超级军网我在法国做IT打工仔 十四
来源：百度文库 编辑：超级军网 时间：2024/04/20 20:35:41
第十四篇 法国公司需要的人
前几天接到大学同学F的邮件，问我有没有工作可以介绍，于是我就向自己的老板介绍了F。
F原籍马达加斯加，因为马达加斯加的大学都是用法语授课的，所以法语可以说是他的第二母语，与我们外国人相比，他的语言并不是他找工作的障碍。F现在与我一样，就职于一家小的信息系统外包公司，被派到了法国某领域里数一数二到大公司，只是他每天做的，都是编程的工作，所以觉得有点厌烦，而且程序员的工资升的很慢，到一定的时候，如果不能学习新的东西，或者不能转为项目主管，那么就会一直是程序员。为了另谋出路，他就开始寻找新的工作。
在大学的时候，F是中规中矩，没有特别突出的才能，但也不别人差。马达加斯加也是发展中国家，有些地方还比我们的祖国落后，到了这里后，他也不想再回去了，因为那里的工资并不高，而且工作很累。但在这里就舒服得多。刚毕业的时候，他实习的公司要他继续留下来工作，但是公司并没有与他签终身合同，只是签了一个为期六个月的短期合同。等到那六个月合同结束的时候，公司又与他续签了一年。在法国，如果短期合同累加起来过了十八个月，就会自动变为终身合同，既然公司一直都是与他签短期合同，并没有意愿与他签终身合同，所以这次合同结束后，就会与他解约，那么他势必要在这之前找好新的雇主，而我现在做的东西，他挺感兴趣，于是就找到了我。
我在给老板的邮件里写了他是一个很认真，很可靠的人，而且在学校的时候，也比其他人好，希望老板能考虑一下他。老板说没有问题，一定会给他一个面试。我们的行业，如果能给公司推荐一个优秀的人才，我可以拿到一定数目的奖金。但是我并不是因为奖金而推荐他，我只是觉得他会是一个勤恳工作的好员工，中规中矩的人，虽然不会大红大紫，但却可以给公司带来长期的利润。
只是没想到，老板面试他以后，就回了一封邮件给他，然后也写了一封邮件给我，说不能雇佣他，原因很简单，他不是老板要找的员工，同时还附上了面试前和面试后他们的通信记录。我仔细看了看，F在信中不断强调自己离职的原因，是因为编程发展不大，而他真正想做的是项目管理。正是因为这个职业规划，老板才觉得他并不适合我们公司。
对于小公司，老板需要的是一个至少会两种技能的人，这样可以保证，当市场不需要一种技能的时候，员工可以用另一种技能为公司带来利润。如果是单纯的编程人员，那么很多大学二年级，三年级，计算机专业毕业的人都会比我们这种混合专业的出来强，就根本不用花更多的钱来雇佣一个硕士。如果是一个单纯的项目管理经理，不想做任何编程上的事情，那么当他遇到技术问题时，就会先询问一下技术员，导致不能及时回答客户的问题，给客户留下不好的印象。
A公司十分大，所以有纯技术员工，和纯的项目管理经理，两者分工明确，各自都有精通的领域，但是项目经理比纯技术员工少的多，那么更何况是一个小公司呢？
那时候老板让我留在公司，我想正是因为我想两方面发展的缘故。记得在签正式合同前，我问过老板，对我的实习满意不满意，是不是我能留在他们公司工作，如果不行，我就要去找另外的公司了。老板说，我是一个很会自己解决问题的人，虽然我讲的法语不是完美的，但是这个问题可以在十年或者二十年后解决，而很会自己解决问题的优点，有时候是与生俱来的。
工作中可以分两种人，一种是执行任务的人，一种是能自己找到解决方法的人。那时候老板为什么没有留下法语很好的华裔W，就是因为他是一个彻头彻尾的执行者，老板布置什么任务，他就做什么。老板给我举了一个例子，有一次叫W做一样东西，老板看了后，就说某块颜色并不是很好看，然后还说了几个要修改的地方。第二天，他再次给老板看做的东西，只是修改了那些老板讲过要修改的地方，而那块颜色不好的地方，丝毫未动。只要是一个正常的人，都知道那句颜色不好看，意味着希望他能更换一种颜色。
公司需要一定的执行者，来准确无误地执行一些命令，比如开地铁的，按着轨道行驶就行。但是公司还需要一些开公车的，要按着轨道行驶，同时也要应对一些道路上发生的特殊状况，做出一定的反应。如果每件事都是老板布置，那么老板自己就会累的趴下。
老板那时候因为受不了很多信息技术外包公司将员工当成肉来卖，所以他才开了自己的公司，那么自己的公司一定不会将员工当肉一样地卖来卖去。他需要一个能长期呆在公司的人，如果职业规划并不与公司的发展相吻合，那么老板就一定不会要。
今天F觉得编程的工作辛苦，报酬不高，不适合发展，那是因为他并没有真正做过项目管理这个岗位。因为没有得到，所以才有美好的想象。如果明天他做了项目管理，谁也不能保证他是不是会觉得项目管理并不适合他，而离开公司，到另一家公司去发展。第十四篇 法国公司需要的人
前几天接到大学同学F的邮件，问我有没有工作可以介绍，于是我就向自己的老板介绍了F。
F原籍马达加斯加，因为马达加斯加的大学都是用法语授课的，所以法语可以说是他的第二母语，与我们外国人相比，他的语言并不是他找工作的障碍。F现在与我一样，就职于一家小的信息系统外包公司，被派到了法国某领域里数一数二到大公司，只是他每天做的，都是编程的工作，所以觉得有点厌烦，而且程序员的工资升的很慢，到一定的时候，如果不能学习新的东西，或者不能转为项目主管，那么就会一直是程序员。为了另谋出路，他就开始寻找新的工作。
在大学的时候，F是中规中矩，没有特别突出的才能，但也不别人差。马达加斯加也是发展中国家，有些地方还比我们的祖国落后，到了这里后，他也不想再回去了，因为那里的工资并不高，而且工作很累。但在这里就舒服得多。刚毕业的时候，他实习的公司要他继续留下来工作，但是公司并没有与他签终身合同，只是签了一个为期六个月的短期合同。等到那六个月合同结束的时候，公司又与他续签了一年。在法国，如果短期合同累加起来过了十八个月，就会自动变为终身合同，既然公司一直都是与他签短期合同，并没有意愿与他签终身合同，所以这次合同结束后，就会与他解约，那么他势必要在这之前找好新的雇主，而我现在做的东西，他挺感兴趣，于是就找到了我。
我在给老板的邮件里写了他是一个很认真，很可靠的人，而且在学校的时候，也比其他人好，希望老板能考虑一下他。老板说没有问题，一定会给他一个面试。我们的行业，如果能给公司推荐一个优秀的人才，我可以拿到一定数目的奖金。但是我并不是因为奖金而推荐他，我只是觉得他会是一个勤恳工作的好员工，中规中矩的人，虽然不会大红大紫，但却可以给公司带来长期的利润。
只是没想到，老板面试他以后，就回了一封邮件给他，然后也写了一封邮件给我，说不能雇佣他，原因很简单，他不是老板要找的员工，同时还附上了面试前和面试后他们的通信记录。我仔细看了看，F在信中不断强调自己离职的原因，是因为编程发展不大，而他真正想做的是项目管理。正是因为这个职业规划，老板才觉得他并不适合我们公司。
对于小公司，老板需要的是一个至少会两种技能的人，这样可以保证，当市场不需要一种技能的时候，员工可以用另一种技能为公司带来利润。如果是单纯的编程人员，那么很多大学二年级，三年级，计算机专业毕业的人都会比我们这种混合专业的出来强，就根本不用花更多的钱来雇佣一个硕士。如果是一个单纯的项目管理经理，不想做任何编程上的事情，那么当他遇到技术问题时，就会先询问一下技术员，导致不能及时回答客户的问题，给客户留下不好的印象。
A公司十分大，所以有纯技术员工，和纯的项目管理经理，两者分工明确，各自都有精通的领域，但是项目经理比纯技术员工少的多，那么更何况是一个小公司呢？
那时候老板让我留在公司，我想正是因为我想两方面发展的缘故。记得在签正式合同前，我问过老板，对我的实习满意不满意，是不是我能留在他们公司工作，如果不行，我就要去找另外的公司了。老板说，我是一个很会自己解决问题的人，虽然我讲的法语不是完美的，但是这个问题可以在十年或者二十年后解决，而很会自己解决问题的优点，有时候是与生俱来的。
工作中可以分两种人，一种是执行任务的人，一种是能自己找到解决方法的人。那时候老板为什么没有留下法语很好的华裔W，就是因为他是一个彻头彻尾的执行者，老板布置什么任务，他就做什么。老板给我举了一个例子，有一次叫W做一样东西，老板看了后，就说某块颜色并不是很好看，然后还说了几个要修改的地方。第二天，他再次给老板看做的东西，只是修改了那些老板讲过要修改的地方，而那块颜色不好的地方，丝毫未动。只要是一个正常的人，都知道那句颜色不好看，意味着希望他能更换一种颜色。
公司需要一定的执行者，来准确无误地执行一些命令，比如开地铁的，按着轨道行驶就行。但是公司还需要一些开公车的，要按着轨道行驶，同时也要应对一些道路上发生的特殊状况，做出一定的反应。如果每件事都是老板布置，那么老板自己就会累的趴下。
老板那时候因为受不了很多信息技术外包公司将员工当成肉来卖，所以他才开了自己的公司，那么自己的公司一定不会将员工当肉一样地卖来卖去。他需要一个能长期呆在公司的人，如果职业规划并不与公司的发展相吻合，那么老板就一定不会要。
今天F觉得编程的工作辛苦，报酬不高，不适合发展，那是因为他并没有真正做过项目管理这个岗位。因为没有得到，所以才有美好的想象。如果明天他做了项目管理，谁也不能保证他是不是会觉得项目管理并不适合他，而离开公司，到另一家公司去发展。
前几天接到大学同学F的邮件，问我有没有工作可以介绍，于是我就向自己的老板介绍了F。
F原籍马达加斯加，因为马达加斯加的大学都是用法语授课的，所以法语可以说是他的第二母语，与我们外国人相比，他的语言并不是他找工作的障碍。F现在与我一样，就职于一家小的信息系统外包公司，被派到了法国某领域里数一数二到大公司，只是他每天做的，都是编程的工作，所以觉得有点厌烦，而且程序员的工资升的很慢，到一定的时候，如果不能学习新的东西，或者不能转为项目主管，那么就会一直是程序员。为了另谋出路，他就开始寻找新的工作。
在大学的时候，F是中规中矩，没有特别突出的才能，但也不别人差。马达加斯加也是发展中国家，有些地方还比我们的祖国落后，到了这里后，他也不想再回去了，因为那里的工资并不高，而且工作很累。但在这里就舒服得多。刚毕业的时候，他实习的公司要他继续留下来工作，但是公司并没有与他签终身合同，只是签了一个为期六个月的短期合同。等到那六个月合同结束的时候，公司又与他续签了一年。在法国，如果短期合同累加起来过了十八个月，就会自动变为终身合同，既然公司一直都是与他签短期合同，并没有意愿与他签终身合同，所以这次合同结束后，就会与他解约，那么他势必要在这之前找好新的雇主，而我现在做的东西，他挺感兴趣，于是就找到了我。
我在给老板的邮件里写了他是一个很认真，很可靠的人，而且在学校的时候，也比其他人好，希望老板能考虑一下他。老板说没有问题，一定会给他一个面试。我们的行业，如果能给公司推荐一个优秀的人才，我可以拿到一定数目的奖金。但是我并不是因为奖金而推荐他，我只是觉得他会是一个勤恳工作的好员工，中规中矩的人，虽然不会大红大紫，但却可以给公司带来长期的利润。
只是没想到，老板面试他以后，就回了一封邮件给他，然后也写了一封邮件给我，说不能雇佣他，原因很简单，他不是老板要找的员工，同时还附上了面试前和面试后他们的通信记录。我仔细看了看，F在信中不断强调自己离职的原因，是因为编程发展不大，而他真正想做的是项目管理。正是因为这个职业规划，老板才觉得他并不适合我们公司。
对于小公司，老板需要的是一个至少会两种技能的人，这样可以保证，当市场不需要一种技能的时候，员工可以用另一种技能为公司带来利润。如果是单纯的编程人员，那么很多大学二年级，三年级，计算机专业毕业的人都会比我们这种混合专业的出来强，就根本不用花更多的钱来雇佣一个硕士。如果是一个单纯的项目管理经理，不想做任何编程上的事情，那么当他遇到技术问题时，就会先询问一下技术员，导致不能及时回答客户的问题，给客户留下不好的印象。
A公司十分大，所以有纯技术员工，和纯的项目管理经理，两者分工明确，各自都有精通的领域，但是项目经理比纯技术员工少的多，那么更何况是一个小公司呢？
那时候老板让我留在公司，我想正是因为我想两方面发展的缘故。记得在签正式合同前，我问过老板，对我的实习满意不满意，是不是我能留在他们公司工作，如果不行，我就要去找另外的公司了。老板说，我是一个很会自己解决问题的人，虽然我讲的法语不是完美的，但是这个问题可以在十年或者二十年后解决，而很会自己解决问题的优点，有时候是与生俱来的。
工作中可以分两种人，一种是执行任务的人，一种是能自己找到解决方法的人。那时候老板为什么没有留下法语很好的华裔W，就是因为他是一个彻头彻尾的执行者，老板布置什么任务，他就做什么。老板给我举了一个例子，有一次叫W做一样东西，老板看了后，就说某块颜色并不是很好看，然后还说了几个要修改的地方。第二天，他再次给老板看做的东西，只是修改了那些老板讲过要修改的地方，而那块颜色不好的地方，丝毫未动。只要是一个正常的人，都知道那句颜色不好看，意味着希望他能更换一种颜色。
公司需要一定的执行者，来准确无误地执行一些命令，比如开地铁的，按着轨道行驶就行。但是公司还需要一些开公车的，要按着轨道行驶，同时也要应对一些道路上发生的特殊状况，做出一定的反应。如果每件事都是老板布置，那么老板自己就会累的趴下。
老板那时候因为受不了很多信息技术外包公司将员工当成肉来卖，所以他才开了自己的公司，那么自己的公司一定不会将员工当肉一样地卖来卖去。他需要一个能长期呆在公司的人，如果职业规划并不与公司的发展相吻合，那么老板就一定不会要。
今天F觉得编程的工作辛苦，报酬不高，不适合发展，那是因为他并没有真正做过项目管理这个岗位。因为没有得到，所以才有美好的想象。如果明天他做了项目管理，谁也不能保证他是不是会觉得项目管理并不适合他，而离开公司，到另一家公司去发展。第十四篇 法国公司需要的人
前几天接到大学同学F的邮件，问我有没有工作可以介绍，于是我就向自己的老板介绍了F。
F原籍马达加斯加，因为马达加斯加的大学都是用法语授课的，所以法语可以说是他的第二母语，与我们外国人相比，他的语言并不是他找工作的障碍。F现在与我一样，就职于一家小的信息系统外包公司，被派到了法国某领域里数一数二到大公司，只是他每天做的，都是编程的工作，所以觉得有点厌烦，而且程序员的工资升的很慢，到一定的时候，如果不能学习新的东西，或者不能转为项目主管，那么就会一直是程序员。为了另谋出路，他就开始寻找新的工作。
在大学的时候，F是中规中矩，没有特别突出的才能，但也不别人差。马达加斯加也是发展中国家，有些地方还比我们的祖国落后，到了这里后，他也不想再回去了，因为那里的工资并不高，而且工作很累。但在这里就舒服得多。刚毕业的时候，他实习的公司要他继续留下来工作，但是公司并没有与他签终身合同，只是签了一个为期六个月的短期合同。等到那六个月合同结束的时候，公司又与他续签了一年。在法国，如果短期合同累加起来过了十八个月，就会自动变为终身合同，既然公司一直都是与他签短期合同，并没有意愿与他签终身合同，所以这次合同结束后，就会与他解约，那么他势必要在这之前找好新的雇主，而我现在做的东西，他挺感兴趣，于是就找到了我。
我在给老板的邮件里写了他是一个很认真，很可靠的人，而且在学校的时候，也比其他人好，希望老板能考虑一下他。老板说没有问题，一定会给他一个面试。我们的行业，如果能给公司推荐一个优秀的人才，我可以拿到一定数目的奖金。但是我并不是因为奖金而推荐他，我只是觉得他会是一个勤恳工作的好员工，中规中矩的人，虽然不会大红大紫，但却可以给公司带来长期的利润。
只是没想到，老板面试他以后，就回了一封邮件给他，然后也写了一封邮件给我，说不能雇佣他，原因很简单，他不是老板要找的员工，同时还附上了面试前和面试后他们的通信记录。我仔细看了看，F在信中不断强调自己离职的原因，是因为编程发展不大，而他真正想做的是项目管理。正是因为这个职业规划，老板才觉得他并不适合我们公司。
对于小公司，老板需要的是一个至少会两种技能的人，这样可以保证，当市场不需要一种技能的时候，员工可以用另一种技能为公司带来利润。如果是单纯的编程人员，那么很多大学二年级，三年级，计算机专业毕业的人都会比我们这种混合专业的出来强，就根本不用花更多的钱来雇佣一个硕士。如果是一个单纯的项目管理经理，不想做任何编程上的事情，那么当他遇到技术问题时，就会先询问一下技术员，导致不能及时回答客户的问题，给客户留下不好的印象。
A公司十分大，所以有纯技术员工，和纯的项目管理经理，两者分工明确，各自都有精通的领域，但是项目经理比纯技术员工少的多，那么更何况是一个小公司呢？
那时候老板让我留在公司，我想正是因为我想两方面发展的缘故。记得在签正式合同前，我问过老板，对我的实习满意不满意，是不是我能留在他们公司工作，如果不行，我就要去找另外的公司了。老板说，我是一个很会自己解决问题的人，虽然我讲的法语不是完美的，但是这个问题可以在十年或者二十年后解决，而很会自己解决问题的优点，有时候是与生俱来的。
工作中可以分两种人，一种是执行任务的人，一种是能自己找到解决方法的人。那时候老板为什么没有留下法语很好的华裔W，就是因为他是一个彻头彻尾的执行者，老板布置什么任务，他就做什么。老板给我举了一个例子，有一次叫W做一样东西，老板看了后，就说某块颜色并不是很好看，然后还说了几个要修改的地方。第二天，他再次给老板看做的东西，只是修改了那些老板讲过要修改的地方，而那块颜色不好的地方，丝毫未动。只要是一个正常的人，都知道那句颜色不好看，意味着希望他能更换一种颜色。
公司需要一定的执行者，来准确无误地执行一些命令，比如开地铁的，按着轨道行驶就行。但是公司还需要一些开公车的，要按着轨道行驶，同时也要应对一些道路上发生的特殊状况，做出一定的反应。如果每件事都是老板布置，那么老板自己就会累的趴下。
老板那时候因为受不了很多信息技术外包公司将员工当成肉来卖，所以他才开了自己的公司，那么自己的公司一定不会将员工当肉一样地卖来卖去。他需要一个能长期呆在公司的人，如果职业规划并不与公司的发展相吻合，那么老板就一定不会要。
今天F觉得编程的工作辛苦，报酬不高，不适合发展，那是因为他并没有真正做过项目管理这个岗位。因为没有得到，所以才有美好的想象。如果明天他做了项目管理，谁也不能保证他是不是会觉得项目管理并不适合他，而离开公司，到另一家公司去发展。