大家还记得AMF吗?
来源:百度文库 编辑:超级军网 时间:2024/04/25 12:51:22
AMF——先进多用途战斗机OR先进中型战斗机?粽子出来了CD好像没人提起这个,别的论坛倒有提的。现在是否能多解读出些东西?
http://www.avic.com.cn:81/LANTOP ... 222734.asp?pid=8968
中行工业早先的报告:
重点工作承诺:
1.抓好军贸重点产品的国际市场营销,确保枭龙对巴后续50架合同、L-15起始用户出口成交;力争签订猛龙合同,促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;同时还要大力开发军民用直升机的国际市场。
2.继续加强军贸新产品的开发力度,重点抓好AMF、歼10出口型、枭龙双座等重点项目的研发和市场营销工作。
3.继续加强新舟60、运12等传统民机产品的出口营销,抓好新舟600、新舟700等新一代产品的国际市场营销。
4.着重做好巴黎航展、莫斯科航展、北京航展以及迪拜航展的参展组织工作。AMF——先进多用途战斗机OR先进中型战斗机?粽子出来了CD好像没人提起这个,别的论坛倒有提的。现在是否能多解读出些东西?
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重点工作承诺:
1.抓好军贸重点产品的国际市场营销,确保枭龙对巴后续50架合同、L-15起始用户出口成交;力争签订猛龙合同,促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;同时还要大力开发军民用直升机的国际市场。
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中国航空工业集团公司
深入开展创先争优活动简报
第19期(总第54期)
创先争优活动领导小组办公室 2011年5月23日
集团公司总部党委认真开展党员承诺活动
近日,集团公司创先争优活动领导小组下发了《关于认真做好2011年党员公开承诺工作的通知》,就进一步推进创先争优活动做出了明确部署。集团公司总部各党支部高度重视,结合工作实际,认真落实文件精神,在总结2010年公开承诺经验、督促兑现承诺事项的基础上,根据新的形式和任务,2011年做出了新的承诺,形成了基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀的生动局面,推动了集团公司总部党委创先争优活动上水平、出成果。现将各党支部的公开承诺书公布如下:
经理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.对标世界一流团队,服务集团发展战略,坚决贯彻落实集团公司发展战略和党组决策。
2.秉承“谦逊而值得信赖”的理念,全力做好集团公司总部行政保障、新闻宣传、机要密码、安全保密、保卫、信访等工作。
3.加强团队建设。深入开展争先创优活动,调动团队的积极性,建立专业化小组,打造IPT等优秀的学习型、创新型团队。
重点工作承诺:
1.加强总部KPI考核、工作督办和部门绩效考核工作。为集团公司领导提供有力的决策支持,为总部各部门提供一个良好的办公环境。
2.做好重大仪式活动的组织工作,树立集团公司良好的对外形象。重点做好庆祝新中国航空工业创建60年大会和集团峰会的组织工作,提前谋划,科学统筹,靠前指挥,确保成功举办。
3.维护集团公司形象,做好对外联络和接待工作。加强客户关系管理,建立顺畅沟通渠道。
4.开展集团公司社会责任工作。建立初步的社会责任体系,制定集团公司对外捐赠管理办法,按时向国资委报送捐赠相关信息和数据。
5.做好集团公司领导的服务保障工作,为领导提供优质服务。
6.提高公文运转速度和质量。进一步提高总部机要文件的收发质量和效率。建立机要通信保障体系,确保机要通信安全畅通。
7.加大办公管理信息平台建设工作力度。督导办公资源动态管理数据库、文件智能交换系统、数字声像管理系统等信息化建设项目的建设。同时组织中航工业大型公关活动协同管理研究课题研究工作,进行有益的探索研究。
8.加强新闻宣传、舆情控制工作。完成集团公司的对外新闻发布工作,舆情监控和分析,确保集团公司对外树立大集团的形象,同时为集团领导及时掌握集团重要动态提供可靠途径。
9.完善信访维稳、保卫、应急管理工作体系。规范信访接待流程、疏通军品运输通道并规划集团应急体系,营造安全、稳定、和谐的集团公司发展环境。
10.进一步完善保密管理体系。加大“四合一”飞行检查工作力度,认真督导并组织集团公司总部保密认证工作,确保总部以较高分数一次性通过保密认证,总部保密工作的质量进一步提升。
11.做好东西北区三个办公区的建设改造工作,为总部员工提供一站式服务,营造总部和直属单位良好的工作环境。
战略规划部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.抓好战略落地。加强对《集团公司“十二五”规划和2020年中长期发展思路》的宣贯,持续开展专项研究、规划执行情况评估和调整,实现集团公司规划的动态和闭环管理。加强与上级机关的沟通协调,争取民机型号项目和条件建设项目的立项批复;优化管理流程、加强节点控制,确保在研民机型号的年度研制任务。推进航空产业园区、产业能力建设,加快现代服务业资源整合,加强品牌建设与管理,以重点工作为载体落实“两融、三新、五化、万亿”战略。
2.抓好组织建设。坚持“三会一课”制度,组织开展“读好一本书”及赴革命圣地参观等活动,以多种形式加强党员教育,打造学习型党支部;加强入党积极分子培养,争取2011年发展1名党员。
重点工作承诺:
1.切实推进园区建设。积极与地方政府协调沟通,完成好5个园区建设项目开工前的各项手续。
2.确保重点项目研制任务目标。积极配合中国商飞,优化管理流程、强化节点控制、加强沟通协调,确保实现C919机体零件首件制造开工,完成ARJ21-700适航取证试验试飞任务。
3.抓好现代服务业资源整合。以产业为纽带,通过专业化整合及资本化运作,推进区域职业教育资源、地产业务整合,形成整体竞争优势,为航空主业发展提供支持。
4.加强产业能力建设。积极争取国家能力建设支持,加强建设过程监管,加快建设进度,确保预算执行率达到85%,保障重点型号科研任务。
企业管理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.完成集团公司年度综合计划的编制、下达、督促、检查、协调,完成年度经营业绩的考核和评价。
2.按计划完成集团公司市场管理体系的建设、维护和提升工作;按计划完成集团公司的市场研究、分析、推广和市场管理工作。
3.按计划完成集团公司管理创新体系的建设、完善和实施工作。
4.完成承担的航空武器装备生产监督、协调、督导和评价管理工作。
5.以服务集团公司和各级企事业单位发展为宗旨,以准确、高效为中心开展各项统计工作,持续完善集团公司综合统计数据管理服务共享平台的建设和管理。
6.开拓创新,主动作为,加强团队建设,深入开展创先争优活动。
重点工作承诺:
1.完善集团公司新管理体制下的经营计划管理模式和经营业绩考评方式,加强全员业绩考核工作的深入推进。
2.完成50家所属单位的市场管理体系达标验收,开展体系晋级试点工作,举办警用及反恐装备展参展工作,建立市场营销专家队伍。
3.积极推进集团公司IBSC、六西格玛、精益生产等变革工具的应用推广,组织开展集团公司管理创新成果的申报、评审、发布工作。
4.组织开展航空武器装备供应商管理体系框架的研究,提高管控的有效性和协调的效率。
5.对集团公司的各项科研、生产、经营、管理活动进行统计调查、分析和研究,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督。
6.采取多种方式,将开展创先争优活动与本职工作、个人成材紧密结合,营造“积极进取、奋发向上”的团队氛围,努力为集团公司发展做出更大的贡献。
董事监事办公室党支部公开承诺书
1.加强学习,不断提高工作能力。认真学习党的理论、方针、政策,深入实践科学发展观,积极参加各类培训,努力掌握现代企业管理知识。
2.认真履职、不断提高工作效果。践行集团战略,认真履职行权,在各任职公司积极发挥决策和监督作用,全力维护集团公司股东权益。
3.深入调研,不断提高工作水平。每个董监事会每年至少完成两次专题调研,做到“提前计划,突出重点;分析问题,提出建议;及时总结,形成报告”。
4.服从需要,积极完成专项任务。发挥个人特长,积极参与创先争优、班子考核、培训论文指导和航空史编写等工作,努力完成集团领导交办的各类专项任务。
人力资源部党支部公开承诺书
1.在理想信念上,坚持“航空报国,强军富民”的宗旨和“敬业诚信,创新超越”的理念,坚决贯彻和执行集团公司的各项决定和要求,毫不动摇地推动集团公司人力资源工作持续发展。
2.在组织生活上,积极发挥党支部的作用,加强组织领导,健全学习机制,充分利用支部党员大会、部门例会等形式进行集体学习和研讨,提高政治素质,推进学习型团队建设。
3.在思想作风上,组织和督促党员开展理论学习,加强作风建设,树立政治觉悟高、思想品德好、工作业绩佳的党员形象,形成求真务实、艰苦奋斗的良好作风。
4.在实际工作中,进一步树立服务意识和责任意识,规范工作程序,落实工作措施,深化干部人事制度改革,全面加强五支人才队伍建设,为全面促进集团公司的人才工作做出贡献。
财务管理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.确保完成峰会确定的2011年营业收入、利润和EVA目标;强化资金管理,为集团经济发展提供保障;主动作为,促进集团改革重组和产业发展;创新管理,不断提高集团经济效益和经济发展质量;夯实基础规范管理,强化内部控制和风险管理体系建设;深化财务体制改革,持续推进财务“五大”体系建设。
2.坚持做好财务规范化基础工作,重点完成总部相关内部控制制度建立与完善,确保依法理财和执行准则的自觉性,防范财务风险。
3.发挥支部战斗堡垒作用,增强队伍战斗力,进一步提高支部党员干部队伍的整体素质。
4.强化队伍建设和管理,进一步提高支部每位党员干部解决实际问题的工作能力和办事效率,增强自律意识、服务意识和大局意识。
5.严格按照党中央和集团公司党组关于改进党的作风,加强反腐倡廉建设的要求,把党风廉政建设作为部门重大的政治任务和基本任务来抓,将廉洁从业与财务工作、会计职业道德溶为一体。
重点工作承诺:
1.完善预算管理,狠抓年度经营财务目标的落实。根据集团预算编制下达的指标,重点抓好利润、EVA预算和资金预算,使之落到实处。
2.积极争取财税政策支持,进一步加大对自主创新和经济发展的投入。
3.多渠道融资,不断提高产融结合水平,确保集团快速发展的资金需求。
4.采取有效措施加快资金周转,提高资金使用效率和效益,切实解决存贷双高和存货、应收账款等方面存在的问题。
5.继续推进以EVA为导向的全价值链成本管理,力争使集团公司2011年成本费用率低于去年水平。
6.不断提高会计信息质量,充分发挥会计信息在经营管理和决策中的作用。
7.切实履行财务监督职能,规范和加强对单位内部和下属单位的财务监督。
资本运营部党支部公开承诺书
1.全面贯彻集团公司战略,推进母子公司两级上市,完成已启动板块整体上市项目,力争实现集团80%的主业资产进入上市公司。
2.全年通过资本运作融资60亿元人民币,争取融资100亿元。
3.按照技术同源、专业相近原则,不断挖掘具有发展潜力的国内外并购项目,通过增资、收购、换股等方式开展并购,从而推动集团公司在全球范围内整合产业链。
重大项目部党支部公开承诺书
1.全体党员立足型号管理岗位,以型号报国的强烈使命感和责任感,发扬先锋模范带头作用和超常拼搏、锐意创新光荣传统,努力践行“计划周密详实、管理严格科学、协调主动认真、反馈及时准确”的部训,依靠项目管理体制机制创新和发挥团队优势,全面完成所承担重大项目计划任务,向航空工业创建60周年,建党90周年献礼。
2.着力培养重大项目管理专家人才和专业团队,认真提炼集团重点型号研制管理经验教训,积极借鉴国内外项目群管理先进经验和方法,以构建重大项目高效协同矩阵式管理为着力点,凝聚集团重点型号管理团队的集体智慧,初步搭建具有集团特色型号研制管理体系建设框架,并应用于型号研制实践。
3.遵照集团总部整体部署,根据部门工作特点,以强化保密管理、促进多项目信息化管理应用、推进日常项目管理的精细化、规范化和标准化,切实提升部门团队的贯彻集团战略的执行力和工作效能。
4.以“提升党员素养,提高报国才能并重”为主题,加强对入党积极分子和新党员的个别帮助,积极推进党员自身修养和自主学习交流,继续强化对党员领导干部带头尊法守纪、廉洁从业、履职尽责的教育/警示/监管,从而不断提升党支部的凝聚力和整体战斗力。
科技与信息化部党支部公开承诺书
1.做好规划,狠抓立项,科技创新促发展。在完善“十二五”科技和信息化发展规划的基础上,抓好“探索一代、预研一代”的科研工作,重点组织好与各级客户的沟通工作,积极组织开展立项论证,争取更多科技发展资源,并进一步加强重点项目管理,保障研究任务顺利完成,开拓外部资源规范实施产学研合作创新工程,组织重点实验室、技术研究应用中心等评估工作,整体提升集团公司科技创新能力,夯实集团公司科技发展基础。
2.强化管控,关注体系,机制优化增效益。进一步完善创新基金的管理体系,保证集团创新基金取得应有的效益;积极推进技术成熟度评价工作,进一步深化航空技术体系。重视科技成果的转化,完善科技成果转化机制,制定相关转化政策。强化战略管控职能,理顺和直属单位的管理机制,充分发挥各级管理机构的积极性和主观能动性,通过管理机制的创新,促进整体效益最大化。
3.信息助推,提高效率,文化建设助成长。继续推进集团公司信息化工作,为提高运行效率提供支撑。以信息化水平评价工作为抓手,在全集团对各直属单位和成员单位开展信息化水平评价工作。根据评价结果,确定各单位的信息化水平等级,制定达标和晋级计划。做好部门文化建设,结合党支部和分工会工作计划,继续培育“团结、敬业、勤思、创新”的部门文化。
国际事务部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
大力推进集团公司国际化开拓工作,切实加强国际部在集团公司国际化开拓中的行为能力,积极落实集团公司向具有国际竞争力跨国公司转变的战略。
1.加强集团公司国际化开拓工作组织协调,负责重大国际合作项目总体协调。
2.加强政策研究,强化政府关系管理职能,积极争取利用商务部外贸产品出口、中小企业基金、对外援助项目等支持政策;利用军事技术合作平台,积极寻找“以军养民”的国际合作机会;发挥战略高层对话机制平台作用,对重大国际项目合作过程中的关键问题进行积极协调。
3.加强国际市场开拓,巩固军贸传统客户,开拓新兴市场,将培育重点支柱客户的任务落到实处。
4.积极争取国家政策,引导和推进军贸新产品开发,逐步完善产品谱系。
5.充分利用国际航展平台,积极开展军贸和民机产品国际市场营销。
6.加强人才队伍建设。加强团队建设,利用培训、研讨、交流等机会加强集团公司各直属板块国际化人才之间的交流。建立培训机制,利用国际部现有的外事资源对国际化人才队伍进行培训。
重点工作承诺:
1.抓好军贸重点产品的国际市场营销,确保枭龙对巴后续50架合同、L-15起始用户出口成交;力争签订猛龙合同,促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;同时还要大力开发军民用直升机的国际市场。
2.继续加强军贸新产品的开发力度,重点抓好AMF、歼10出口型、枭龙双座等重点项目的研发和市场营销工作。
3.继续加强新舟60、运12等传统民机产品的出口营销,抓好新舟600、新舟700等新一代产品的国际市场营销。
4.着重做好巴黎航展、莫斯科航展、北京航展以及迪拜航展的参展组织工作。
质量安全部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.服务集团发展战略,坚决贯彻落实集团公司发展战略和党组决策。
2.秉承“航空报国,强军富民”的理念,全力为集团公司各单位和上级政府、军方有关部门在质量和安全工作等方面服好务。
3.加强团队建设。结合“质量年”活动,深入开展创先争优活动,调动团队的积极性,打造优秀的学习型、创新型团队。
重点工作承诺:
1. 提升质量信誉,降低产品质量损失。通过今年开展的“质量年”活动,全面提升产品的质量水平,从而在全社会树立起中航工业的品牌。
2.减少集团公司发生重大质量问题的数量,保障军方用户战备完好性,任务成功性。
3.建立和完善量化的集团质量管理评价体系,通过集团成员单位的运行,提高质量管理体系运行的有效性,从而提高整个集团公司的质量预防能力。
4.配合开展集团公司社会责任工作。建立初步的社会责任体系。
5.加强质量信息的收集、整理、分析工作,为相关领导决策提供依据。
6.加强质量方面的业务培训工作,特别是《武器装备质量管理条例》的宣贯培训工作,使全集团的质量意识全面提升。
7.加强质量与可靠性基础课题研究的管理工作,提高课题的整体质量水平,使课题的结题率达到90%以上。
8.建立和完善质量和安全方面的规章制度,使全集团的质量和安全工作有法可依,有章可循。
9.加强安全生产的监督检查力度,力争今年不突破科工局下达的死亡和重伤指标。
10.加强对环境污染的监督检查力度,完成国资委对集团的考核任务。
11.加强对职业病的防治力度,完成国资委对集团的考核任务。
12.完成年度节能减排考核指标(万元增加值综合能耗、COD和SO2排放量),提升集团在社会中的公众形象。
13.加强集团的“6S管理”,继续保持集团在全部军工集团的领跑位置。
14.进一步完善本部门的保密管理文件。加大保密自查力度,配合主管部门,确保总部保密认证工作一次通过。
政策与法律事务部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.认真做好政策研究工作,加强对重大政策性问题的研究,当好参谋助手;
2.以完成中央企业法制建设三年目标为牵引,全力以赴推进总法律顾问制度建设,指导直属单位、成员单位做好法制建设工作;积极推进集团公司法律风险防范管理工作,做好法律风险管理文件编制与实施工作,探索法律风险管理的模式;
3.积极开展集团公司规章制度体系研究,组织做好规章制度体系建设工作;认真做好普法依法治理工作,营造集团公司跨越发展的良好法制环境和氛围;
4.继续完善集团公司法律事务工作体系建设,组织做好法律培训、研究与交流,提升法律顾问的专业素质能力,夯实法律工作基础。
重点工作承诺:
1.按时优质完成集团公司年度峰会报告,以及集团公司领导各种稿件,加强全集团政研室工作队伍建设。
2.奋力“冲刺”,定期检查通报,在直属单位和重点成员单位中实现总法律顾问制度100%实施率,全面实现中央企业法制建设第二个三年目标; 大力开展法律风险管理研究和试点工作,组织完成集团公司法律风险管理的框架体系文件的编制;
3.制定发布《集团公司规章制度管理办法》,规范集团公司规章制度程序; 根据国家的部署和安排,在组织开展“五五”普法依法治理总结表彰工作的基础上,启动“六五”普法依法治理工作;
4.筹建中航工业法律顾问专家委员会,通过地区协作组等多种形式不断地提升法律顾问的专业素质能力。
企业文化部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1. 强化战略观念,带头贯彻集团公司党组出台的一系列重大决策部署,在战略推动中做到思想和行动一致。
2. 增强执行力,围绕集团公司改革攻坚任务目标,高标准做好党建思想政治、集团文化建设、组织建设、工团妇、形象宣传等工作,为集团公司发展提供强有力的政治动力和组织保证。
3. 提高服务意识,模范遵规守纪,加强团队学习,坚持月、季度的工作学习汇报交流会,打造一支政治合格、素质精良、业绩优秀的党建思想政治工作团队。
重点工作承诺:
1. 以庆祝新中国航空工业建立60周年和建党90周年为契机,做好60周年庆祝活动、“双百评选”、主题宣传教育活动等工作,树立集团公司良好的社会形象。
2.推进创先争优活动。结合上级机关以及集团公司党组的新形势、新任务、新要求,进一步丰富活动内容,创新活动方式,运用各种载体,推进创先争优活动更加扎实深入。
3. 加强学习型党组织建设。充分发挥集团公司党委的组织保障作用,组织形式多样的学习教育活动和主题实践活动,力争成为央企先进。
4.积极弘扬先进典型。大力开展选树先进典型工作,利用《中国航空报》、集团公司大厅展板、《集团文化与政工简讯》等载体,认真组织广大员工学习先进个人事迹,营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。
审计部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.认真贯彻集团公司峰会及党建工作会议精神,把各项工作坚决融入到集团发展战略中,加快审计工作的战略转型,构建全面风险管理体系,服务改革发展大局。
2.认真落实总部机关党委布置的各项工作,扎扎实实开展创先争优活动,深化学习型党支部建设,全面打造学习型工作团队。
3.把创先争优活动与审计部的重点工作任务紧密结合起来,开展支部书记和党员的点评活动,充分调动党员同志的积极性,促进各项重点工作任务的圆满完成。
重点工作承诺:
1.认真学习中共中央办公厅、国务院办公厅颁布的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,充分利用好经济责任审计这一平台,大力开展管理审计和风险体系建设工作。
2.加快审计规范化建设工作,制定审计操作及控制标准,统一审计作业规范,逐步实现集团公司审计标准一致,考核统一。
3.加强审计队伍建设和业务培训,开展审计人才评审和专家库建设工作,选拔优秀审计骨干参加集团公司国外EMBA学习和国内审计业务高端培训,着力培养复合型审计人才,打造集团公司审计队伍核心力量。
4.建立科学的现代内部审计工作体系和运行机制,逐步实现集团公司审计组织健全化、审计监督制度化、审计行为规范化、审计管理信息化,提高集团公司内部审计工作水平。
5.高度重视审计发现问题的整改工作,通过贯彻实施集团公司审计处理处罚办法,加大审计整改力度,解决屡查屡犯的问题。
6.加强内部控制和风险管理工作,通过完善内部控制和风险管理体系、标准的建设和试点工作的推进,将全面风险管理工作与以风险预警为导向的管理审计工作有机结合,逐步建立集团公司的大监督格局。
纪检监察部党支部公开承诺书
1.坚持集中学习与自学相结合,在自学的基础上,结合岗位特点,每季度召开一次研讨会,交流学习心得,分享知识与智慧,实现共同提高。
2.深入开展“做党的忠诚卫士、当职工的贴心人”主题实践活动,创建学习型纪检监察机构,争当学习型纪检监察干部。修德律己,清正廉洁,正确履职,不以权谋私。
3.以建立健全反腐倡廉“三大体系”为重点,扎实推进集团公司反腐倡廉建设,为营造“能干事、干成事、不出事”的经营环境与拥有完整、丰富人生的员工成才环境保驾护航,促进和保证集团公司科学发展做出贡献。
非航空民品产业发展部党支部公开承诺书
1.带领全体党员进一步坚定理想信念,讲党性做表率;增强实际工作中的使命感,立足本职,勤勉敬业。
2.推动集团非航空民品产业的快速发展,确保非航空民品的整体增长幅度高于集团经济总量的平均增幅,确保全年销售收入完成850亿元的挑战目标。
3.加大对非航空民品重点产业的支持与关注,采取有力措施推进重组及并购,提升重点产业的规模和集中度。
4.加强对非航空民品的宣传,通过制作宣传片和宣传册、专项报道等方式,扩大重点非航空民品对内对外的影响力。
5.汇集发展资源、凝聚发展动力,加大对重点产业的政策和资金的支持力度、积极培育具有市场前景的新兴产业。
6.优化发展环境、激发发展活力,为集团各级单位发展非航空民品创造条件、使非航空民品从业者投入更大的干劲。
7.积极寻求与地方政府、知名企业的合作,推进各直属单位与相关省市和企业合作项目的落实。
股东事务部公开承诺书(党支部尚未成立)
对标先进党组织,争做优秀共产党员,创新开拓、敬业诚信,齐心聚力、勇于担当,积极践行集团公司发展战略,深入推进现代企业制度建设,聚集股东事务,给力公司治理。
中国航空研究院党支部公开承诺书
1.加强党支部组织建设以及党员队伍建设,促进党支部发展壮大。按照党章要求,重视在科研工作一线职工和青年中发展党员,积极培养入党积极分子,做好预备党员的考察转正工作,按规定认真做好本支部党员的组织关系动态管理工作。
2.构建长效、活泼的学习教育机制,建设“学习型党组织”。开展形式多样的学习活动如:①结合建党建军节日,组织全体党员观看具有爱国爱党教育意义的电影;②组织党员同志观看党的历史、廉政工作、国家发展、国际形势等相关的专题片。
3.在研究院办公网的公告板上公布上级党组织的文件、方针政策、工作要求等,宣传党员的先进事迹,报道开展的各种活动的情况等。
4.配合上级党委围绕纪念建党90周年主题进一步开展创先争优活动,开展评先进、推优秀活动,以先进典型的影响带动员工群众施展才能,积极工作,发挥党员先锋模范作用,并适时向总部党委报告活动情况,加强宣传。
5.开展“忆六十载航空奋斗史 普新时代蓝天腾飞曲”主题宣传教育活动。组织广大职工干部学习新中国航空工业的发展历史,宣传在党的领导下新中国航空工业取得的辉煌成就。营造健康向上的工作氛围。
科技委党支部公开承诺书
1.紧紧围绕集团公司发展战略开展课题研究,为集团公司的跨越性发展提供强有力的决策支持。
2.积极组织专家围绕集团公司重点航空型号的研制开展咨询,为集团公司重点航空型号的研制提供强有力的智力支持。
3.想方设法为专家创造良好的工作条件和环境,同时给予组织的关怀。
4.坚持“三会一课”制度,加强党员队伍建设,结合实际做好预备党员如期转正和党员积极分子的发展工作。
5.在党员中积极开展向先进典型学习活动的同时,争取在本支部再树造一名集团公司级或中央企业系统级优秀党员典型。
中国航空学会党支部公开承诺书
1.继续加强支部建设,充分发挥党员模范带头作用。
2.继续做好学术交流工作,巩固学术交流主渠道地位 。
3.积极开展对外交流与合作,加强航空科技交往,促进我国航空科学技术发展。
4.办好大型科普活动,夯实科普工作基础,全面提升科普工作能力和社会影响力。
5.继续加强会员发展力度,积极探讨服务手段,加强各级组织建设。
6.努力做好期刊出版和宣传工作。
7.积极开展人才举荐、科技评价工作。
深入开展创先争优活动简报
第19期(总第54期)
创先争优活动领导小组办公室 2011年5月23日
集团公司总部党委认真开展党员承诺活动
近日,集团公司创先争优活动领导小组下发了《关于认真做好2011年党员公开承诺工作的通知》,就进一步推进创先争优活动做出了明确部署。集团公司总部各党支部高度重视,结合工作实际,认真落实文件精神,在总结2010年公开承诺经验、督促兑现承诺事项的基础上,根据新的形式和任务,2011年做出了新的承诺,形成了基层党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀的生动局面,推动了集团公司总部党委创先争优活动上水平、出成果。现将各党支部的公开承诺书公布如下:
经理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.对标世界一流团队,服务集团发展战略,坚决贯彻落实集团公司发展战略和党组决策。
2.秉承“谦逊而值得信赖”的理念,全力做好集团公司总部行政保障、新闻宣传、机要密码、安全保密、保卫、信访等工作。
3.加强团队建设。深入开展争先创优活动,调动团队的积极性,建立专业化小组,打造IPT等优秀的学习型、创新型团队。
重点工作承诺:
1.加强总部KPI考核、工作督办和部门绩效考核工作。为集团公司领导提供有力的决策支持,为总部各部门提供一个良好的办公环境。
2.做好重大仪式活动的组织工作,树立集团公司良好的对外形象。重点做好庆祝新中国航空工业创建60年大会和集团峰会的组织工作,提前谋划,科学统筹,靠前指挥,确保成功举办。
3.维护集团公司形象,做好对外联络和接待工作。加强客户关系管理,建立顺畅沟通渠道。
4.开展集团公司社会责任工作。建立初步的社会责任体系,制定集团公司对外捐赠管理办法,按时向国资委报送捐赠相关信息和数据。
5.做好集团公司领导的服务保障工作,为领导提供优质服务。
6.提高公文运转速度和质量。进一步提高总部机要文件的收发质量和效率。建立机要通信保障体系,确保机要通信安全畅通。
7.加大办公管理信息平台建设工作力度。督导办公资源动态管理数据库、文件智能交换系统、数字声像管理系统等信息化建设项目的建设。同时组织中航工业大型公关活动协同管理研究课题研究工作,进行有益的探索研究。
8.加强新闻宣传、舆情控制工作。完成集团公司的对外新闻发布工作,舆情监控和分析,确保集团公司对外树立大集团的形象,同时为集团领导及时掌握集团重要动态提供可靠途径。
9.完善信访维稳、保卫、应急管理工作体系。规范信访接待流程、疏通军品运输通道并规划集团应急体系,营造安全、稳定、和谐的集团公司发展环境。
10.进一步完善保密管理体系。加大“四合一”飞行检查工作力度,认真督导并组织集团公司总部保密认证工作,确保总部以较高分数一次性通过保密认证,总部保密工作的质量进一步提升。
11.做好东西北区三个办公区的建设改造工作,为总部员工提供一站式服务,营造总部和直属单位良好的工作环境。
战略规划部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.抓好战略落地。加强对《集团公司“十二五”规划和2020年中长期发展思路》的宣贯,持续开展专项研究、规划执行情况评估和调整,实现集团公司规划的动态和闭环管理。加强与上级机关的沟通协调,争取民机型号项目和条件建设项目的立项批复;优化管理流程、加强节点控制,确保在研民机型号的年度研制任务。推进航空产业园区、产业能力建设,加快现代服务业资源整合,加强品牌建设与管理,以重点工作为载体落实“两融、三新、五化、万亿”战略。
2.抓好组织建设。坚持“三会一课”制度,组织开展“读好一本书”及赴革命圣地参观等活动,以多种形式加强党员教育,打造学习型党支部;加强入党积极分子培养,争取2011年发展1名党员。
重点工作承诺:
1.切实推进园区建设。积极与地方政府协调沟通,完成好5个园区建设项目开工前的各项手续。
2.确保重点项目研制任务目标。积极配合中国商飞,优化管理流程、强化节点控制、加强沟通协调,确保实现C919机体零件首件制造开工,完成ARJ21-700适航取证试验试飞任务。
3.抓好现代服务业资源整合。以产业为纽带,通过专业化整合及资本化运作,推进区域职业教育资源、地产业务整合,形成整体竞争优势,为航空主业发展提供支持。
4.加强产业能力建设。积极争取国家能力建设支持,加强建设过程监管,加快建设进度,确保预算执行率达到85%,保障重点型号科研任务。
企业管理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.完成集团公司年度综合计划的编制、下达、督促、检查、协调,完成年度经营业绩的考核和评价。
2.按计划完成集团公司市场管理体系的建设、维护和提升工作;按计划完成集团公司的市场研究、分析、推广和市场管理工作。
3.按计划完成集团公司管理创新体系的建设、完善和实施工作。
4.完成承担的航空武器装备生产监督、协调、督导和评价管理工作。
5.以服务集团公司和各级企事业单位发展为宗旨,以准确、高效为中心开展各项统计工作,持续完善集团公司综合统计数据管理服务共享平台的建设和管理。
6.开拓创新,主动作为,加强团队建设,深入开展创先争优活动。
重点工作承诺:
1.完善集团公司新管理体制下的经营计划管理模式和经营业绩考评方式,加强全员业绩考核工作的深入推进。
2.完成50家所属单位的市场管理体系达标验收,开展体系晋级试点工作,举办警用及反恐装备展参展工作,建立市场营销专家队伍。
3.积极推进集团公司IBSC、六西格玛、精益生产等变革工具的应用推广,组织开展集团公司管理创新成果的申报、评审、发布工作。
4.组织开展航空武器装备供应商管理体系框架的研究,提高管控的有效性和协调的效率。
5.对集团公司的各项科研、生产、经营、管理活动进行统计调查、分析和研究,提供统计资料和统计咨询意见,实行统计监督。
6.采取多种方式,将开展创先争优活动与本职工作、个人成材紧密结合,营造“积极进取、奋发向上”的团队氛围,努力为集团公司发展做出更大的贡献。
董事监事办公室党支部公开承诺书
1.加强学习,不断提高工作能力。认真学习党的理论、方针、政策,深入实践科学发展观,积极参加各类培训,努力掌握现代企业管理知识。
2.认真履职、不断提高工作效果。践行集团战略,认真履职行权,在各任职公司积极发挥决策和监督作用,全力维护集团公司股东权益。
3.深入调研,不断提高工作水平。每个董监事会每年至少完成两次专题调研,做到“提前计划,突出重点;分析问题,提出建议;及时总结,形成报告”。
4.服从需要,积极完成专项任务。发挥个人特长,积极参与创先争优、班子考核、培训论文指导和航空史编写等工作,努力完成集团领导交办的各类专项任务。
人力资源部党支部公开承诺书
1.在理想信念上,坚持“航空报国,强军富民”的宗旨和“敬业诚信,创新超越”的理念,坚决贯彻和执行集团公司的各项决定和要求,毫不动摇地推动集团公司人力资源工作持续发展。
2.在组织生活上,积极发挥党支部的作用,加强组织领导,健全学习机制,充分利用支部党员大会、部门例会等形式进行集体学习和研讨,提高政治素质,推进学习型团队建设。
3.在思想作风上,组织和督促党员开展理论学习,加强作风建设,树立政治觉悟高、思想品德好、工作业绩佳的党员形象,形成求真务实、艰苦奋斗的良好作风。
4.在实际工作中,进一步树立服务意识和责任意识,规范工作程序,落实工作措施,深化干部人事制度改革,全面加强五支人才队伍建设,为全面促进集团公司的人才工作做出贡献。
财务管理部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.确保完成峰会确定的2011年营业收入、利润和EVA目标;强化资金管理,为集团经济发展提供保障;主动作为,促进集团改革重组和产业发展;创新管理,不断提高集团经济效益和经济发展质量;夯实基础规范管理,强化内部控制和风险管理体系建设;深化财务体制改革,持续推进财务“五大”体系建设。
2.坚持做好财务规范化基础工作,重点完成总部相关内部控制制度建立与完善,确保依法理财和执行准则的自觉性,防范财务风险。
3.发挥支部战斗堡垒作用,增强队伍战斗力,进一步提高支部党员干部队伍的整体素质。
4.强化队伍建设和管理,进一步提高支部每位党员干部解决实际问题的工作能力和办事效率,增强自律意识、服务意识和大局意识。
5.严格按照党中央和集团公司党组关于改进党的作风,加强反腐倡廉建设的要求,把党风廉政建设作为部门重大的政治任务和基本任务来抓,将廉洁从业与财务工作、会计职业道德溶为一体。
重点工作承诺:
1.完善预算管理,狠抓年度经营财务目标的落实。根据集团预算编制下达的指标,重点抓好利润、EVA预算和资金预算,使之落到实处。
2.积极争取财税政策支持,进一步加大对自主创新和经济发展的投入。
3.多渠道融资,不断提高产融结合水平,确保集团快速发展的资金需求。
4.采取有效措施加快资金周转,提高资金使用效率和效益,切实解决存贷双高和存货、应收账款等方面存在的问题。
5.继续推进以EVA为导向的全价值链成本管理,力争使集团公司2011年成本费用率低于去年水平。
6.不断提高会计信息质量,充分发挥会计信息在经营管理和决策中的作用。
7.切实履行财务监督职能,规范和加强对单位内部和下属单位的财务监督。
资本运营部党支部公开承诺书
1.全面贯彻集团公司战略,推进母子公司两级上市,完成已启动板块整体上市项目,力争实现集团80%的主业资产进入上市公司。
2.全年通过资本运作融资60亿元人民币,争取融资100亿元。
3.按照技术同源、专业相近原则,不断挖掘具有发展潜力的国内外并购项目,通过增资、收购、换股等方式开展并购,从而推动集团公司在全球范围内整合产业链。
重大项目部党支部公开承诺书
1.全体党员立足型号管理岗位,以型号报国的强烈使命感和责任感,发扬先锋模范带头作用和超常拼搏、锐意创新光荣传统,努力践行“计划周密详实、管理严格科学、协调主动认真、反馈及时准确”的部训,依靠项目管理体制机制创新和发挥团队优势,全面完成所承担重大项目计划任务,向航空工业创建60周年,建党90周年献礼。
2.着力培养重大项目管理专家人才和专业团队,认真提炼集团重点型号研制管理经验教训,积极借鉴国内外项目群管理先进经验和方法,以构建重大项目高效协同矩阵式管理为着力点,凝聚集团重点型号管理团队的集体智慧,初步搭建具有集团特色型号研制管理体系建设框架,并应用于型号研制实践。
3.遵照集团总部整体部署,根据部门工作特点,以强化保密管理、促进多项目信息化管理应用、推进日常项目管理的精细化、规范化和标准化,切实提升部门团队的贯彻集团战略的执行力和工作效能。
4.以“提升党员素养,提高报国才能并重”为主题,加强对入党积极分子和新党员的个别帮助,积极推进党员自身修养和自主学习交流,继续强化对党员领导干部带头尊法守纪、廉洁从业、履职尽责的教育/警示/监管,从而不断提升党支部的凝聚力和整体战斗力。
科技与信息化部党支部公开承诺书
1.做好规划,狠抓立项,科技创新促发展。在完善“十二五”科技和信息化发展规划的基础上,抓好“探索一代、预研一代”的科研工作,重点组织好与各级客户的沟通工作,积极组织开展立项论证,争取更多科技发展资源,并进一步加强重点项目管理,保障研究任务顺利完成,开拓外部资源规范实施产学研合作创新工程,组织重点实验室、技术研究应用中心等评估工作,整体提升集团公司科技创新能力,夯实集团公司科技发展基础。
2.强化管控,关注体系,机制优化增效益。进一步完善创新基金的管理体系,保证集团创新基金取得应有的效益;积极推进技术成熟度评价工作,进一步深化航空技术体系。重视科技成果的转化,完善科技成果转化机制,制定相关转化政策。强化战略管控职能,理顺和直属单位的管理机制,充分发挥各级管理机构的积极性和主观能动性,通过管理机制的创新,促进整体效益最大化。
3.信息助推,提高效率,文化建设助成长。继续推进集团公司信息化工作,为提高运行效率提供支撑。以信息化水平评价工作为抓手,在全集团对各直属单位和成员单位开展信息化水平评价工作。根据评价结果,确定各单位的信息化水平等级,制定达标和晋级计划。做好部门文化建设,结合党支部和分工会工作计划,继续培育“团结、敬业、勤思、创新”的部门文化。
国际事务部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
大力推进集团公司国际化开拓工作,切实加强国际部在集团公司国际化开拓中的行为能力,积极落实集团公司向具有国际竞争力跨国公司转变的战略。
1.加强集团公司国际化开拓工作组织协调,负责重大国际合作项目总体协调。
2.加强政策研究,强化政府关系管理职能,积极争取利用商务部外贸产品出口、中小企业基金、对外援助项目等支持政策;利用军事技术合作平台,积极寻找“以军养民”的国际合作机会;发挥战略高层对话机制平台作用,对重大国际项目合作过程中的关键问题进行积极协调。
3.加强国际市场开拓,巩固军贸传统客户,开拓新兴市场,将培育重点支柱客户的任务落到实处。
4.积极争取国家政策,引导和推进军贸新产品开发,逐步完善产品谱系。
5.充分利用国际航展平台,积极开展军贸和民机产品国际市场营销。
6.加强人才队伍建设。加强团队建设,利用培训、研讨、交流等机会加强集团公司各直属板块国际化人才之间的交流。建立培训机制,利用国际部现有的外事资源对国际化人才队伍进行培训。
重点工作承诺:
1.抓好军贸重点产品的国际市场营销,确保枭龙对巴后续50架合同、L-15起始用户出口成交;力争签订猛龙合同,促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;同时还要大力开发军民用直升机的国际市场。
2.继续加强军贸新产品的开发力度,重点抓好AMF、歼10出口型、枭龙双座等重点项目的研发和市场营销工作。
3.继续加强新舟60、运12等传统民机产品的出口营销,抓好新舟600、新舟700等新一代产品的国际市场营销。
4.着重做好巴黎航展、莫斯科航展、北京航展以及迪拜航展的参展组织工作。
质量安全部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.服务集团发展战略,坚决贯彻落实集团公司发展战略和党组决策。
2.秉承“航空报国,强军富民”的理念,全力为集团公司各单位和上级政府、军方有关部门在质量和安全工作等方面服好务。
3.加强团队建设。结合“质量年”活动,深入开展创先争优活动,调动团队的积极性,打造优秀的学习型、创新型团队。
重点工作承诺:
1. 提升质量信誉,降低产品质量损失。通过今年开展的“质量年”活动,全面提升产品的质量水平,从而在全社会树立起中航工业的品牌。
2.减少集团公司发生重大质量问题的数量,保障军方用户战备完好性,任务成功性。
3.建立和完善量化的集团质量管理评价体系,通过集团成员单位的运行,提高质量管理体系运行的有效性,从而提高整个集团公司的质量预防能力。
4.配合开展集团公司社会责任工作。建立初步的社会责任体系。
5.加强质量信息的收集、整理、分析工作,为相关领导决策提供依据。
6.加强质量方面的业务培训工作,特别是《武器装备质量管理条例》的宣贯培训工作,使全集团的质量意识全面提升。
7.加强质量与可靠性基础课题研究的管理工作,提高课题的整体质量水平,使课题的结题率达到90%以上。
8.建立和完善质量和安全方面的规章制度,使全集团的质量和安全工作有法可依,有章可循。
9.加强安全生产的监督检查力度,力争今年不突破科工局下达的死亡和重伤指标。
10.加强对环境污染的监督检查力度,完成国资委对集团的考核任务。
11.加强对职业病的防治力度,完成国资委对集团的考核任务。
12.完成年度节能减排考核指标(万元增加值综合能耗、COD和SO2排放量),提升集团在社会中的公众形象。
13.加强集团的“6S管理”,继续保持集团在全部军工集团的领跑位置。
14.进一步完善本部门的保密管理文件。加大保密自查力度,配合主管部门,确保总部保密认证工作一次通过。
政策与法律事务部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.认真做好政策研究工作,加强对重大政策性问题的研究,当好参谋助手;
2.以完成中央企业法制建设三年目标为牵引,全力以赴推进总法律顾问制度建设,指导直属单位、成员单位做好法制建设工作;积极推进集团公司法律风险防范管理工作,做好法律风险管理文件编制与实施工作,探索法律风险管理的模式;
3.积极开展集团公司规章制度体系研究,组织做好规章制度体系建设工作;认真做好普法依法治理工作,营造集团公司跨越发展的良好法制环境和氛围;
4.继续完善集团公司法律事务工作体系建设,组织做好法律培训、研究与交流,提升法律顾问的专业素质能力,夯实法律工作基础。
重点工作承诺:
1.按时优质完成集团公司年度峰会报告,以及集团公司领导各种稿件,加强全集团政研室工作队伍建设。
2.奋力“冲刺”,定期检查通报,在直属单位和重点成员单位中实现总法律顾问制度100%实施率,全面实现中央企业法制建设第二个三年目标; 大力开展法律风险管理研究和试点工作,组织完成集团公司法律风险管理的框架体系文件的编制;
3.制定发布《集团公司规章制度管理办法》,规范集团公司规章制度程序; 根据国家的部署和安排,在组织开展“五五”普法依法治理总结表彰工作的基础上,启动“六五”普法依法治理工作;
4.筹建中航工业法律顾问专家委员会,通过地区协作组等多种形式不断地提升法律顾问的专业素质能力。
企业文化部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1. 强化战略观念,带头贯彻集团公司党组出台的一系列重大决策部署,在战略推动中做到思想和行动一致。
2. 增强执行力,围绕集团公司改革攻坚任务目标,高标准做好党建思想政治、集团文化建设、组织建设、工团妇、形象宣传等工作,为集团公司发展提供强有力的政治动力和组织保证。
3. 提高服务意识,模范遵规守纪,加强团队学习,坚持月、季度的工作学习汇报交流会,打造一支政治合格、素质精良、业绩优秀的党建思想政治工作团队。
重点工作承诺:
1. 以庆祝新中国航空工业建立60周年和建党90周年为契机,做好60周年庆祝活动、“双百评选”、主题宣传教育活动等工作,树立集团公司良好的社会形象。
2.推进创先争优活动。结合上级机关以及集团公司党组的新形势、新任务、新要求,进一步丰富活动内容,创新活动方式,运用各种载体,推进创先争优活动更加扎实深入。
3. 加强学习型党组织建设。充分发挥集团公司党委的组织保障作用,组织形式多样的学习教育活动和主题实践活动,力争成为央企先进。
4.积极弘扬先进典型。大力开展选树先进典型工作,利用《中国航空报》、集团公司大厅展板、《集团文化与政工简讯》等载体,认真组织广大员工学习先进个人事迹,营造学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。
审计部党支部公开承诺书
年度工作承诺:
1.认真贯彻集团公司峰会及党建工作会议精神,把各项工作坚决融入到集团发展战略中,加快审计工作的战略转型,构建全面风险管理体系,服务改革发展大局。
2.认真落实总部机关党委布置的各项工作,扎扎实实开展创先争优活动,深化学习型党支部建设,全面打造学习型工作团队。
3.把创先争优活动与审计部的重点工作任务紧密结合起来,开展支部书记和党员的点评活动,充分调动党员同志的积极性,促进各项重点工作任务的圆满完成。
重点工作承诺:
1.认真学习中共中央办公厅、国务院办公厅颁布的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》,充分利用好经济责任审计这一平台,大力开展管理审计和风险体系建设工作。
2.加快审计规范化建设工作,制定审计操作及控制标准,统一审计作业规范,逐步实现集团公司审计标准一致,考核统一。
3.加强审计队伍建设和业务培训,开展审计人才评审和专家库建设工作,选拔优秀审计骨干参加集团公司国外EMBA学习和国内审计业务高端培训,着力培养复合型审计人才,打造集团公司审计队伍核心力量。
4.建立科学的现代内部审计工作体系和运行机制,逐步实现集团公司审计组织健全化、审计监督制度化、审计行为规范化、审计管理信息化,提高集团公司内部审计工作水平。
5.高度重视审计发现问题的整改工作,通过贯彻实施集团公司审计处理处罚办法,加大审计整改力度,解决屡查屡犯的问题。
6.加强内部控制和风险管理工作,通过完善内部控制和风险管理体系、标准的建设和试点工作的推进,将全面风险管理工作与以风险预警为导向的管理审计工作有机结合,逐步建立集团公司的大监督格局。
纪检监察部党支部公开承诺书
1.坚持集中学习与自学相结合,在自学的基础上,结合岗位特点,每季度召开一次研讨会,交流学习心得,分享知识与智慧,实现共同提高。
2.深入开展“做党的忠诚卫士、当职工的贴心人”主题实践活动,创建学习型纪检监察机构,争当学习型纪检监察干部。修德律己,清正廉洁,正确履职,不以权谋私。
3.以建立健全反腐倡廉“三大体系”为重点,扎实推进集团公司反腐倡廉建设,为营造“能干事、干成事、不出事”的经营环境与拥有完整、丰富人生的员工成才环境保驾护航,促进和保证集团公司科学发展做出贡献。
非航空民品产业发展部党支部公开承诺书
1.带领全体党员进一步坚定理想信念,讲党性做表率;增强实际工作中的使命感,立足本职,勤勉敬业。
2.推动集团非航空民品产业的快速发展,确保非航空民品的整体增长幅度高于集团经济总量的平均增幅,确保全年销售收入完成850亿元的挑战目标。
3.加大对非航空民品重点产业的支持与关注,采取有力措施推进重组及并购,提升重点产业的规模和集中度。
4.加强对非航空民品的宣传,通过制作宣传片和宣传册、专项报道等方式,扩大重点非航空民品对内对外的影响力。
5.汇集发展资源、凝聚发展动力,加大对重点产业的政策和资金的支持力度、积极培育具有市场前景的新兴产业。
6.优化发展环境、激发发展活力,为集团各级单位发展非航空民品创造条件、使非航空民品从业者投入更大的干劲。
7.积极寻求与地方政府、知名企业的合作,推进各直属单位与相关省市和企业合作项目的落实。
股东事务部公开承诺书(党支部尚未成立)
对标先进党组织,争做优秀共产党员,创新开拓、敬业诚信,齐心聚力、勇于担当,积极践行集团公司发展战略,深入推进现代企业制度建设,聚集股东事务,给力公司治理。
中国航空研究院党支部公开承诺书
1.加强党支部组织建设以及党员队伍建设,促进党支部发展壮大。按照党章要求,重视在科研工作一线职工和青年中发展党员,积极培养入党积极分子,做好预备党员的考察转正工作,按规定认真做好本支部党员的组织关系动态管理工作。
2.构建长效、活泼的学习教育机制,建设“学习型党组织”。开展形式多样的学习活动如:①结合建党建军节日,组织全体党员观看具有爱国爱党教育意义的电影;②组织党员同志观看党的历史、廉政工作、国家发展、国际形势等相关的专题片。
3.在研究院办公网的公告板上公布上级党组织的文件、方针政策、工作要求等,宣传党员的先进事迹,报道开展的各种活动的情况等。
4.配合上级党委围绕纪念建党90周年主题进一步开展创先争优活动,开展评先进、推优秀活动,以先进典型的影响带动员工群众施展才能,积极工作,发挥党员先锋模范作用,并适时向总部党委报告活动情况,加强宣传。
5.开展“忆六十载航空奋斗史 普新时代蓝天腾飞曲”主题宣传教育活动。组织广大职工干部学习新中国航空工业的发展历史,宣传在党的领导下新中国航空工业取得的辉煌成就。营造健康向上的工作氛围。
科技委党支部公开承诺书
1.紧紧围绕集团公司发展战略开展课题研究,为集团公司的跨越性发展提供强有力的决策支持。
2.积极组织专家围绕集团公司重点航空型号的研制开展咨询,为集团公司重点航空型号的研制提供强有力的智力支持。
3.想方设法为专家创造良好的工作条件和环境,同时给予组织的关怀。
4.坚持“三会一课”制度,加强党员队伍建设,结合实际做好预备党员如期转正和党员积极分子的发展工作。
5.在党员中积极开展向先进典型学习活动的同时,争取在本支部再树造一名集团公司级或中央企业系统级优秀党员典型。
中国航空学会党支部公开承诺书
1.继续加强支部建设,充分发挥党员模范带头作用。
2.继续做好学术交流工作,巩固学术交流主渠道地位 。
3.积极开展对外交流与合作,加强航空科技交往,促进我国航空科学技术发展。
4.办好大型科普活动,夯实科普工作基础,全面提升科普工作能力和社会影响力。
5.继续加强会员发展力度,积极探讨服务手段,加强各级组织建设。
6.努力做好期刊出版和宣传工作。
7.积极开展人才举荐、科技评价工作。
天哪……漫山遍野的八股文……
AMF不就是粽子嘛?
经理部党支部
重点承诺
8.加强新闻宣传,舆情控制工作
PS:N多人认为粽子是土特产,外销是口号
重点承诺
8.加强新闻宣传,舆情控制工作
PS:N多人认为粽子是土特产,外销是口号
“AMF——先进多用途战斗机OR先进中型战斗机”听着很有美帝范……
513017575 发表于 2012-8-9 07:37
“AMF——先进多用途战斗机OR先进中型战斗机”听着很有美帝范……
小身板玩多用途,还特么武器内置!
这到底是SF科技逆天还是买家都是NC?
装“美帝范”的代价就是跟MD一起掉坑里,想想憨态可鞠的肥电。。。
513017575 发表于 2012-8-9 07:37
“AMF——先进多用途战斗机OR先进中型战斗机”听着很有美帝范……
小身板玩多用途,还特么武器内置!
这到底是SF科技逆天还是买家都是NC?
装“美帝范”的代价就是跟MD一起掉坑里,想想憨态可鞠的肥电。。。
这类文章里你是看不出什么的,比真的八股深奥多了。{:soso_e113:}
天哪……漫山遍野的八股文……
吓死个人了
吓死个人了
AMF先进多功能战机??J16?
这是赤果果地跟美国抢生意啊!
吓死个人了
死倒是没死。傻了。吓坏了。
死倒是没死。傻了。吓坏了。
yes413aa 发表于 2012-8-9 09:07
AMF先进多功能战机??J16?
沈飞粽子 J16是空军远程打击利器,非卖品 国家投资,重点型号,而粽子是重点项目,资金自酬,跟L15类似
AMF先进多功能战机??J16?
沈飞粽子 J16是空军远程打击利器,非卖品 国家投资,重点型号,而粽子是重点项目,资金自酬,跟L15类似
党八股看得真晕
粽子就是AMF
所以粽子现在不是J字头的 是F字头的
所以粽子现在不是J字头的 是F字头的
东野翔1418 发表于 2012-8-9 09:55
沈飞粽子 J16是空军远程打击利器,非卖品 国家投资,重点型号,而粽子是重点项目,资金自酬,跟L15类似
应该说低配卖 高配不卖
还有粽子和空军有半毛钱关系
沈飞粽子 J16是空军远程打击利器,非卖品 国家投资,重点型号,而粽子是重点项目,资金自酬,跟L15类似
应该说低配卖 高配不卖
还有粽子和空军有半毛钱关系
神马都是浮云
风不悲 发表于 2012-8-9 10:26
应该说低配卖 高配不卖
还有粽子和空军有半毛钱关系
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前,,20亿够不
应该说低配卖 高配不卖
还有粽子和空军有半毛钱关系
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前,,20亿够不
东野翔1418 发表于 2012-8-9 10:32
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前 ...
英镑?
中航前期投资就是要把粽子原型机搞出来
只要海军点头就立项 研发费用海军自然会从048工程里拨出来
海版20不也一样 只不过611有空军的钱也就是718工程的钱 当然你不能用多了
拿我的钱给别人干活可以 以后不够别问我再来要
当然 如果海航陆基确认要采购20海军也是要出钱的 不过不是048工程的
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前 ...
英镑?
中航前期投资就是要把粽子原型机搞出来
只要海军点头就立项 研发费用海军自然会从048工程里拨出来
海版20不也一样 只不过611有空军的钱也就是718工程的钱 当然你不能用多了
拿我的钱给别人干活可以 以后不够别问我再来要
当然 如果海航陆基确认要采购20海军也是要出钱的 不过不是048工程的
英镑?
中航前期投资就是要把粽子原型机搞出来
只要海军点头就立项 研发费用海军自然会从048工程里拨 ...
不竞标就要PLAN认它做舰载机?
真是好算盘
中航前期投资就是要把粽子原型机搞出来
只要海军点头就立项 研发费用海军自然会从048工程里拨 ...
不竞标就要PLAN认它做舰载机?
真是好算盘
白日衣衫尽 发表于 2012-8-9 10:51
不竞标就要PLAN认它做舰载机?
真是好算盘
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
不竞标就要PLAN认它做舰载机?
真是好算盘
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
AMF就是F60
AMF=鶻鹰=YF21 英文名=中文名=集团代号
东野翔1418 发表于 2012-8-9 10:32
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前 ...
据说一直到定型的经费也没20亿,应该不含新发动机的钱。。全是用的现有成品。
原来是风大啊,你认为中航把这个粽子送上天会投资多少钱,以后试飞的钱不算,就是起飞之前 ...
据说一直到定型的经费也没20亿,应该不含新发动机的钱。。全是用的现有成品。
据说一直到定型的经费也没20亿,应该不含新发动机的钱。。全是用的现有成品。
没馅料的白粽子?怪不得包那么严实
没馅料的白粽子?怪不得包那么严实
风不悲 发表于 2012-8-9 10:56
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
要是真那样真是爽到家了兔子威武啊,前几年还当裤子研究武器,现在2型4代机竞标下一代舰载机,太红了,611那个是桑建华领衔吧
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
要是真那样真是爽到家了兔子威武啊,前几年还当裤子研究武器,现在2型4代机竞标下一代舰载机,太红了,611那个是桑建华领衔吧
白日衣衫尽 发表于 2012-8-9 11:22
没馅料的白粽子?怪不得包那么严实
很多黑丝上的成果直接拿到粽子身上去了。。像隐身涂层 整体舱盖工艺什么的。雷达和其他电子设备用这几年国内好几个新型号配套的产品,直接用上就完事。电传飞控的难度也不算大。所以20亿够了。 其实20亿不算少了,比中秋和石榴和上双座中秋加起来都多呢。
没馅料的白粽子?怪不得包那么严实
很多黑丝上的成果直接拿到粽子身上去了。。像隐身涂层 整体舱盖工艺什么的。雷达和其他电子设备用这几年国内好几个新型号配套的产品,直接用上就完事。电传飞控的难度也不算大。所以20亿够了。 其实20亿不算少了,比中秋和石榴和上双座中秋加起来都多呢。
清蒸大馒头 发表于 2012-8-9 11:19
据说一直到定型的经费也没20亿,应该不含新发动机的钱。。全是用的现有成品。
才3亿美圆啊,英法一干国家不得疯了啊,太便宜了,这个杀伤力比隐身都大
据说一直到定型的经费也没20亿,应该不含新发动机的钱。。全是用的现有成品。
才3亿美圆啊,英法一干国家不得疯了啊,太便宜了,这个杀伤力比隐身都大
东野翔1418 发表于 2012-8-9 11:33
才3亿美圆啊,英法一干国家不得疯了啊,太便宜了,这个杀伤力比隐身都大
主要是各分系统研制的钱都由别的型号提前出过了,很多都是现成的。 改改尺寸后多做些地面试验就可以了。
才3亿美圆啊,英法一干国家不得疯了啊,太便宜了,这个杀伤力比隐身都大
主要是各分系统研制的钱都由别的型号提前出过了,很多都是现成的。 改改尺寸后多做些地面试验就可以了。
风不悲 发表于 2012-8-9 10:56
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
黑丝跟粽子打擂台,应该是改型以后的吧?否则如何上舰呢?
咋不竞标 估计明年底或者后年上半年
粽子PK黑丝 实机打擂台 爽啊
黑丝跟粽子打擂台,应该是改型以后的吧?否则如何上舰呢?
试飞都没试飞呢。又不是像枭龙一样的订单生产的。现在销个P啊。
一氧化二氢 发表于 2012-8-9 12:28
黑丝跟粽子打擂台,应该是改型以后的吧?否则如何上舰呢?
当然是改进型了 据说这个8股就是
http://lt.cjdby.net/thread-1421312-1-1.html
黑丝跟粽子打擂台,应该是改型以后的吧?否则如何上舰呢?
当然是改进型了 据说这个8股就是
http://lt.cjdby.net/thread-1421312-1-1.html
http://lt.cjdby.net/forum.php?mod=viewthread&tid=1193758
期待我兔的AMF早日成军.
清蒸大馒头 发表于 2012-8-9 11:10
AMF=鶻鹰=YF21 英文名=中文名=集团代号
YF21?这是要向美帝靠拢吗
AMF=鶻鹰=YF21 英文名=中文名=集团代号
YF21?这是要向美帝靠拢吗
zjl625 发表于 2012-8-9 13:07
YF21?这是要向美帝靠拢吗
YF的意思就是隐身飞机的汉语拼音缩写
YF21?这是要向美帝靠拢吗
YF的意思就是隐身飞机的汉语拼音缩写
清蒸大馒头 发表于 2012-8-9 13:09
YF的意思就是隐身飞机的汉语拼音缩写
我败了,TG果然T
YF的意思就是隐身飞机的汉语拼音缩写
我败了,TG果然T
促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;
======================================
穆巴拉克:我有事要先走了,这生意咱们下面谈吧
促进枭龙单座及双座埃及项目的签约;
======================================
穆巴拉克:我有事要先走了,这生意咱们下面谈吧
一地稀泥 发表于 2012-8-9 12:30
试飞都没试飞呢。又不是像枭龙一样的订单生产的。现在销个P啊。
哪个对外卖的飞机不是还没出生就开始卖。
试飞都没试飞呢。又不是像枭龙一样的订单生产的。现在销个P啊。
哪个对外卖的飞机不是还没出生就开始卖。
老子张根亮 发表于 2012-8-9 09:13
死倒是没死。傻了。吓坏了。
我就是说那好长一篇吓死人……
毛病 ,贴那么长出来干嘛呢……明知道没人看的
死倒是没死。傻了。吓坏了。
我就是说那好长一篇吓死人……
毛病 ,贴那么长出来干嘛呢……明知道没人看的