题:某机步师轮式战车部队曝光 配备新型突击炮

  解放军轮式突击炮

  步兵与步战车协同作战

  战车内部设备先进

  2月14日下午,济南军区某机步师历时5天的军事“五长”集训圆满结束。参训的218名军事训练带头人纷纷感慨,这次集训课目新、要求严、效果好。

  2月10日至14日,这个师紧紧围绕建设召之即来、来之能战、战之必胜的新型装甲机械化部队,采取授课辅导、课目观摩、强化训练、研讨交流、考核比武相结合的方法,严密组织各团团长、分管训练副团长、机关科(股)长、营长、连长共218人参加的“五长”集训,突出研究解决转型建设重难点问题,着力提高一线带兵人能力素质,带动部队整体战斗力水平提升。集训中,他们认真学习理解上级指示精神,在深化思想认识上下功夫,使各级指挥员充分认清自身领导指导部队建设能力差距,进一步开阔思维、理清思路,强化提高自身能力素质的责任感和紧迫感。

  着眼部队转型建设需要,他们在三个方面规范方法路子。在战备秩序上,围绕提高装备战备出动率,采取静态展示与课目观摩相结合的方式,对各型主战装备品附件的种类、数量、随车位置、储备标准等逐一进行规范,对装步、坦克、自行榴弹炮分队所属专业岗位人员携运行标准进行规范,对营连日常需要落实的出车前检查、行驶间隙保养、回场后保养等程序、步骤、方法进行示范。在训练秩序上,针对装步分队与摩步分队在训练计划、场地器材、组织实施等方面的区别,采取授课辅导、对比学习、课目示范相结合的方法,系统讲解训练阶段调整、训练内容整合、组织复训补训等方式方法,固化先基础后应用、先分练后合练、先模拟后实装、先分段后连贯的装甲兵训练流程,对预习训练场、专业训练场、模拟训练室以及遥控运动靶标、集团驾驶椅等装甲兵特有训练场地器材进行观摩和操作体验。在训练管理保障上,区分机关、分队两个层次对装甲装备业务工作和管理使用进行授课,进一步明确了各级装备管理工作和各职各类人员职责;对车炮场日“四循环工作法”、装备换季普查“七步法”进行现场演示,着力提高装备日常管理保障规范化水平;集体观摩装甲团数字化车场,增强各级指挥员和保障军官以信息化手段管理保障装备的意识。

  为提高各级带兵人自身素质,他们还采取理论学习、技能强化、比武考核等形式,督促大家学理论、练技能、强体能。他们对全师机关股长、营长、连长大考核、大排名,从考核来看,理论合格率达到100%,满分率达到68.8%,5000米跑合格率达到98.8%,自动步枪射击2人打出50环,达到了集训效果。

  据了解,他们还对机关前3名、营长前5名、连长前10名进行表彰奖励,进一步激发大家顽强拼搏、奋勇争先的训练激情,确立大抓训练、严训实练导向。




http://military.people.com.cn/n/2014/0227/c1011-24484577.html