儿慈会暂不公布68页对账单……结果16楼，账目混乱，未洗 ...

　　中华儿慈会“48亿元神秘账目”一事依然在
发酵。儿慈会原本宣布公开的68页银行对账
单，将暂时不再公布。中华儿慈会有关负责人
昨日表示，将组成临时机构，对围绕对账单的
系列问题进行全面审查，然后给公众一个全面
系统的答复。
　　68页对账单未如期公布
　　针对48亿元神秘账目一事，儿慈会此前解
释，这是因财务人员在人工操作时，误写小数
点所致，将4.75亿元写成47.5亿元。随后，儿
慈会公布了涉及这些金额的理财明细。尽管如
此，公众并不满意，事件依然持续发酵。为
此，在前日，中华儿慈会宣布将公布68页银行
对账单，以证自身清白。
　　这一事件进展再起变化。昨晚，中华儿慈
会在官网发布声明，表示将暂时不公布68页银
行对账单。声明中称，中华儿慈会是救助困境
少年儿童的机构，为更好地得到公众理解，机
构将请审计、法律和新闻媒体等专业机构，对
公众就此事件相关质疑的问题，进行进一步审
查，以便给社会公众全面、系统、详细的答
复。新京报也在受邀之列。
　　儿慈会称将请专业人士解读对账单
　　事实上，在前日做客一档电视节目时，儿
慈会传播部部长助理姜莹在与此事的爆料人周
筱赟当面对质时，曾带着这些账单，68页账单
上均有中国银行的印章。
　　为何突然宣布不公布？对此，中华儿慈会
有关负责人表示，由于对账单共68页，数据繁
多，且都是专业财务数字，即便公开了，公众
也不易看懂。为此，儿慈会在请专业机构对所
有账单核查并作出相应文字说明后，再给公众
一个容易懂且系统全面的答复。但中华儿慈会
并未明确具体时间。
　　同时，中华儿慈会在未来将加强整改措
施，多项并举加强审计工作。
　　■对话
　　“4.75亿元写成47.5亿元”乌龙事件发生
后，中华儿慈会被推上风口浪尖。尽管儿慈会
第一时间致歉并公布了相关账目，但部分公众
依然不买账。
　　当前慈善组织运行中存在哪些问题？如何
构建相互之间的信任关系？昨日，本报采访了
中华儿慈会传播部部长助理姜莹。
　　数据乌龙风波是巨大教训
　　新京报：此次的数据乌龙事件让中华儿慈
会卷入信任风波，作为负责人之一，你怎么看
待此事？
　　姜莹：这是一个非常低级的错误，我也觉
得无法理解，觉得不可能发生，但事实上就是
发生了。这给我们一个巨大的教训，也第一时
间出来道歉了。　　当然，这跟我们基金会成立刚三年，经验
不足、财务人员不够专业等原因也有关系。
　　新京报：层层审核都没发现，这也是公众
质疑洗钱的原因。
　　姜莹：是的。这也说明我们工作中有盲
点。做慈善工作，我们都希望能尽善尽美，但
确实有容易疏漏的地方。这个事件也能督促我
们进一步反思、改进工作。以前工作中，我们
关注的是实打实的收到多少捐款，实打实的花
了多少钱，但对理财流量数据关注不够，所以
出现这次错误。
　　新京报：所以出现洗钱的说法。
　　姜莹：是。基金会自然不存在洗钱。退一
万步说，如果真洗钱了，账目也不可能做得这
么蠢，而且司法机构早应该介入了，怎么可能
还让我们在这里呢。
　　新京报：那以后如何杜绝这种低级错误发
生？
　　姜莹：今后我们要举一反三，确保每一个
环节都不仅仅是责任到人，而是要多重保险。
账目的基础数据不仅仅要由某一个人负责，而
是要有一个组织架构，保证不再出事。
　　新京报：有什么具体举措？
　　姜莹：我们现在在筹备一些情况，比如设
立公开透明日，当天感兴趣的公众可以来看
看，了解基金会情况。同时，我们还希望能组
织独立委员会，监督机构运行。
　　每分捐款都可查到去处
　　新京报：风波过去好几天了，对基金会有
影响吗？
　　姜莹：肯定有。公众把钱捐到我们这里，
当然希望用到该用的地方。出现这样的情况，
自然有人会怀疑。当然，现在我们还没看到影
响。基金会成立三年来，我们收到2亿多元捐
款。截至现在（昨日15:30），共有
230823837.04元，这些在儿慈会网站上就能查
到，包括捐款人、捐款项目等。
　　新京报：这些捐款，有捐款人来查询过怎
么用的？
　　姜莹：这些我们其实都有主动公布。儿慈
会的捐款一半来自企业，一半来自个人。而事
实上当前公募基金的捐款中，个人捐款份额能
在10%左右就不错了。我们个人捐款比例高，
也很感谢公众对我们的信任。
　　新京报：如何看待当前的信任危机？
　　姜莹：我也在反思这个问题。其实无论是
公益组织还是公众，对公益事业关注度高，是
好事。如果没人理你，那就麻烦了。
　　正因为公众关心你，才会指出你的问题。
事实上，近年来围绕公益组织屡屡发生风波，
这也是帮助公益组织进步的一个个事件。
　　新京报：如何培养公众对公益组织的信任
感？
　　姜莹：打铁需要自身硬。公益组织本身要
做好，加强监督管理和透明度。其实包括这次
风波在内的事件，是坏事也是好事。这些事件
发生后，短期内公众可能有怀疑，但从长期来
看，随着我们的工作越来越透明规范，善款用
得越来越好，我相信大家都会选择相信。
　　公益事业发展尚须扶持
　　新京报：公益组织自律方面有哪些可做
的？
　　姜莹：简单说，就是管好自己的章，管好
自己的账，强化监督体系，加强公开透明。比
如管好章，就是说章不能随便盖。我们当然要
救人，但也要救助真正需要的人，具体项目要
认真考察后才能批准。其实有些公益组织，肯
定也有上当受骗的时候。但遇到这样的事我们
就不做慈善了吗？肯定不能，不能对求救的人
都带怀疑态度。
　　反过来想，公众对我们要求高，也是出于
公正的要求。
　　新京报：之前有公众质疑善款去处，比如
出现一些贪腐事件。
　　姜莹：我们都很憎恨贪腐，善款要用到该
用的地方，这是底线。一些善款未用到位，确
实带来很大负面影响，且没完全消除。但我们
要看到好的一面。比如高铁的修建，出现腐败
问题，但我们不能否认高铁带来的巨大正面影
响。
　　新京报：是否觉得大家对公益组织要求过
于严格？
　　姜莹：这些年公益组织走得磕磕绊绊，这
首先是因为我们做得还不够好。但与此同时，
我觉得社会上建立起一种良好的公益环境还任
重道远，不是一个简单过程。大家关心这个事
业，也需要爱护、扶持这个事业及工作人员。
　　新京报：之前一些善款去向方面，确实出
现过公众质疑，比如说机构提取的份额比重过
高。
　　姜莹：现在的标准是提取10%的比重。按
照民政部规定，上年募款额度的70%必须花出
去，这里有10%用作管理费，包括机构人员工
资、房租、培训、出差、水电费等。应该说这
个标准并不高，国际一些公益组织，提取额度
达到30%甚至以上。
　　新京报：大家对管理费其实不是很理解。
　　姜莹：是。但任何一个机构运行，都必然
有一定行政成本。比如你捐了一车衣服，我们
总需要有工作人员、总需要雇车拉到被捐助人
员跟前，这些都是成本。我们捐助的爱心，不
仅仅是针对捐助对象，也有捐助的这个事业，
而一项事业的发展，必然需要一定成本。 3g.163.com/news/12/1214/03/8ILFAFMS0001124J_1_1.html

　　中华儿慈会“48亿元神秘账目”一事依然在
发酵。儿慈会原本宣布公开的68页银行对账
单，将暂时不再公布。中华儿慈会有关负责人
昨日表示，将组成临时机构，对围绕对账单的
系列问题进行全面审查，然后给公众一个全面
系统的答复。
　　68页对账单未如期公布
　　针对48亿元神秘账目一事，儿慈会此前解
释，这是因财务人员在人工操作时，误写小数
点所致，将4.75亿元写成47.5亿元。随后，儿
慈会公布了涉及这些金额的理财明细。尽管如
此，公众并不满意，事件依然持续发酵。为
此，在前日，中华儿慈会宣布将公布68页银行
对账单，以证自身清白。
　　这一事件进展再起变化。昨晚，中华儿慈
会在官网发布声明，表示将暂时不公布68页银
行对账单。声明中称，中华儿慈会是救助困境
少年儿童的机构，为更好地得到公众理解，机
构将请审计、法律和新闻媒体等专业机构，对
公众就此事件相关质疑的问题，进行进一步审
查，以便给社会公众全面、系统、详细的答
复。新京报也在受邀之列。
　　儿慈会称将请专业人士解读对账单
　　事实上，在前日做客一档电视节目时，儿
慈会传播部部长助理姜莹在与此事的爆料人周
筱赟当面对质时，曾带着这些账单，68页账单
上均有中国银行的印章。
　　为何突然宣布不公布？对此，中华儿慈会
有关负责人表示，由于对账单共68页，数据繁
多，且都是专业财务数字，即便公开了，公众
也不易看懂。为此，儿慈会在请专业机构对所
有账单核查并作出相应文字说明后，再给公众
一个容易懂且系统全面的答复。但中华儿慈会
并未明确具体时间。
　　同时，中华儿慈会在未来将加强整改措
施，多项并举加强审计工作。
　　■对话
　　“4.75亿元写成47.5亿元”乌龙事件发生
后，中华儿慈会被推上风口浪尖。尽管儿慈会
第一时间致歉并公布了相关账目，但部分公众
依然不买账。
　　当前慈善组织运行中存在哪些问题？如何
构建相互之间的信任关系？昨日，本报采访了
中华儿慈会传播部部长助理姜莹。
　　数据乌龙风波是巨大教训
　　新京报：此次的数据乌龙事件让中华儿慈
会卷入信任风波，作为负责人之一，你怎么看
待此事？
　　姜莹：这是一个非常低级的错误，我也觉
得无法理解，觉得不可能发生，但事实上就是
发生了。这给我们一个巨大的教训，也第一时
间出来道歉了。　　当然，这跟我们基金会成立刚三年，经验
不足、财务人员不够专业等原因也有关系。
　　新京报：层层审核都没发现，这也是公众
质疑洗钱的原因。
　　姜莹：是的。这也说明我们工作中有盲
点。做慈善工作，我们都希望能尽善尽美，但
确实有容易疏漏的地方。这个事件也能督促我
们进一步反思、改进工作。以前工作中，我们
关注的是实打实的收到多少捐款，实打实的花
了多少钱，但对理财流量数据关注不够，所以
出现这次错误。
　　新京报：所以出现洗钱的说法。
　　姜莹：是。基金会自然不存在洗钱。退一
万步说，如果真洗钱了，账目也不可能做得这
么蠢，而且司法机构早应该介入了，怎么可能
还让我们在这里呢。
　　新京报：那以后如何杜绝这种低级错误发
生？
　　姜莹：今后我们要举一反三，确保每一个
环节都不仅仅是责任到人，而是要多重保险。
账目的基础数据不仅仅要由某一个人负责，而
是要有一个组织架构，保证不再出事。
　　新京报：有什么具体举措？
　　姜莹：我们现在在筹备一些情况，比如设
立公开透明日，当天感兴趣的公众可以来看
看，了解基金会情况。同时，我们还希望能组
织独立委员会，监督机构运行。
　　每分捐款都可查到去处
　　新京报：风波过去好几天了，对基金会有
影响吗？
　　姜莹：肯定有。公众把钱捐到我们这里，
当然希望用到该用的地方。出现这样的情况，
自然有人会怀疑。当然，现在我们还没看到影
响。基金会成立三年来，我们收到2亿多元捐
款。截至现在（昨日15:30），共有
230823837.04元，这些在儿慈会网站上就能查
到，包括捐款人、捐款项目等。
　　新京报：这些捐款，有捐款人来查询过怎
么用的？
　　姜莹：这些我们其实都有主动公布。儿慈
会的捐款一半来自企业，一半来自个人。而事
实上当前公募基金的捐款中，个人捐款份额能
在10%左右就不错了。我们个人捐款比例高，
也很感谢公众对我们的信任。
　　新京报：如何看待当前的信任危机？
　　姜莹：我也在反思这个问题。其实无论是
公益组织还是公众，对公益事业关注度高，是
好事。如果没人理你，那就麻烦了。
　　正因为公众关心你，才会指出你的问题。
事实上，近年来围绕公益组织屡屡发生风波，
这也是帮助公益组织进步的一个个事件。
　　新京报：如何培养公众对公益组织的信任
感？
　　姜莹：打铁需要自身硬。公益组织本身要
做好，加强监督管理和透明度。其实包括这次
风波在内的事件，是坏事也是好事。这些事件
发生后，短期内公众可能有怀疑，但从长期来
看，随着我们的工作越来越透明规范，善款用
得越来越好，我相信大家都会选择相信。
　　公益事业发展尚须扶持
　　新京报：公益组织自律方面有哪些可做
的？
　　姜莹：简单说，就是管好自己的章，管好
自己的账，强化监督体系，加强公开透明。比
如管好章，就是说章不能随便盖。我们当然要
救人，但也要救助真正需要的人，具体项目要
认真考察后才能批准。其实有些公益组织，肯
定也有上当受骗的时候。但遇到这样的事我们
就不做慈善了吗？肯定不能，不能对求救的人
都带怀疑态度。
　　反过来想，公众对我们要求高，也是出于
公正的要求。
　　新京报：之前有公众质疑善款去处，比如
出现一些贪腐事件。
　　姜莹：我们都很憎恨贪腐，善款要用到该
用的地方，这是底线。一些善款未用到位，确
实带来很大负面影响，且没完全消除。但我们
要看到好的一面。比如高铁的修建，出现腐败
问题，但我们不能否认高铁带来的巨大正面影
响。
　　新京报：是否觉得大家对公益组织要求过
于严格？
　　姜莹：这些年公益组织走得磕磕绊绊，这
首先是因为我们做得还不够好。但与此同时，
我觉得社会上建立起一种良好的公益环境还任
重道远，不是一个简单过程。大家关心这个事
业，也需要爱护、扶持这个事业及工作人员。
　　新京报：之前一些善款去向方面，确实出
现过公众质疑，比如说机构提取的份额比重过
高。
　　姜莹：现在的标准是提取10%的比重。按
照民政部规定，上年募款额度的70%必须花出
去，这里有10%用作管理费，包括机构人员工
资、房租、培训、出差、水电费等。应该说这
个标准并不高，国际一些公益组织，提取额度
达到30%甚至以上。
　　新京报：大家对管理费其实不是很理解。
　　姜莹：是。但任何一个机构运行，都必然
有一定行政成本。比如你捐了一车衣服，我们
总需要有工作人员、总需要雇车拉到被捐助人
员跟前，这些都是成本。我们捐助的爱心，不
仅仅是针对捐助对象，也有捐助的这个事业，
而一项事业的发展，必然需要一定成本。 3g.163.com/news/12/1214/03/8ILFAFMS0001124J_1_1.html